第一篇:物流企業(yè)信息化現(xiàn)狀及方案探討
物流企業(yè)信息化現(xiàn)狀及方案探討
2010/1/26/16:33 來源:物流天下
物流企業(yè)是指對物品的流向進行操作的企業(yè),它集倉儲、運輸?shù)攘鞒逃谝惑w,目的是把貨物從生產(chǎn)地送到用戶手中。物流企業(yè)的產(chǎn)生細化了社會分工,使生產(chǎn)企業(yè)專心于生產(chǎn)以及產(chǎn)品的調(diào)撥上。物流企業(yè)在其業(yè)務(wù)運作過程中具有環(huán)節(jié)眾多、信息量大的特點,并且信息的動態(tài)特性和實時特性較為突出。筆者認為,加強物流企業(yè)的信息化管理尤為重要。
我國物流企業(yè)信息化現(xiàn)狀
從企業(yè)信息化建設(shè)的角度來看,我國的物流企業(yè)的發(fā)展還處于初級階段。據(jù)不完全統(tǒng)計,已經(jīng)實施或部分實施信息化的物流企業(yè)僅占39%;全面實施信息化的企業(yè)僅占10%。
在整個物流行業(yè)的供應(yīng)鏈中,由于企業(yè)與上下游之間的信息流沒有打通,流通環(huán)節(jié)多,流通成本居高不下,致使很多物流企業(yè)的信息化建設(shè)層次較低、信息技術(shù)和物流設(shè)備落后、信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)功能和系統(tǒng)功能還不完善。由于缺乏必要的訂單管理、貨物跟蹤、貨物分揀系統(tǒng)、運輸管理系統(tǒng)等物流服務(wù)系統(tǒng),物流信息資源的整合能力尚未成形,因此導(dǎo)致信息不暢。同時,一些先進的物流技術(shù)在我國物流企業(yè)中系統(tǒng)沒有得到廣泛應(yīng)用。由于信息技術(shù)的滯后,物流配送基本上還停留在“只送不配”的水平,大多數(shù)物流企業(yè)只能提供原材料供給、成品配送及相關(guān)的運輸、倉儲和貨代服務(wù),不能提供物流咨詢、策劃,為企業(yè)供應(yīng)鏈的各環(huán)節(jié)提供物流服務(wù)。
改進方案
物流企業(yè)主要有三個功能:一是儲存功能,調(diào)劑貨物供求。二是流轉(zhuǎn)功能,將貨物及時分揀和配送至用戶。三是信息功能和交易功能,及時傳遞供需信息,協(xié)助完成交易。為了達到這三個目的,就需要一系列相關(guān)的信息技術(shù)來支撐,諸如連續(xù)補貨系統(tǒng)、電腦輔助訂貨系統(tǒng)、商品分類管理、配送需求計劃管理系統(tǒng)、以銷售資料建立的預(yù)測與計劃系統(tǒng)等。物流企業(yè)應(yīng)盡早確立信息資源規(guī)劃工作,統(tǒng)籌規(guī)劃統(tǒng)一的信息標準,使設(shè)計、生產(chǎn)和經(jīng)營等信息共享,避免出現(xiàn)“信息孤島”。筆者認為,物流企業(yè)在信息化管理方面應(yīng)注意以下幾個問題:
加快建設(shè)符合市場規(guī)律的現(xiàn)代物流信息處理通用平臺。就我國現(xiàn)代物流業(yè)的信息化建設(shè)而言,在徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理和經(jīng)營理念的基礎(chǔ)上,要以用戶為中心、以市場為主導(dǎo),充分利用現(xiàn)有的信息基礎(chǔ)設(shè)施,加快建設(shè)符合市場規(guī)律的現(xiàn)代物流信息處理通用平臺。同時,通過這個平臺整合行業(yè)資源,在運輸、倉儲、裝卸、加工、整理、配送、車輛調(diào)度、路徑選擇等方面深入挖掘各種相關(guān)的信息資源,并在流通領(lǐng)域及其相關(guān)領(lǐng)域切實做到信息資源共享,充分發(fā)揮物流行業(yè)的整體優(yōu)勢。
實現(xiàn)物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。在全球化的浪潮中,跨國經(jīng)營是一種最流行的生產(chǎn)方式。企業(yè)的資源、技術(shù)、生產(chǎn)以及銷售分布在全球市場,必然要求現(xiàn)代物流服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化。現(xiàn)代物流企業(yè)要想為客戶提供全方位的物流服務(wù),就要使自己的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋客戶企業(yè)的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、銷售網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。
加強物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。應(yīng)當承認,現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展必須以科技進步為推動力。物流
基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是建立物流服務(wù)體系的重要環(huán)節(jié)。因此,物流企業(yè)應(yīng)加強以下兩方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):一是配備全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS),運用衛(wèi)星定位技術(shù)來組織、管理運輸工具,發(fā)揮高科技的優(yōu)勢??蛻艚?jīng)常會因突發(fā)性的變故而在車隊出發(fā)后要求改變原定計劃;有時公司在集中回程期間臨時得到了新的貨源信息;有時幾個不同的物流項目要交叉調(diào)車。在上述情況下,衛(wèi)星定位系統(tǒng)的應(yīng)用可迅速為合理調(diào)度車輛、提高運行效率、降低車輛成本提供依據(jù)。二是建立現(xiàn)代化的立體倉庫和與之配套的倉儲電腦信息管理系統(tǒng)、條形碼自動錄入系統(tǒng),貨物分揀系統(tǒng),為實現(xiàn)倉庫作業(yè)機械化、倉庫管理信息化、監(jiān)控報警和商品養(yǎng)護自動化創(chuàng)造條件。
建立完善的物流企業(yè)管理信息系統(tǒng)。完善的管理信息系統(tǒng)是物流企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的保障。它能有效地組織跨地區(qū)的業(yè)務(wù),充分利用各類資源滿足用戶需求,提高用戶服務(wù)質(zhì)量。同時,還有利于加快資金周轉(zhuǎn),節(jié)省管理費用。因此,物流企業(yè)的管理信息系統(tǒng)應(yīng)以運輸和倉儲為主線,來管理取貨、包裝、倉庫、裝卸、分貨、配貨、加工、信息服務(wù)等物流服務(wù)的各個環(huán)節(jié),并利用Internet/Intranet的開放技術(shù),使廠商與客戶之間可以方便地溝通,追蹤每一件產(chǎn)品從生產(chǎn)基地到最終零售市場的物流全過程。
物流管理信息系統(tǒng)一般應(yīng)建立如下功能模塊:
接單模塊?;ヂ?lián)網(wǎng)上的EDI,貨主只要將托運或托管的貨和貨物的電子文檔E-mail發(fā)給物流服務(wù)公司,即可完成雙方的交接單工作。
發(fā)送模塊。完美的配車功能和湊貨功能,輔助管理人員完成發(fā)送前繁瑣的準備工作。
運輸過程控制模塊。包括貨物跟蹤和甩貨控制,可以實時反饋貨物的在途運輸情況,跟蹤被運貨物的狀況。
運輸系統(tǒng)管理模塊。這是對承運人、承運工具的管理信息系統(tǒng)。
倉位管理模塊。根據(jù)優(yōu)化原理,自動安排每種進倉貨物的存放位置,自動提示出倉時應(yīng)到哪個倉位提貨,并可以提供實時倉位圖。
庫存及出庫管理模塊。自動計算倉庫中每種貨品的庫存量及存放位置,并按先進先出的原則提貨。
客戶服務(wù)模塊。為客戶提供所有質(zhì)量評估信息和與自己貨物相關(guān)的所有信息,包括儲運質(zhì)量評估模塊、統(tǒng)計報表模塊、查詢模塊等。
在市場競爭日益激烈的今天,只有加強物流企業(yè)的信息化管理,才能不斷提升我國物流業(yè)的整體競爭實力。
第二篇:物流與企業(yè)信息化
物流與企業(yè)信息化
自人類從事生產(chǎn)活動起,就有了儲存和搬運活動,可以說物流是最古老的行業(yè)之一。20世紀50年代以前,物流活動基本上完全以傳統(tǒng)的方式進行,物流的巨大潛力未被有效挖掘。進入20世紀后期,隨著計算機技術(shù)的突飛猛進,貿(mào)易全球化、經(jīng)濟一體化進程的加快,物流的增值服務(wù)、綜合服務(wù)功能日益凸現(xiàn),強調(diào)服務(wù)的專業(yè)化、系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)模化,實現(xiàn)物流、資金流、信息流一體化管理的理念滲透到物流活動的每個環(huán)節(jié)。
與此同時,與物流相輔相承的信息流也躍入了嶄新的發(fā)展階段。信息流的內(nèi)涵由原來的單一流向,經(jīng)過不斷的演繹向多樣化、層級化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,信息管理已涵蓋了物流管理活動的方方面面。
創(chuàng)造物流信息化良好的應(yīng)用環(huán)境,提高物流信息化的應(yīng)用水平,是推進我國物流信息化的關(guān)鍵所在。物流公共信息平臺可有效整合行業(yè)資源,實現(xiàn)行業(yè)資源交互和共享,發(fā)揮物流行業(yè)的整體優(yōu)勢。中國物通網(wǎng)物流行業(yè)的信息平臺,它的功能主要包括綜合信息服務(wù)、數(shù)據(jù)交換支持、物流業(yè)務(wù)交易支持,貨物跟蹤、行業(yè)應(yīng)用服務(wù)托管等。這種依靠物理平臺或虛擬平臺從事物流活動和交流以及發(fā)布所產(chǎn)生的各類信息,建立物流信息公共信息平臺,實現(xiàn)信息資源的充分共享和交換,是當前物流信息化的核心與關(guān)鍵,也是物流企業(yè)信息化發(fā)展的客觀要求。
對于中小物流企業(yè)來說利用公共物流信息平臺是不二之選,企業(yè)直接使用公共物流信息平臺可以利用其龐大的資料庫以及開放性的商務(wù)功能實現(xiàn)企業(yè)自身的信息交流、發(fā)布、業(yè)務(wù)交易、決策支持等的信息化管理,可以說使用公共物流信息平臺是企業(yè)信息化的捷徑。未來信息及其管理在物流運用活動中會發(fā)揮越來越重要的作用,應(yīng)用信息技術(shù)和電子商務(wù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理是現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢。企業(yè)物流信息化管理必須不斷地探索和創(chuàng)新,才能使企業(yè)物流發(fā)展呈階梯式上升和推進。
第三篇:物流企業(yè)信息化各有各招
物流企業(yè)信息化各有各招
物流企業(yè)的信息化建設(shè),一般有兩種途徑,一是企業(yè)將信息化外包給第三方的軟件公司,另一種是企業(yè)自己建設(shè)信息化服務(wù)。
南方物流作為廣東第一家5A級綜合服務(wù)型的第三方物流企業(yè),歷時數(shù)年,投資3000多萬元用于信息化建設(shè),信息化的普及已經(jīng)成為其做大做強的重要因素。南方物流為順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和全球經(jīng)濟一體化,建立了一套安全、可靠、高效、優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化物流運營系統(tǒng),有效的組織跨地區(qū)的業(yè)務(wù)
南方現(xiàn)代物流公共信息平臺是中國第一個由省級政府搭建的大型區(qū)域性物流公共平臺,于12月17日正式上線。南方平臺的運營,將向社會提供五個基礎(chǔ)服務(wù)以及十個增值服務(wù)。其中,五個基礎(chǔ)服務(wù)包括:物品及機構(gòu)統(tǒng)一解析、全程實時物流追蹤管理、區(qū)域性政務(wù)信息查詢、物流與信息化行業(yè)指標發(fā)布、物流信息的國際互聯(lián)互通。
據(jù)南方物流內(nèi)部人士透露,該公司之所以花費如此多的心血構(gòu)建物流系統(tǒng)的信息化,“完全是為了滿足客戶的需求”。該人士表示,關(guān)于信息化系統(tǒng)是自建還是外包的問題,之前南方也嘗試過自主開發(fā)信息系統(tǒng),但是因受技術(shù)所限均告失敗。所以,后來決定和軟件供應(yīng)商合作。
同樣是為了滿足客戶的需求,浙江百代物流于2004年開始建立信息系統(tǒng),但是當時的技術(shù)限制,百代物流耗資數(shù)百萬元,委托物流軟件供應(yīng)商完成了GPS系統(tǒng)的建設(shè)。但在該系統(tǒng)投入使用之后發(fā)現(xiàn),該GPS系統(tǒng)有些功能不夠理想。尤其是地圖過于簡略,無法精確地顯示公司車輛的詳細位置和行車路線的詳細情況。而這些信息對于以公路運輸為主的物流企業(yè)來說,又是非常必要的。百代物流希望軟件供應(yīng)商能夠修改該系統(tǒng),卻遭到了拒絕,因此,百代決定開始自主研發(fā)的道路。
有相關(guān)人士分析,對于大多數(shù)企業(yè)來說,未來的路徑應(yīng)該是以企業(yè)和IT外包公司合作的形式為主,自主開發(fā)的系統(tǒng)雖然有它的優(yōu)勢,但在細節(jié)管理上存在不足。而信息化建設(shè)究竟是選擇外包還是自建,關(guān)鍵要看自己能不能創(chuàng)造性地做一些東西,有沒有這個能力,如果沒有這個能力就引入第三方供應(yīng)商。由此可見,自主研發(fā)系統(tǒng)是需要強有力的技術(shù)支持的,同時,如果尋求與第三方軟件公司合作,則需要不小的溝通成本,能否將企業(yè)的需求轉(zhuǎn)化為軟件公司能夠接受的技術(shù)語言,則是信息化外包的重要關(guān)鍵。
第四篇:企業(yè)信息化建設(shè)方案
企業(yè)信息化建設(shè)方案
企業(yè)的信息化建設(shè),能促使企業(yè)辦事程序和管理程序更加合理,從而有助于增強企業(yè)的快速反應(yīng)能力;能進一步促進企業(yè)資源的合理組合及利用,使其在現(xiàn)有資源條件下達到最佳利用效果,求得最大的經(jīng)濟效益。所以,企業(yè)應(yīng)當重視信息化建設(shè),加快信息化建設(shè)的步伐。
一、信息化建設(shè)的主要內(nèi)容
企業(yè)的信息化建設(shè)工作是一個循序漸進的過程,不能一蹴而就,在實施信息化時必須明確單位當前所處的階段--基礎(chǔ)建設(shè)階段,要提前考慮遞進到下一個階段所應(yīng)具備的條件。信管科的統(tǒng)一意見是,信息化建設(shè)可分為兩個方面:
一是電子商務(wù)網(wǎng)站,這是企業(yè)開向互聯(lián)網(wǎng)的一扇窗戶;
二是信息化管理平臺,它是企業(yè)內(nèi)部信息的組織管理者。
根據(jù)企業(yè)情況,信息化建設(shè)要兩者兼顧,雙管齊下。
二、信息化建設(shè)的具體步驟
(一)網(wǎng)站建設(shè):
目前,網(wǎng)站建設(shè)是當務(wù)之急,因為網(wǎng)站是一個企業(yè)形象的窗口,許多單位和個人都是通過網(wǎng)站了解企業(yè)狀況。對于企業(yè)網(wǎng)站的模塊,我們設(shè)置了以下幾個方面:
1、關(guān)于銀座:包括企業(yè)簡介,組織機構(gòu),總經(jīng)理介紹,管理團隊,資質(zhì)榮譽、企業(yè)大事記。
2、項目介紹:**等項目的主頁鏈接。
3、新聞發(fā)布:集團和公司的動態(tài)、公司新聞、活動、安全建設(shè)及媒體視點等。
4、企業(yè)文化:集團的文化品牌,企業(yè)的理念,企業(yè)愿景,核心價值觀,品牌戰(zhàn)略。
5、社會責任:此條目可歸屬于企業(yè)文化,也可單獨列出,突出企業(yè)為社會肩負的責任、做出的貢獻,強調(diào)企業(yè)的社會角色。
6、誠聘英才:宣傳企業(yè)的用人理念,設(shè)置簡歷的投遞窗口,使簡歷統(tǒng)一規(guī)范,建立人才庫,方便招聘時篩選。
7、招標中標信息:方便各合作公司查詢信息。
目前信管科已考察了幾家規(guī)模較大的網(wǎng)站制作公司,并咨詢了各模塊的報價?,F(xiàn)在需要 1
與戰(zhàn)略發(fā)展部聯(lián)系的廣告公司接洽,在明確了網(wǎng)站的設(shè)計風格及具體功能后,方可進一步確定最終由哪家網(wǎng)站設(shè)計公司承擔設(shè)計工作。在6月初要聽取廣告公司的設(shè)計方案,預(yù)計在兩個星期內(nèi)確定下具體的廣告公司,然后再確定網(wǎng)站制作公司,預(yù)計兩個月作出網(wǎng)站。對于網(wǎng)站制作公司的選擇,一是要有一定的規(guī)模和實力,最好有大型企業(yè)網(wǎng)站的成功案例。二是有良好的售后服務(wù)保障,三是價格要合理,四是最好是本地的公司,或是有駐濟分公司或辦事處的外地單位。此外,有的公司只負責網(wǎng)站制作,不負責后期的維護,如信息發(fā)布、主頁的更新等,有的大型制作公司實施一站式管理,包括前期制作和后期維護。一般大型的企業(yè)網(wǎng)站都是采用這種帶后期維護的一站式管理。
(二)信息化管理平臺建設(shè):
這是一項長期的工作,它伴隨著企業(yè)發(fā)展而不斷的成長與完善。
首先要建立企業(yè)的辦公自動化系統(tǒng)(OA系統(tǒng))。當前公司下發(fā)通知和文件的程序是這樣的,總經(jīng)理辦公室向各部門和分支機構(gòu)的郵箱發(fā)送電子郵件,發(fā)送完后再打電話通知相關(guān)人員,這樣工作效率低,且許多人不一定按時接收郵件。而各部門上報材料需要拿紙質(zhì)文件到各級領(lǐng)導(dǎo)辦公室簽閱,有時緊急文件不能及時簽閱,延誤工作。因此,建設(shè)OA系統(tǒng)是當務(wù)之急。此系統(tǒng)應(yīng)包括內(nèi)部人員通訊錄,電子郵件系統(tǒng),文件在線簽閱系統(tǒng),信息公告平臺等功能。這樣就實現(xiàn)了內(nèi)部人員實時通訊,提高了工作效率,實現(xiàn)了無紙化辦公。目前有兩種建議:第一種,由于它功能簡單,容易實現(xiàn),沒必要單獨找軟件公司制作,只要確定下信息化平臺的制作公司,此系統(tǒng)就可以作為平臺中的一個功能模塊附帶實現(xiàn),這種方法,優(yōu)點是統(tǒng)一規(guī)范,與其他模塊協(xié)調(diào)性高,缺點是要等其他系統(tǒng)確定好軟件公司后,才能一起制作,研發(fā)時間長;第二種方案,是單獨找軟件公司制作OA系統(tǒng),其優(yōu)點是系統(tǒng)的研發(fā)不受其他系統(tǒng)的限制,可以馬上開始設(shè)計,能在很短的時間內(nèi)是公司使用上OA系統(tǒng),缺點是很可能與其他系統(tǒng)不出自一個設(shè)計公司,將來的系統(tǒng)間的銜接和協(xié)調(diào)性降低。以上兩種方式請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況選擇其一。
工程管理系統(tǒng)是平臺建設(shè)的重點,工程管理系統(tǒng)一般包括進度計劃管理,成本控制,預(yù)算管理等模塊。購物中心現(xiàn)正處于工程建設(shè)階段,所以信息管理多涉及工程建設(shè)方面,目前對于工程進度計劃主要靠電話、郵件等原始通訊方式,環(huán)節(jié)繁雜,時效性差。建議先訂購最迫切需求的進度計劃管理模塊,其他的模塊隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展再逐步加入。系統(tǒng)設(shè)計前需要先收集項目公司的意見,聽取他們的需求,然后再進行設(shè)計。此系統(tǒng)是整個信息管理平臺的重點,所以要充分求證,不能盲目開始。
銷售管理系統(tǒng)是在購物中心建成后,運營期間的主要系統(tǒng),此為整個信息平臺的建設(shè)難點。因為我市目前還沒有購物中心,所以以前商場百貨和超市使用的銷售系統(tǒng)都不適合將來的需求,振興街等項目開業(yè)在即,購物中心應(yīng)在開業(yè)前購買下銷售管理系統(tǒng),以此倒推,軟件的研發(fā)、修改、完善需要近一年時間,所以現(xiàn)在宜馬上確定軟件制作公司。建議企業(yè)應(yīng)該廣泛考察其他已成功運營的購物中心的信息化平臺,雖不可能原樣照搬,但至少可以了解各系統(tǒng)的優(yōu)缺點,借鑒他人經(jīng)驗,讓自己少走彎路,此為找到合適的軟件制作公司的捷徑。
財務(wù)系統(tǒng)是統(tǒng)一使用集團的GS系統(tǒng),所以無需另外開發(fā),只要在設(shè)計信息化管理平臺時與其做好對接即可。
人力資源管理(HRM系統(tǒng))也是不可或缺的組成部分,目前的人員招聘、考勤管理、績效考核、薪酬管理等基本上都是手工操作,非常耗時。因此此項工作宜與其他項目同時開展考察。該系統(tǒng)應(yīng)包括人員管理、培訓(xùn)管理、招聘管理、人事管理、計劃管理、薪酬管理等內(nèi)容。目前世紀縱橫對績效考核的制定還未最終確定,建議績效考核的標準成熟運行一段時間后,再考慮建立HRM系統(tǒng)。
以上是信息化管理平臺的軟件建設(shè),最后是系統(tǒng)的硬件結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的搭建。在企業(yè)內(nèi)部要建立高速寬帶局域網(wǎng),通過寬帶與Internet相連,中間要有防火墻加以隔離,總部的各計算機終端直接接入總部局域網(wǎng),各地分公司和項目公司也分別建立小的局域網(wǎng),并連入Internet,從而可以訪問總部。必要的情況下總部與各分公司或項目公司連成VPN網(wǎng)絡(luò)。此工作應(yīng)在確定下以上主要的軟件系統(tǒng)后,根據(jù)情況確定購買。
三、應(yīng)重點處理好的事情
(一)選擇軟件供應(yīng)商提供的軟件產(chǎn)品時,一定要處理好接口的預(yù)留問題,特別是數(shù)據(jù)庫接口,最好統(tǒng)一用一個數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。如系統(tǒng)規(guī)模大,數(shù)據(jù)量大,應(yīng)選擇Oracle這種大型數(shù)據(jù)庫,如果數(shù)據(jù)量不算大,可選擇Sql server這樣的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。但是所有系統(tǒng)盡量選擇相同的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),以便保證數(shù)據(jù)存儲格式的一致性,數(shù)據(jù)的完整性。
(二)目前信管科迫切需要到真正的購物中心去考察,盡量與技術(shù)人員接觸,切實的學(xué)習(xí)已成熟運營的經(jīng)驗,這樣可以快速的進步,既然其他省市已經(jīng)有了成熟的購物中心,我們就沒必要再摸著石頭過河了。直接比較各購物中心使用的管理平臺,要盡快確定適合自己的軟件制作公司,以便進行后續(xù)工作。
第五篇:企業(yè)信息化建設(shè)方案
信息化建設(shè)方案
一、信息化建設(shè)方案
信息化建設(shè),能促使企業(yè)辦事程序和管理程序更加合理,從而有助于增強企業(yè)的快速反應(yīng)能力,能進一步促進企業(yè)資質(zhì)的合理組合及利用,使其在現(xiàn)有資質(zhì)條件下達到最佳使用效果,求得最大的經(jīng)濟效益,所以企業(yè)應(yīng)當重視信息化的建設(shè),加強信息化建設(shè)步伐。信息化建設(shè)可分為兩個方面:
一、電子商務(wù)網(wǎng)站,這是企業(yè)開向互聯(lián)網(wǎng)的一扇窗口。
二、信息化管理平臺,它是企業(yè)內(nèi)部信息主旨的管理者。
(一)網(wǎng)站建設(shè):
網(wǎng)站是企業(yè)形象的窗口,許多企業(yè)和個人都是通過窗口了解企業(yè)情況,對于企業(yè)網(wǎng)站的模塊,我們設(shè)置了一下幾個方面:
1新聞發(fā)布集團的動態(tài)、公司新聞、活動、安全建設(shè);○
2企業(yè)文化、集團的品牌、企業(yè)的理念、企業(yè)的質(zhì)量;○
(二)信息化管理平臺的建設(shè):
各部門上報材料需要拿資質(zhì)文件到各級領(lǐng)導(dǎo)辦公室簽閱,緊急文件不能及時簽閱延誤工作,應(yīng)建立OA系統(tǒng),文件在線簽閱,信息公告平臺等功能,實現(xiàn)了內(nèi)部人員實施通訊,提高了工作效率,實現(xiàn)了無紙化辦公。