第一篇：調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的做法

文章標題：調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的做法

近幾年來，我縣加大對不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整力度，先后調(diào)整103人，其中降免職57人。通過調(diào)整，優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍結(jié)構(gòu)，促進了全縣領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的提升。

明確不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部“下”的標準

不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部，主要是指經(jīng)實踐證明其德才素質(zhì)與現(xiàn)任職務(wù)不相適應(yīng)和

工作平庸、相形見絀的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。我縣在實踐中，從三個方面明確界定了不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的基本標準：

一是德才標準。凡對黨的路線、方針、政策貫徹執(zhí)行不力，大局觀念淡薄，有令不行，有禁不止的；拒不服從組織決定，或拒不履行崗位職責(zé)的；在急難險重任務(wù)面前和事關(guān)人民生命財產(chǎn)安危時畏縮不前的；缺乏履行現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)必備的理論和專業(yè)知識，造成工作被動，或組織領(lǐng)導(dǎo)能力不適應(yīng)工作崗位職責(zé)要求的；自身要求不嚴，個人品德行為不端，在群眾中造成很壞影響，或為政不廉，以權(quán)謀私，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核不合格的；在領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧無原則糾紛，嚴重影響班子團結(jié)的等，都屬不勝任現(xiàn)職干部。二是實績標準。因主觀原因未完成任期目標，或連續(xù)兩年未完成年初承諾工作目標的；主管或分管工作連續(xù)兩年處于后進狀態(tài)的；盲目決策，給本地本單位造成較大損失的；屬于“一票否決”的工作被否決后，作為第一責(zé)任人的正職和分管該項工作的副職，采取措施不力，導(dǎo)致該項工作在次年再度否決的；年度考核為不稱職等次或連續(xù)兩年為基本稱職的；當(dāng)年實績考核為較差班子的班子成員或連續(xù)兩年被確定為一般班子的主要負責(zé)人。三是民意標準。在干部考核、考察中，民主測評結(jié)果不及格或連續(xù)三年測評倒數(shù)第一，經(jīng)考察確有問題的；民主評議群眾信任票低于60％或不信任票超過30％的；舉報、信訪反映多，經(jīng)調(diào)查屬實的等，均為不勝任現(xiàn)職干部。

拓寬不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部“下”的渠道

一是實績考核“下”。以“雙爭”活動為載體，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實行目標承諾、量化考核、分塊排隊。年初領(lǐng)導(dǎo)班子和成員將年度工作目標向干部群眾進行公開承諾，實行平時和年度考核。先后有縣林業(yè)公安分局、殘聯(lián)等5個班子經(jīng)實績考核確定為較差班子，被整改重組，12名班子成員被降免職，其中，正職5人。有46名領(lǐng)導(dǎo)干部因未兌現(xiàn)承諾目標，實績考核不達標，被轉(zhuǎn)崗改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

二是民主評議“下”。每年組織群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主測評和評議，根據(jù)民意確定不勝任現(xiàn)職干部。三年來，因民主測評和評議達不到規(guī)定要求被確定為不勝任現(xiàn)職的干部26人，其中24人被降職安排，2人因三年連續(xù)測評倒數(shù)第一被免職調(diào)離。

三是競爭淘汰“下”。對領(lǐng)導(dǎo)干部實行素質(zhì)測試，每年組織政治理論和實用技術(shù)知識測試，測試不及格者可補考一次，補考不及格者一律免職，2名班子成員因測試不合格被就地免職。在縣中醫(yī)院大膽引入競爭機制，對院級領(lǐng)導(dǎo)班子實行公推直選，原5名班子成員中有4人被自然淘汰。

四是公示試用“下”。對新提拔使用的干部一律實行任前公示、試用制度，凡是群眾有反映的，一經(jīng)調(diào)查核實，取消任職資格或試用職務(wù)。近年來，先后有4名公示對象被取消了任職資格，1名科局正職被取消了試用職級。

五是責(zé)任追究“下”。對因違紀違法、工作失職、履職不力等情況認定為不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴格實行責(zé)任追究。三年來，因責(zé)任追究共撤職、降免干部8人。

同時，我縣注重加強對不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的“下”后管理。由縣級領(lǐng)導(dǎo)對其進行定期懇談，幫助他們端正認識，正視不足。針對每個人的不同特點，合理安排工作崗位，做到人盡其才。對在新的崗位上表現(xiàn)突出的,適時啟用，先后有2名“下”的干部得到了重新任用。

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第二篇：XX縣調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部辦法

XX縣調(diào)整不勝任現(xiàn)職鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部辦法(試行)

第一章總則

第一條為深化干部人事制度改革，建立健全能上能下、能進能出的干部管理機制，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》、中共XX市委組織部《關(guān)于調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的實施辦法》等有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實際，制定本辦法。

第二條本辦法所稱的不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部，是指經(jīng)過工作實踐證明其素質(zhì)、能力和行為表現(xiàn)不勝任所任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者因客觀原因難以勝任現(xiàn)職崗位要求的領(lǐng)導(dǎo)干部。

第三條本辦法適用于縣委管理的副科級以上干部。

第四條調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部工作應(yīng)堅持以下原則: 黨管干部原則，群眾公認原則，客觀公正原則，民主集中制原則，預(yù)防與懲戒相結(jié)合原則，依法辦事原則。

第二章不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的認定標準

第五條領(lǐng)導(dǎo)干部存在下列情形之一的，視為不勝任現(xiàn)職：

（一）定性標準：

1、不認真學(xué)習(xí)理解黨的路線、方針、政策，缺乏履行職責(zé)所必備的政策理論水平的。

2、對政治漠不關(guān)心，理想信念動搖，在重大政治問題上是非不分，敏感性不強，立場不堅定的。

3、不能認真貫徹上級指示精神，對縣委、縣政府分配的工作任務(wù)，部署貫徹落實不力，搞上有政策、下有對策，致使政令不通，影響全局工作或造成不利影響的。

4、不注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識和經(jīng)濟管理知識，思想觀念落后，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作或為經(jīng)濟工作服務(wù)的能力水平低，達不到現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)要求，難以適應(yīng)工作需要，導(dǎo)致單位工作或分管工作長期處于落后狀態(tài)的。

5、違反民主集中制的原則，重大問題不經(jīng)集體研究，搞個人說了算，導(dǎo)致決策失誤，造成較大損失或較壞影響的。

6、拉幫結(jié)伙，搞小圈子，制造矛盾，容不得不同意見，難以與班子其他成員合作共事，或者對班子嚴重不團結(jié)應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任的。

7、缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，工作玩忽職守，放松管理，干部職工人心渙散，致使工作打不開局面，甚至與原來工作相比有明顯滑坡的。

8、不實事求是，沽名釣譽，弄虛作假，虛報浮夸，謊報政績，欺上瞞下，騙取榮譽和利益，影響極壞的。

9、工作作風(fēng)漂浮，脫離實際，脫離群眾，搞形式主義，做表面文章，官僚主義嚴重，不解決實際問題的。

10、為政不廉，利用職務(wù)之便謀取私利的；對親屬及身邊工作人員違法違紀行為知情不管，造成惡劣影響的；生活作風(fēng)不正，在群眾中或社會上影響較壞的；在離任審計和任期內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任審計中經(jīng)查實發(fā)現(xiàn)有較嚴重違紀行為的。

11、在干部的推薦、選拔上違反干部人事紀律，封官許愿，跑官要官，甚至買官賣官的。

12、在急難險重任務(wù)面前和事關(guān)人民財產(chǎn)安危緊要關(guān)頭，不敢擔(dān)當(dāng)、不聽調(diào)遣、旁觀退縮，臨陣脫逃，造成嚴重影響或后果的。

13、遲報、謊報、瞞報、漏報有關(guān)突發(fā)事件和重大事項信息，或未按規(guī)定及時采取措施處臵和處臵不當(dāng)，造成嚴重后果的。

14、其它違背干部任用條件標準的。

（二）定量標準

1、在考核或?qū)弥小媚┘捌渌己丝疾熘?，民主測評不稱職票、不滿意票超過30%，或者不稱職與基本稱職票率合計高于百分之五十的。

2、綜合考核中，單位連續(xù)兩年工作實績較差的主要責(zé)任人。

3、連續(xù)兩年在“民主評議縣直機關(guān)”中被評為“重點整改單位”的主要負責(zé)人。

4、屬于“一票否決”的工作連續(xù)兩個被否決的第一責(zé)任人和分管此項工作的副職。

5、工作無進取心，思想意識不端正，影響工作正常開展，經(jīng)上級組織誡勉談話后，半年內(nèi)仍無改進的。

6、組織上對其個人工作作出調(diào)整安排的決定后，個人無正當(dāng)理由，在規(guī)定時間內(nèi)不到崗或到新的工作崗位后不履行職責(zé)，對工作造成不良影響的。

7、在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核中，連續(xù)2年未達標或在年內(nèi)受到紀檢、監(jiān)察部門通報批評2次以上的。

8、受黨內(nèi)嚴重警告、行政記大過及以上處分，紀檢（監(jiān)察）部門建議調(diào)整的，或?qū)ο聦俪霈F(xiàn)嚴重違法亂紀行為負有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不宜再擔(dān)任現(xiàn)職的。

9、組織紀律觀念淡漠，不遵守工作規(guī)范或違反規(guī)定，無正當(dāng)理由，連續(xù)1周不上班，或者1年內(nèi)曠工累計超過10天的。

10、因健康原因不能堅持正常工作1年以上，或因身體狀5-

依據(jù)有關(guān)法律、章程規(guī)定任職的干部，調(diào)整時按規(guī)定的程序辦理手續(xù)。

（六）縣委或縣委組織部負責(zé)同志與被調(diào)整對象談話，說明調(diào)整理由，做好思想政治工作，指出努力方向。

（七）對違反《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)或行政法規(guī)的，按照紀檢、監(jiān)察工作有關(guān)規(guī)定處理。

第五章工作紀律

第九條被調(diào)整的干部如對調(diào)整決定不服，可在接到調(diào)整決定之日起15日內(nèi)向縣委申請復(fù)核?？h委及時組織人員進行核查，在60日內(nèi)作出復(fù)核決定，并將情況告知干部本人。申請復(fù)核期間，不停止對其決定的執(zhí)行。

第十條被調(diào)整的干部應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)公務(wù)交接手續(xù)。對拒不服從組織調(diào)整安排的，要進行嚴肅的批評教育；情節(jié)嚴重并造成一定影響的，給予必要的黨政紀處分。

第十一條被改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、降職、免職的干部在新的崗位工作1年以上，表現(xiàn)突出，符合選拔任用條件的，可以按照有關(guān)規(guī)定，重新?lián)位蛱岚螕?dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

第六章附則

第十二條本辦法由中共XX縣委組織部負責(zé)解釋。第十三條本辦法自發(fā)文之日起施行。

第三篇：調(diào)整不稱職不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部工作匯報提綱

近年來，我縣圍繞建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍這一目標，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為依據(jù)，認真貫徹落實《深化干部人事制度改革綱 要》精神，堅決淘汰不稱職和不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部，取得良好的效果。近年來，全縣共有47名不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部被調(diào)整，其中降職17名，免職8名，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)8名，待崗4名。與此同時，我們著眼于根本，不斷鞏固成果，總結(jié)提高，初步建立了干部能“下”的新機制。我們的具體做法是：

一、加強宣傳引導(dǎo)，積極營造干部能“下”的輿論氛圍

首先是加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育工作，注重從源頭上解決干部能上不能“下”的問題。我縣共有435名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，占干部職工總數(shù)的3.6%，作為解決干部能“下”問題的主體，解決這部分人的思想問題就成為一項首要的基礎(chǔ)工作。近年來，無論是每年在黨校召開的科級干部培訓(xùn)班還是在相關(guān)的組織工作、干部工作會議上，縣委領(lǐng)導(dǎo)都要親自進行講課，著力論述干部的“上”和“下”問題。并且在全縣科級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部中先后開展了“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”創(chuàng)一流班子和優(yōu)秀干部的活動，斷引導(dǎo)廣大干部樹立正確的“上”、“下”觀，通過教育，使廣大科級領(lǐng)導(dǎo)干部，樹立了既有能上的膽識，又有敢下的氣魄，無論“上”、“下”都能正確對待。

其次有計劃，有重點地加強干部能上能下、能官能民的宣傳。我們積極采取新聞媒體宣傳、會議引導(dǎo)和調(diào)整前談話等措施，大力宣傳《深化干部人事制度改革綱要》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及《縣調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》。既堅持以正面教育為主，又注重對那些不服從組織決定的反面典型進行批評教育。為干部能“下”創(chuàng)造了一個良好的社會氛圍。

二、嚴格考評，科學(xué)界定不稱職干部

在實踐工作中，我們感到，在營造干部能上能下的社會氛圍后，如何既讓大家感到某個干部該“下”，又讓“下”的干部感到服氣，就成為工作中的一個關(guān)鍵。這方面，我們主要抓了以下三點。一是完善了領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制。我們根據(jù)縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同情況及人員分工的不同，分別制定了領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)。對全縣的重點工程和重大項目及涉及全局的工作，責(zé)任到人，接受廣大干部群眾監(jiān)督。二是制定科學(xué)的考核方法。我們對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，主要是從德、能、勤、績、廉五個方面進行，但以實績考核為主。為了準確地衡量每個干部在班子中的優(yōu)劣，我們把實績指標盡量細化，考核時以打分的辦法量化每個干部，為干部的調(diào)整提供了較為準確和令人信服的依據(jù)。比如在今年教育系統(tǒng)公開選拔干部的考察中，圍繞德、能、勤、績、廉和推薦使用建議等方面，確定了各項具體評價要素，并進行量化打分，整個量化分值按百分制設(shè)置?？疾煸u價主要有三部分構(gòu)成，考試成績（筆試、面試）、民主測評情況、考察組綜合評價等，分值比例為10：20：70，對每個評價要素進行量化打分后得出考察對象總評分數(shù)，按得分多少為序排列，確定干部使用人選。三是運用考核結(jié)果，科學(xué)界定不稱職干部。具體工作中我們把不稱職和不勝任現(xiàn)職干部的表現(xiàn)，依據(jù)定性標準和定量標準規(guī)納為17條。其中定性標準7條。主要是政治素質(zhì)、貫徹民主集中制情況、組織原則、事業(yè)心責(zé)任感等方面內(nèi)容。定量標準10條。比如考核情況、參加培訓(xùn)情況、民主測評等方面做出了具體量化標準。

三、疏通下的渠道，合理安排“下”的干部

近年來，我們在調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗，堅持把工作做細、做實，在廣泛征求意見的同時，根據(jù)不稱職干部的德才條件和具體工作表現(xiàn)，因人而異，區(qū)別對待，分別采取不同形式讓其“下”。一是誡勉。對一些群眾反映較多，但未到免職、降職程度的干部，采用誡勉方式，由組織部長進行談話，指出問題，限期整改，近年來共誡勉科級領(lǐng)導(dǎo)干部21人。二是免職待崗。對不勝任現(xiàn)職，目前又沒有合適崗位安排的實行免職待崗，待崗時間一般掌握在半年到一年；對責(zé)任心不強，組織協(xié)調(diào)能力弱的干部從重要崗位交流到一般崗位；對業(yè)務(wù)能力差、缺乏實踐經(jīng)驗的交流到熟悉崗位或一線鍛煉。三是改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。對精神不振，無進取心，政績平平的干部和身體狀況不適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作的同志，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；有專業(yè)技術(shù)特長、但不適合做黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，改到專業(yè)技術(shù)部門任職；對決策水平低，協(xié)調(diào)能力差的，打不開工作局面的，實行降職安排。近年來，因各種情況被改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的科級干部達18人。四是就地免職。對考核中確定為不稱職的或民主測評中不稱職票超過三分之一，且經(jīng)組織部門復(fù)核無誤的，給予免職，近年來共免職科級干部8人。五是嚴格執(zhí)行《試用期制度》。對于新提拔的委任制干部，都實行試用制，試用期為一年，試用期滿，經(jīng)組織考核后，勝任者予以任命，不勝任者不予提拔任職。六是正確對待民意。在具體操作過程中，我們堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁藴?，堅持重實踐、重政績、重公論的干部工作導(dǎo)向。把走群眾路線放在首位，力求通過延伸考察范圍、推行干部任前公示制等措施，擴大干部工作的民主程度，準確了解民意，為下調(diào)干部提供可靠的依據(jù)。

經(jīng)過近年來的改革和探索，我縣調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部工作已經(jīng)有了一個良好的開端、主要是更新了觀念邁開了步伐、積累了經(jīng)驗。但是從總體上看，還存在一些問題。比如領(lǐng)導(dǎo)干部本身不愿“下”的問題；領(lǐng)導(dǎo)干部“下”后的管理問題等。

就做好這項工作提三點建議：

一是要進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下制度。進一步完善崗位責(zé)任制，科學(xué)制訂干部崗位職責(zé)規(guī)范。進一步完善考核制度，及時發(fā)現(xiàn)和確定需要調(diào)整的干部。在考核中不能游離于崗位職責(zé)目標和實踐之外，在考核的方法上要充分走群眾路線，擴大考核面，增加考核工作群眾參與程度，通過考核，凡是不能按照崗位職責(zé)規(guī)范工作，政績平平的干部就應(yīng)視為不稱職。同時，進一步完善領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任期制。

二是干部既要能上能下，又要能下能上。實施干部能上能下制度，必須堅持辯證的觀點，對在崗的不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)不僅是要解決“下”的問題，還要運用發(fā)展的眼光，去看待每一名被調(diào)整下來的干部，對他們進行跟蹤考察，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)鍛煉，政治素質(zhì)、能力、水平得到提高，應(yīng)同樣提拔使用，只有這樣，才能充分調(diào)動每一個干部的積極性，體現(xiàn)出任人唯賢的干部政策。

三是要改進干部實績考核的方法。考核干部的方法正確與否，直接影響著考核的質(zhì)量，而考核的質(zhì)量又是決定干部勝任與不勝任的重要依據(jù)。因此在組織考察的基礎(chǔ)上，干部考評工作應(yīng)努力擴大民主程度，進一步解放思想，把干部政策、用人標準及領(lǐng)導(dǎo)干部任期崗位目標責(zé)任制交給群眾，把握群眾意見的主流和本質(zhì)。同時，要嚴把領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的“關(guān)口”，確保領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的質(zhì)量。

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第四篇：調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法

xx縣調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部

實施辦法(試行)

第一條 為認真貫徹落實中央關(guān)于《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定（試行）》精神，推動形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境，為我縣“決戰(zhàn)貧困、提速趕超、同步小康”提供堅強的組織保障，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我縣實際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于縣委管理的在職正、副科級干部。第三條

本辦法所稱不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，是指德、能、勤、績、廉等方面與所擔(dān)任職務(wù)（含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)）崗位職責(zé)要求不相適應(yīng)，干部群眾認可度低，或因其他原因不宜在現(xiàn)任崗位繼續(xù)任職的干部。

第四條

對不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部進行調(diào)整，堅持客觀公正、實事求是，權(quán)責(zé)一致、懲教結(jié)合，依靠群眾、依法有序的原則。

第五條

有下列情形之一的，經(jīng)組織提醒、教育或者函詢、誡勉沒有改正，被認定為不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部，應(yīng)當(dāng)予以調(diào)整：

（一）理想信念動搖，對上級政策決議有令不行、有禁不止，不嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，不堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，不能在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致的；

（二）違背黨的民主集中制原則，搞“家長制”、“一言堂”，獨斷專行的。在領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧不團結(jié)，難以與其他班子成員合作共事，影響正常工作或者造成惡劣影響負有主要責(zé)任的；

（三）組織觀念淡薄，不執(zhí)行重要情況請示報告制度、請銷假制度等造成嚴重后果的，或個人有關(guān)事項不如實填報甚至隱瞞不報的。違反干部選拔任用有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致用人失察失誤造成惡劣影響的；

（四）不敢擔(dān)當(dāng)、不認真履職，工作不實、作風(fēng)漂浮，為官不為、庸懶散慢推拖，干部群眾意見大的。本部門、本單位工作連續(xù)兩年在市（或縣）考核評比中排名掛末，或一年內(nèi)連續(xù)兩次在?。ɑ蚴?、縣）明查暗訪中被通報，或在市（或縣）動態(tài)跟蹤考核中被紅色預(yù)警且在預(yù)警期內(nèi)未能完成整改工作任務(wù)等負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的。相關(guān)工作一年內(nèi)連續(xù)兩次在電視上被公開表態(tài)發(fā)言（或曝光）負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的；

（五）干事缺乏激情，得過且過，不主動思發(fā)展、謀發(fā)展、抓落實，甚至不作為、慢作為、亂作為，工作打不開局面，質(zhì)量和效率不高，在一個崗位一至兩年后總體工作沒有起色和變化，甚至處于下滑和后進狀態(tài)的。或作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部長期“走讀”，在干部群眾中影響較差的；

（六）大局意識不強，不服從縣分管領(lǐng)導(dǎo)或單位主要領(lǐng)導(dǎo)安排，工作能推則推，能拖則拖，執(zhí)行不力、落實不力、推進不力的。在縣委政府安排的如征地拆遷、控違拆違、計劃生育、信訪維穩(wěn)等中心工作中不帶頭執(zhí)行政策規(guī)定、不主動配合做好父母子女以及親屬的思想工作，甚至參與做反面工作的；

（七）德性品行不端，違背社會公德、職業(yè)道德、家庭倫理道德造成不良影響的。或在干部德的反向測評中干部群眾反映比較集中的；

（八）在計劃生育、安全生產(chǎn)、社會治安（信訪維穩(wěn)）、征地拆遷以及抗災(zāi)救災(zāi)、疫情防治、重大突發(fā)事件等重點工作中，因工作失誤失職，造成重大損失或惡劣影響的；

（九）在干部考察工作中不如實向組織介紹被考察對象情況，甚至明知考察對象存在違紀違法行為或線索而隱瞞不講，造成組織用人失察失誤的；

（十）無正當(dāng)理由拒不服從組織對其職務(wù)調(diào)整決定，組織談話后15日內(nèi)不到崗工作，或到崗后不服從安排、不認真履行崗位職責(zé)、工作懈怠不在狀態(tài)的；

（十一）違背中央八項規(guī)定、省市縣十項規(guī)定精神，不嚴格遵守廉潔從政有關(guān)規(guī)定，自我要求不嚴，以權(quán)謀私，對配偶、子女和身邊工作人員嚴重違紀違法知情不管，造成惡劣影響的?；蛉罕妬硇艁碓L舉報、社會輿論反映經(jīng)組織調(diào)查核實情況屬實，不適宜再擔(dān)任現(xiàn)職的；

(十二)在領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察中，現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子成員全額定向推薦得推薦票不過半數(shù)，經(jīng)組織考察考核認定為不稱職（不合格）的；

(十三)在考核、平?？疾炜己撕透刹靠疾斓裙ぷ髦校裰鳒y評不稱職（不合格）得票超過三分之一或基本稱職（基本合格）和不稱職（不合格）票數(shù)合計超過50％，經(jīng)組織考核認定為不稱職（不合格）的。在考核中被確定為不稱職（不合格）等次，或連續(xù)兩年被確定為基本稱職（基本合格）等次的；

(十四)在經(jīng)濟責(zé)任審計中發(fā)現(xiàn)有重大損失浪費或者嚴重違規(guī)違紀行為，負有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或者直接責(zé)任的；

(十五)受黨內(nèi)嚴重警告以上處分或行政記大過以上處分，紀檢監(jiān)察機關(guān)建議調(diào)整的，或被誡勉后在規(guī)定期限內(nèi)仍無明顯改進的；

（十六）在“雙考雙評雙掛鉤”工作實績考核中，連續(xù)兩年在同職級干部排名中名列后三位的；

（十七）被組織召回管理后工作作風(fēng)、工作績效無明顯改進的；(十八)因身體原因不能堅持正常工作1年以上的。因個人素質(zhì)能 力、個性特征、知識水平等原因，難以適應(yīng)現(xiàn)職的；

（十九）改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后無正當(dāng)理由長期不上班，或不服從本單位黨委（黨工委、黨組）工作安排，在干部群眾中影響較壞的；

(二十)有其他不勝任現(xiàn)職情形的。

第六條 調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部,一般按照以下程序進行:

（一）提出建議名單。凡屬于上述第五條所列情形的：

1、縣四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)日常掌握了解的情況提出；

2、縣委組織部根據(jù)對領(lǐng)導(dǎo)班子和縣管干部考核、換屆考察、工作調(diào)研、日常督查考核等了解掌握的情況提出；

3、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）黨委（黨工委）、縣直部門黨組（黨委）以書面報告的形式向縣委組織部提出。

（二）組織核實。不勝任現(xiàn)職干部的核實認定工作，由縣委組織部組織實施，通過個別談話、實地走訪、民主測評、查閱有關(guān)資料、聽取工作對象（服務(wù)對象）意見、聽取干部本人申述和說明等方式開展，全面準確地了解掌握調(diào)整對象的情況。

（三）提出調(diào)整建議。縣委組織部根據(jù)調(diào)查核實（考察考核）結(jié)果以及平常掌握的情況，同時征求縣分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門意見，進行綜合分析后提出調(diào)整建議報縣委研究決定。

（四）討論決定?？h委召開常委會議集體研究,作出調(diào)整決定。需要人大、政府、政協(xié)依法選舉或任命的，按規(guī)定的程序辦理。

（五）領(lǐng)導(dǎo)談話?？h委、政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及縣委組織部負責(zé)同志與調(diào)整對象進行談話, 說明調(diào)整理由，做好思想工作，指出存在不足和今后工作的努力方向。

第七條 對被確定為不適宜任現(xiàn)職的干部，應(yīng)根據(jù)不同情況，按照 干部任免程序作如下調(diào)整安排。不適宜任現(xiàn)職干部調(diào)整后，按新的職務(wù)職級執(zhí)行相應(yīng)的工資等待遇：

（一）誡勉談話。由縣委或縣紀委、縣委組織部對干部本人進行誡勉談話，指出存在的突出問題，明確改正時限，要求其書面提出改進措施；

（二）召回管理。按照《XX縣干部召回管理辦法（試行）》規(guī)定辦理；

（三）平級調(diào)整崗位。根據(jù)干部的崗位適應(yīng)度，平級調(diào)整到適合干部特點和專長的其他崗位任職。

（四）改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。不宜再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，可改任同級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

（五）停職。停止職務(wù)履行，接受審查，根據(jù)審查結(jié)果再作決定。停職期間暫停對應(yīng)的政治待遇，經(jīng)濟待遇按最低生活標準發(fā)放。

（六）免職。對政治素質(zhì)或紀律意識較差，作風(fēng)不實，給工作造成較大損失或較壞影響的，免去其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，視情況安排工作崗位。不宜在原單位工作的，可調(diào)整到其他單位工作；

（七）降職。對考核和定期考核中被確定為不稱職（不合格）的，或因工作能力較弱、受到組織處理或者其他原因不適應(yīng)擔(dān)任現(xiàn)職務(wù)層次的，免去現(xiàn)職，改任下一級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。不宜在原單位工作的，可調(diào)整到其他單位降職使用。

對因健康原因不宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，安排到適當(dāng)?shù)膷徫还ぷ骰螂x崗休養(yǎng)，離崗休養(yǎng)期間免去現(xiàn)職，病休后視其健康狀況和工作需要重新安排工作。病休期間保留原職級待遇，病休后按新任職務(wù)確定職級待遇，其考核等按照相關(guān)規(guī)定辦理。

第八條 被調(diào)整的干部本人對調(diào)整決定不服的，可按有關(guān)規(guī)定向縣 委申請復(fù)核?？h委按規(guī)定組織人員進行核查，30日內(nèi)作出復(fù)核決定，并將復(fù)核情況通知干部本人。

第九條 被調(diào)整的干部應(yīng)在決定作出后5個工作日內(nèi)辦結(jié)工作交接手續(xù)，對拒不服從組織安排的要嚴肅批評教育；情節(jié)嚴重并造成一定影響的，給予黨紀政紀處分；違反《公務(wù)員法》及相關(guān)規(guī)定的，按照相關(guān)規(guī)定處理。

第十條 干部受調(diào)離崗位處理的，一年內(nèi)不得提拔；受免職處理的，一年內(nèi)不得重新?lián)闻c原任職務(wù)相當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，兩年內(nèi)不得提拔；受到降職處理的，兩年內(nèi)不得提拔；同時受到紀律處分的，按照影響期長的規(guī)定執(zhí)行。

第十一條 加強對調(diào)整干部的跟蹤管理，有針對性的做好思想工作，幫助其提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。被調(diào)整干部在新的崗位工作表現(xiàn)優(yōu)秀，實績突出，各方面進步明顯，符合提拔任用條件的，可以按照有關(guān)規(guī)定重新?lián)位蛱岚螕?dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

第十二條 鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）和縣直黨政機關(guān)、事業(yè)單位、群團組織管理的干部，參照本辦法執(zhí)行。雙重管理單位的干部有不勝任現(xiàn)職情形的，由縣委向上級主管部門提出調(diào)整建議。

第十三條 本辦法由縣委組織部負責(zé)解釋。第十四條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

第五篇：關(guān)于不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的認定標準和處理辦法的暫行規(guī)定.txt

關(guān)于不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的認定標準和處理辦法的暫行規(guī)定

第一章

總

則

第一條

為了進一步深化干部人事制度改革，切實調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性，有效地解決干部能上能下的問題，真正疏通干部“下”的渠道，形成富有生機與活力的用人機制，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《國家公務(wù)員法》和《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》等文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本規(guī)定。

第二條

調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的指導(dǎo)思想是：按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，制定科學(xué)的認定標準，建立科學(xué)的考核體系，從工作實績和干部作風(fēng)上對干部進行定量考核，真正建立起能上能下，有效激勵、嚴格監(jiān)督、充滿活力的用人機制，最大限度地發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造性，不斷推動全區(qū)經(jīng)濟和社會文化事業(yè)的協(xié)調(diào)快速發(fā)展。

第三條

不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部，就是指不具備本職崗位所要求的基本素質(zhì)，完不成職責(zé)任務(wù)，群眾基礎(chǔ)差，違法違紀的領(lǐng)導(dǎo)干部。

第四條

本規(guī)定適用于鎮(zhèn)、街道，區(qū)委和區(qū)級國家機關(guān)各部門、直屬機構(gòu)，各人民團體及二級事業(yè)單位的科級領(lǐng)導(dǎo)干部。第二章

考

核

第五條

由區(qū)委組織部對科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行考核，根據(jù)考核情況提出不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部初步名單。

考核的主要方式是：

１、定期考核：區(qū)委組織部通過屆中、屆末考察、述職述廉和考核等辦法，準確了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的思想工作狀況，從中確定不稱職不勝任現(xiàn)職干部；

２、目標責(zé)任考核：結(jié)合全區(qū)重點工作考核暫行辦法，市級指標考核暫行辦法，全區(qū)目標責(zé)任考核試行辦法，了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實績，從中確定工作長期滯后干部； ３、日常工作考核：結(jié)合干部平時實績考核工作進行，從中確定工作不努力干部；

4、對群眾反映強烈的問題，進行調(diào)查核實，從中確定違法違紀干部。第三章

認定標準及處理辦法

第六條

個人素質(zhì)、能力達不到現(xiàn)職崗位要求者

1、不能認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，作風(fēng)專斷，重大問題未經(jīng)集體討論，導(dǎo)致決策失誤，對工作造成較大損失的，區(qū)別情況，給予降職或免職處理；

2、不能認真執(zhí)行上級的指示、決策，有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有對策，致使政令不通，或由于個人主觀努力不夠，嚴重影響全局工作或造成嚴重社會影響的，給予待崗或降職處理；

3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力較差，業(yè)務(wù)能力和決策水平低，工作力不從心，難以勝任本職工作，導(dǎo)致單位工作或分管工作連續(xù)兩年處于后進狀態(tài)的，給予改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；

4、缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，精神不振，不思進取，工作敷衍，缺乏積極性、主動性，一年內(nèi)打不開工作局面，甚至與原來工作相比有明顯滑坡的，給予待崗或降職處理；

5、不服從組織調(diào)動或工作安排，無正當(dāng)理由，在規(guī)定時間內(nèi)不到崗或到崗后鬧情緒，散布消極言論，不積極開展工作，造成不良影響的，改任同級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或免職處理；

6、對自己要求不嚴，生活作風(fēng)不檢點，或道德水平低，不講社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，以不正當(dāng)手段涉足他人婚姻家庭，造成較大社會影響的，給予免職處理。

7、不維護國家集體利益，在國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)安全受到威脅時，視而不見，不愿挺身而出導(dǎo)致國家財產(chǎn)和人民利益受到嚴重侵害的，在急難險重任務(wù)面前，旁觀退縮或不聽調(diào)遣的，給予免職處理。

第七條

工作長期滯后、處于末位者

1、在重點工作考核中，對同一項重點工作連續(xù)兩季度列最后一名的，對主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)進行誡勉談話；

2、在全區(qū)市級指標考核中，對同一項市級指標連續(xù)兩季度未達到計劃進度的，對主要領(lǐng)導(dǎo)進行誡勉談話；

3、在目標責(zé)任考核中，對評定為一般等次單位的主要負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進行組織誡勉談話，連續(xù)兩年評定為一般等次的，對主要負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進行職務(wù)調(diào)整，班子成員公務(wù)員考核不得評為優(yōu)秀等次；對評定為較差等次單位的主要負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進行組織誡勉談話，班子成員公務(wù)員考核不得評為優(yōu)秀等次，班子成員一年內(nèi)不得晉升職務(wù)；鎮(zhèn)辦得分列最后一名，區(qū)級黨群系統(tǒng)列最后一名，區(qū)級政府部門分列最后兩名的，主要負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)予以職務(wù)調(diào)整或降職使用；班子成員公務(wù)員考核直接列為基本稱職等次，按有關(guān)規(guī)定予以誡勉談話，本考核不計算為按考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限，一年內(nèi)不得晉升職務(wù)，不享受考核獎金。

4、因個人工作不力或處置不及時，導(dǎo)致群眾赴市、赴省集訪的，對主管領(lǐng)導(dǎo)予以談話誡勉，年累計三次發(fā)生集體赴市、赴省大規(guī)模上訪的，對主管領(lǐng)導(dǎo)予以待崗、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或免職，對單位主要領(lǐng)導(dǎo)進行談話誡勉或予以免職。第八條

群眾不滿意者

１、每年結(jié)合干部考察、述職述廉和考核對科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主測評和民意調(diào)查。民主測評采取分層次測評、綜合計票的方法進行：

鎮(zhèn)、街道民主測評分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)全體干部、各站、所班子成員、村（社區(qū)）黨支部書記及村（居）委會主任、村民議事會代表以及區(qū)級部門主要負責(zé)同志等六個層面進行，測評結(jié)果進行綜合匯總。

部門民主測評分主管領(lǐng)導(dǎo)、主要服務(wù)對象、部門全體同志及二級事業(yè)單位全體同志以及各鎮(zhèn)街道主要負責(zé)同志等五個層面進行。

民意調(diào)查為向黨代表、人大代表、政協(xié)委員、群眾基層代表和服務(wù)對象發(fā)放民意調(diào)查表，征詢他們對鎮(zhèn)、街道及各職能部門領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部的評價意見。民意調(diào)查結(jié)果單獨匯總整理。在民主測評和民意調(diào)查結(jié)果中，不稱職票達到1/5的，進行談話誡勉（其中試用期干部試用期延長半年），半年后跟蹤考察，仍無明顯改進的，予以待崗或降職使用；不稱職票達到1/3的，經(jīng)組織考核認定為不稱職的，予以改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或免職。

2、每年進行一次萬人問卷調(diào)查活動，廣泛征求群眾對各職能部門的意見和建議，對群眾滿意率處于末位的部門的主要領(lǐng)導(dǎo)予以談話誡勉、輪崗交流或降職使用。若談話誡勉后次年仍處于末位的，主要領(lǐng)導(dǎo)予以免職。第九條

談話誡勉不改者

1、對談話誡勉者，半年后進行跟蹤考察，若工作仍無明顯改進的，予以待崗。一年內(nèi)兩次被談話誡勉的，予以待崗或降職使用。

2、長期鬧無原則糾紛，致使班子內(nèi)部不團結(jié)的，經(jīng)組織談話后半年內(nèi)仍無明顯改進的，區(qū)別情況對主要責(zé)任者予以待崗、降職或免職。

3、每年對全體科級干部進行一次政治理論及業(yè)務(wù)知識測試，不及格者給予談話誡勉，半年后重新組織考試，仍不及格者予以待崗，進行補“短”學(xué)習(xí)。

4、每半年對科級領(lǐng)導(dǎo)班子進行一次民主集中制執(zhí)行情況檢查，對于按規(guī)定應(yīng)集體開會研究決定的事項而沒有上會，由主要領(lǐng)導(dǎo)擅自決定或黨政領(lǐng)導(dǎo)碰頭決定，對主要責(zé)任人進行談話誡勉；對造成嚴重后果的，要追究主要領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

第十條

違法違紀者

1、凡被紀檢、監(jiān)察部門或執(zhí)法部門立案查處的，給予待崗處理。

2、科級領(lǐng)導(dǎo)干部受“黨內(nèi)警告”或“行政警告”處分的，給予降職或改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；受

黨內(nèi)“嚴重警告”或“行政記過”以上黨紀政紀處分的，予以免職。

3、降職使用及輪崗交流干部拒不服從組織對其工作安排的決定，無正當(dāng)理由，七天內(nèi)不到崗或到新的工作崗位后不履行職責(zé)，對工作造成影響的，按辭職處理或免職。第十一條

對下屬管理不嚴者

1、平時對下屬疏于管理、教育不夠，導(dǎo)致下屬單位或個人在工作中出現(xiàn)失誤、錯誤，被新聞媒體曝光，給秦都形象造成重大影響的，對分管副職視其情況，分別給予談話誡勉、待崗處理，主要領(lǐng)導(dǎo)給予談話誡勉；

2、對下屬所犯錯誤不聞不問、麻痹大意，使其出現(xiàn)違法行為甚至犯罪的，分管副職給予降職或免職處理，主要領(lǐng)導(dǎo)給予待崗或降職處理。

第十二條

其他原因不勝任現(xiàn)職崗位者

1、組織紀律觀念淡漠，自由散漫，不能履行請假手續(xù)，無正當(dāng)理由，連續(xù)一周不上班，或者1年內(nèi)曠工累計超過10天，給予談話誡勉、待崗或免職處理；

2、身體狀況不好，因健康原因，不能堅持正常工作，難以履行崗位職責(zé)，在一年中累計達到6個月以上的，改任同級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；

3、領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)重大工作失誤或轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故，造成惡劣社會影響的，視其情節(jié)應(yīng)主動引咎辭職或給予責(zé)令辭職、免職處理。

第四章

調(diào)整辦法及待遇

第十三條

對不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部，根據(jù)不同情況，采取談話誡勉、待崗、輪崗交流、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、降職、引咎辭職或責(zé)令辭職、免職的方法進行處理。

1、談話誡勉：對區(qū)委決定的談話誡勉者，由組織部門向其發(fā)出談話誡勉通知書，其中正科級由區(qū)委組織部長談話，副科級由組織部副部長談話。談話誡勉時須有專人記錄。

2、輪崗交流：以異地交流安排為主。

3、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)：領(lǐng)導(dǎo)干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，由原單位重新安排適當(dāng)工作?？萍夘I(lǐng)導(dǎo)干部年齡男滿53周歲、女滿50周歲或雖未到齡，但因身體狀況不適宜繼續(xù)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，一律改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

4、待崗：待崗人員免去現(xiàn)任職務(wù)，暫保留原工資級別，崗位津貼、車補等其他福利待遇就近就低降一職級確定，由區(qū)委組織部安排接受學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參與中心工作或其他臨時性工作。待崗期一般為一年。

5、引咎辭職或責(zé)令辭職：領(lǐng)導(dǎo)干部工作造成重大失誤，按規(guī)定應(yīng)主動申請引咎辭職；若本人不主動申請，組織部門在區(qū)委研究決定后應(yīng)責(zé)令其辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；對拒不服從的，給予免職。

對于自愿辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，經(jīng)本人申請，按干部管理權(quán)限，由區(qū)委或組織部門集體研究決定，免去現(xiàn)職安排適當(dāng)工作或改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員保留原工資待遇，其他福利按新的崗位重新確定。

6、降職：一般正科級降為副科級，副科級降為科員，并根據(jù)本人工作實際，重新安排適當(dāng)工作。降職使用的干部，其待遇按照新任職務(wù)的標準執(zhí)行。

7、免職：免職干部一律留在原單位按一般干部安排工作，工資福利待遇按一般干部重新確定。

第五章

程

序

第十四條

調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序進行。

談話誡勉干部的確定，按《科級領(lǐng)導(dǎo)干部談話誡勉暫行規(guī)定》執(zhí)行。待崗干部的確定，按《關(guān)于科級領(lǐng)導(dǎo)干部待崗的規(guī)定》執(zhí)行。

對于干部實行輪崗交流、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、降職、責(zé)令辭職、免職的，按干部管理權(quán)限，由

區(qū)委常委會或組織部部務(wù)會議集體研究決定。

決定調(diào)整后，組織部門要對調(diào)整干部進行談話，并隨時掌握調(diào)整干部在新的崗位上的工作情況，若實績突出，符合提拔任用條件的，一年后可重新提拔任用。第六章

附

則

第十五條

本規(guī)定由中共咸陽市秦都區(qū)委組織部負責(zé)解釋。

第十六條

本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，以前與本規(guī)定不符的，以本規(guī)定為準。