第一篇：能源信息化管理平臺(tái)的優(yōu)點(diǎn)

建立能源信息化管理平臺(tái)能幫助運(yùn)營商降低運(yùn)行成本

運(yùn)營商電費(fèi)管理現(xiàn)狀存在的弊端:

運(yùn)營商電費(fèi)的管理方式大都是粗放管理,每個(gè)局站只有一塊電表,只能知道各局用電總數(shù),具體用到了哪里,是否合理，由于缺少分項(xiàng)計(jì)量裝置,無從知曉。

能源信息化管理平臺(tái)就是把通信局站的所有能耗單元加裝用電計(jì)量器具實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)計(jì)量,使用電監(jiān)測到各個(gè)用電單元/小時(shí)，用GPRS傳輸?shù)綌?shù)據(jù)接收服務(wù)器，建立能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫和能源信息管理系統(tǒng),運(yùn)用軟件對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行分析.能幫助運(yùn)營商降低資源成本、管理成本和運(yùn)行成本，推動(dòng)企業(yè)管理模式由粗放型向模型化、精細(xì)化、數(shù)量化轉(zhuǎn)變,能為企業(yè)帶來電費(fèi)5-10%的節(jié)約收益。建立能源信息化管理平臺(tái)能實(shí)現(xiàn)如下收益:

企業(yè)的節(jié)能措施通常有三種,管理節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、維護(hù)節(jié)能；能源信息化管理平臺(tái)是三種節(jié)能措施的量化工具,能使定性的管理制度定量、能改設(shè)備功能性維護(hù)模式為能效性維護(hù)模式，可依據(jù)能耗數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)績效考核。

1：可以監(jiān)測企業(yè)總計(jì)用了多少電,都用到了哪里,能自動(dòng)匯總形成用電檔案、對(duì)各設(shè)備用電的歷史數(shù)據(jù)形成連續(xù)性記錄，根據(jù)需求自動(dòng)形成各類數(shù)據(jù)報(bào)表、曲線圖、柱狀圖、餅圖，方便管理人員分析用電合理性，發(fā)現(xiàn)各種用電設(shè)備用電規(guī)律，實(shí)現(xiàn)用電單元標(biāo)準(zhǔn)化管理，找出用電管理漏洞，節(jié)省運(yùn)行費(fèi)用。

2：能適時(shí)監(jiān)控各用電量異常變化, 及時(shí)查找原因，對(duì)帶病運(yùn)行設(shè)備作出預(yù)防性維護(hù)，延長設(shè)備使用壽命，節(jié)省維修費(fèi)用。

3：能對(duì)各種節(jié)能措施的效果進(jìn)行自動(dòng)監(jiān)測，減少人為因素，節(jié)省節(jié)能建設(shè)投資。

4：能對(duì)維護(hù)質(zhì)量量化,改設(shè)備功能性維護(hù)為能效性維護(hù)，提高維護(hù)質(zhì)量、節(jié)省維護(hù)費(fèi)用。

5：觀測電流曲線能對(duì)應(yīng)急發(fā)電進(jìn)行量化管理，節(jié)省發(fā)電油耗.6：對(duì)企業(yè)電費(fèi)進(jìn)行自估，方便與電業(yè)局的收費(fèi)數(shù)字進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)修正收費(fèi)的合理性。

7：觀測電流變化曲線能自動(dòng)形成設(shè)備故障記錄，形成同類設(shè)備能耗比、故障率對(duì)比，自動(dòng)記錄各設(shè)備全生命周期能耗成本，為物流采購提供設(shè)備性價(jià)比數(shù)據(jù),節(jié)省建設(shè)費(fèi)用。

通信企業(yè)搭建信息化管理平臺(tái)的成本比其他行業(yè)低：

信息化管理平臺(tái)所用的GPRS傳輸數(shù)據(jù)卡和服務(wù)器放置的IDC機(jī)房都為企業(yè)自有資源,能節(jié)省建設(shè)投資.結(jié)論:

3G建設(shè)正處于高峰期,必然趨向于同質(zhì)化競爭,有條件的企業(yè)如能現(xiàn)在就投資進(jìn)行能源管理信息化建設(shè),在同質(zhì)化競爭來臨之前提高能源管理能力,降低運(yùn)行成本,能搶占制勝先機(jī).實(shí)施建議：

可挑選一個(gè)地市進(jìn)行試點(diǎn)，建立地市級(jí)能源監(jiān)控中心，建立節(jié)能管理制度，制定獎(jiǎng)懲措施，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果決定是否全省推廣。

第二篇：特種設(shè)備檢驗(yàn)管理信息化平臺(tái)

特種設(shè)備檢驗(yàn)管理信息化平臺(tái)

新天益開發(fā)的特種設(shè)備檢驗(yàn)管理信息化平臺(tái)受到客戶廣泛好評(píng)。該平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了檢驗(yàn)業(yè)務(wù)全流程信息化、無紙化，提升服務(wù)、提高效率、強(qiáng)化管理。減少檢驗(yàn)人員除現(xiàn)場檢驗(yàn)以外的工作量，減少使用單位的麻煩，縮短檢驗(yàn)周期。

系統(tǒng)自動(dòng)生成“體檢報(bào)告”

2014年03月20日

來源：中國質(zhì)量報(bào)

□ 解小燕

輕觸手持電腦終端，電梯檢驗(yàn)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)便自動(dòng)生成，一份電梯“體檢報(bào)告”便呈現(xiàn)在用戶面前。這是江蘇省特檢院徐州分院電梯檢驗(yàn)現(xiàn)場的一幕。今年3月，作為特種設(shè)備的專業(yè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，徐州分院承擔(dān)著徐州市車站、醫(yī)院、商場等公共聚集場所900余部電梯的技術(shù)檢測、檢驗(yàn)任務(wù)，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，現(xiàn)場可以快速診斷出電梯的安全性能，只需要幾分鐘時(shí)間就可以形成檢驗(yàn)報(bào)告電子版，并將檢驗(yàn)結(jié)果反饋給使用單位，對(duì)設(shè)備存在的安全缺陷和隱患可以做到“立馬處理”。

“隨著徐州市電梯數(shù)量的快速增長，迫切需要提升檢測工作效率，減少檢測過程中的人為錯(cuò)誤，保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。”江蘇省特檢院徐州分院院長任智銓說。該院新啟用的特種設(shè)備（電梯）檢驗(yàn)管理信息化平臺(tái)，是基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)檢驗(yàn)檢測特種設(shè)備的最新成果。該平臺(tái)已用于全市近萬部電梯的日常檢測管理，目前正逐步在所有特種設(shè)備檢驗(yàn)中全面推廣，在全國走在了最前列。

據(jù)介紹，以往傳統(tǒng)的報(bào)檢方式是用戶或維保單位到檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行紙質(zhì)申報(bào)、繳費(fèi)、預(yù)約、取報(bào)告。這種方式用戶要往返數(shù)次，而新的信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上申報(bào)、任務(wù)跟蹤、檢驗(yàn)報(bào)告下載、隱患預(yù)警、安全監(jiān)察聯(lián)動(dòng)等功能。用戶足不出戶就完成了申請檢驗(yàn)的全過程，縮短檢驗(yàn)周期、提升檢驗(yàn)工作效率的同時(shí)，也贏得了企業(yè)的贊譽(yù)。而且，“無紙化”的報(bào)檢對(duì)用戶節(jié)約人力資源、降低交通費(fèi)用等經(jīng)營成本也起到了積極的作用。

為配合新的信息化平臺(tái)，電梯檢測人員的裝備也進(jìn)行了“升級(jí)”。任智銓介紹說，今后在電梯檢驗(yàn)時(shí)，檢測人員將手持集成儀和電腦終端。集成儀集合了萬用表、電流表、溫度計(jì)、濕度計(jì)、噪聲計(jì)、照度計(jì)、轉(zhuǎn)速表及速度測量儀等儀器，未來還將集成對(duì)講功能。測量的數(shù)據(jù)，自動(dòng)按規(guī)則修約并通過與系統(tǒng)的接口自動(dòng)填寫檢驗(yàn)記錄，減少了出錯(cuò)率；檢驗(yàn)完成后，手持終端自動(dòng)驗(yàn)證檢驗(yàn)記錄，并生成檢驗(yàn)報(bào)告。信息化平臺(tái)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了“一舉三得”：檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提高了檢驗(yàn)效率和檢驗(yàn)質(zhì)量；使用單位得到了方便快捷的網(wǎng)上服務(wù)；維保單位通過隱患預(yù)警、數(shù)據(jù)分析，有效的預(yù)防了電梯故障的發(fā)生，提高了維保工作的針對(duì)性，降低了成本。

據(jù)了解，今后，徐州市特種設(shè)備都將納入到信息平臺(tái)系統(tǒng)，特種設(shè)備安全監(jiān)察部門可通過對(duì)大數(shù)據(jù)的分析，隨時(shí)掌握管轄區(qū)域特種設(shè)備的安全狀態(tài)，分析特種設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)隱患的類型和發(fā)生概率，對(duì)特種設(shè)備有無重大危險(xiǎn)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行有效監(jiān)控，及時(shí)、全面了解維保、使用單位的管理水平。

第三篇：信息化管理平臺(tái)施工方案

一、信息化建設(shè)目的

為了從根本上加快我公司信息化建設(shè)步伐，建立公司從“決策層→管理層→操作層”自上而下的全透明信息網(wǎng)絡(luò)，保證信息的真實(shí)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性；為公司經(jīng)營決策提供科學(xué)的手段和依據(jù)；進(jìn)而讓信息化建設(shè)成為引領(lǐng)、帶動(dòng)、幫助全公司各科室工作走向良性健康發(fā)展的“助推劑”，現(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際，制定出信息化建設(shè)方案。

二、信息化建設(shè)意義

一是通過建立公司管理業(yè)務(wù)信息化平臺(tái)，對(duì)公司人、財(cái)、物、信息資源進(jìn)行全面整合，促進(jìn)“公司→區(qū)總公司”更好的溝通和協(xié)調(diào)，滿足公司及時(shí)管理的需求，使公司的整體運(yùn)作能力及整體對(duì)外響應(yīng)力獲得提高，強(qiáng)化公司執(zhí)行力。

二是建立公司高效的項(xiàng)目管理平臺(tái)，利用信息系統(tǒng)提供的功能，完善各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制手段，進(jìn)行切實(shí)可行的成本控制及差異分析，輔助公司提高成本核算及控制的能力，降低公司整體運(yùn)營成本。

三是建立公司統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控平臺(tái)，加強(qiáng)異常和重大事項(xiàng)的監(jiān)控與反饋機(jī)制，幫助公司更有效地對(duì)所屬各縣網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，降低公司整體運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

三、信息化建設(shè)目標(biāo)

根據(jù)公司要求：信息化建設(shè)的重點(diǎn)為“一個(gè)平臺(tái)、二大系統(tǒng)”，即建立集成系統(tǒng)應(yīng)用平臺(tái)；建立和完善以進(jìn)度管理為主線、以成本、安全和質(zhì)量管理為核心的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，建立和完善以群件、WEB和數(shù)據(jù)庫技術(shù)為基礎(chǔ)的經(jīng)營管理信息系統(tǒng)。

建立局公司內(nèi)部局域網(wǎng)或管理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部辦公、信息發(fā)布、數(shù)據(jù)交換的網(wǎng)絡(luò)化；建立并開通局(公司)外部網(wǎng)絡(luò)連接；使用綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)，業(yè)務(wù)銷售與財(cái)務(wù)相關(guān)軟件等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司信息門戶、綜合項(xiàng)目管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化、業(yè)務(wù)銷售管理、檔案資料管理、財(cái)務(wù)資金管理等的現(xiàn)代化、透明化、節(jié)約化和快速化。

四、我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀

一、信息化辦公滯后，設(shè)備已安裝但仍未投入使用，部分科室工作仍處于手工狀態(tài)。

二、工程方網(wǎng)絡(luò)布線存在問題，辦公大樓一樓模塊不通，一樓交換機(jī)無法使用。

三、內(nèi)網(wǎng)的鋪設(shè)方案不明確。多久鋪設(shè)、什么時(shí)候鋪設(shè)，以及相關(guān)后續(xù)工作如何開展不明確。

四、我公司信息中心與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門缺少聯(lián)系，無法及時(shí)獲得信息化建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

五、信息中心人員急需培訓(xùn)，以提高業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

五、信息化建設(shè)內(nèi)容

一、總體需要完成的項(xiàng)目

（一）優(yōu)化局域網(wǎng)和數(shù)據(jù)中心

以滿足公司未來信息化建設(shè)對(duì)硬件及網(wǎng)絡(luò)需要為目標(biāo)，優(yōu)化局域網(wǎng)拓樸圖，整體規(guī)劃機(jī)房設(shè)備配置與局域網(wǎng)架構(gòu)，選擇技術(shù)成熟，性能價(jià)格比好，適用穩(wěn)定的產(chǎn)品，按需逐步配置。按區(qū)公司要求布置與區(qū)公司局域網(wǎng)間的通訊途徑。建立一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、上下一致、全面覆蓋的數(shù)據(jù)中心。

（二）建立集成應(yīng)用平臺(tái)，搭建應(yīng)用系統(tǒng)

建立與區(qū)公司相統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái)，建立自身的內(nèi)部局域網(wǎng)，獨(dú)立部署數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理信息化。與區(qū)公司建立互信機(jī)制，根據(jù)授權(quán)實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通。

（三）建立視頻會(huì)議

系統(tǒng)覆蓋公司所屬網(wǎng)點(diǎn)，可以組織全公司開會(huì)，同時(shí)也可以接收區(qū)公司或轉(zhuǎn)播區(qū)公司視頻會(huì)議。具體功能有：召開遠(yuǎn)程固定會(huì)議室之間的可視會(huì)議；召開移動(dòng)桌面可視會(huì)議；實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育（數(shù)據(jù)雙流）；與公司綜合管理系統(tǒng)的有效接口；點(diǎn)與點(diǎn)間的可視溝通；與電話系統(tǒng)集成。

二、具體實(shí)施內(nèi)容

依據(jù)我公司實(shí)際情況：我公司信息化平臺(tái)決定采用B/S（瀏覽器/服務(wù)器）模式，部分采用C/S（客戶端/服務(wù)器）模式。

（一）綜合管理平臺(tái)

綜合管理平臺(tái)是信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)，建立以公司本部為核心的網(wǎng)絡(luò)與通信系統(tǒng)，為項(xiàng)目提供全方位的信息服務(wù)，使項(xiàng)目在公司本部、業(yè)主、各縣網(wǎng)點(diǎn)之間有效執(zhí)行。為項(xiàng)目提供Email、Ftp、數(shù)據(jù)庫、WWW、視頻會(huì)議、文件共享等服務(wù)。

綜合管理平臺(tái)具有完善的數(shù)據(jù)接口和二次開發(fā)接口，能將各功能模塊進(jìn)行整合，做到統(tǒng)一用戶登陸界面和統(tǒng)一賬戶，避免各功能模塊間形成信息孤島和員工在不同界面間進(jìn)行切換而降低系統(tǒng)的易用性。采用插件式管理，為以后后續(xù)開發(fā)的系統(tǒng)能順利集成打下良好的基礎(chǔ)。

（二）經(jīng)營管理系統(tǒng)

經(jīng)營管理系統(tǒng)的實(shí)施包括辦公自動(dòng)化、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等多個(gè)方面。可以使領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)流程中的每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)管理的真正過程化控制；實(shí)現(xiàn)各種信息及時(shí)準(zhǔn)確的管理與傳遞，實(shí)現(xiàn)工作流與資金流、信息流的相互統(tǒng)一；決策管理者可隨時(shí)對(duì)各種相關(guān)歷史、計(jì)劃數(shù)據(jù)進(jìn)行瀏覽查看，統(tǒng)計(jì)分析，隨時(shí)對(duì)公司的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行決策管理。同時(shí)加強(qiáng)決策管理者對(duì)所有業(yè)務(wù)過程的直接控制；提供各部門間信息的無縫銜接，使信息能及時(shí)、準(zhǔn)確傳送，形成集團(tuán)的人、財(cái)、物統(tǒng)一管理。

六、系統(tǒng)實(shí)施安排步驟

（一）總體安排

根據(jù)公司的實(shí)際情況信息化建設(shè)分四個(gè)階段進(jìn)行： 第一階段：盡快完成公司局域網(wǎng)鋪設(shè)以及外網(wǎng)連接。

第二階段：綜合信息平臺(tái)的搭建、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等運(yùn)行。這個(gè)階段是信息化的初級(jí)階段，主要通過辦公、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等系統(tǒng)的使用，提升員工的計(jì)算機(jī)水平，為下一部全面信息化打下基礎(chǔ)。

第三階段：在前期工作的基礎(chǔ)上，建立視頻會(huì)議及項(xiàng)目視頻監(jiān)控系統(tǒng)，覆蓋公司、所屬單位和各個(gè)科室。

第四階段：一年之年內(nèi)，結(jié)束試用期，全部投入運(yùn)營。

（二）主要任務(wù)

第一階段：建立一個(gè)完整的信息化環(huán)境。

第二階段：根據(jù)實(shí)際情況及信息化建設(shè)的需求，依據(jù)總體規(guī)劃，完善現(xiàn)有的信息化主干網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，包括：必要的網(wǎng)絡(luò)安全管理設(shè)備、服務(wù)器及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的選型、安裝和調(diào)試；深化優(yōu)化管理流程，完成辦公自動(dòng)化、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理。

第三階段：對(duì)每個(gè)科室人員進(jìn)行操作能力優(yōu)化和技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)。第四階段：對(duì)信息化建設(shè)在試運(yùn)行一段時(shí)間后，全面進(jìn)行評(píng)估反饋。從根本上讓信息化設(shè)備發(fā)揮優(yōu)良性能。

第四篇：高速公路項(xiàng)目管理信息化平臺(tái)建設(shè)

高速公路項(xiàng)目管理信息化平臺(tái)建設(shè)

作者：天天論文網(wǎng) 日期：2016-4-2 11:14:11 點(diǎn)擊：0 摘 要：本文以實(shí)際公路工程項(xiàng)目管理中信息化平臺(tái)建設(shè)為例，分析了平臺(tái)建設(shè)的重要意義，平臺(tái)建設(shè)前的準(zhǔn)備工作，平臺(tái)建設(shè)的具體實(shí)施工作。最后分析總結(jié)了信息化平臺(tái)建設(shè)中項(xiàng)目管理容易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施，最后得出結(jié)論。目的是為以后的公路工程項(xiàng)目管理提供綜合信息化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：公路建設(shè)；項(xiàng)目管理；信息化應(yīng)用；平臺(tái)建設(shè)

本文論證了公路信息化管理平臺(tái)建設(shè)的定位、指導(dǎo)思想，以及在機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變下結(jié)合管理實(shí)際開展信息化的整體規(guī)劃，同時(shí)分析了信息化建設(shè)過程中存在風(fēng)險(xiǎn)以及規(guī)避措施，旨在打造一套滿足管理實(shí)際的公路綜合信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)經(jīng)營的最終目標(biāo)。

在目前諸多的企業(yè)管理中，項(xiàng)目管理一般是典型的目標(biāo)管理，而在這個(gè)目標(biāo)管理中，如果采用信息化管理項(xiàng)目，它能夠更加有效的實(shí)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)，在很大程度上幫助施工企業(yè)解決大量問題。經(jīng)過近年來的不斷發(fā)展，現(xiàn)在的公路工程施工建設(shè)項(xiàng)目管理中為了提高工程項(xiàng)目管理的效率，增強(qiáng)管理的可控性都相繼采用了項(xiàng)目管理信息化平臺(tái)建設(shè)，可以這樣說，它的應(yīng)用對(duì)企業(yè)的整體項(xiàng)目管理發(fā)展將起到舉足輕重的作用，從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，信息化管理將是公路工程企業(yè)項(xiàng)目管理發(fā)展的必然趨勢。平臺(tái)建設(shè)的重要意義信息化平臺(tái)建設(shè)在公路工程企業(yè)項(xiàng)目管理的重要性現(xiàn)在來看是不言而喻的。最基本的是實(shí)現(xiàn)了信息方面的溝通，在各部門間實(shí)現(xiàn)了信息溝通的方便快捷，同時(shí)也形成了科學(xué)開放的管理方式。這是一方面。另一方面可以實(shí)現(xiàn)對(duì)智能化子系統(tǒng)的監(jiān)督指揮，每個(gè)子系統(tǒng)間同時(shí)接受命令，協(xié)調(diào)統(tǒng)一運(yùn)行。第三方面來說節(jié)省了管理成本。它的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了電子辦公，節(jié)約了能源；實(shí)現(xiàn)了信息處理的速度和效率，滿足了實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性方面的要求。平臺(tái)建設(shè)前的準(zhǔn)備工作一般來說，在一個(gè)公路工程施工項(xiàng)目管理中，如果采用信息化平臺(tái)的建設(shè)中心目標(biāo)已經(jīng)明確，那么就要提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。結(jié)合現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)要了解工程進(jìn)度、資源等的相互關(guān)系，標(biāo)明關(guān)鍵路徑與關(guān)鍵作業(yè)，在此基礎(chǔ)上，了解目標(biāo)管理與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)結(jié)合對(duì)項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤控制的方法。

除此之外還要理解工期等時(shí)間參數(shù)及其含義，用施工工序的邏輯關(guān)系反映項(xiàng)目實(shí)施過程，滿足后續(xù)的施工管理需要。平臺(tái)建設(shè)的實(shí)施工作3.1 確定辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。在一般的平臺(tái)建設(shè)設(shè)計(jì)階段采用的都是辦公自動(dòng)化系統(tǒng)為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，再集成其他的智能化系統(tǒng)統(tǒng)一數(shù)據(jù)統(tǒng)一指令。同時(shí)各應(yīng)用系統(tǒng)根據(jù)自身的需要從數(shù)據(jù)中心獲取授權(quán)所需要的信息。我們把公路信息化平臺(tái)建設(shè)的系統(tǒng)功能組成圖設(shè)計(jì)如圖1所示。

3.2 搭建局域網(wǎng)系統(tǒng)。這個(gè)是信息化平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)，它的建設(shè)其中包括網(wǎng)絡(luò)配置、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、辦公軟件等內(nèi)容。在局域網(wǎng)搭建時(shí)要注意外網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)，財(cái)物網(wǎng)絡(luò)間的分配和隔離。局域網(wǎng)搭建號(hào)以后可以實(shí)現(xiàn)信息的共享，提高辦公效率。

3.3 做好網(wǎng)站系統(tǒng)建設(shè)。建這個(gè)的目的主要是增加和外部的溝通，解決施工單位、被施工單位等方面的信息傳輸，加強(qiáng)對(duì)外的宣傳。尤其要注意的是做好上網(wǎng)方式的選擇，域名的申請以及后期網(wǎng)站的維護(hù)等。

3.4 做好軟件系統(tǒng)的普及推廣等。我們知道，現(xiàn)在的公路工程施工中由于參與的部門、參與的人員比較多，系統(tǒng)復(fù)雜，協(xié)調(diào)性大，這就要及時(shí)推廣平臺(tái)建設(shè)中軟件的使用及推廣工作，最起碼的要在自身的施工單位中進(jìn)行常用辦公軟件的培訓(xùn)，考核工作。為此，我們把軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)為信息化系統(tǒng)、網(wǎng)站和OA系統(tǒng)三部分，它們的組成可以確保信息化平臺(tái)上數(shù)據(jù)的安全。我們在登錄網(wǎng)站以后，它的首頁直接鏈接到網(wǎng)站的后臺(tái)等系統(tǒng)的頁面，然后再通過密碼和用戶名進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)一編輯處理工作。信息化平臺(tái)建設(shè)中項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)公路工程建設(shè)項(xiàng)目中信息化管理是一個(gè)長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在一定程度上，就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的風(fēng)險(xiǎn)，那么如何應(yīng)對(duì)才能滿足實(shí)際管理的需求。下表根據(jù)實(shí)際總結(jié)分析了可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施。結(jié)語結(jié)合實(shí)際的公路工程項(xiàng)目建設(shè)以及信息化平臺(tái)的應(yīng)用，它可以減少施工人員的施工工作量，具體體現(xiàn)在如果施工單位把數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入，生成報(bào)表等工作程序就會(huì)自動(dòng)變?yōu)轭A(yù)設(shè)的程序進(jìn)行完成。而在施工中確保了施工過程的清晰化，有關(guān)單位可以通過信息化平臺(tái)填報(bào)日志，確保施工過程清晰可見。

在能源節(jié)約方面，實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，與現(xiàn)在國家提倡的節(jié)能目標(biāo)相吻合，它在應(yīng)用中省去了公路工程項(xiàng)目參與單位因那些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的傳輸?shù)壬傻馁Y源浪費(fèi)。

不管怎么說，信息化平臺(tái)的建設(shè)在現(xiàn)在公路工程建設(shè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用在一定意義上來說推動(dòng)了公路建設(shè)的綜合管理，相反隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，信息化平臺(tái)的建設(shè)也會(huì)日益受到施工企業(yè)的歡迎。

參考文獻(xiàn)

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第五篇：信息化平臺(tái)學(xué)習(xí)心得

信息化平臺(tái)學(xué)習(xí)心得

楊耀龍

經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對(duì)信息化教學(xué)有了一些更深刻的認(rèn)識(shí)。作為一名準(zhǔn)教師，必須了解信息化教學(xué)的作用、必要性，學(xué)習(xí)好各項(xiàng)信息化教學(xué)所需要的工具軟件的操作運(yùn)用，將之充分熟練地運(yùn)用，為將來運(yùn)用到實(shí)際的課堂實(shí)踐中去做好充分的準(zhǔn)備。信息化教學(xué)的學(xué)習(xí)時(shí)間雖然只有短短一周，但是在這段時(shí)間中我學(xué)到了很多，對(duì)于信息化教學(xué)也有了新的認(rèn)識(shí)。

在以前，信息化教學(xué)意味著一些古老落后的幻燈片設(shè)備、簡單的word文檔,PPT文件以及一些現(xiàn)成的視頻。老師甚至從來不用信息化設(shè)備進(jìn)行授課，老師往往是一支粉筆一堂課。這樣的課堂，它的索然無味也給學(xué)生留下了不大好的印象。如今，信息化技術(shù)已經(jīng)有了長足的進(jìn)步，我們作為新時(shí)代教育者，應(yīng)走在時(shí)代潮流前線、掌握好最新最高的科技是我們義不容辭的責(zé)任。

在這種教學(xué)模式中，信息技術(shù)不僅用來幫助教師進(jìn)行眾體教學(xué)(如呈現(xiàn)教學(xué)信息)，而且用來幫助學(xué)生查詢資料、搜索信息、進(jìn)行協(xié)作學(xué)習(xí)和會(huì)話交流，即作為學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、協(xié)作式探索、意義建構(gòu)、解決實(shí)際問題的認(rèn)知工具。教師和學(xué)生之間是一種互動(dòng)的關(guān)系，教師給予學(xué)生引導(dǎo)和幫助;同時(shí)，教師在教學(xué)過程中吸收到許多新的信息，正所謂“教學(xué)相長”。

信息化教學(xué)，也是一門學(xué)問！一周的學(xué)習(xí)讓我收獲很多。幸而，老師在我們的信息化平臺(tái)上已經(jīng)放上了很多資源，老師在課堂上也或多或少地指導(dǎo)過我們部分軟件的使用方法。通過課后我們的自主學(xué)習(xí)，相信這些資源會(huì)給我們帶來很大的便利，它們的好處也會(huì)在將來日益凸顯！