當(dāng)前企業(yè)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)存在的問題

及對策建議思考

企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要基礎(chǔ)，分為國有企業(yè)和非國有企業(yè)。要想使得企業(yè)擁有更長遠(yuǎn)的發(fā)展，則企業(yè)必須依照黨的指導(dǎo)方針、遵從黨的基本路線、服從黨的規(guī)劃，要想使得企業(yè)不偏離黨的引導(dǎo)，必須做好企業(yè)黨務(wù)工作，同時黨務(wù)工作也從側(cè)面體現(xiàn)了黨的先進(jìn)性。做好企業(yè)黨務(wù)干部隊伍的建設(shè)有利于企業(yè)黨務(wù)工作的開展，當(dāng)下企業(yè)對黨務(wù)工作的重視程度以及黨務(wù)干部的綜合素質(zhì)大大影響了企業(yè)黨務(wù)工作的開展，要想培養(yǎng)企業(yè)黨務(wù)干部的綜合素質(zhì)和提高企業(yè)對黨務(wù)工作開展的重視，政府部門可進(jìn)行一定的干預(yù)，以保證工作的順利進(jìn)行。

一、當(dāng)下黨務(wù)干部隊伍建設(shè)所存在的問題

（一）企業(yè)黨務(wù)干部的政治素質(zhì)較低

新時期下的企業(yè)黨務(wù)工作人員的思想已經(jīng)不能和改革開放初期的思想相提并論，隨著價值觀的轉(zhuǎn)變，很多企業(yè)黨務(wù)干部都不太重視政治工作，更多看的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，黨務(wù)干部只是一個稱號，沒有落實到實際工作中來。造成大多數(shù)企業(yè)黨務(wù)工作人員的黨務(wù)建設(shè)的理論功底低下、缺少對崗位的責(zé)任心，使得部分黨務(wù)工作人員對鄧小平理論和“三個代表”的重要思想的理解處于淺層次，沒有真正掌握其中的精髓，在實際應(yīng)用中出現(xiàn)了問題找不到原因，限制了黨務(wù)干部隊伍建設(shè)工作的開展;還有部分黨務(wù)工作人員的理論知識很強(qiáng)，但沒有太多的“實戰(zhàn)”經(jīng)驗，缺少了理論和實踐相結(jié)合的一個過程，因此出現(xiàn)了用理論指導(dǎo)實踐工作，再加上企業(yè)是向前發(fā)展的，某些舊的理論知識對當(dāng)下的企業(yè)黨務(wù)干部隊伍的建設(shè)已經(jīng)不適應(yīng)，導(dǎo)致了企業(yè)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)過程中遇到很多的問題;很多黨務(wù)干部都不愛學(xué)習(xí)新的東西，認(rèn)為憑借自己多年的工作經(jīng)驗和一些理論知識就可以解決所有的困難，使得黨務(wù)工作的思想缺乏先進(jìn)性，跟不上時代發(fā)展的腳步，出現(xiàn)了滯后性，種種原因在很大程度上限制了黨務(wù)工作的開展。

（二）企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍的管理存在問題

目前，在管理上，企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍出現(xiàn)了不會管、不愿管、不敢管的三大問題。首先，由于受知識水平的限制，一些黨務(wù)工作者不知道如何定位黨員管理以及管理的對象和方法。其次，由于管理體制的不健全，黨務(wù)工作者由企業(yè)任用，工資由企業(yè)決定。大部分的黨務(wù)工作者的工資待遇往往偏低，職務(wù)晉升難，在租房、養(yǎng)老、醫(yī)療等方面的福利不高。這些因素導(dǎo)致黨務(wù)工作者逐漸喪失了工作的積極性與主動性。最后，在實際工作中，有的黨務(wù)工作者由于私人情感和個人利益，不能嚴(yán)格按黨規(guī)黨紀(jì)進(jìn)行監(jiān)督管理。

（三）缺乏相應(yīng)的考核制度

根據(jù)我國目前的實際情況來看，很多單位缺少相對成熟、有效的考核獎勵制度。有效的考核獎勵制度不但能提高員工的工作積極性，還能提高工作人員的思想重視度。但在實際的工作中，考核獎勵制度的發(fā)展受種種條件的限制，其發(fā)展的并不完善，從而制約著整個單位的思想政治工作。

二、加強(qiáng)黨務(wù)政工干部隊伍建設(shè)的有效策略

（一）促進(jìn)干部整體素質(zhì)的提升

為了有效的提高事業(yè)單位中黨務(wù)政工干部的整體素質(zhì)和知識水平，必須從干部選拔程序人手。在工作中有兩個要點需要我們切實掌握和完成。第一，為了盡陜的提高黨務(wù)政工干部的整體素質(zhì)，在相關(guān)的選拔機(jī)制上要制定相應(yīng)的高標(biāo)準(zhǔn)，只有達(dá)到一定的知識水平和其自身素質(zhì)良好的工作人員才能進(jìn)行黨務(wù)政工干部選拔。我們不僅要加強(qiáng)黨務(wù)政工干部選拔的標(biāo)準(zhǔn)，在實際的選拔工作中還必須嚴(yán)格的按照相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行選拔工作，盡最大努力嚴(yán)格杜絕不公平和不合理的現(xiàn)象發(fā)生。第二，為了有效的杜絕選拔過程的不合理和不公平現(xiàn)象的發(fā)生，我們必須對所進(jìn)行的選拔工作保持高度的公開，使選拔工作的每一個環(huán)節(jié)都真實透明，選拔過程中所依據(jù)的規(guī)章制度也應(yīng)該張貼起來，供參加選拔的工作人員進(jìn)行參考學(xué)習(xí)，保證黨務(wù)政工干部選拔工作可靠的進(jìn)行。

（二）完善和優(yōu)化獎懲制度

黨務(wù)政治工作究竟開展的怎么樣不是靠說的，而是要通過績效考核來評價的，只有量化打分得出的結(jié)果才具有說服力。因此，無論是企業(yè)還是事業(yè)單位，在黨務(wù)政治工作中都要納入績效考核機(jī)制，將其作為對黨務(wù)政工干部日?？疾臁？冃Э己瞬皇请S便考核，要根據(jù)黨務(wù)政治工作的實際需求，完善和優(yōu)化考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)，必須做到考核的公平性和公正性，激發(fā)全體員工工作積極性。此外，績效考核人員要貫徹和落實考核標(biāo)準(zhǔn)，考核的每項內(nèi)容都要按照制定的標(biāo)準(zhǔn)評價和打分，并且要接受大眾的監(jiān)督，避免人情分的出現(xiàn)。定期要召開全體黨務(wù)政工干部會議，對績效考核的情況進(jìn)行通報，讓黨務(wù)政工干部明確自身存在的問題，這樣就能促使他們及時的改進(jìn)工作，通過學(xué)習(xí)提高思想政治工作能力，讓整個黨務(wù)政工干部隊伍形成良性競爭氛圍，促進(jìn)全體黨務(wù)政工干部進(jìn)步。

（三）建立健全科學(xué)的管理體制

建立有效完善的管理制度機(jī)制是提高黨務(wù)工作者工作的主動性和積極性的重要保證。一要建立科學(xué)的崗位管理體制。根據(jù)黨務(wù)工作的現(xiàn)實情況和實際需要，設(shè)置合理的黨務(wù)崗位，健全黨務(wù)工作者任職能及崗位職責(zé)資格體系。二是要建立和完善黨務(wù)工作者考核機(jī)制。確?？己酥笜?biāo)的科學(xué)合理，全面反映黨建工作的發(fā)展情況，避免單項工作考核的片面性，為選拔和提拔黨務(wù)工作者提供準(zhǔn)確的依據(jù)。充分利用考核結(jié)果，堅持擇優(yōu)的原則，做到獎懲分明、公平公正。三是要建立健全監(jiān)督保障體制。充分發(fā)揮好上級組織、人民群眾和新聞輿論監(jiān)督的作用，保證制度的貫徹落實，保障黨內(nèi)法規(guī)制度的權(quán)威性、嚴(yán)肅性。四是要完善黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)的保障體制。以人為本，加大為黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)服務(wù)的力度，對長期從事黨務(wù)工作、經(jīng)驗豐富、工作能力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞狞h務(wù)工作者給予提拔任用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視黨建工作，對黨務(wù)工作者給予充分的信任與關(guān)心，激發(fā)黨務(wù)工作者的工作熱情。

（四）加強(qiáng)黨務(wù)干預(yù)，完善企業(yè)黨組織結(jié)構(gòu)

從對國內(nèi)一些企業(yè)的調(diào)查來看，大多數(shù)基層企業(yè)的黨務(wù)工作缺乏有效的管理和統(tǒng)一指導(dǎo)，使得企業(yè)的黨務(wù)工作沒有走在一條線上，變得相當(dāng)紊亂。為了對企業(yè)黨務(wù)工作進(jìn)行統(tǒng)一管理和指導(dǎo)，政府部門可以分配出一部分專業(yè)的人員來加入到企業(yè)黨務(wù)干部隊伍當(dāng)中去，協(xié)助企業(yè)黨務(wù)干部對企業(yè)黨務(wù)工作人員的管理。這樣做的優(yōu)點在于擁有專業(yè)的黨務(wù)工作人員進(jìn)行相關(guān)工作的指導(dǎo)，并且政府部門的人員不屬于企業(yè)內(nèi)部的人員，不會對企業(yè)的其他方面的事情進(jìn)行干預(yù)，還可以使企業(yè)得到專業(yè)的黨務(wù)指導(dǎo)。此外還可以建立起一個黨務(wù)工作的交流平臺，讓企業(yè)黨務(wù)管理人員可以和政府部門的黨務(wù)工作人員進(jìn)行工作上的交流溝通，一起做好企業(yè)的黨務(wù)干部隊伍的建設(shè)工作。

（五）創(chuàng)新政工干部隊伍和用人機(jī)制

政工人員是構(gòu)成政工干部隊伍的關(guān)鍵部分，所以，對政工干部隊伍的建設(shè)必須重視對政工人員的選擇，該項工作可以分為兩個方面：一方面是創(chuàng)新對政工工作人員的選拔錄用方式，加強(qiáng)對政工工作的宣傳，進(jìn)而加強(qiáng)人們對政工工作的了解，積極探索合理有效可行地選拔人才的機(jī)制，使選拔進(jìn)入政工部門的人員符合單位實際需要，從而增強(qiáng)政工干部隊伍的總體工作能力;另一方面是多注重吸引具有專業(yè)政工知識的大學(xué)生和創(chuàng)新型人才進(jìn)入政工部門，如此在加強(qiáng)政工工作創(chuàng)新能力的同時，還能優(yōu)化政工干部的年齡結(jié)構(gòu)，對政工干部隊伍的長遠(yuǎn)建設(shè)起著尤為重要的作用。

（六）培養(yǎng)黨務(wù)工作人員的主動學(xué)習(xí)能力

要想培養(yǎng)出優(yōu)秀的黨務(wù)工作人員，必須要依賴于完善的理論知識，只有擁有較為豐富的理論知識，在工作的時候才能有“料”可用。企業(yè)黨務(wù)干部是企業(yè)黨務(wù)工作的重要部分，因此黨務(wù)干部要起帶頭作用，從自身出發(fā)，努力學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的理論知識，把握好方向、對全局進(jìn)行規(guī)劃，并團(tuán)結(jié)自己的隊伍，提高自己的綜合素質(zhì)。黨的基本思想是多方面的，不能只局限于一方面的思想，要主動學(xué)習(xí)其他方面的思想，如馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”的重要思想。對于自己的團(tuán)隊，要監(jiān)督他們進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí)，并開展專題討論，可以通過寫論文的形式來測試自己團(tuán)隊中每個人對黨務(wù)工作的重視程度以及相關(guān)思想的理解深度，促使全體黨務(wù)工作人員參與到學(xué)習(xí)中來。

三、結(jié)論

綜上所述，切實加強(qiáng)企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，是提高企業(yè)黨建水平的關(guān)鍵，也是新時期黨對企業(yè)黨務(wù)工作者的新要求。這需要黨務(wù)干部全面認(rèn)識到企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍的問題，采取科學(xué)的方法加強(qiáng)企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供安全保障。