第一篇：優(yōu)化提升經(jīng)營質(zhì)量調(diào)研報告

近年來，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府認真學習貫徹省、市、區(qū)鄉(xiāng)村振興工作決策部署，把農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營作為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，打造長特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條以及打贏脫貧攻堅戰(zhàn)等重點工作的重要依托，在模式推廣、產(chǎn)業(yè)示范、政策保障上積極探索，推動全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟固存量、擴增量、提質(zhì)量。

一、推廣多元模式抓引領(lǐng)，拓寬適度規(guī)模經(jīng)營發(fā)展路徑。

一是區(qū)域統(tǒng)籌模式。推行鎮(zhèn)本級整體推進、村級具體落實的適度規(guī)模經(jīng)營發(fā)展模式，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和資源集中傾斜政策資金，吸引農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型經(jīng)營主體參與合作，把適度規(guī)模經(jīng)營接入特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，使資本、技術(shù)與土地、勞動力等生產(chǎn)要素深度融合，打造后葫蘆田園綜合體、村靈芝、小東岔村中草藥等適度規(guī)模經(jīng)營示范基地，實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟增收后勁足，有保障；

二是村村聯(lián)建模式。認真落實省委組織部村村聯(lián)建工作部署，找準村級集體經(jīng)濟組織缺少外力支援、發(fā)展視野狹窄、致富渠道不暢的問題癥結(jié)，落實組織、產(chǎn)業(yè)、項目、民生四項聯(lián)建任務，幫助弱村厘清發(fā)展思路、培育特色產(chǎn)業(yè)，組團發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，帶動產(chǎn)業(yè)扶貧。截至目前，全鎮(zhèn)已有后葫蘆村、小東岔村、棒槌砬子村3個村開展了聯(lián)建活動；

三是多元合作模式。多渠道吸引社會資本參與農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營項目，推行“支部+新型經(jīng)營主體+農(nóng)戶”發(fā)展模式，有效整合資金、技術(shù)、信息、市場優(yōu)勢與村黨組織的組織、政策優(yōu)勢，突出市場引導、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營、壯大集體收益。2020年上半年吸引工商資本投入資金近7500萬元，參與農(nóng)業(yè)適度經(jīng)營項目4個，涉及生物制藥、民俗旅游、特色農(nóng)業(yè)種植等多個產(chǎn)業(yè)。

二、扶持特色產(chǎn)業(yè)抓示范，提升農(nóng)業(yè)適度規(guī)模發(fā)展質(zhì)量。

依托全鎮(zhèn)生態(tài)旅游、森林覆蓋率資源、礦泉水等得天獨厚的資源優(yōu)勢，以市“一谷一城”建設(shè)為契機，引導村集體通過獨資經(jīng)營、資金入股、產(chǎn)業(yè)服務、集體資產(chǎn)租賃等方式參與投資管理。依托區(qū)委、區(qū)政府持續(xù)出臺種植結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，爭取區(qū)財政農(nóng)業(yè)發(fā)展資金（用于村集體流轉(zhuǎn)土地參股經(jīng)營）38萬元，以農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營項目建設(shè)助推村集體經(jīng)濟發(fā)展，集中打造百合花海、中藥谷等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合體項目，以特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導村集體積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、餐飲住宿、鄉(xiāng)村旅游2個項目落地，累計增加集體經(jīng)濟收入30萬元，實現(xiàn)一二三產(chǎn)深度融合發(fā)展。

三、健全工作機制抓推動，激發(fā)村級集體經(jīng)濟發(fā)展動力。

鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營助推村級集體經(jīng)濟發(fā)展納入領(lǐng)導干部落實黨建主體責任考核重要內(nèi)容，不定期召開鎮(zhèn)黨委會，專題研究村級集體經(jīng)濟工作，切實加強組織領(lǐng)導，從財力、人力、智力三方面加大支持力度，建立包村領(lǐng)導和站辦所包保幫扶村集體經(jīng)濟發(fā)展，組建推進全鎮(zhèn)集體經(jīng)濟項目工作專班，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門解決審批環(huán)節(jié)遇到的問題12個，累計幫助村集體解決品牌設(shè)計、技術(shù)攻關(guān)、宣傳推介、產(chǎn)品認證等方面實際困難120余個。每年年末將農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營助推村級集體經(jīng)濟項目發(fā)展作為調(diào)研督導重要內(nèi)容，逐級傳導壓力，組織相關(guān)站所對參與適度經(jīng)營建設(shè)的村級集體經(jīng)濟項目進行實地查驗，采取看項目現(xiàn)場、查營收賬目、聽干部介紹、與群眾印證“四步查驗法”，擠出水分，核準實情，推動村級集體經(jīng)濟健康穩(wěn)步發(fā)展。

2020年是全區(qū)推動“一谷一城”建設(shè)的關(guān)鍵之年，鎮(zhèn)要搶抓歷史機遇，結(jié)合村級經(jīng)濟基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢、資源條件等實際情況，充分利用現(xiàn)有資源，以適度規(guī)模經(jīng)營整體提升，保障村級集體經(jīng)濟和農(nóng)民收入雙增長，實現(xiàn)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作跨越式發(fā)展。

第二篇：提升質(zhì)量年調(diào)研報告

橫寨中心小學“提升質(zhì)量年”調(diào)研報告

教學質(zhì)量永遠都是學校的生命線，是衡量學校辦學水平的重要標尺，提高教學質(zhì)量是我們長期以來致力追求的目標。本文是在“提升質(zhì)量年”中，通過征求意見、走訪調(diào)研，并認真分析了學校教學管理工作中存在的問題和差距的基礎(chǔ)上，形成的調(diào)研總結(jié)報告，旨在進一步加強和改進我校教育教學工作，穩(wěn)步提升教育教學質(zhì)量。

一、學?，F(xiàn)狀

橫寨中心小學是一所農(nóng)村小學，現(xiàn)有學生800余人，教職工39人，硬件設(shè)施基本滿足教育教學需要。

2010年的小考，我校成績顯著，榮獲南康市小學教育教學質(zhì)量二等獎； 幾年來，全鄉(xiāng)有多篇論文、教學設(shè)計在市級以上刊物發(fā)表或獲獎，在全市舉行的比賽中，我校教師發(fā)揮良好，獲得了很好的名次；在今年的全市優(yōu)秀教師評比中，我校的藍師金校長榮獲全市“優(yōu)秀教師”的榮譽稱號。

二、存在問題

1、教師年齡偏老化，觀念陳舊，激情不高；新教師激情四射，但缺乏經(jīng)驗。

2、教師教科研能力跟不上現(xiàn)代教育發(fā)展的要求。

我校大部分教師平時教學工作兢兢業(yè)業(yè)，“埋頭”教書，但他們在教研工作上投入不多、鉆研不深、水平不高，更談不上搞教育科研了。學校承擔的教育科研課題，不得不依賴少數(shù)年輕教師。

3、學校的教學硬件設(shè)施使用率不高。

我校教學硬件設(shè)施能基本滿足教學需求。但由于老師們的教學觀念和教學方法陳舊，這些硬件設(shè)施使用率不高，如多媒體教室，這對有限的教學資源是個極大地浪費。

4、小考成績亟待提升。

近幾年來，我校中考成績一直處于全市中等水平，所以成績方面還有待加強。

三、改進目標

學校力爭經(jīng)過一段時間，構(gòu)建規(guī)范化管理模式，進一步完善內(nèi)部管理規(guī)章制度，使教師整體素質(zhì)提高，校風校紀有根本性的好轉(zhuǎn)；教學質(zhì)量大幅提升，小考成績有新的突破；樹立良好社會聲譽，辦人民滿意教育。

四、改進措施

1、增加資金投入，努力改善辦學條件。

“農(nóng)遠工程”的實施，為我校裝備了一個多媒體網(wǎng)絡(luò)教室，提高了教育教學的層次，方便了課堂教學，促進了教師們使用多媒體、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行教學的熱情，同時為我校創(chuàng)建“一校一品牌”“教育信息化特色學?！钡於藞詫嵉幕A(chǔ)。今后我校將繼續(xù)加大資金投入，利用三到五年的時間，逐步將所有教室配備多媒體教學設(shè)備，以滿足新課程的需要，提高教育教學效果。

2、進一步健全和完善學校各項管理制度。

通過召開教職工例會，在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合學校實際及現(xiàn)行制度的執(zhí)行情況，及時修訂和完善學校內(nèi)部管理制度，在學校管理中，對照制度開展工作，以制度規(guī)范教師的教學工作。

3、加強教師隊伍建設(shè)。

根據(jù)縣教育局統(tǒng)一部署，結(jié)合我校實際，扎實開展校本教研和校本培訓。有目的、有計劃、有組織地開展校本教研和校本培訓，將個人反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)結(jié)合起來，促進教師提高教學教研水平，促進教師和學校共同發(fā)展，要求所有教師每學期：

⑴、交一篇典型教學案例。案例要符合課改精神，有較強的實用性和前瞻性，有個人鮮明的特色。

⑵、上一節(jié)展示課。學校要組織好公開課的聽課環(huán)節(jié)，加強聽課考勤，提倡全員參與，開展多層次、多形式的聽課、評課活動，達到全勤聽課評課的要求，各科老師必須按照要求和安排，自覺主動地參加聽課活動，做好聽課記錄。課后要組織集體評議活動，要有記錄，有反饋，有總結(jié)。

⑶、出一份完整的試卷。命題要有利于全面貫徹黨和國家教育方針，面向全體學生，體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求；有利于推進學科教學改革，體現(xiàn)新課程的理念，反映各學科課程標準的整體要求，考查學生初步的科學與人文素養(yǎng)及創(chuàng)新意識，全面提高學科的教育教學質(zhì)量；有利于建立科學的教學評估體系，注重能力和素質(zhì)考查，注重時代性和實踐性。

⑷、寫一篇高質(zhì)量的教學論文或教學反思。教學論文應圍繞各學科課堂教學如何轉(zhuǎn)變觀念，改進教學方法，加強教學的針對性、實效性和主動性，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力等問題進行探討；要突出科學性、前瞻性、學科性、實踐性。教師要養(yǎng)成教學反思的習慣，在一堂課或一個階段的教學之后，對自己的教學情況進行深刻回顧和反思，以批判的眼光審視自己的教學，客觀分析教學中的成敗得失，總結(jié)成功經(jīng)驗，分析失敗的原因，探索改進的辦法。

4、強化學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育，切實加強少年兒童思想道德建設(shè)。

認真貫徹落實《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》。通過校會、班會和每周一的晨會等形式，對學生進行教育和引導。星期一國旗下講話，紀律、安全、秩序次次強調(diào)，對于國旗下的講話，開學初就落實主題內(nèi)容，并安排到人、到天，晴天在國旗下講話，雨天在廣播站講話。

5、建立學校教育、家庭教育、社會教育相結(jié)合的立體化教育網(wǎng)絡(luò)。以班級為單位，定期召開家長會，開展經(jīng)常性家訪活動，每學年家訪覆蓋面必須達到90%；請公安部門的領(lǐng)導專家來校為學生做報告，聘任法制副校長。特別值得一提的是：針對目前“留守學生”大量存在的具體情況，為幫助在外地打工的學生家長及時了解自己孩子的在校表現(xiàn)，同時也為“留守學生”能得到必要的心理指導和咨詢服務，我校將選派專業(yè)教師參加心理咨詢師職業(yè)培訓。

6、進一步建立健全教職工業(yè)務考核制度。

在完善考核制度的基礎(chǔ)上，堅持每學期一考核，每學年一匯總，匯總成績作為教職工的考核總分，這個總分是教職工評優(yōu)、評先、職稱評聘的唯一依據(jù)。

7、制定教研、教學工作剛性指標。

每學科每學期開展不少于10次的公開課，定期召開教研活動，開展業(yè)務學習，每個教師每學期聽課不少于15次，每學期寫一份教改論文或經(jīng)驗總結(jié)；根據(jù)學科特點制定“工作量標準”，對每位教師的備課、作業(yè)、考試等業(yè)務工作做出量化要求。

8、切實加強畢業(yè)班教學工作，千方百計提高小考成績。

認真組織好畢業(yè)教學工作，細化“豐收計劃”，強化“英才戰(zhàn)略”，做到有計劃，有措施，有落實，有效果，確保小考各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)在全市排名逐年提升。

9、進一步加強班級管理工作，促進班風校風根本好轉(zhuǎn)。

班級是學校教育管理的主陣地，是學校管理的最基本單位。我們將積極探索加強和改進班級管理工作的有效途徑，盡快建立起學校領(lǐng)導、班主任和任課教師聯(lián)動的班級管理隊伍，做到人人抓管理，人人管班級。進一步完善班主任選拔與考核制度，選派思想素質(zhì)好、業(yè)務水平高、奉獻精神強、群眾威信高的優(yōu)秀教師充實到班主任隊伍來。學校將對班級進行日常行為、衛(wèi)生、學科成績細致的考核，把管理水平差、工作不上檔次的班主任堅決調(diào)換下來，不斷增強班級管理工作的針對性和實效性，全面提高班級管理水平，促進班風校風根本好轉(zhuǎn)。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?！碧嵘龣M寨中心小學教學管理水平，提高學校教學質(zhì)量，任重而道遠。但我們堅信，在南康市教育局的領(lǐng)導下，通過全體教職工的努力，堅持走教育科學發(fā)展之路，爭創(chuàng)“人民滿意學校”，為打造“教育名市”作出自己應有的貢獻！

橫寨中心小學

2010年9月

第三篇：提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證水平調(diào)研報告

我縣地處湘北邊陲，擁有豐富的資源，主要農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地城市化、工業(yè)化程度低，城市和工業(yè)產(chǎn)生的“三廢”污染物對農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品的污染時間短、程度輕，發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品生產(chǎn)具有得天獨厚的環(huán)境和資源優(yōu)勢。我縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作近年來發(fā)展迅速，但是目前仍面臨著一系列問題，如何進一步加強我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作，仍然是需要

不斷探索和研究的課題。

一、我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作的發(fā)展現(xiàn)狀

多年來，我縣積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作，開辟思路，積極探索，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作位居全省前列。截止2008年11月，我縣共認證無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地20個、產(chǎn)地面積7.91萬公頃，認證無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品22個，其中糧油產(chǎn)品2個，茶葉5個，蔬菜4個，水果5個，畜禽產(chǎn)品5個，其它1個；綠色食品企業(yè)5家，產(chǎn)品5個，產(chǎn)量26896噸；有機食品企業(yè)8家，均為茶葉企業(yè)，產(chǎn)品19個，產(chǎn)量813.5噸。

二、我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作存在的問題

總體上看，我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作呈現(xiàn)健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，產(chǎn)業(yè)水平不斷提高，品牌效應日益增強，但同時存在的問題也是我們不容忽視的：一是認證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理，市場需求較大的畜禽肉類產(chǎn)品所占比例極小，難以滿足消費者的需求；二是市場流通體系和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價競爭機制發(fā)育相對滯后，品牌價值尚未得到充分實現(xiàn)，影響著開發(fā)效益；三是認證產(chǎn)品保障體系不完善，個別生產(chǎn)企業(yè)僅僅是通過認證了事，求得一個“綠色”或“有機”賣點，認證后的管理、企業(yè)自律行為、規(guī)范用標等，還存在一些問題，影響著社會對認證產(chǎn)品品牌的認知度；四是由于市場準入制度沒有實施，很難體現(xiàn)認證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。

三、加強我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作的對策

（一）、圍繞中心工作，做到“四個結(jié)合”

1、與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證是引導和促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一項有效措施。要重點結(jié)合優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶和“優(yōu)糧工程”建設(shè)，積極組織規(guī)模開發(fā)，抓好大型標準化基地建設(shè)，加快產(chǎn)品認證步伐，擴大總量規(guī)模。

2、與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相結(jié)合 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證是龍頭企業(yè)增強市場競爭力的一條重要途徑。龍頭企業(yè)，特別是省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，代表了農(nóng)業(yè)企業(yè)的最高水平，無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品具有市場競爭優(yōu)勢，代表了安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌形象。產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與認證農(nóng)產(chǎn)品品牌有機結(jié)合，融為一體，相互促進，共同發(fā)展，能促進我縣農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力全面提升。

3、與農(nóng)民增收相結(jié)合 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證是農(nóng)民收入的一個重要“增長點”。要通過宣傳和普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識，培育認證農(nóng)產(chǎn)品消費市場，做好廠商合作、產(chǎn)銷銜接，利用優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的市場機制，調(diào)動農(nóng)戶發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的積極性，促進農(nóng)民增收。

4、與農(nóng)產(chǎn)品出口相結(jié)合 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證是擴大農(nóng)產(chǎn)品出口的一個有力手段。要密切跟蹤國外農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全技術(shù)標準和認證制度，開展國際認證合作，突破貿(mào)易技術(shù)壁壘，在促進農(nóng)產(chǎn)品出口中發(fā)揮更加重要的作用。

（二）、加強組織領(lǐng)導，實施整體推進

加強領(lǐng)導，落實措施是推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作和建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系的重要保障。要從提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和加快地域經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，堅持把維護農(nóng)民利益放在工作的首位，將其納入我縣政府工作的重要議事日程，建立健全考核機制，主要領(lǐng)導親自掛帥，主管領(lǐng)導具體負責，配齊配強專職工作人員，納入目標考核責任制。在無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品三位一體整體推進的過程中正確處理好三者之間的關(guān)系，根據(jù)我縣的實際情況確定發(fā)展方向和發(fā)展階段，建立健全長效發(fā)展機制。

（三）、制定優(yōu)惠政策，加大資金投入

制定長期穩(wěn)定的無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)政策、資金扶持政策等，大力扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、股份制聯(lián)合體和專業(yè)協(xié)會等，增加產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證數(shù)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場競爭力。借鑒江蘇、山東、福建、黑龍江等地的先進經(jīng)驗，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作機制，加大主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場準入方面的資金投入和政策扶持。設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證發(fā)展專項資金，用于標準制定、認證認定、基地建設(shè)、市場營銷和監(jiān)督檢查、宣傳培訓等工作，對于獲得認證的企業(yè)給予資金或其他形式的獎勵。

（四）、加大宣傳力度，強化業(yè)務培訓

充分利用各種行之有效的形式，采取切實可行的措施，借助各方面力量開展多種形式、不同層次的宣傳活動，普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識，倡導無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品，為無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會氛圍。在技術(shù)培訓方面，采取多種形式有計劃、有步驟的對從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證工作的主管部門、生產(chǎn)者、生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)量監(jiān)督檢測人員進行理論知識和生產(chǎn)技能的培訓，提高隊伍的整體素質(zhì)，建立起一支懂生產(chǎn)、善經(jīng)營、會

管理的專業(yè)技術(shù)隊伍。

（五）、明確工作重點，提高認證水平

目前，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證已成為我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)的基本內(nèi)容，成為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要組成部分，是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的“切入點”和“突破口”，也是各級政府和農(nóng)業(yè)部門推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的一個行之有效的“抓手”。要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)部門的職能作用，緊緊依托農(nóng)

業(yè)系統(tǒng)的資源優(yōu)勢和技術(shù)條件，結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際，不斷地規(guī)范、創(chuàng)新和完善我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證管理的運行體制和發(fā)展機制，保證認證工作的有效性、公正性和規(guī)范性。

（六）、加強后續(xù)管理，打擊假冒偽劣

加強獲證產(chǎn)品的后續(xù)監(jiān)督和管理，做好獲證企業(yè)和產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作，對抽檢不合格的企業(yè)和產(chǎn)品，取消其認證標識使用權(quán)。配合工商行政管理和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門，加大對認證產(chǎn)品市場的管理力度，嚴厲打擊假冒認證產(chǎn)品的違法行為，保護認證產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和消費者的權(quán)益，維護無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品的市場形象。

第四篇：關(guān)于提升農(nóng)業(yè)化經(jīng)營水平的調(diào)研報告

關(guān)于提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的調(diào)研報告

農(nóng)業(yè)產(chǎn)化經(jīng)營是促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的根本途徑，是全面建設(shè)小康社會的一項重大戰(zhàn)略舉措。為從總體上把握和摸清全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況，為領(lǐng)導完善決策部署提供服務，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展，我們對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況進行了調(diào)研?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報

一、基本情況

夏邑縣是全市、全省的農(nóng)業(yè)大縣、全國糧食生產(chǎn)先進縣、全國糧食產(chǎn)量百強縣、全國蘋果生產(chǎn)基地、全國小蘑菇新農(nóng)村建設(shè)優(yōu)秀示范縣、中國食用菌之鄉(xiāng)，轄8鎮(zhèn)、16鄉(xiāng)、727個行政村，人口118.1萬人，其中農(nóng)業(yè)人口106.9萬人，總面積1481平方公里，耕地148萬畝。近年來，縣委、縣政府針對我縣農(nóng)業(yè)人口比重大，種植結(jié)構(gòu)單—的實際，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重大舉措，作為農(nóng)民增收和富民興縣的重點工程來抓，取得了顯著成效，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在全市、全省形成了亮點、創(chuàng)出了特色。

二、發(fā)展現(xiàn)狀及特點

1、機制完善?？h成立了專門的產(chǎn)業(yè)化辦公室，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，出臺了《關(guān)于大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的若干意見》，根據(jù)“起步發(fā)展、整體推進、壯大提升”三個發(fā)展階段,確定了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各階段工作目標、產(chǎn)業(yè)布局、實施措施等。

2、龍頭崛起。我們積極發(fā)展和培育農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)

業(yè)龍頭企業(yè),不斷提升農(nóng)業(yè)組織化水平，形成了多元化的農(nóng)業(yè)社會化服務格局。近年來逐步培育壯大了一批規(guī)模檔次比較高、覆蓋行業(yè)比較全、經(jīng)營方向比較好、帶動能力比較強、輻射范圍比較廣、發(fā)展后勁比較足的農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，目前，全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展到200余家，其中省級示范社2家，市級示范社10家，社員達到10890人，帶動農(nóng)戶3萬戶；發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)100余個，帶動農(nóng)戶10萬農(nóng)戶，年銷售收入近10億元，其中雪楓粉業(yè)有限公司、中州食用菌有限公司、華鵬棉業(yè)有限公司三家龍頭企業(yè)被授予省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，綠源面粉廠、栗城肉聯(lián)廠、鵬程食品罐頭有限公司、中峰棉業(yè)有限公司、昌達實業(yè)有限公司、琪瑞食品有限公司、東方金駿木業(yè)有限公司、華祥養(yǎng)殖有限公司、龍雨粉絲有限公司、薪寶鵝業(yè)發(fā)展有限公司等32家龍頭企業(yè)被授予市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。

3、基地拓展。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的不同階段相繼實施了“糧食、畜牧、食用菌、蔬菜、果品”五業(yè)開發(fā)和“糧食畜牧總體發(fā)展、北菌、東果、西菜”四區(qū)布局”，目前全縣基本格建起了在全市乃至全省有一定影響力的“29111”優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地格局，即240萬畝優(yōu)質(zhì)糧食、90萬頭優(yōu)質(zhì)畜、1.2萬座食用菌大棚、15萬畝優(yōu)質(zhì)果、17萬只優(yōu)質(zhì)菜。

4、鏈條延伸。目前，在龍頭企業(yè)的帶動下我縣形成了六大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。一是以雪楓粉業(yè)等公司等為龍頭的優(yōu)質(zhì)小麥種植一面粉加工一銷售產(chǎn)業(yè)鏈條；二是以栗城肉聯(lián)廠等公司為龍頭的種豬繁殖一瘦肉型豬養(yǎng)殖一屠宰加工銷售產(chǎn)業(yè)鏈條；三是以東方金駿木業(yè)等公司為龍頭的木材收購一制板一銷售產(chǎn)業(yè)鏈條；四是以中州食用菌等公司為龍頭的食

用菌生產(chǎn)一加工包裝一外銷產(chǎn)業(yè)鏈；五是以食品、錦飲料廠等公司為龍頭的特色水果種植一回收保鮮一包裝外銷產(chǎn)業(yè)鏈條；六是以蔬菜和瓜菜等市場為龍頭的瓜菜生產(chǎn)一市場銷售產(chǎn)業(yè)鏈條。

5、品牌創(chuàng)立。目前，我縣有4個產(chǎn)品通過了無公害認證；完成了“鴻馬”、“成洋”、“金之榮”、“孔祖宴”、“栗源”、“孔祖”等10個農(nóng)產(chǎn)品商標注冊；食用菌生產(chǎn)基地被國家標準化管理委員會列為“全國第六批農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)”。

6、隊伍壯大。在這些年的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實踐中。有二支隊伍得到發(fā)展壯大。一是龍頭企業(yè)家隊伍，他們創(chuàng)建的一個個企業(yè)由小到大、由弱到強，培育了產(chǎn)業(yè)，富裕了百姓；二是農(nóng)村經(jīng)濟合作組織隊伍，他一頭連著市場，一頭牽著農(nóng)戶，他們活躍在農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通等各個環(huán)節(jié)，他們起到了農(nóng)產(chǎn)品市場占有者、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)普及推廣者、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整引領(lǐng)者的積極作用。

二、存在問題

一是上規(guī)模、上檔次龍頭企業(yè)數(shù)量相對較少，規(guī)模相對較小，凝聚力與輻射力不夠強大，多益聯(lián)結(jié)機制還比較脆弱，農(nóng)民組織化程度低；

二是農(nóng)產(chǎn)品加工率和商品率、畜牧業(yè)發(fā)展比率、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)附加值還比較低，創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)發(fā)展還比較落后，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全水平不高；

三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營面臨知己不足的制約，各級政府投入有限，一定程度上制約了龍頭和基地的快速健康發(fā)展和壯大；

四是標準化、品牌化、工業(yè)化程度還不高。我們制定的標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，還沒有成為農(nóng)民轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)，提高生產(chǎn)技術(shù)的切實行動。

三、對策與建議

1、轉(zhuǎn)變思想觀念。把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提升到建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高度來認識，增強緊迫感，樹立扶持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民的觀念。要正確認識，科學對待，為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化掃清思想認識障礙。

2、發(fā)展龍頭企業(yè)。通過龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織，引導農(nóng)民有組織地走向市場，有效克服農(nóng)民小生產(chǎn)與大市場的矛盾。一是要把發(fā)展龍頭企業(yè)與培育主導產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來。二是企業(yè)避免不切實際盲目上項目，鋪攤子，使龍頭企業(yè)向大(帶動面大)、高(科技含量高)、長(產(chǎn)業(yè)鏈條長)的層次發(fā)展。三是要以工業(yè)化的理念謀求發(fā)展，運用工業(yè)生產(chǎn)的方法管理農(nóng)業(yè)企業(yè)，以市場引導生產(chǎn)，以流通帶動生產(chǎn)。按照誰有能力當龍頭就扶持誰的原則，實行定點培植、重點引進，盡快培育一批特色龍頭企業(yè)。

3、壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。要堅持“發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，相對集中，高產(chǎn)高效”的原則，以提高質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點，把糧食、畜牧、食用菌等作為全縣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)，做大做強，不斷提高產(chǎn)業(yè)知名度和市場占有率。因地制宜培育和興建一批有地方特色的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)基地。通過3—5年的努力，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，規(guī)模做大，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷向深度進軍。

4、完善組織體系。積極組建經(jīng)濟合作組織、農(nóng)民經(jīng)濟人隊伍等各類專業(yè)化中介組織和專業(yè)市場，鼓勵的有經(jīng)營才

能的人參與到產(chǎn)業(yè)化營銷體系中去，確保產(chǎn)業(yè)按照一體化的方向順利發(fā)展，實現(xiàn)千家萬戶的分散生產(chǎn)與千變?nèi)f化的市場之間的有效對接，實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化增值。通過組織體系的完善，帶動基地建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，最終實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。同時，建立農(nóng)業(yè)經(jīng)營風險保障機制，保護農(nóng)民合法經(jīng)濟利益。以農(nóng)民專業(yè)協(xié)會為基礎(chǔ)，逐步建立政府扶持，協(xié)會會員自愿參加的生產(chǎn)風險基金，幫助農(nóng)民自我保護，調(diào)動農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的積極性，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

5、搞好引導扶持。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主體是企業(yè)和農(nóng)戶，政府的主要工作是搞好規(guī)劃和政策扶持，幫助解決產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中遇到的困難和問題，重點要做好引導、支持和推動三方面工作。要加大產(chǎn)業(yè)宣傳力度，定期發(fā)布產(chǎn)業(yè)信息，引導重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。防止盲目生產(chǎn)給農(nóng)戶造成的損失。要通過資金投入、政策傾斜和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。搞好科技服務和技術(shù)指導，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力的科技保障。設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項基金，將財政扶貧、以工代賑、農(nóng)業(yè)開發(fā)、扶貧信貸等資金捆綁使用，集中投入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。要進一步規(guī)范市場秩序，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2011年12月5日

第五篇：關(guān)于提升農(nóng)業(yè)化經(jīng)營水平的調(diào)研報告

關(guān)于提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平的

調(diào)研報告

農(nóng)業(yè)產(chǎn)化經(jīng)營是促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的根本途徑，是全面建設(shè)小康社會的一項重大戰(zhàn)略舉措。為從總體上把握和摸清全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況，為領(lǐng)導完善決策部署提供服務，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展，我們對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況進行了調(diào)研?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報

一、基本情況

夏邑縣是全市、全省的農(nóng)業(yè)大縣、全國糧食生產(chǎn)先進縣、全國糧食產(chǎn)量百強縣、全國蘋果生產(chǎn)基地、全國小蘑菇新農(nóng)村建設(shè)優(yōu)秀示范縣、中國食用菌之鄉(xiāng)，轄8鎮(zhèn)、16鄉(xiāng)、727個行政村，人口118.1萬人，其中農(nóng)業(yè)人口106.9萬人，總面積 1481平方公里，耕地148萬畝。近年來，縣委、縣政府針對我縣農(nóng)業(yè)人口比重大，種植結(jié)構(gòu)單—的實際，把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重大舉措，作為農(nóng)民增收和富民興縣的重點工程來抓，取得了顯著成效，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在全市、全省形成了亮點、創(chuàng)出了特色。

二、發(fā)展現(xiàn)狀及特點

1、機制完善?？h成立了專門的產(chǎn)業(yè)化辦公室，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，出臺了《關(guān)于大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的若干意見》，根據(jù)“起步發(fā)展、整體推進、壯大提升”三個發(fā)展階段,確定了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各階段工作目標、產(chǎn)業(yè)布局、實施措施等。

2、龍頭崛起。我們積極發(fā)展和培育農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),不斷提升農(nóng)業(yè)組織化水平，形成了多元化的農(nóng)業(yè)社會化服務格局。近年來逐步培育壯大了一批規(guī)模檔次比較高、覆蓋行業(yè)比較全、經(jīng)營方向比較好、帶動能力比較強、輻射范圍比較廣、發(fā)展后勁比較足的農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，目前，全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展到200余家，其中省級示范社2家，市級示范社10家，社員達到10890人，帶動農(nóng)戶3萬戶；發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)100余個，帶動農(nóng)戶10萬農(nóng)戶，年銷售收入近10億元，其中雪楓粉業(yè)有限公司、中州食用菌有限公司、華鵬棉業(yè)有限公司三家龍頭企業(yè)被授予省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，綠源面粉廠、栗城肉聯(lián)廠、鵬程食品罐頭有限公司、中峰棉業(yè)有限公司、昌達實業(yè)有限公司、琪瑞食品有限公司、東方金駿木業(yè)有限公司、華祥養(yǎng)殖有限公司、龍雨粉絲有限公司、薪寶鵝業(yè)發(fā)展有限公司等32家龍頭企業(yè)被授予市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。

3、基地拓展。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的不同階段相繼實施了“糧食、畜牧、食用菌、蔬菜、果品”五業(yè)開發(fā)和“糧食畜牧總體發(fā)展、北菌、東果、西菜”四區(qū)布局”，目前全縣基本格建起了在全市乃至全省有一定影響力的“29111”優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地格局，即240萬畝優(yōu)質(zhì)糧食、90萬頭優(yōu)質(zhì)畜、1.2萬座食用菌大棚、15萬畝優(yōu)質(zhì)果、17萬只優(yōu)質(zhì)菜。

4、鏈條延伸。目前，在龍頭企業(yè)的帶動下我縣形成了六大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。一是以雪楓粉業(yè)等公司等為龍頭的優(yōu)質(zhì)小麥種植一面粉加工一銷售產(chǎn)業(yè)鏈條；二是以栗城肉聯(lián)廠等公司為龍頭的種豬繁殖一瘦肉型豬養(yǎng)殖一屠宰加工銷售產(chǎn)業(yè)鏈條；三是以東方金駿木業(yè)等公司為龍頭的木材收購一制板一銷售產(chǎn)業(yè)鏈條；四是以中州食用菌等公司為龍頭的食用菌生產(chǎn)一加工包裝一外銷產(chǎn)業(yè)鏈；五是以食品、錦飲料廠等公司為龍頭的特色水果種植一回收保鮮一包裝外銷產(chǎn)業(yè)鏈條；六是以蔬菜和瓜菜等市場為龍頭的瓜菜生產(chǎn)一市場銷售產(chǎn)業(yè)鏈條。

5、品牌創(chuàng)立。目前，我縣有4個產(chǎn)品通過了無公害認證；完成了“鴻馬”、“成洋”、“金之榮”、“孔祖宴”、“栗源”、“孔祖”等10個農(nóng)產(chǎn)品商標注冊；食用菌生產(chǎn)基地被國家標準化管理委員會列為“全國第六批農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)”。

6、隊伍壯大。在這些年的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實踐中。有二支隊伍得到發(fā)展壯大。一是龍頭企業(yè)家隊伍，他們創(chuàng)建的一個個企業(yè)由小到大、由弱到強，培育了產(chǎn)業(yè)，富裕了百姓；二是農(nóng)村經(jīng)濟合作組織隊伍，他一頭連著市場，一頭牽著農(nóng)戶，他們活躍在農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通等各個環(huán)節(jié)，他們起到了農(nóng)產(chǎn)品市場占有者、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)普及推廣者、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整引領(lǐng)者的積極作用。

二、存在問題

一是上規(guī)模、上檔次龍頭企業(yè)數(shù)量相對較少，規(guī)模相對較小，凝聚力與輻射力不夠強大，多益聯(lián)結(jié)機制還比較脆弱，農(nóng)民組織化程度低；

二是農(nóng)產(chǎn)品加工率和商品率、畜牧業(yè)發(fā)展比率、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)附加值還比較低，創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)發(fā)展還比較落后，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全水平不高；

三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營面臨知己不足的制約，各級政府投入有限，一定程度上制約了龍頭和基地的快速健康發(fā)展和壯大； 四是標準化、品牌化、工業(yè)化程度還不高。我們制定的標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，還沒有成為農(nóng)民轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)，提高生產(chǎn)技術(shù)的切實行動。

三、對策與建議

1、轉(zhuǎn)變思想觀念。把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提升到建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高度來認識，增強緊迫感，樹立扶持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民的觀念。要正確認識，科學對待，為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化掃清思想認識障礙。

2、發(fā)展龍頭企業(yè)。通過龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織，引導農(nóng)民有組織地走向市場，有效克服農(nóng)民小生產(chǎn)與大市場的矛盾。一是要把發(fā)展龍頭企業(yè)與培育主導產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來。二是企業(yè)避免不切實際盲目上項目，鋪攤子，使龍頭企業(yè)向大(帶動面大)、高(科技含量高)、長(產(chǎn)業(yè)鏈條長)的層次發(fā)展。三是要以工業(yè)化的理念謀求發(fā)展，運用工業(yè)生產(chǎn)的方法管理農(nóng)業(yè)企業(yè)，以市場引導生產(chǎn)，以流通帶動生產(chǎn)。按照誰有能力當龍頭就扶持誰的原則，實行定點培植、重點引進，盡快培育一批特色龍頭企業(yè)。

3、壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。要堅持“發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，相對集中，高產(chǎn)高效”的原則，以提高質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點，把糧食、畜牧、食用菌等作為全縣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)，做大做強，不斷提高產(chǎn)業(yè)知名度和市場占有率。因地制宜培育和興建一批有地方特色的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)基地。通過3—5年的努力，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，規(guī)模做大，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷向深度進軍。

4、完善組織體系。積極組建經(jīng)濟合作組織、農(nóng)民經(jīng)濟人隊伍等各類專業(yè)化中介組織和專業(yè)市場，鼓勵的有經(jīng)營才能的人參與到產(chǎn)業(yè)化營銷體系中去，確保產(chǎn)業(yè)按照一體化的方向順利發(fā)展，實現(xiàn)千家萬戶的分散生產(chǎn)與千變?nèi)f化的市場之間的有效對接，實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化增值。通過組織體系的完善，帶動基地建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，最終實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。同時，建立農(nóng)業(yè)經(jīng)營風險保障機制，保護農(nóng)民合法經(jīng)濟利益。以農(nóng)民專業(yè)協(xié)會為基礎(chǔ)，逐步建立政府扶持，協(xié)會會員自愿參加的生產(chǎn)風險基金，幫助農(nóng)民自我保護，調(diào)動農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的積極性，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

5、搞好引導扶持。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主體是企業(yè)和農(nóng)戶，政府的主要工作是搞好規(guī)劃和政策扶持，幫助解決產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中遇到的困難和問題，重點要做好引導、支持和推動三方面工作。要加大產(chǎn)業(yè)宣傳力度，定期發(fā)布產(chǎn)業(yè)信息，引導重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。防止盲目生產(chǎn)給農(nóng)戶造成的損失。要通過資金投入、政策傾斜和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。搞好科技服務和技術(shù)指導，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力的科技保障。設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項基金，將財政扶貧、以工代賑、農(nóng)業(yè)開發(fā)、扶貧信貸等資金捆綁使用，集中投入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。要進一步規(guī)范市場秩序，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2011年12月5日