第一篇：關(guān)于人才工作的經(jīng)驗(yàn)文章

【篇一】

**市圍繞新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，找準(zhǔn)人才和產(chǎn)業(yè)發(fā)展契合點(diǎn)，促進(jìn)人才集聚與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重大項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合，充分發(fā)揮了人才在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的積極作用。

創(chuàng)建聚才平臺(tái)。圍繞培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，加大與知名高校和科研院所的合作力度，全力打造創(chuàng)新載體，創(chuàng)建了中科院**稀土研發(fā)中心、上海交大**材料研究院、北大**創(chuàng)新研究院、浙大**工研院等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，柔性引進(jìn)院士、海外高層次人才等領(lǐng)軍人才30名，成功研制并轉(zhuǎn)化了世界首條稀土硫化物著色劑連續(xù)化隧道窯中試生產(chǎn)線等一批創(chuàng)新項(xiàng)目。

創(chuàng)新聚才模式。堅(jiān)持以新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向，以建設(shè)院士專家工作站、博士后科研工作站為平臺(tái)，精準(zhǔn)引進(jìn)院士和博士后科研團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)高層次人才與本土科研院所、企業(yè)對(duì)接合作，把科研成果轉(zhuǎn)換為企業(yè)生產(chǎn)力，推動(dòng)科研院所核心技術(shù)研究和企業(yè)科技創(chuàng)新有效銜接。全市現(xiàn)已建成院士專家工作站46家、博士后科研工作站9家，涉及新能源、新材料、高端裝備制造等多個(gè)領(lǐng)域，柔性引進(jìn)院士46名，先后開展項(xiàng)目研究231個(gè)，取得授權(quán)發(fā)明專利234項(xiàng)，為**市成功解決了包鋼貝氏體鋼軌性能波動(dòng)等技術(shù)難題38項(xiàng)，聯(lián)合培養(yǎng)碩博371人。

搭建聚才橋梁。積極發(fā)揮牽頭組織作用，通過(guò)舉辦高層次領(lǐng)軍人才**行、海外博士**行等品牌活動(dòng)，近兩年來(lái)以項(xiàng)目合作的方式引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才16人、引進(jìn)海外博士27人。通過(guò)定期組織重點(diǎn)企業(yè)赴國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校開展招才引智活動(dòng)，近兩年為企業(yè)引進(jìn)高層次創(chuàng)新人才954名，其中碩士研究生以上192名?？蒲袆?chuàng)新人才的引進(jìn)集聚，有效推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，中核北方公司建成了世界首條工業(yè)規(guī)模高溫氣冷堆核電燃料元件生產(chǎn)線等一批國(guó)際領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

【篇二】

**市****堅(jiān)持“人才向脫貧攻堅(jiān)一線匯集，力量向脫貧攻堅(jiān)一線傾斜”的思路，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，激發(fā)人才活力，積極引導(dǎo)各類人才投身脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)，為打好打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和智力支撐。

“搭建平臺(tái)”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境聚合力。制定出臺(tái)了《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的若干政策》，涵蓋了人才培養(yǎng)、引進(jìn)、激勵(lì)等五大部分26條政策舉措，優(yōu)化了人才政策環(huán)境，有效激發(fā)了人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。建立了《****人才服務(wù)綠色通道實(shí)施辦法》，發(fā)放“人才服務(wù)卡”，為42名優(yōu)秀人才提供健康醫(yī)療、文化旅游、子女入學(xué)等13項(xiàng)優(yōu)惠政策和便利服務(wù)。在錫尼鎮(zhèn)民樂(lè)社區(qū)打造“****人才驛站”，舉辦人才沙龍系列活動(dòng)，搭建人才對(duì)話交流平臺(tái)，人才通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn)、做法，從而使觀點(diǎn)、思維碰撞，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，進(jìn)一步營(yíng)造尊重人才、見(jiàn)賢思齊的社會(huì)環(huán)境。在**政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)立“人才服務(wù)窗口”，實(shí)行一次性告知、限時(shí)辦結(jié)等制度，為各類人才提供政策咨詢、業(yè)務(wù)辦理等一站式、優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

“筑巢引鳳”吸納高端人才激活力。創(chuàng)新技術(shù)合作、對(duì)口支援、遠(yuǎn)程協(xié)作等靈活多樣的人才柔性流動(dòng)政策；

抓住高職擴(kuò)招的有利契機(jī)，配合高校在全****村“兩委”干部、新型職業(yè)農(nóng)民等社會(huì)群體中招生85名，著力提高本土人才的文化水平和綜合素質(zhì)。借助各類招考引進(jìn)人才，**年至今引進(jìn)優(yōu)秀全日制研究生19名、緊缺專業(yè)技術(shù)人才631名。與袁隆平院士專家團(tuán)隊(duì)和青島九天智慧農(nóng)業(yè)公司在鹽堿地改良和耐鹽堿水稻技術(shù)攻關(guān)方面建立合作關(guān)系，共同啟動(dòng)了中華拓荒人行動(dòng)計(jì)劃****站，以獨(dú)貴塔拉鎮(zhèn)1000畝鹽堿地稻作改良為示范引領(lǐng)，大力推廣鹽堿地水稻種植、稻蟹共養(yǎng)等特色產(chǎn)業(yè)。依托**市駐京、駐滬、駐深人才工作站以及****上海招商工作站等平臺(tái)，引進(jìn)上?？萍紕?chuàng)新型人才——?jiǎng)幉┦繄F(tuán)隊(duì)，并與****商會(huì)簽訂《****招商引資戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，為****項(xiàng)目推薦、精準(zhǔn)招商奠定了良好基礎(chǔ)。

“跟進(jìn)培養(yǎng)”優(yōu)化人才服務(wù)添動(dòng)力。加強(qiáng)高層次人才的培養(yǎng)，向支撐農(nóng)牧民專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)自主創(chuàng)新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才傾斜，向基層一線急需緊缺人才傾斜，大力開展農(nóng)牧民職業(yè)教育。2020年，認(rèn)定**級(jí)就業(yè)扶貧車間18家、就業(yè)扶貧驛站4家,吸納周邊農(nóng)牧民實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)635人。開展“自立自強(qiáng)、感恩奮進(jìn)”主題教育暨實(shí)用技術(shù)和公益性崗位培訓(xùn)8期，開發(fā)保潔員、草原管護(hù)員等公益性崗位205個(gè)。開展電子商務(wù)培訓(xùn)、“農(nóng)牧民夜?！钡扰嘤?xùn)班18期，培訓(xùn)6300余人次，提升操作應(yīng)用能力。鼓勵(lì)重點(diǎn)領(lǐng)域人才、高層次人才到基層一線設(shè)立科研工作站和服務(wù)基地，組織專家人才下鄉(xiāng)幫扶、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)企業(yè)開展服務(wù)活動(dòng)，協(xié)助農(nóng)戶和企業(yè)增產(chǎn)增效，讓人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展第一線磨煉意志、增長(zhǎng)才干的同時(shí)，推動(dòng)****現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，助推脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興。

【篇三】

**市牢固樹立高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)理念，將人才服務(wù)作為公共服務(wù)事項(xiàng)納入政務(wù)服務(wù)電子平臺(tái)，在**率先開發(fā)建成“一站式”網(wǎng)上人才服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)人才購(gòu)（租）房補(bǔ)貼、配偶就業(yè)、子女入學(xué)（園）、醫(yī)療保健服務(wù)、人才計(jì)劃申報(bào)等事項(xiàng)“一窗受理、一表申請(qǐng)、一網(wǎng)通辦、一次辦成”，真正把服務(wù)做到人才心坎上。

“一窗受理”全程代辦。在市政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立人才服務(wù)專門窗口，配備人才服務(wù)專員，為引進(jìn)人才提供政策咨詢、表格填報(bào)、資料上傳、業(yè)務(wù)代辦等服務(wù)。涉及人才服務(wù)的所有申請(qǐng)事項(xiàng)統(tǒng)一在一個(gè)窗口受理，人才服務(wù)專員受理審核后，通過(guò)后臺(tái)分發(fā)至各相關(guān)職能部門，免去申請(qǐng)辦理人多頭跑路的麻煩，全程只需對(duì)接一個(gè)窗口，便可實(shí)現(xiàn)事項(xiàng)辦結(jié)，人才辦事滿意度和獲得感實(shí)現(xiàn)倍增。

“一表申請(qǐng)”信息共享。對(duì)人社、住建、衛(wèi)健、教育等相關(guān)職能部門辦理事項(xiàng)所需材料清單進(jìn)行梳理，刪繁去重，精簡(jiǎn)壓縮，整合形成一套表格，實(shí)現(xiàn)一次填報(bào)、信息共享，申請(qǐng)人所需提供材料由過(guò)去的11項(xiàng)壓減為3項(xiàng)，有效提高服務(wù)效能。

“一網(wǎng)通辦”無(wú)縫銜接。按照“一件事一次辦”和“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”的改革理念，在市人才服務(wù)平臺(tái)推行網(wǎng)上申請(qǐng)、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上辦結(jié)全鏈條審批流程，各環(huán)節(jié)漸次推進(jìn)，無(wú)縫銜接。如，引進(jìn)人才申請(qǐng)房屋補(bǔ)貼，申請(qǐng)人登錄人才服務(wù)平臺(tái)在線閱知辦事指南、填報(bào)申請(qǐng)信息和上傳申請(qǐng)材料，由人才服務(wù)專員線上審核材料，受理后自動(dòng)推送至人社部門進(jìn)行人才類別認(rèn)定，再由住建、房產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)三個(gè)部門并聯(lián)審核申請(qǐng)人房產(chǎn)情況，最后由住房保障部門審核并上報(bào)審批結(jié)果，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“全程在線、一網(wǎng)通辦”。

“一次辦成”高效服務(wù)。依托人才服務(wù)平臺(tái)將“線下辦”和“網(wǎng)上辦”有效整合，通過(guò)優(yōu)化流程、精簡(jiǎn)材料，最大程度減少審批環(huán)節(jié)，壓縮審批時(shí)限，實(shí)現(xiàn)了“一件事一次辦”。申請(qǐng)人只需在網(wǎng)上提交一個(gè)申請(qǐng)表格、一套材料，部門全流程在線審批，將審批時(shí)限由90個(gè)工作日壓減到7個(gè)工作日，為引進(jìn)高層次急需緊缺人才、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展急需緊缺人才提供優(yōu)質(zhì)快捷服務(wù)，切實(shí)把“一站式”“定制式”服務(wù)落到實(shí)處。

第二篇：人才工作經(jīng)驗(yàn)材料

多種措施加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)管理

——人才工作經(jīng)驗(yàn)材料

為建設(shè)一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明、勤政清廉的工作隊(duì)伍，著力在增強(qiáng)隊(duì)伍的能力、活力、凝聚力、執(zhí)行力上大做文章，最大限度挖掘干部的聰明才智，激發(fā)和保護(hù)干部的工作熱情，鼓勵(lì)和發(fā)揮干部的進(jìn)取精神。探索建立長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)新工作方式方法，逐步實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍教育管理科學(xué)化、制度化、人性化。

一、加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育

我局干部隊(duì)伍整體學(xué)歷偏低，應(yīng)屆全日制大學(xué)畢業(yè)者很少，絕大部分都是通過(guò)函授等繼續(xù)教育的形式取得學(xué)歷，在行政管理、公文寫作及辦公自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化等基本技能方面還有不同程度的差距；因此，隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作就成為了人才隊(duì)伍建設(shè)的重中之重。針對(duì)這一實(shí)際問(wèn)題，我局采取多種形式，開展全員教育培訓(xùn)。著力在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，提高緊急應(yīng)變能力、聯(lián)合執(zhí)法協(xié)調(diào)能力、重點(diǎn)工作組織運(yùn)作能力等方面狠下功夫；既注重專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，還要?jiǎng)?chuàng)新工作方式方法和處理復(fù)雜問(wèn)題的技巧；既要注重全員培訓(xùn)，更要突出中層干部和年輕骨干的培養(yǎng)。

（一）掛職鍛煉：依托省局對(duì)年輕干部外出掛職鍛煉的計(jì)劃，每年選派一批年輕的科所長(zhǎng)到省外兄弟單位掛職鍛煉；選派一批年輕干部到省局或各市縣局進(jìn)行掛職鍛煉，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，開拓眼界、增長(zhǎng)才干。1

（二）學(xué)習(xí)培訓(xùn)：與三亞學(xué)院協(xié)議每年舉辦兩期公務(wù)員知識(shí)更新培訓(xùn)班，邀請(qǐng)學(xué)院老師授課，到省外兄弟單位考察學(xué)習(xí)，開闊視野，提高能力。

（三）視頻教學(xué)：由省局統(tǒng)一組織，利用視頻教學(xué)形式，全局人員參加，針對(duì)一些重大政治教育活動(dòng)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作和行政執(zhí)法中帶有普遍性的問(wèn)題進(jìn)行全員培訓(xùn)。

（四）邊干邊學(xué)：充分利用以案說(shuō)法、一案一訓(xùn)、互幫互學(xué)、以會(huì)代訓(xùn)等形式，開展全員業(yè)務(wù)知識(shí)大培訓(xùn)，在實(shí)際工作中邊干邊學(xué)，相互促進(jìn)，共同提高。

（五）專題研討：每年舉辦一次業(yè)務(wù)專題研討交流會(huì)，就市場(chǎng)監(jiān)管、行政執(zhí)法、服務(wù)意識(shí)和消費(fèi)維權(quán)等方面的難點(diǎn)提出問(wèn)題，進(jìn)行專題研究。業(yè)務(wù)研討題目由市局命題，以工商所為單位開展討論，屆時(shí)舉辦一次演講比賽。

（六）以考促學(xué)：組織全員業(yè)務(wù)知識(shí)考試，按照在職人員2%的數(shù)額，在考試分?jǐn)?shù)排名基礎(chǔ)上，排位靠后者待崗培訓(xùn)一個(gè)月，經(jīng)考試合格后重新上崗工作（注：男滿55周歲，女滿50周歲的同志可自愿報(bào)名）。全員考試成績(jī)作為公務(wù)員年終考核之一。

二、認(rèn)真抓好人才隊(duì)伍培養(yǎng)

（一）根據(jù)空缺編制數(shù)和實(shí)際需求，公開錄用公務(wù)員（省局統(tǒng)一錄用），逐步解決系統(tǒng)人員年齡偏大、文化偏低問(wèn)題。

（二）凡新錄用的公務(wù)員，一般先安排在基層工商所鍛煉一年。

（三）在崗位編制數(shù)空缺的情況下，拿出一定數(shù)量的科長(zhǎng)、工商

所所長(zhǎng)職位，在全局進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，給年輕干部創(chuàng)造發(fā)揮才能的條件。

（四）、輪崗交流和民主測(cè)評(píng)

（一）凡所長(zhǎng)一地任職滿6年，副所長(zhǎng)滿8年，科長(zhǎng)在一個(gè)崗位超過(guò)10年的，給予輪崗。輪崗交流在市局、分局、工商所之間進(jìn)行。

（二）局領(lǐng)導(dǎo)班子以外人員的民主測(cè)評(píng)工作在每年的半年和年終各進(jìn)行一次。半年測(cè)評(píng)不稱職票超過(guò)總票數(shù)30%的，通報(bào)批評(píng)，給予警告；年終測(cè)評(píng)時(shí)不稱職票仍超過(guò)30%的，待崗培訓(xùn)一個(gè)月。

（三）擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員，經(jīng)過(guò)民主測(cè)評(píng)，優(yōu)秀和稱職票達(dá)不到80%的，經(jīng)過(guò)組織考核，不勝任所擔(dān)任職務(wù)的，予以免職。

三、著力干部隊(duì)伍管理

1、人文關(guān)懷

（一）堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的休假制度，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行。凡在節(jié)假日?qǐng)?jiān)守崗位的人員，可以按規(guī)定給予節(jié)假日在崗誤餐補(bǔ)貼，也可以安排適當(dāng)補(bǔ)休。

（二）凡是在職干部職工生日，要送200元左右的生日蛋糕給予祝賀；干部職工及其子女結(jié)婚給予祝賀；干部職工父母去世市局前往慰問(wèn)；干部職工本人去世市局前往慰問(wèn)；系統(tǒng)人員生病住院，以單位的名義前往慰問(wèn)；系統(tǒng)人員辦理退休手續(xù)后，所在單位要召開歡送會(huì)。

（三）每年“三八”、“五四”、“七一”、“元旦”等節(jié)日辦公室、人事（機(jī)關(guān)黨委）、工會(huì)、婦委會(huì)都組織開展健康有益的慶?；顒?dòng)。

2、獎(jiǎng)懲

（一）對(duì)于在全年工作考核、重點(diǎn)專項(xiàng)工作考評(píng)中成績(jī)突出的；

對(duì)在重大事件處理和緊急情況應(yīng)對(duì)方面表現(xiàn)突出的；對(duì)在食品安全方面沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題的；對(duì)主要景區(qū)景點(diǎn)消費(fèi)者投訴成功調(diào)解率達(dá)100%的；對(duì)于評(píng)為十佳工商所的；對(duì)于評(píng)為先進(jìn)單位和個(gè)人的，給予全局通報(bào)表?yè)P(yáng)和適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

（二）對(duì)于全年工作考核、重點(diǎn)專項(xiàng)工作考評(píng)中排名末尾的工商所要給予全局通報(bào)批評(píng)；對(duì)出現(xiàn)重大食品安全事故，因工作不認(rèn)真、責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)法不到位，造成重大失誤，被上級(jí)點(diǎn)名批評(píng)或媒體曝光的，在搞清事實(shí)基礎(chǔ)上，既要追究所長(zhǎng)的責(zé)任還要追究直接責(zé)任人的責(zé)任。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

（一）從行政審批和行政執(zhí)法兩個(gè)環(huán)節(jié)入手，以行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、隊(duì)伍管理權(quán)、財(cái)務(wù)支配權(quán)、物資采購(gòu)權(quán)和行政處分權(quán)等六種權(quán)力為重點(diǎn)，開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和防控，嚴(yán)防腐敗問(wèn)題的發(fā)生。

（二）積極推行政務(wù)公開、黨務(wù)公開、工商局長(zhǎng)、所長(zhǎng)面向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象述職述廉、廉政檔案建設(shè)行為等活動(dòng)，建立重要事項(xiàng)集體討論制度、財(cái)務(wù)管理制度、重大建設(shè)項(xiàng)目、離任審計(jì)等制度，構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)絡(luò)。

面對(duì)海南建設(shè)國(guó)際旅游島的新形勢(shì)和國(guó)家工商總局隊(duì)伍建設(shè)“四高目標(biāo)”的新要求，從本單位實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好人才建設(shè)與管理工作，確保隊(duì)伍管理各項(xiàng)措施落實(shí)到位，使工商隊(duì)伍成為黨和政府放心、人民群眾滿意的隊(duì)伍。

第三篇：班主任工作經(jīng)驗(yàn)文章

班主任工作經(jīng)驗(yàn)文章

高2014級(jí)10班

班主任工作是一項(xiàng)非常辛苦和瑣碎的工作，不付出艱辛的勞動(dòng)和辛苦的汗水是不會(huì)收獲的。當(dāng)然想培養(yǎng)一個(gè)積極向上的班集體，使每個(gè)學(xué)生德、智、體、美等方面都得到充分發(fā)展，形成良好的個(gè)性是每個(gè)班主任的愿望。

一、為人師表。率先垂范班級(jí)是學(xué)校教育、教學(xué)工作最基層的級(jí)織單位，而班主任則是這個(gè)單位的組織者和管理者，對(duì)創(chuàng)設(shè)良好的班集體，學(xué)生素質(zhì)，陶治學(xué)生的情操，培養(yǎng)全面發(fā)展的人才，具有舉足輕重的地位和作用。在學(xué)校里和學(xué)生接觸的時(shí)間長(zhǎng)，在學(xué)生面前自己是一面鏡子、一本書。因此規(guī)范學(xué)生的行為，首先規(guī)范自己的行為，在教育工作中要求學(xué)生做到的，我首先做到，尊重每一個(gè)學(xué)生的人格，教育他們熱愛(ài)勞動(dòng)，耐心幫助別人。

二、建立班級(jí)制度。我一直認(rèn)為，一個(gè)班級(jí)應(yīng)有健全的制度，這有利于良好班風(fēng)的形成。在建立各項(xiàng)制度的同時(shí)，我也建立了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在班級(jí)中設(shè)立紅、黃、綠卡制度。每月評(píng)選一次，通過(guò)一次次班會(huì)的說(shuō)教，讓學(xué)生清楚自己和同學(xué)的差距是多少，老師可以給予小結(jié)和鼓勵(lì)，以此來(lái)激勵(lì)學(xué)生。

三、正班風(fēng)，樹威信。良好的班級(jí)必須有一個(gè)良好的班風(fēng)。因此在每學(xué)期開始，我就適時(shí)地召開家長(zhǎng)會(huì)，學(xué)生、家長(zhǎng)、班主任三者統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，使班級(jí)的班風(fēng)積極向上，學(xué)生的學(xué)習(xí)目的明確；教師的教育教學(xué)目的明確；家長(zhǎng)的協(xié)助目的明確。在家長(zhǎng)面前全班同學(xué)便紛紛制定個(gè)人目標(biāo)和階段目標(biāo)。大家齊心協(xié)力，刻苦學(xué)習(xí)，互幫互助，班上形成了一股濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。家長(zhǎng)們看到這樣的班集體，作為班主任的我自然而然就在家長(zhǎng)們的心目有了一定的威信。

四、關(guān)愛(ài)學(xué)生。在物質(zhì)上給予幫助，在生活上給予關(guān)心和愛(ài)護(hù)。在精神上給予鼓勵(lì)和支持。在學(xué)習(xí)中那些學(xué)習(xí)差的；退步的；考試發(fā)揮不好的；有困難的；無(wú)母愛(ài)的等等。我常常用語(yǔ)言開導(dǎo)、鼓勵(lì)、教育他們，不斷與他們談心，這樣即掌握了他們的心理活動(dòng)，又消除了他們的精神壓力，還取得了他們的信任。在學(xué)習(xí)上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學(xué)生。從談話中關(guān)愛(ài)學(xué)生，及時(shí)地把握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，談話要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，要在適當(dāng)?shù)姆諊羞M(jìn)行。在學(xué)生遭到變故惶恐不安時(shí)、在學(xué)生百無(wú)聊賴不思學(xué)業(yè)時(shí)，五、發(fā)揚(yáng)民主精神，保持班主任在學(xué)生心目中的良好形象。班主任是學(xué)生的偶像，學(xué)生對(duì)班主任有著苛刻的要求與標(biāo)準(zhǔn)。因而，要真正讓學(xué)生聽從班主任的教育和管理，作為班主任必須發(fā)揚(yáng)民主精神，保持在學(xué)生心目中的良好形象，其表現(xiàn)為：認(rèn)真上好每一節(jié)課，向?qū)W生全面而深刻地展示自己，讓學(xué)生佩服你，信賴你。在活動(dòng)時(shí)，適當(dāng)?shù)赝秾W(xué)生所好，與學(xué)生談?wù)撍麄兏信d趣的人和事，與學(xué)生尋找共同語(yǔ)言。

第四篇：某縣人才工作經(jīng)驗(yàn)材料

某縣人才工作經(jīng)驗(yàn)材料

近年來(lái)，我縣深入貫徹落實(shí)中央和省委、市委工作部署，牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，堅(jiān)持“人人都是人才”，全力吸納人口、招引人才、聚集人氣，為高質(zhì)量發(fā)展提供了有力人才智力支撐。2021年位居全國(guó)科技創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)第19位，獲評(píng)全市首個(gè)創(chuàng)業(yè)型城市，榮獲2021省人才工作表現(xiàn)突出單位，人口凈流出局面近10年首次扭轉(zhuǎn)。

一、推動(dòng)政策創(chuàng)新，打造引才聚才“強(qiáng)磁場(chǎng)”。

全面優(yōu)化提升人才政策，堅(jiān)持“不唯條件、不限地域、不拘一格”，針對(duì)不同人才分類施策。一是對(duì)事業(yè)單位人員，做到“零門檻”。啟動(dòng)異地事業(yè)單位在編人員回引；取消教育、衛(wèi)生等人才引進(jìn)各類限制，去年以來(lái)累計(jì)招聘、回引1700余人，超往年4倍。二是對(duì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才，突出“含金量”。對(duì)“高精尖”人才最高給予5000萬(wàn)元重獎(jiǎng)，先后吸引27名省級(jí)以上領(lǐng)軍人才來(lái)齊創(chuàng)業(yè)，3人入選國(guó)家重點(diǎn)人才工程。三是對(duì)高校畢業(yè)生，增強(qiáng)“吸引力”。對(duì)大專到博士學(xué)歷人才，除享受市級(jí)補(bǔ)貼外，每月再分別給予補(bǔ)貼。2021年，全縣高考錄取大學(xué)生3146人，回流大學(xué)生3570人，回流人數(shù)首次超過(guò)錄取人數(shù)。四是對(duì)鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)人才，體現(xiàn)“扶持性”。對(duì)創(chuàng)辦家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體的個(gè)人，發(fā)放貼息擔(dān)保貸款1004筆、9559萬(wàn)元，新增農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體410余家。

二、建強(qiáng)平臺(tái)載體，搭建育才用才“主陣地”。

一是提升產(chǎn)業(yè)平臺(tái)承載力。按照國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)完善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綜合配套，以國(guó)際視野打造黃河國(guó)際生態(tài)城，對(duì)標(biāo)省級(jí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)齊魯高新區(qū)，吸納各類高層次人才、技能人才等就業(yè)超5萬(wàn)人。二是提升孵化平臺(tái)產(chǎn)出力。融資15億元建成50萬(wàn)平方米齊魯科技小鎮(zhèn)，中關(guān)村意谷獲評(píng)國(guó)家級(jí)科技孵化器，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)項(xiàng)目26個(gè)，落戶博士20余人，引進(jìn)市級(jí)以上領(lǐng)軍人才11人。三是提升創(chuàng)新平臺(tái)引領(lǐng)力。深化產(chǎn)學(xué)研合作，與清華大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院等50多所高校院所建立穩(wěn)固合作關(guān)系，其中，與山東大學(xué)共建新材料與智能裝備研究院、碳纖維工程技術(shù)研究中心、山大產(chǎn)業(yè)園。全縣市級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)達(dá)到216家，2021年百多安醫(yī)療器械張海軍榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，34個(gè)項(xiàng)目列入省技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃。推廣“人才飛地”，支持永鋒集團(tuán)在瑞士和德國(guó)、森峰激光在德國(guó)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，吸納外國(guó)人才61人。

三、做優(yōu)服務(wù)保障，構(gòu)筑重才留才“生態(tài)圈”。

一是優(yōu)化“開放式”政策服務(wù)。制定《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)人口流入擴(kuò)大縣域人口規(guī)模的若干意見(jiàn)》，逐年制定增長(zhǎng)計(jì)劃，并將人口集聚增長(zhǎng)情況納入綜合考核。支持山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院擴(kuò)建，加快濟(jì)南大學(xué)中德工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)園、山東文化藝術(shù)職業(yè)學(xué)院建設(shè)。強(qiáng)化項(xiàng)目帶動(dòng)，加快產(chǎn)城融合，推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，全面放開城鎮(zhèn)落戶限制，完善企業(yè)用工、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、三孩生育等政策措施。扎實(shí)開展省城鄉(xiāng)公益性崗位擴(kuò)容提質(zhì)行動(dòng)試點(diǎn)工作，精準(zhǔn)打造“齊享”公益崗，吸引更多老百姓在家門口就業(yè)。二是提供“精準(zhǔn)式”創(chuàng)業(yè)服務(wù)。堅(jiān)持縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志聯(lián)系高層次人才制度，出臺(tái)關(guān)心關(guān)愛(ài)企業(yè)家十條措施；堅(jiān)持“進(jìn)了齊河門，就是一家人；來(lái)到齊河縣，好事要快辦”，成立“小齊幫辦團(tuán)”，新建便民服務(wù)中心，打造“一次辦好”服務(wù)品牌。三是打造“品質(zhì)式”生活服務(wù)。以一線城市標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、建設(shè)和管理，舉全縣之力創(chuàng)建全國(guó)文明城市，獲評(píng)國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)、國(guó)際花園城市、國(guó)家衛(wèi)生縣城、中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最具發(fā)展活力城市、中國(guó)宜居宜商宜游最具魅力城市。新建文化藝術(shù)中心、鉆石體育中心，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)運(yùn)營(yíng)，引進(jìn)名品名店200余家，建設(shè)人才公寓12萬(wàn)平方米，打造10處“驛站式”人才公寓，提升城市“青和力”。與齊魯醫(yī)院合作共建縣醫(yī)院新院區(qū)，省地共建省婦幼保健院院區(qū)，與山大、山師等名校開展合作辦學(xué)，辦實(shí)辦好人才醫(yī)療保健、子女入學(xué)等“關(guān)心大事”“關(guān)鍵小事”。

第五篇：人才工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言材料

求真務(wù)實(shí) 創(chuàng)新舉措 全面促進(jìn)人才工作整體發(fā)展

國(guó)以才立，政以才治，業(yè)以才興。近年來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府及各級(jí)黨組織高度重視人才工作，積極落實(shí)中央和省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的部署要求，大力實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才資本優(yōu)先積累、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，全區(qū)人才總量實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)，人才隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提升，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的智力支撐和人才保證。

一、構(gòu)建完整決策體系，強(qiáng)化人才政策支持促發(fā)展 一是人才工作在最高層面上決策。作為人才工作管理決策核心，張店區(qū)及時(shí)成立了以區(qū)委書記為組長(zhǎng)，區(qū)長(zhǎng)、區(qū)委副書記、區(qū)委組織部部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在區(qū)委組織部，涵蓋區(qū)委組織部、區(qū)人社局等幾十個(gè)部門單位，初步形成了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委組織部牽頭抓總，有關(guān)部門密切配合的“黨管人才”新格局，保證了人才工作決策的高度和力度。

二是人才工作在民意調(diào)查中決策。近年來(lái)，通過(guò)專題座談?dòng)懻?、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、實(shí)地調(diào)研走訪、利用網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等多種形式，廣泛征求區(qū)外領(lǐng)導(dǎo)和專家、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各類人才的需求、問(wèn)題、意見(jiàn)、建議，進(jìn)行了多次全區(qū)大調(diào)研，僅2007、2008年就開展各類人才工作座談會(huì)和人才調(diào)研活動(dòng)5次。2010年2至4月份，又分別針對(duì)“十二五”時(shí)期高層次人才引進(jìn)需求、柔性人才需求等開展了深入調(diào)研，這些

調(diào)研對(duì)我們及時(shí)、準(zhǔn)確了解單位和人才需求，提供針對(duì)性引導(dǎo)和服務(wù)，做出相關(guān)決策提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

三是人才工作在政策支持下決策。近年來(lái)，結(jié)合地區(qū)實(shí)際，先后制定出臺(tái)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<淄博市人才工作管理辦法(試行)>等文件的通知》、《關(guān)于開展“六零”優(yōu)秀人才培養(yǎng)工程的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》、《關(guān)于引進(jìn)培養(yǎng)高層次人才的暫行規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見(jiàn)》等人才工作文件，初步構(gòu)建了人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、流通等人才隊(duì)伍建設(shè)的政策框架體系，為全區(qū)人才工作有序發(fā)展提供了有力的組織保證和政策支持。

二、構(gòu)建人才引進(jìn)體系，加大人才引進(jìn)力度促發(fā)展 一是堅(jiān)持走出去大力引人才。廣泛采取外出招聘、組團(tuán)招聘、參加招聘會(huì)等多種形式，堅(jiān)持走出去引進(jìn)人才。近年來(lái)，先后組織科匯電氣公司、淄博商廈等多家企事業(yè)，前往北京、泰安、山東大學(xué)、西安交通大學(xué)等地參加半島城市群人才交流會(huì)及各類人才洽談會(huì)；組織衛(wèi)生系統(tǒng)多家醫(yī)療單位前往山東大學(xué)，參加全省醫(yī)療衛(wèi)生人才專場(chǎng)招聘會(huì)，大力引進(jìn)各類專業(yè)人才。幾年來(lái)，共為我區(qū)引進(jìn)碩士研究生以上學(xué)歷189人，本科生1904人。

二是堅(jiān)持舉辦各類人才招聘會(huì)。2004年以來(lái)，針對(duì)各類人才先后舉辦了“山東理工大學(xué)張店專場(chǎng)招聘會(huì)”、“淄博市暨張店區(qū)大中專畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)”、“山東理工大學(xué)畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)”、“迎春張店區(qū)企業(yè)人才招聘專場(chǎng)”、“春風(fēng)行動(dòng)大型公益招聘會(huì)”等多場(chǎng)大型招聘會(huì)，共組織企業(yè)1900余家次，提供就業(yè)崗位35000余個(gè)，吸引應(yīng)聘者42000余人。同時(shí)，面向社會(huì)公開招考公務(wù)員4次81人，招聘事業(yè)單位

工作人員7次214人，招聘衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員4次155人，招聘教師4次461人。

三是堅(jiān)持積極推行網(wǎng)上招聘活動(dòng)。充分利用“人事人才網(wǎng)”的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮其范圍廣、速度快、信息全的特點(diǎn)，自網(wǎng)站開通以來(lái)，已成功舉辦7期網(wǎng)上人才招聘會(huì)，共為370余家企業(yè)招聘各類人才2760余人。同時(shí)，利用網(wǎng)上招聘活動(dòng)，加大與外區(qū)縣、外地市、大企業(yè)、高等院校和專業(yè)人才網(wǎng)站的交流合作力度，將政府的人才服務(wù)網(wǎng)站，高校的畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)站，企業(yè)的人才招聘網(wǎng)站和專業(yè)人才網(wǎng)站的信息資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)信息共享和人才信息發(fā)布管理“一網(wǎng)通”，提供更加廣泛的網(wǎng)上人才服務(wù)。

三、構(gòu)建分類管理體系，完善人才管理體制促發(fā)展 一是突出抓好公務(wù)員管理工作。依托黨校、行政學(xué)院和駐地高校等教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，積極開展大規(guī)模培訓(xùn)活動(dòng)。2008、2009年在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位范圍內(nèi)分別開展了公務(wù)員通用能力培訓(xùn)和核心能力培訓(xùn)，提高了黨政人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)和行政服務(wù)水平。依法開展公務(wù)員行政行為考核，對(duì)工作效能、依法行政、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)、廉潔守紀(jì)等方面情況進(jìn)行考核監(jiān)督，有效促進(jìn)了黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。

二是深入抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。2004年以來(lái)，共組織全區(qū)專業(yè)技術(shù)人員10000余人次參加繼續(xù)教育培訓(xùn)考試，組織5000余人次參加各類職稱考試，受審各級(jí)各類專業(yè)技術(shù)人員評(píng)審材料1200余份，辦理資格證書1600余個(gè)，為專業(yè)人才隊(duì)伍更好的服務(wù)區(qū)域建設(shè)提供了周到服務(wù)。

三是逐步抓好事業(yè)單位改革工作。2007年全面推行事業(yè)單位崗位設(shè)置和工作人員聘用制度以來(lái)，根據(jù)規(guī)定比例在教

育、衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位首先開展了崗位設(shè)置和競(jìng)聘上崗工作，并在全區(qū)事業(yè)單位范圍內(nèi)開展全員聘任工作，力求逐步形成事業(yè)單位人員合理的流動(dòng)管理機(jī)制。

四、構(gòu)建人才服務(wù)體系，優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境促發(fā)展 一是企業(yè)用人落實(shí)“一條龍”政策。對(duì)于企業(yè)招聘引進(jìn)的人才，采取“一條龍”的服務(wù)政策，從辦理落戶、保管檔案到代繳保險(xiǎn)、理順工資等一系列的服務(wù)內(nèi)容，全部由人事部門負(fù)責(zé)全程辦理，做到了方便快捷，為企業(yè)和人才解決了后顧之憂。

二是人才招聘開展“一站式”服務(wù)。在人才招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立服務(wù)臺(tái)，在人才交流中心設(shè)立專門的服務(wù)窗口，最大限度的服務(wù)人才，方便人才。對(duì)于招聘現(xiàn)場(chǎng)簽約的人才，凡是符合條件的，當(dāng)場(chǎng)給予辦理各項(xiàng)手續(xù)，做到了即辦即走，極大了增加了招聘會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)簽約人數(shù)。

三是人事代理實(shí)行“一體化”機(jī)制。在大力宣傳人事代理服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，提供全員人事代理的綜合“一體化”服務(wù)，全方位的代理人才的檔案托管、轉(zhuǎn)正定級(jí)、檔案工資調(diào)整、代辦職稱、代繳社會(huì)保險(xiǎn)、退休手續(xù)的呈報(bào)等業(yè)務(wù)，不斷拓寬服務(wù)范圍，提高服務(wù)水平。

四是跟蹤服務(wù)推行“一冊(cè)式”辦法。加強(qiáng)對(duì)高層次人才的動(dòng)態(tài)管理服務(wù)，對(duì)每一名高層次人才都進(jìn)行登記造冊(cè)，及時(shí)掌握他們的基本情況，解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钪杏龅降睦щy，幫助他們更好的發(fā)揮自己的聰敏才智，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，此舉得到了他們的普遍歡迎和好評(píng)，紛紛表示要盡自己的最大努力為張店區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

五、構(gòu)建高專人才體系，加快高專人才培養(yǎng)促發(fā)展

一是堅(jiān)持高層次人才引進(jìn)層次上求高。2008年在山東科匯電氣股份有限公司設(shè)立了我區(qū)首家博士后科研工作站，與上海交通大學(xué)簽訂了聯(lián)合培養(yǎng)博士后及科研合作協(xié)議；建立了塞隆化工、日升環(huán)保設(shè)備、聯(lián)創(chuàng)聚氨酯、計(jì)保電氣、十里香食品等五家院士工作站，進(jìn)站院士5人。同時(shí)，2004年以來(lái)，共有4人被評(píng)為有突出貢獻(xiàn)的中青年專家；2009年舉辦了海內(nèi)外精英淄博創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)周張店專場(chǎng)，共吸引34個(gè)項(xiàng)目，為企業(yè)柔性引進(jìn)高層次人才56人次，兼職256人次，為高層次人才來(lái)我區(qū)投資發(fā)展搭建了良好平臺(tái)。

二是堅(jiān)持高層次人才引進(jìn)力度上求大。引導(dǎo)企業(yè)按照“不為所有、但求所用”的原則，不斷加大引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高層次人才的力度，采取核心人才帶動(dòng)、校企合作、引進(jìn)國(guó)外智力等多種形式，柔性引進(jìn)人才，每年上報(bào)的專家引進(jìn)需求都在8個(gè)以上。法國(guó)機(jī)械專家格拉尼耶〃讓先生于2009年2月22日至3月6日到淄博邁特汽輪機(jī)有限公司進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)邁特公司成功解決了“汽封”等多項(xiàng)技術(shù)難題，順利簽訂了400多萬(wàn)元的供貨合同，提升了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。10月11日至17日，該專家再次來(lái)到淄博邁特汽輪機(jī)有限公司進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)，為促成邁特公司與法國(guó)方面進(jìn)一步的合作交流提供了幫助。

三是堅(jiān)持高層次人才引進(jìn)領(lǐng)域上求廣。2009年，制定出臺(tái)了《關(guān)于區(qū)屬事業(yè)單位招聘緊缺專業(yè)人才的意見(jiàn)》，并面向全國(guó)從國(guó)家“985”工程高校和“211”工程高校為區(qū)屬事業(yè)單位招聘了7名碩士研究生學(xué)歷的緊缺專業(yè)人才；在區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展實(shí)施了“三名”戰(zhàn)略，目前全區(qū)共有市級(jí)名醫(yī)2人，市級(jí)名中醫(yī)1人，區(qū)級(jí)名醫(yī)17人，國(guó)家級(jí)特色?？平?/p>

設(shè)單位1個(gè)，省中醫(yī)藥特色?？?個(gè)，市級(jí)重點(diǎn)中醫(yī)?？?個(gè)，市級(jí)名科3個(gè)；在區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)施了優(yōu)秀教師培養(yǎng)計(jì)劃，目前全區(qū)共有全國(guó)優(yōu)秀教師3名，齊魯名師及培養(yǎng)人選4名，省特級(jí)教師5名，市級(jí)優(yōu)秀教師150名，淄博名師11名，市級(jí)以上學(xué)科帶頭人50名。

四是堅(jiān)持高層次人才引進(jìn)載體上求實(shí)。先后掛牌成立了淄博市科技工業(yè)園、張店區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及東部化工區(qū)等吸納、培養(yǎng)高層次人才的重要基地。組織開展了“六零”優(yōu)秀人才培養(yǎng)工程，共評(píng)選“杰出人才”10名，“有突出貢獻(xiàn)的中青年專家”20名，“學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人”30名，為我區(qū)優(yōu)秀人才成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好環(huán)境。對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀人才實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度，管理周期為3年，每人每月發(fā)放一定數(shù)額的圖書資料補(bǔ)貼，對(duì)為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的重點(diǎn)人才實(shí)行重點(diǎn)管理、重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，最大限度地調(diào)動(dòng)了各類人才的創(chuàng)造熱情和創(chuàng)業(yè)激情。

六、構(gòu)建高校畢業(yè)生就業(yè)體系，深化高校畢業(yè)生就業(yè)促發(fā)展 一是實(shí)施“就業(yè)服務(wù)與援助工程”，為高校畢業(yè)生提供精細(xì)化服務(wù)。堅(jiān)持每年設(shè)立大中專畢業(yè)生就業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)和就業(yè)推薦會(huì)，并將2007年確定為大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)年，為畢業(yè)生提供落戶、人事代理、政策咨詢、培訓(xùn)登記等周到全面的服務(wù)。2004年以來(lái)，共舉辦了6屆“送崗助學(xué)、情暖學(xué)子”大學(xué)生暑期勤工助學(xué)活動(dòng)，共組織400余家單位，提供助學(xué)崗位5000余個(gè)，并以此為依托，建立了全國(guó)首批七家大學(xué)生勤工儉學(xué)實(shí)踐基地。同時(shí)，堅(jiān)持為困難家庭畢業(yè)生免費(fèi)提供政策咨詢、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹和人事檔案托管等服務(wù)，力爭(zhēng)使登記在冊(cè)的特困生基本實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

二是實(shí)施“就業(yè)見(jiàn)習(xí)與培訓(xùn)工程”，提升高校畢業(yè)生就業(yè)能力。加強(qiáng)高校畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)基地建設(shè)，設(shè)立市級(jí)就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地8家，區(qū)級(jí)就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地2家，累計(jì)培訓(xùn)畢業(yè)生300余人。同時(shí)，積極引導(dǎo)大學(xué)生到基層就業(yè)，組織實(shí)施了“三支一扶”和“一村一名大學(xué)生”招聘工作，目前共有66名大學(xué)生在我區(qū)各村（居）服務(wù)，全面落實(shí)了相關(guān)待遇，并積極加強(qiáng)后續(xù)管理工作，為基層就業(yè)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生在公務(wù)員招考、事業(yè)單位工作人員招聘、報(bào)考研究生等方面提供支持。

三是實(shí)施“信息平臺(tái)建設(shè)工程”，提高高校畢業(yè)生就業(yè)工作信息化水平。通過(guò)“人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)”，及時(shí)發(fā)布就業(yè)招聘信息，為畢業(yè)生順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)搭建好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。同時(shí)，高校畢業(yè)生、人事代理人員檔案也已全部實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上查詢。2010年，聯(lián)合中國(guó)移動(dòng)公司淄博分公司建立了“就業(yè)通”服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)就業(yè)管理平臺(tái)和使用者的手機(jī)終端，實(shí)現(xiàn)求職者學(xué)籍、專業(yè)、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)等信息管理和發(fā)布，同時(shí)為求職者提供就業(yè)信息、招聘會(huì)通知、就業(yè)政策法規(guī)等急需信息，從而為人才找到合適崗位，為崗位找到合適人才，實(shí)現(xiàn)互利共贏。