第一篇:我國超市生鮮食品經(jīng)營模式借鑒和戰(zhàn)略思考論文
內(nèi)容摘要:我國的超市經(jīng)營經(jīng)過了多年發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入了全面帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的時期,特別是促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)折時期,超市生鮮食品的經(jīng)營戰(zhàn)略是實(shí)行這種轉(zhuǎn)折的突破口。筆者認(rèn)為,我國超市要發(fā)展應(yīng)積極投入與經(jīng)營農(nóng)村的土地、介入和主導(dǎo)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場經(jīng)營、參與農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營管理。
關(guān)鍵詞:超市生鮮食品發(fā)展戰(zhàn)略
現(xiàn)階段,我國一些超市公司在拓展全國市場時遇到了瓶頸問題。筆者認(rèn)為,出現(xiàn)這些問題應(yīng)歸結(jié)為一點(diǎn),即我國超市核心的競爭力到底是什么。我國超市經(jīng)營經(jīng)過多年的發(fā)展,現(xiàn)已進(jìn)入了全面帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的時期,特別是促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)折時期,這就必須從超市生鮮食品的經(jīng)營戰(zhàn)略上入手,而超市生鮮食品經(jīng)營戰(zhàn)略是我國超市實(shí)行區(qū)域集中和區(qū)域領(lǐng)先戰(zhàn)略的重要組成部分。
超市經(jīng)營生鮮食品的戰(zhàn)略基點(diǎn)
筆者之所以要把超市的生鮮食品經(jīng)營作為一個連鎖超市企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的問題來討論,是基于這樣兩個競爭的出發(fā)點(diǎn):第一,超市的生鮮食品經(jīng)營是能夠體現(xiàn)差異化和個性化的經(jīng)營特點(diǎn),從而使眾多的超市避免在競爭中陷入單一的價格競爭的陷阱之中,使競爭良性起來,也使得差異化和個性化的經(jīng)營能夠滿足消費(fèi)者多樣化的需求;第二,從中外超市企業(yè)的競爭現(xiàn)狀來看,在資金實(shí)力、業(yè)態(tài)規(guī)模、經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)等方面我國的超市企業(yè)明顯處在弱勢地位,但是我國市場發(fā)展的區(qū)域化特點(diǎn)、消費(fèi)者消費(fèi)需求習(xí)慣的差異在很大程度上體現(xiàn)在飲食文化方面。因此,作為現(xiàn)代食品流通主要業(yè)態(tài)形式的我國超市,在對我國各地飲食文化的理解和把握上具有比外資超市企業(yè)更明顯的優(yōu)勢,而能把這種理解和認(rèn)識上的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭的優(yōu)勢,在食品經(jīng)營上就要經(jīng)營好生鮮食品。山東省家家悅超市的董事長把超市經(jīng)營好生鮮食品作為超市未來發(fā)展的核心競爭力的做法,充分說明生鮮食品在超市經(jīng)營中的核心地位。
對我國來說,在超市經(jīng)營生鮮食品的方式和方法上不可能只有一種單一的模式,多樣化的經(jīng)營模式是我國未來超市經(jīng)營生鮮食品的主要方向。我國超市經(jīng)營生鮮食品模式的多樣化實(shí)際也反映了中國飲食文化的多樣性和豐富性,借鑒各種經(jīng)營生鮮食品模式的經(jīng)驗(yàn)可以對超市未來的經(jīng)營起到積極的促進(jìn)意義。
我國超市經(jīng)營生鮮食品的經(jīng)營模式比較
“永輝模式”。福建永輝超市經(jīng)營生鮮食品的經(jīng)驗(yàn)主要體現(xiàn)在:將農(nóng)貿(mào)市場作為競爭和要予以取代的對手,在銷售方式、價格、品種結(jié)構(gòu)、自選方式的開放度等方面進(jìn)行趕超;建立龐大的基地采購網(wǎng)絡(luò),永輝做到了將“坐商”改成了“行商”;不斷地向上整合供應(yīng)鏈,除了建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地外,自開批發(fā)市場是核心的一環(huán),由此建立對農(nóng)貿(mào)市場的采購優(yōu)勢,確立超市經(jīng)營生鮮食品的品種優(yōu)勢和主動調(diào)配市場的空間與時間的優(yōu)勢。
“家家悅模式”。山東家家悅超市經(jīng)營生鮮食品的模式是目前我國超市中最接近國際先進(jìn)做法的方式,也是一種投入較大的方式,可以代表超市經(jīng)營生鮮食品方向的未來。建立生鮮食品加工和配送中心,使生鮮食品的加工在工業(yè)化的條件下做到綜合利用率最大化,同時也使生鮮食品的流通效率大大提高;配合生鮮食品加工和配送,中心建立每一家門店的整理、加工后臺,做到超市經(jīng)營生鮮食品的自營,及時地控制缺貨、損耗、并做到新鮮與衛(wèi)生,把特色和差異化體現(xiàn)出來;生鮮食品加工和配送中心對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和方式,以及農(nóng)產(chǎn)品適合超市化經(jīng)營的生產(chǎn)意義重大。
“聯(lián)華模式”。上海聯(lián)華超市的“標(biāo)超的生鮮轉(zhuǎn)型”模式為我國數(shù)量眾多的小型超市,尤其是食雜性的小型超市的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型和業(yè)態(tài)升級創(chuàng)造了成功經(jīng)驗(yàn)。按照不同超市門店所處的地理環(huán)境、經(jīng)營面積、競爭環(huán)境和消費(fèi)階層來設(shè)計不同的轉(zhuǎn)型模式,在設(shè)計、裝潢和購物環(huán)境方面來提高消費(fèi)者的購物體驗(yàn),采取個性化的生鮮食品定位和采購政策,改變門店經(jīng)營生鮮食品的考核方法,讓門店與員工分享收益。
“城市超市模式”。這是一種實(shí)行精確和精品定位的生鮮食品經(jīng)營模式,其特點(diǎn)是:市場定位外國居民和高級白領(lǐng);以進(jìn)口食品為主;企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化分工明確,專業(yè)化是為了實(shí)現(xiàn)社會化服務(wù)。這種模式又有三種表現(xiàn)形式:城市超市有限公司,超市經(jīng)營;城市食品配送有限公司,進(jìn)口食品代理和配銷;城市蔬菜產(chǎn)銷合作社有限公司,高檔蔬菜種植、加工和配銷。
“武漢中百模式”。這是一種連鎖超市參與城市農(nóng)貿(mào)市場改造和管理的、帶有很強(qiáng)管理創(chuàng)新特點(diǎn)的生鮮食品經(jīng)營模式,其特點(diǎn)是:將超市的管理向農(nóng)貿(mào)市場延伸;創(chuàng)新了一種新型經(jīng)營模式,既具備了超市的商品買賣功能,又兼有廟會的傳統(tǒng)文化特色,使之成為一種傳統(tǒng)文化的“景點(diǎn)”;超市要在生鮮食品的終端流通環(huán)節(jié)的秩序化、衛(wèi)生化方面有所作為。
有關(guān)我國超市生鮮食品經(jīng)營戰(zhàn)略的深度思考
(一)超市生鮮食品經(jīng)營戰(zhàn)略的重要意義
我國現(xiàn)代的流通改革是以超市這一現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)為主導(dǎo)的改革,這一改革不單單解決的是零售業(yè)的組織化、規(guī)模化和業(yè)態(tài)創(chuàng)新的問題,更重要的是解決整個流通領(lǐng)域的效率和對國民經(jīng)濟(jì)中相關(guān)產(chǎn)業(yè)的良性帶動問題。超市生鮮食品的經(jīng)營戰(zhàn)略是實(shí)行這種轉(zhuǎn)折的突破口。
在我國“十一五”的發(fā)展規(guī)劃中,解決“三農(nóng)”問題是一項(xiàng)國家的戰(zhàn)略,超市的生鮮食品經(jīng)營戰(zhàn)略是完全可以對接國家的這一戰(zhàn)略。通過生鮮食品的基地建設(shè)可以促使農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,通過農(nóng)副產(chǎn)品的深加工使之成為能在超市中銷售的生鮮食品,以增加農(nóng)副產(chǎn)品的附加值,從而提高農(nóng)民的收入。在超市生鮮食品經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施過程中,農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)產(chǎn)品的深加工會得到真正推動,農(nóng)民會擺脫小生產(chǎn)角色成為產(chǎn)業(yè)主人和員工的角色,農(nóng)民的這種角色的轉(zhuǎn)變對建設(shè)社會主義新農(nóng)村至關(guān)重要。我國超市生鮮食品經(jīng)營戰(zhàn)略要將取得農(nóng)村土地的實(shí)際科學(xué)開發(fā)權(quán)作為目標(biāo),由此來探索農(nóng)工商業(yè)一條龍式的協(xié)調(diào)發(fā)展。必須相信農(nóng)村土地的科學(xué)開發(fā)一定會比城市房地產(chǎn)開發(fā)的回報要大得多。我國的連鎖超市通過生鮮食品經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施,介入與參與到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)之中,是一種能將農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代流通業(yè)對接的實(shí)現(xiàn)方式,也是社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的關(guān)鍵一環(huán)。
我國的流通秩序整肅任重而道遠(yuǎn),超市的生鮮食品經(jīng)營戰(zhàn)略向批發(fā)市場滲透,向農(nóng)貿(mào)市場滲透可能是超市生鮮食品經(jīng)營戰(zhàn)略中的重要一環(huán)。從現(xiàn)實(shí)情況來看,向批發(fā)市場進(jìn)軍效果則會顯著得多,因?yàn)檫@使得超市在一個地區(qū)內(nèi)獲得了貨源優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,進(jìn)一步發(fā)展經(jīng)營批發(fā)市場會從農(nóng)副產(chǎn)品的集散中心演變?yōu)樯鐣滗N中心,這對超市的生鮮食品經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施至關(guān)重要。我國現(xiàn)行的流通秩序整肅批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場是一個重要的任務(wù),出現(xiàn)整頓后效果仍不理想的原因是這兩類市場的組織與運(yùn)行中缺乏具有組織化程度高、社會責(zé)任感強(qiáng)并具有規(guī)?;N售網(wǎng)絡(luò)的流通組織。我國的連鎖超市要更積極地參與到對批發(fā)市場與農(nóng)貿(mào)市場的改造中去,這也是歷史賦予的社會使命。
從目前整個生鮮食品的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀來看,每一個環(huán)節(jié)(生產(chǎn)、販運(yùn)、市場交易、加工制作、批發(fā)銷售、零售銷售)都有機(jī)會來整合這一供應(yīng)鏈,都有機(jī)會來取得這一供應(yīng)鏈中的主導(dǎo)地位,超市由于經(jīng)營的連鎖化和規(guī)?;哂邢葯C(jī)的條件。如果是一個地區(qū)集中發(fā)展和區(qū)域領(lǐng)先的公司則具有明顯的主導(dǎo)性整合優(yōu)勢。就像福建永輝和山東家家悅超市那樣,我國的超市業(yè)界都來積極地投入到生鮮食品供應(yīng)鏈的整合大潮之中。
我國超市生鮮食品經(jīng)營戰(zhàn)略在實(shí)施過程中要把食品安全衛(wèi)生放在首要的地位,因?yàn)槌惺悄壳拔覈称饭?yīng)市場的領(lǐng)先者理當(dāng)對消費(fèi)者的健康負(fù)有重要責(zé)任,國家食品安全監(jiān)督部門把超市作為主要的監(jiān)控對象,這是由超市的市場主力地位決定的。同時,國家食品安全監(jiān)督等部門也應(yīng)加強(qiáng)對社會其他食品供應(yīng)單位的檢查監(jiān)督力度,使超市在接受國家相關(guān)部門檢查監(jiān)督時也能享受到平等的市場地位。
目前我國的大型連鎖超市公司在經(jīng)過前階段的大規(guī)??鐓^(qū)域發(fā)展之后都在進(jìn)入調(diào)整之中。我國的超市公司必須要調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略。從我國市場的實(shí)際情況來看,地區(qū)集中和區(qū)域領(lǐng)先的戰(zhàn)略應(yīng)是未來超市公司發(fā)展和競爭的主要戰(zhàn)略。地區(qū)集中和區(qū)域領(lǐng)先的超市公司才能有條件實(shí)施生鮮食品經(jīng)營戰(zhàn)略,而具有生鮮食品經(jīng)營優(yōu)勢的超市公司是具有核心競爭力的。我國超市公司與外資超市公司的競爭戰(zhàn)略之一,是實(shí)現(xiàn)各個地區(qū)集中和區(qū)域領(lǐng)先的超市公司的跨地區(qū)合作、聯(lián)合甚至一體化。
(二)超市生鮮食品經(jīng)營國際化與本土化的融合我國的超市發(fā)展是在零售業(yè)國際化的背景下發(fā)展的,國際超市企業(yè)在我國進(jìn)行國際化擴(kuò)張的同時也在進(jìn)行著適合我國市場的本土化建設(shè)。超市在本土市場國際化競爭的同時面臨著兩個問題,一是如何發(fā)揮本土化的優(yōu)勢取得對國際超市的競爭優(yōu)勢;二是在進(jìn)行跨區(qū)域擴(kuò)張的時候解決好本土化經(jīng)營的問題。超市生鮮食品經(jīng)營實(shí)際上反映的是對一個民族或一個區(qū)域民眾飲食文化的需求適應(yīng)。從這兩點(diǎn)上來說,我國本土的超市具有明顯的優(yōu)勢。為什么沃爾瑪在我國市場上的適應(yīng)性總是要比家樂福差,不是它的技術(shù)不好管理不行,而是缺乏飲食文化的沉淀。為什么永輝敢把超市開在家樂福等國際超市對面,這其中就反映了我國本土超市對自己民族飲食文化更深刻的理解,以及在這種飲食文化后面所體現(xiàn)的經(jīng)營方式和經(jīng)營策略,如永輝創(chuàng)造的“基地采購、遠(yuǎn)程采購和當(dāng)?shù)夭少徛?lián)結(jié)批發(fā)市場和連鎖門店的模式”。
超市企業(yè)要認(rèn)識到區(qū)域集中和區(qū)域領(lǐng)先戰(zhàn)略的必要性,這一戰(zhàn)略如得到很好實(shí)施,就具備了整合地區(qū)生鮮食品供應(yīng)鏈的能力和優(yōu)勢。而國際超市企業(yè)目前在我國市場實(shí)施的是全域式發(fā)展戰(zhàn)略,主推的是大型綜合超市這一單一業(yè)態(tài),這種戰(zhàn)略和業(yè)態(tài)不可能在一個區(qū)域內(nèi)密集布點(diǎn),而且從目前我國市場占有情況來看,還沒有任何一家外資超市企業(yè)在我國全域或區(qū)域市場里獲得明顯的優(yōu)勢領(lǐng)先機(jī)會。也就是說它們還不具備整合區(qū)域市場生鮮食品供應(yīng)鏈的能力,因此筆者把我國超市本土化競爭優(yōu)勢之一的生鮮食品經(jīng)營歸納為:區(qū)域集中與領(lǐng)先戰(zhàn)略——區(qū)域飲食文化的理解——區(qū)域生鮮食品供應(yīng)鏈的整合——區(qū)域領(lǐng)先企業(yè)的跨地區(qū)合作戰(zhàn)略的實(shí)施。
從我國成功的超市企業(yè)經(jīng)營生鮮食品的經(jīng)驗(yàn)來看,連鎖超市的發(fā)展中繼承中華民族傳統(tǒng)商業(yè)的精華是十分必要的。我國超市在學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的管理方法與技術(shù)時,不能沉湎于單純的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和運(yùn)行,要特別注重傳統(tǒng)商業(yè)文化的繼承,以及這種文化所積累的經(jīng)營方式和方法精華的發(fā)揚(yáng)光大。為什么要推動超市去介入和主導(dǎo)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的經(jīng)營呢?因?yàn)檫@不僅是一種食用農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的整合機(jī)會,也是中國現(xiàn)行農(nóng)產(chǎn)品流通的主要形式,更是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化過程中的必要階段,說到底也是現(xiàn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和農(nóng)民文化在流通中的反映,超市在推動流通現(xiàn)代化的進(jìn)程中要以極大的熱誠和激情投身到農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的經(jīng)營中去,這是實(shí)施超市生鮮食品的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。
對我國的超市公司來說,介入與主導(dǎo)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的經(jīng)營,一是可以使自己處在農(nóng)貿(mào)市場和同行業(yè)的上游居以優(yōu)勢地位;二是可以使批發(fā)市場對接自己的生鮮食品加工配送中心,同時可以檢驗(yàn)遠(yuǎn)程采購進(jìn)入批發(fā)市場的產(chǎn)品的市場適應(yīng)性和價格競爭性;三是可以使自己處于向社會批發(fā)和配銷商地位的轉(zhuǎn)化可能;四是可以使區(qū)域性領(lǐng)先的公司進(jìn)行地區(qū)特色農(nóng)副產(chǎn)品的串換,成為區(qū)域性公司合作和聯(lián)合的流通據(jù)點(diǎn)和管道。因此,筆者呼吁政府主管部門要整頓批發(fā)市場,要推行城市農(nóng)貿(mào)市場的超市化,要整肅流通秩序就應(yīng)大力推進(jìn)區(qū)域性領(lǐng)先的超市公司介入與主導(dǎo)食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的經(jīng)營,這一推動和新政將是新時期國家推行流通現(xiàn)代化、國際化和可控化的一項(xiàng)戰(zhàn)略性舉措。
第二篇:我國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略和模式選擇
我國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略和模式選擇
摘 要 21世紀(jì)的我國農(nóng)業(yè)將面臨著嚴(yán)峻的形勢,只有大力實(shí)行農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,正確選擇農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展模式,才是中國農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的唯一出路。
關(guān)鍵詞 農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展;戰(zhàn)略選擇;模式選擇中國農(nóng)業(yè)可持續(xù)的必要性
農(nóng)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性(Sustainability)是一個內(nèi)涵豐富的概念,歸納起來,主要體現(xiàn)為“三個可持續(xù)性”協(xié)調(diào)發(fā)展。一是生產(chǎn)持續(xù)性(Sustainability of Agriculture Production),即保證農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定供給,以滿足人類社會發(fā)展對農(nóng)產(chǎn)品的需求的能力。二是經(jīng)濟(jì)持續(xù)性(Sustainability of Rural Economy),即不斷增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入,改善其生活質(zhì)量的能力,主要體現(xiàn)于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),農(nóng)村工業(yè)化程度以及農(nóng)民生活水平等方面。三是生態(tài)可持續(xù)性(Sustainability of Ecology And Environment),即人類抵御自然災(zāi)害的能力以及開發(fā)、保護(hù)、改善資源環(huán)境的能力。這種能力是整個農(nóng)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長的前提。沒有良好的資源基礎(chǔ)和環(huán)境條件,常規(guī)式的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)就會陷入困境之中。我國是世界上最大的發(fā)展中國家,其農(nóng)業(yè)投入水平較低,經(jīng)營粗放,規(guī)模小。農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率只有發(fā)達(dá)國家的1/5,人均糧食占有量僅占發(fā)達(dá)國家的1/3,肉類占1/5,人均農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值占1/4。在這種形勢下,我國應(yīng)把可持續(xù)發(fā)展放在突出地位,同時兼顧三個持續(xù)性的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,走可持續(xù)發(fā)展的道路。
1.1 可持續(xù)發(fā)展是國情所需
改革開放以來,建設(shè)有中國特色社會主義已經(jīng)取得了輝煌的成就,但面臨許多矛盾和問題,農(nóng)業(yè)的發(fā)展必須走可持續(xù)的道路。一是解決人口增長和消化剩余勞動力的需要。我國目前已有13億人口,而且總?cè)丝谶€處于快速增長階段。到2030年總?cè)丝趯⑦_(dá)到16億多,隨著人口增長,社會物質(zhì)消費(fèi)總量必相應(yīng)增加,自然資源由于不斷地被消耗而相應(yīng)減少,因此,必須走可持續(xù)發(fā)展之路。隨著工農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高,現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)部門所需的勞動力人數(shù),尤其是體力勞動者人數(shù)將相應(yīng)減少,通過產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)力度,發(fā)展多種經(jīng)營,轉(zhuǎn)變增長方式,最大限度地以人力資本取代自然資本,有利于加快剩余勞動力的轉(zhuǎn)移和確保農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。二是解決合理利用有限資源的需要。我國主要資源的人均占有量遠(yuǎn)低于世界平均水平,農(nóng)業(yè)自然資源短缺,人均淡水、耕地、森林和地資源分別只占世界平均水平的28.1%、32.3%、14.3%和32.3%,人均資源數(shù)量仍繼續(xù)下降,而且資源分布不均,因此,必須走可持續(xù)發(fā)展之路,否則,到2030年達(dá)到16億人口,我國有限自然資源將不堪重負(fù)。三是協(xié)調(diào)環(huán)境與發(fā)展關(guān)系的需要。我國山多地少,山地占國土面積的69%,環(huán)境脆弱、頻發(fā)災(zāi)害,也就難于幸免。只有走可持續(xù)發(fā)展之路,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,協(xié)調(diào)環(huán)境與發(fā)展的關(guān)系,還自然的綠色面目,才有出路。
1.2 可持續(xù)發(fā)展是人類的共同利益
人類居住在同一個地球上,生態(tài)環(huán)境問題已超越國家和地區(qū)的界限,解決全球環(huán)境問題,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會的可持續(xù)發(fā)展是每個國家和地區(qū)的共同利益所在,控制人口,保護(hù)資源是人類共同任務(wù)。環(huán)境污染是危及全球的,加強(qiáng)保護(hù)環(huán)境和國際合作離不開人類的共同努力。我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)起步較晚,加入WTO后國際貿(mào)易協(xié)議使我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨巨大壓力,不僅受國際市場主要農(nóng)產(chǎn)品在品種、質(zhì)量、價格的影響,而且由于降低關(guān)稅配額量增加,逐漸開放國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場。加重國際競爭和國內(nèi)“賣難”問題的壓力。我國農(nóng)業(yè)要抓住這一時機(jī),利用自身有利條件,加快經(jīng)濟(jì)建設(shè),深化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的改革,堅(jiān)定不移地實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,才能解決好環(huán)境與發(fā)展的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的發(fā)展,不斷增強(qiáng)綜合國力,參與國際市場,提高自己的競爭力。農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
從目前到21世紀(jì)中葉,中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)已進(jìn)入關(guān)鍵階段,選擇可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,不僅
對于中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,而且對大多數(shù)發(fā)展中國家農(nóng)業(yè)發(fā)展都是十分重要的問題。
2.1 發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,總的說是以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,以科技為依靠,對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)區(qū)域化布局、專業(yè)化分工、商品化生產(chǎn)、社會化服務(wù)、企業(yè)化經(jīng)營,形成產(chǎn)加銷一條龍,貿(mào)工農(nóng)一體化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。自20世紀(jì)90年代中期以來,各地以建立農(nóng)村社會主義市場經(jīng)濟(jì)新體制,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,通過調(diào)整,發(fā)揮區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、建立高效農(nóng)業(yè)體系,解決分散經(jīng)營和大市場的矛盾。在分散經(jīng)營狀態(tài)下,農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營決策,一般都是以去年的行情作依據(jù),這種滯后的市場信息,很難做出正確的市場預(yù)測。而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,不僅有專業(yè)分工而形成專業(yè)營銷隊(duì)伍,而且規(guī)模化經(jīng)營,在客觀上也更重視市場信息和市場預(yù)測,從而降低風(fēng)險,增加農(nóng)民收入。與此同時,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化便于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,為提高農(nóng)業(yè)的科技含量提供了條件,有利于消化農(nóng)村的剩余勞動力,加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,有利于農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2.2 實(shí)現(xiàn)農(nóng)村城市化
目前,世界平均城市化水平為47%,發(fā)達(dá)國家城市化水平為75%,發(fā)展中國家為37%,我國目前城市化水平為30.4%。城市化水平低,嚴(yán)重地制約了農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移和農(nóng)民增收。過去依靠農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量的增加和價格的提高來增加農(nóng)民收入的情況已不復(fù)存在,盡管國家按照保護(hù)價收購余糧,但農(nóng)民收入的逐年增幅并不高,純農(nóng)戶的收入已經(jīng)趨于平穩(wěn)。要從根本上解決農(nóng)民收入增長難的問題,除了對農(nóng)業(yè)實(shí)行戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整外,必須減少農(nóng)民數(shù)量,使一部分農(nóng)民轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn),通過務(wù)工經(jīng)商、興辦實(shí)業(yè),直接增加收入;同時,按目前農(nóng)業(yè)資源可容就業(yè)水平來推算,即使一部分農(nóng)民轉(zhuǎn)移出去了,農(nóng)業(yè)產(chǎn)量和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入也基本不會受到什么影響,仍留在農(nóng)村的農(nóng)民就相對增加了收入進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其同富裕,進(jìn)而有利于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。
2.3 堅(jiān)持科教興農(nóng)戰(zhàn)略
20世紀(jì)后半葉,農(nóng)業(yè)高新技術(shù)發(fā)展迅猛,正在形成一場全球性的“新的綠色革命”。為此,中國政府已明確提出了“科教興農(nóng)”戰(zhàn)略,并從國情出發(fā),積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)科教事業(yè)的大發(fā)展,加快農(nóng)業(yè)科技革命,迎接世界科技革命的挑戰(zhàn)。進(jìn)入20世紀(jì),在工業(yè)革命浪潮沖擊下,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),20世紀(jì)60年代之后,歐美等發(fā)達(dá)國家相繼實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,發(fā)展中國家的“綠色革命”也取得顯著成效,世界農(nóng)產(chǎn)品成倍增長,基本養(yǎng)活了全球50多億人口,這其中,科技貢獻(xiàn)率在發(fā)達(dá)國家達(dá)到60%以上,發(fā)展中國家在30%左右。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品需求將日益擴(kuò)大,其中糧食需求,預(yù)計2030年將突破6.5~7億噸,如果要達(dá)到95%的自給率,則年總產(chǎn)量的遞增率要達(dá)到1.5%左右,而提高單產(chǎn)是唯一出路。但另一方面,人均耕地、淡水資源數(shù)不可逆轉(zhuǎn)地下降,中國農(nóng)業(yè)面臨著土地沙化、環(huán)境污染加重,資源環(huán)境的壓力。因此,中國21世紀(jì)要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,達(dá)到中國人自己養(yǎng)活自己的宏大目標(biāo),其根本出路是堅(jiān)持科教興農(nóng)戰(zhàn)略,走可持續(xù)集約農(nóng)業(yè)的道路,這是中國農(nóng)業(yè)的必然選擇。
2.4 加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)
當(dāng)前,我國農(nóng)業(yè)環(huán)境問題十分嚴(yán)重,最為緊迫而且影響面大的問題主要為以下七個方面:其一是水土流失問題嚴(yán)重;其二是農(nóng)業(yè)生態(tài)技術(shù)落后造成自身污染日益加??;其三是工業(yè)“三廢”對農(nóng)業(yè)環(huán)境的污染正由局部向整體蔓延;其四是土地沙化與沙塵暴呈加劇之勢;其五是干旱缺水問題日益突出;其六是生物多樣性受到嚴(yán)重破壞;其七是農(nóng)產(chǎn)品污染問題加重,人身健康安全受到威脅。近年來,保護(hù)和改善農(nóng)業(yè)環(huán)境的呼聲日高。根據(jù)《全國環(huán)境保護(hù)工作(1998~2002)綱要》要求,當(dāng)前及以后要采取如下措施:一是加強(qiáng)環(huán)境宣傳和法制工作。完善生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)教育和專業(yè)教育,加強(qiáng)環(huán)境和生態(tài)科學(xué)知識的普及工作,進(jìn)一步發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督和導(dǎo)向作用。抓緊
制定有關(guān)化學(xué)物質(zhì)、放射性物質(zhì)污染防治的法律法規(guī),要做到有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。二是實(shí)施污染總量控制計劃和跨世紀(jì)綠色工程計劃。實(shí)施污染總量控制,是實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)目標(biāo),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變,保障環(huán)境安全的重要舉措,切實(shí)控制污染物的排放量,實(shí)現(xiàn)“增產(chǎn)不增污”。要全面貫徹落實(shí)《全國生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃》,把目前生態(tài)環(huán)境最為脆弱,對改善全國生態(tài)環(huán)境最具影響的黃河上中游地區(qū)、長江上中游地區(qū)、風(fēng)沙區(qū)和草原區(qū)作為重點(diǎn),抓好長江黃河上中游等重點(diǎn)地區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合治理工程、天然林資源保護(hù)工程、防護(hù)林體系建設(shè)工程和退耕還草工程。三是合理利用自然資源,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。今后30年,我國耕地總量減少的趨勢難以扭轉(zhuǎn)。必須繼續(xù)實(shí)行十分珍惜和合理利用土地、切實(shí)保護(hù)耕地資源的基本方針,采取嚴(yán)格的保護(hù)措施,加強(qiáng)對耕地資源的管理,把每年減少耕地的規(guī)??刂圃谧钚〕潭取^r(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的模式選擇
隨著知識經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展時代的到來,21世紀(jì)中國農(nóng)業(yè)將面臨更為嚴(yán)峻的形勢,要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,必須選擇正確的農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展模式。具體如下:
3.1 基因農(nóng)業(yè)
在知識經(jīng)濟(jì)時代,生物技術(shù)將得到廣泛應(yīng)用,DNA重組技術(shù)、克隆技術(shù)、新的尖端生物加工法的應(yīng)用與發(fā)展,給人類帶來無限憧憬,由于基因工程技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展,農(nóng)業(yè)生物技術(shù)發(fā)生了根本性的變化。如果把基因工程技術(shù)有選擇地加以使用,對特定的基因進(jìn)行激活或控制,或者用新的方法進(jìn)行轉(zhuǎn)換,就可以生產(chǎn)出全新的、安全的食品。隨著農(nóng)業(yè)生物技術(shù)的迅速發(fā)展,基因農(nóng)業(yè)必然成為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的新的增長點(diǎn)。
3.2 生態(tài)農(nóng)業(yè)
我國農(nóng)業(yè)部等七部委在《關(guān)于加快發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)報告》中指出:“我國生態(tài)農(nóng)業(yè)是按照生態(tài)學(xué)和生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,應(yīng)用系統(tǒng)工程方法,把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)相結(jié)合,充分利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢,因地制宜規(guī)劃、設(shè)計和組織實(shí)施的綜合農(nóng)業(yè)體系”。它以發(fā)展大農(nóng)業(yè)為出發(fā)點(diǎn),按照整體協(xié)調(diào)的原則,實(shí)行農(nóng)、林、牧、副、漁統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)發(fā)展,并使各業(yè)相互支持,相得益彰,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)物質(zhì)能量的多層次利用和良性循環(huán),從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
3.3 綠色農(nóng)業(yè)
21世紀(jì)將是農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的世紀(jì),綠色消費(fèi)將是本世紀(jì)主要的消費(fèi)趨勢,綠色需求將逐漸成為主要需求。人類需要更多的衛(wèi)生、營養(yǎng)、無污染的農(nóng)產(chǎn)品,對未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展及農(nóng)產(chǎn)品的要求不僅是數(shù)量上的安全性,而且是高品位、高質(zhì)量、優(yōu)品種的綠色產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境共處于良性循環(huán)之中。因此,實(shí)施綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是21世紀(jì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的理想模式和可行模式。綠色農(nóng)業(yè)是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),以高新技術(shù)為先導(dǎo),以綠色生產(chǎn),產(chǎn)出綠色食品為特征,且樹立全民族綠色意識。面對中國加入WTO后,國際市場對農(nóng)產(chǎn)品的高品位、高質(zhì)量、優(yōu)品種和無毒無害無污染農(nóng)產(chǎn)品的需求及國際貿(mào)易中綠色貿(mào)易壁壘以成為重要貿(mào)易壁壘。因此,必須走綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。
3.4 “白色農(nóng)業(yè)”
白色農(nóng)業(yè)是利用至今尚未為人類充分利用的地球上三大生物資源之一的微生物資源寶庫,應(yīng)用科技進(jìn)行開發(fā),創(chuàng)造微生物工業(yè)型的新型農(nóng)業(yè)。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)以太陽為直接能源,利用綠色植物通過光和作用生產(chǎn)人類食物,動物飼料。而“白色農(nóng)業(yè)”依靠人工能源,不受氣候和季節(jié)的限制,可常年在工廠進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)。微生物工業(yè)是節(jié)省土地型的工廠化生產(chǎn),一座占地不多的年產(chǎn)10萬t的單細(xì)胞蛋白的微生物工廠,相當(dāng)于13萬hm2耕地的大豆蛋白質(zhì),或0.2億hm2草原飼料養(yǎng)牛的動物蛋白,可見,在我國發(fā)展“白色農(nóng)業(yè)”大有可為。
3.5 網(wǎng)上農(nóng)業(yè)
在知識經(jīng)濟(jì)時代,農(nóng)業(yè)各個方面信息進(jìn)入電腦網(wǎng)絡(luò),氣候,土壤,水和物種等環(huán)境資源信息,生產(chǎn)資料供求信息,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、價格信息、科技、教育、政策、法規(guī)等,建立計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)成為人類共享資源,越來越多農(nóng)民已經(jīng)發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)用途廣泛,使用方便,充滿樂趣。如河南,山東的農(nóng)民種植的蘋果,花生等農(nóng)副產(chǎn)品,不但通過網(wǎng)絡(luò)打開銷路,產(chǎn)品還能飄洋過海賣給外國人。信息網(wǎng)絡(luò)化使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營突破地域限制而走向國際化,全球化成為可能。
3.6 優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)
優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)是以經(jīng)濟(jì)上有效、技術(shù)上先進(jìn)、環(huán)境上可持續(xù)的方式,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的一種農(nóng)業(yè)形態(tài)。它要求兩個方面:一是農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化;二是農(nóng)產(chǎn)品及流通過程的標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化和合理化。當(dāng)今社會,綠色無污染食品已是人們的需求,優(yōu)質(zhì)食物,農(nóng)產(chǎn)品是人們物質(zhì)生活不可缺少的一部分。我國是一個農(nóng)業(yè)大國,我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品的餓質(zhì)量直接影響我國人民的生活質(zhì)量與身體素質(zhì),并且影響我國糧食的世界貿(mào)易和在世界農(nóng)業(yè)中的地位。所以,發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益,這是我國加入WTO后增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的國際競爭力的迫切需要。
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第三篇:可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略論文:關(guān)于我國能源發(fā)展戰(zhàn)略的思考
可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略論文:關(guān)于我國能源發(fā)展戰(zhàn)略的思考
【摘要】
一世界能源形勢能量與物質(zhì)、信息同為人類生存的基本條件。在人類社會發(fā)展進(jìn)程中,能源和能源利用起了重大作用。從瓦特發(fā)明蒸汽機(jī)到近代大電力系統(tǒng)的出現(xiàn)、核反應(yīng)的發(fā)現(xiàn)和先進(jìn)動力裝置的應(yīng)用,無不大大推動了人類社會的發(fā)展,為奠定今日世界的物質(zhì)文明發(fā)揮了巨大作用。但也正是在這個過程中,人類對能源和資源的大量開采和過度使用,使社會的發(fā)展出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題。先是上世紀(jì)70年代的石油危機(jī),人們開始清醒地認(rèn)識到化石燃料是有限的,不能無限制地?fù)]霍;后是燃用化石燃料造成的嚴(yán)重環(huán)境污染,向人們敲起警鐘,保護(hù)人類賴以生存的環(huán)境已經(jīng)刻不容緩。隨著世界各國經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,對能源的需求大為增加。無論是國際能源組織還是政府間氣候變化專業(yè)委員會,都預(yù)測未來國際社會對能源的需求將持續(xù)、大幅度地增長:到2050年總需求比2000年增長1倍以上,主要能源依然是化石燃料。同時,環(huán)境問題將更加突出,必須注重節(jié)能和可再生能源的開發(fā)。二能源在我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的戰(zhàn)略地位與存在問題我國能源發(fā)展中存在的問題主要有:(1)化石能源資源的人均占有量低,隨著能源需求的迅速增長,供需矛盾異常尖銳;(2)能源結(jié)構(gòu)不合理,優(yōu)質(zhì)液體燃料嚴(yán)重短缺;(3)能源科 ,利用效率低下,...一世界能源形勢
能量與物質(zhì)、信息同為人類生存的基本條 件。在人類社會發(fā)展進(jìn)程中, 能源和能源利用 起了重大作用。從瓦特發(fā)明蒸汽機(jī)到近代大電 力系統(tǒng)的出現(xiàn)、核反應(yīng)的發(fā)現(xiàn)和先進(jìn)動力裝置 的應(yīng)用, 無不大大推動了人類社會的發(fā)展, 為 奠定今日世界的物質(zhì)文明發(fā)揮了巨大作用。
但也正是在這個過程中, 人類對能源和資 源的大量開采和過度使用, 使社會的發(fā)展出現(xiàn) 了嚴(yán)重的問題。先是上世紀(jì)70 年代的石油危 機(jī), 人們開始清醒地認(rèn)識到化石燃料是有限 的, 不能無限制地?fù)]霍;后是燃用化石燃料造 成的嚴(yán)重環(huán)境污染, 向人們敲起警鐘, 保護(hù)人 類賴以生存的環(huán)境已經(jīng)刻不容緩。隨著世界各國經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展, 對能源 的需求大為增加。無論是國際能源組織還是政 府間氣候變化專業(yè)委員會, 都預(yù)測未來國際社 會對能源的需求將持續(xù)、大幅度地增長: 到
年總需求比2000 年增長1 倍以上, 主要 能源依然是化石燃料。同時, 環(huán)境問題將更加 突出, 必須注重節(jié)能和可再生能源的開發(fā)。二能源在我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的戰(zhàn)略 地位與存在問題
我國能源發(fā)展中存在的問題主要有:(1)化石能源資源的人均占有量低, 隨著能源需求 的迅速增長, 供需矛盾異常尖銳;(2)能源結(jié) 構(gòu)不合理, 優(yōu)質(zhì)液體燃料嚴(yán)重短缺;(3)能源 科技落后, 利用效率低下, 有時甚至浪費(fèi)驚人;(4)環(huán)境問題日益嚴(yán)重, 減排治污、保護(hù)環(huán)境 刻不容緩;(5)國際競爭逐年加劇, 能源安全 問題突出。
各種預(yù)測統(tǒng)計數(shù)據(jù)都充分表明, 能源問題 是制約我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展重大瓶頸, 必須高 度關(guān)注。因此, 制定正確的能源戰(zhàn)略對我國的 可持續(xù)發(fā)展是至關(guān)重要的。
府間氣候變化專業(yè)委員會, 都預(yù)測未來國際社 會對能源的需求將持續(xù)、大幅度地增長: 到
年總需求比2000 年增長1 倍以上, 主要 能源依然是化石燃料。同時, 環(huán)境問題將更加 突出, 必須注重節(jié)能和可再生能源的開發(fā)。二能源在我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的戰(zhàn)略 地位與存在問題
我國能源發(fā)展中存在的問題主要有:(1)化石能源資源的人均占有量低, 隨著能源需求 的迅速增長, 供需矛盾異常尖銳;(2)能源結(jié) 構(gòu)不合理, 優(yōu)質(zhì)液體燃料嚴(yán)重短缺;(3)能源 科技落后, 利用效率低下, 有時甚至浪費(fèi)驚人;(4)環(huán)境問題日益嚴(yán)重, 減排治污、保護(hù)環(huán)境 刻不容緩;(5)國際競爭逐年加劇, 能源安全 問題突出。
各種預(yù)測統(tǒng)計數(shù)據(jù)都充分表明, 能源問題 是制約我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展重大瓶頸, 必須高 度關(guān)注。因此, 制定正確的能源戰(zhàn)略對我國的 可持續(xù)發(fā)展是至關(guān)重要的。
發(fā)展的重要方面。因此, 對于我國的長遠(yuǎn)發(fā)展 來講, 必須把節(jié)能和科學(xué)用能作為能源戰(zhàn)略的 指導(dǎo)思想, 放在核心的位置, 以節(jié)能和科學(xué)用
關(guān)鍵詞能源, 節(jié)能, 科學(xué)用能, 可再生能源 360 同時, 還必須抓緊化石燃料的利用和勘 探, 特別是煤炭的潔凈高效技術(shù), 努力開發(fā)可 再生能源和新能源, 以最終建立充足、經(jīng)濟(jì)、清 潔、安全的可持續(xù)發(fā)展能源結(jié)構(gòu)。
四節(jié)能與科學(xué)用能
節(jié)能與科學(xué)用能的根本目的在于提高能
源利用效率, 減少能源消耗, 降低環(huán)境污染。科 學(xué)技術(shù)的發(fā)展, 為節(jié)能提供了強(qiáng)大的武器;科 學(xué)用能是能源科技發(fā)展的必然結(jié)果。科學(xué)用能也代表先進(jìn)文化的發(fā)展方向, 體 現(xiàn)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的要求。
科學(xué)用能是深入研究用能系統(tǒng)的合理配 可持續(xù)發(fā)展是至關(guān)重要的。
發(fā)展的重要方面。因此, 對于我國的長遠(yuǎn)發(fā)展 來講, 必須把節(jié)能和科學(xué)用能作為能源戰(zhàn)略的 指導(dǎo)思想, 放在核心的位置, 以節(jié)能和科學(xué)用 能為本。這也是符合環(huán)境保護(hù)要求的。, 節(jié)能, 科學(xué)用能, 可再生能源 360 同時, 還必須抓緊化石燃料的利用和勘 探, 特別是煤炭的潔凈高效技術(shù), 努力開發(fā)可 再生能源和新能源, 以最終建立充足、經(jīng)濟(jì)、清 潔、安全的可持續(xù)發(fā)展能源結(jié)構(gòu)。
四節(jié)能與科學(xué)用能
節(jié)能與科學(xué)用能的根本目的在于提高能
源利用效率, 減少能源消耗, 降低環(huán)境污染???學(xué)技術(shù)的發(fā)展, 為節(jié)能提供了強(qiáng)大的武器;科 學(xué)用能是能源科技發(fā)展的必然結(jié)果??茖W(xué)用能也代表先進(jìn)文化的發(fā)展方向, 體 現(xiàn)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的要求。
科學(xué)用能是深入研究用能系統(tǒng)的合理配 而且常常伴隨著傳熱和燃燒現(xiàn)象, 有必要發(fā)展 綜合控制與優(yōu)化的普遍理論、方法和技術(shù)。對于高耗能產(chǎn)業(yè), 把科學(xué)用能與循環(huán)經(jīng)濟(jì) 緊密結(jié)合, 同時研究能量轉(zhuǎn)換與物質(zhì)轉(zhuǎn)化, 做 到既清潔生產(chǎn), 減少污染物排放, 又充分利用 物質(zhì)和高效率利用能量, 盡可能少地產(chǎn)生廢物
廢能”。在這方面, 既要注意產(chǎn)品更新、產(chǎn) 業(yè)升級換代, 也要關(guān)心通過新技術(shù)、新方法、新 工藝使生產(chǎn)過程能耗的減少。
作為高耗能產(chǎn)業(yè)之一的建筑用能, 在國際 上約占全部用能的1/3, 在我國也達(dá)到30%左 右。同時, 我國的建筑能耗是氣候相近國家的 2—3 倍, 節(jié)能的潛力很大。就建筑節(jié)能而言, 最重要的是認(rèn)識建筑物用能的特點(diǎn), 即建筑物 內(nèi)的用能, 除照明等少數(shù)外, 多為冷和熱這樣 一些品位較低的能源, 從溫度范圍看, 與可再 生能源(太陽能、地?zé)崮艿?和環(huán)境能源(空 氣、水等)相近。這樣就完全有可能通過各種 熱泵將可再生能源與環(huán)境能源轉(zhuǎn)化為室內(nèi)需 要的冷和熱, 從而大量節(jié)約電力和化石能源。因此, 在建筑用能中, 首先要制定科學(xué)用能的 方案, 盡可能使用低品位的能量, 充分利用可 再生能源與環(huán)境能源, 同時提高圍護(hù)結(jié)構(gòu)的性 能。這應(yīng)當(dāng)是建筑節(jié)能的主要方向。
產(chǎn)品更新、產(chǎn)業(yè)升級換代是科學(xué)用能的重 要方面。以照明來講, 全球照明用電占總用電
20%, 占能耗的7%;我國照明用電雖然 目前只占13%左右, 但每年以15%的增長率 增加。近年來半導(dǎo)體固態(tài)照明技術(shù)有了長足的 進(jìn)展, 光效最高水平達(dá)到100lm /w, 約為白熾 光的10 倍。預(yù)計, 到2020 年前后, 固態(tài)照明可 以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化, 大大節(jié)約照明耗能。通過產(chǎn)業(yè)升級換代來節(jié)能的另一個例子
是分布式能源系統(tǒng)。它是建設(shè)在用戶附近的能 源系統(tǒng), 由于將放電后氣體的余熱用來制冷、供熱, 實(shí)現(xiàn)了能的梯級利用, 提高了系統(tǒng)的能 源利用率。同時也有利于提高電網(wǎng)的可靠性, 且無需輸變電設(shè)施。在該系統(tǒng)中, 動力裝置(當(dāng)前主要是燃?xì)廨啓C(jī)和內(nèi)燃機(jī), 以后還有燃 料電池)是核心;而冷熱電三者之間的關(guān)系, 特別是充分發(fā)揮中低溫余熱的作用, 是技術(shù)關(guān) 鍵。因此, 針對不同需求的用戶, 制定“ 個性 化”的方案至關(guān)重要??紤]到我國建筑的實(shí)際 情況, 采用天然氣與可再生能源、環(huán)境能源互 補(bǔ)的分布式能源系統(tǒng)對建筑節(jié)能有很大意義。
關(guān)于我國能源發(fā)展戰(zhàn)略的思考
五可再生能源和新能源
可再生能源包括太陽能、生物質(zhì)能、風(fēng)能、地?zé)崮?、海洋能? 是無碳的清潔能源。2005 年2 月, 全國人大通過了促進(jìn)可再生能源發(fā)展 法, 必將大大推動我國可再生能源利用技術(shù)的 發(fā)展。新能源指核能、天然氣水合物、氫能等。限于篇幅, 本文只論及太陽能熱發(fā)電和風(fēng)能。太陽能熱利用近年在我國迅速發(fā)展, 年增 長率達(dá)到20%。從建筑節(jié)能的角度看, 應(yīng)當(dāng)進(jìn) 一步發(fā)展太陽能制冷和供熱系統(tǒng)。作為太陽能的大規(guī)模應(yīng)用,近年來熱發(fā)電 有了很大進(jìn)展, 技術(shù)基本成熟, 成本約為光伏 發(fā)電的一半或更低。塔式發(fā)電和槽式發(fā)電在歐 洲與美國都已投入商業(yè)運(yùn)行, 電站規(guī)模都達(dá)到 100MW以上。同時, 新的聚焦方式在不斷提 出, 少用水的空氣輪機(jī)也在研制。我國有豐富的太陽能資源。在西部和北部 包括戈壁及半干旱地區(qū)沙地在內(nèi)的沙漠總面 積達(dá)131 萬平方公里, 只要用約7 萬平方公里 的面積來建設(shè)熱發(fā)電站, 便可滿足2004 年全 國的電力需求。因此, 我國有必要也有可能大 , 提供大量的綠色電力。“ 十一五”期間和以后的時間里, 這方面的工 作一定會有一個大發(fā)展。
對于風(fēng)力發(fā)電,近年來也有很大發(fā)展, 600KW、750KW 和1MW 機(jī)組國內(nèi)均可生產(chǎn)。我國的風(fēng)力資源豐富, 估計陸地上離地面10 米高度層風(fēng)力資源可開發(fā)量為2.53 億KW,近海離地面10 米高度層風(fēng)能儲量達(dá)7.5 億KW, 有發(fā)展風(fēng)力發(fā)電的良好條件。
目前, 風(fēng)力發(fā)電的主要問題是技術(shù)方面缺 少自己的知識產(chǎn)權(quán), 特別是風(fēng)力機(jī)本身的設(shè) 計, 還沒有形成我國獨(dú)立自主的設(shè)計體系。為 此, 應(yīng)當(dāng)在風(fēng)力機(jī)的設(shè)計中, 注意發(fā)展先進(jìn)的 氣動設(shè)計方法和強(qiáng)度、振動等動態(tài)穩(wěn)定性的計 算方法, 構(gòu)建相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫, 同時進(jìn)行控制規(guī) 律的研究, 逐漸建立我國自己的風(fēng)力發(fā)電設(shè)計 體系。除此之外, 還應(yīng)對我國的風(fēng)力資源情況 進(jìn)行調(diào)查, 以得出我國風(fēng)力資源的分布和評 價, 為風(fēng)電場的選址提供依據(jù)??梢灶A(yù)計, 在 “ 十一五”和以后的時間, 風(fēng)力發(fā)電在我國將 會出現(xiàn)一個蓬勃發(fā)展的局面。
由于人口眾多和化石能源資源的限制, 能 源問題是制約我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的瓶頸, 是 必須高度關(guān)注的重大問題。因此, 制定正確的 能源戰(zhàn)略對我國的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。為了長期保證可靠、經(jīng)濟(jì)、清潔和安全的 能源供應(yīng), 必須通過科學(xué)用能使我國人均能耗 的水平比傳統(tǒng)工業(yè)化國家有大幅度的下降, 以 大量減少能源的消耗。因此, 我國能源戰(zhàn)略的 核心是節(jié)能和科學(xué)用能;而化石能源的潔凈技 術(shù)和開發(fā)可再生能源與新能源是兩個支柱。在科學(xué)用能中, 當(dāng)前特別要注意系統(tǒng)集 成, 關(guān)注關(guān)鍵技術(shù)。一方面, 抓住高耗能產(chǎn)業(yè);另一方面, 解決共性科技問題。分布式能源系 統(tǒng)和固態(tài)照明是科學(xué)用能的兩個很好范例。建筑科學(xué)用能是一個重要領(lǐng)域。應(yīng)根據(jù)建 筑物用能的特點(diǎn), 廣泛使用品位與其相近的可 再生能源和環(huán)境能源, 以減少化石能源和電力 的消耗;同時, 發(fā)展天然氣與可再生能源及環(huán) 境能源互補(bǔ)的分布式能源系。
在可再生能源利用中, 應(yīng)根據(jù)其技術(shù)發(fā)展 , 規(guī)劃好產(chǎn)業(yè)化的時間表, 有層次地加 以布局。風(fēng)力發(fā)電和太陽能熱發(fā)電在我國將率 先實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化, 為保障能源供應(yīng)做出貢獻(xiàn)。風(fēng) 力發(fā)電主要是要盡快開發(fā)適合我國國情并有 自主知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)電系統(tǒng);太陽能熱發(fā)電應(yīng)在 沙漠地區(qū)開發(fā)、建設(shè)較大規(guī)模的電站??茖W(xué)用能和能源戰(zhàn)略還必須包括法律、政 策和管理, 是其重要的組成部分。法律、政策和 管理應(yīng)當(dāng)有利于推動科學(xué)用能、可再生能源和 化石能源綠色化技術(shù)的發(fā)展, 有利于推進(jìn)新技 術(shù)的應(yīng)用, 有利于鼓勵發(fā)展新理論、新概念和 新方法, 有利于支持建立打破壟斷的市場經(jīng)濟(jì) 機(jī)制, 有利于建立新的管理模式和方法。__
學(xué)號:2010963113 姓名:姜旺 專業(yè):機(jī)械設(shè)計制造
及自動化
班級:機(jī)械四班
第四篇:對我國機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式的思考
對我國機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式的思考
【摘要】我國已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會,老齡化趨勢日益嚴(yán)峻,養(yǎng)老服務(wù)需求不斷增加,家庭養(yǎng)老功能不斷弱化,傳統(tǒng)意義上的家庭養(yǎng)老模式已經(jīng)不能滿足社會發(fā)展要求,由社會承擔(dān)養(yǎng)老責(zé)任的趨勢日益彰顯。然而,我國目前機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式的發(fā)展還不夠成熟,文章以當(dāng)前存在的問題為分析視角,對機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式進(jìn)行初步探討。
【關(guān)鍵詞】人口老齡化 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老 發(fā)展模式
老齡化的趨勢,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步、科技發(fā)達(dá)(尤其是醫(yī)療技術(shù)水平的進(jìn)步和醫(yī)療條件的改善)等諸多條件綜合作用下的產(chǎn)物。我國人口老齡化將帶來一些新的矛盾和壓力,對經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展提出新的挑戰(zhàn):在建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的社會保障制度方面,養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保障的壓力巨大;在建立滿足龐大老年人群需求的養(yǎng)老社會服務(wù)體系方面,加快社會資源合理配置,增加養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,健全養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的壓力巨大。
我國機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式面臨的困境
家庭規(guī)模日趨小型化,結(jié)構(gòu)趨于核心化的“4-2-1”模式,使得機(jī)構(gòu)養(yǎng)老成為一種不可缺少的養(yǎng)老模式選擇。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老有別于傳統(tǒng)意義上的居家養(yǎng)老,但是,從現(xiàn)實(shí)發(fā)展的狀況來看,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式并沒有完全超越傳統(tǒng)的“居家養(yǎng)老”和“社會養(yǎng)老”模式,而僅僅是體現(xiàn)在養(yǎng)老地點(diǎn)的不同以及看護(hù)人員的區(qū)分。①而且,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老作為一種補(bǔ)充性的養(yǎng)老模式,它的發(fā)展起步較晚,基礎(chǔ)較為薄弱,相關(guān)的法律法規(guī)不盡完善。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的經(jīng)營能力較弱,常年處于虧損的邊緣。在實(shí)際運(yùn)行過程中,由于財政投入力度有限,在機(jī)構(gòu)設(shè)施上的配置較差,缺少相應(yīng)的醫(yī)
1療服務(wù)條件,而且國家對于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的稅收優(yōu)惠力度有限,導(dǎo)致養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的收費(fèi)較高,養(yǎng)老服務(wù)水平較低,加上養(yǎng)老機(jī)構(gòu)所處的地理位置偏僻,老年人的入住率常年在較低水平徘徊,機(jī)構(gòu)的生存壓力巨大。所以,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)往往通過壓低看護(hù)人員工資福利,降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),減少服務(wù)數(shù)量的辦法來縮減巨大的營業(yè)開支,這在很大程度上制約了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展,形成了一個“營業(yè)能力差—降低服務(wù)質(zhì)量—入不敷出—虧損—退出養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)”的惡性循環(huán)。
專業(yè)養(yǎng)老看護(hù)人員的職業(yè)地位較低,護(hù)理人才十分短缺。首先,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的護(hù)理人員所享受的工資較低,大多處于2000元左右的水平;其次,工作十分辛苦,工作量很大,而且工作環(huán)境較差;第三,由于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的工作屬于服務(wù)業(yè)屬性,是一項(xiàng)“伺候人”的工作,往往會對護(hù)工的心理產(chǎn)生一定負(fù)面影響,導(dǎo)致產(chǎn)生一定的隱形“職業(yè)心理傷害”。這些因素導(dǎo)致了我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的專業(yè)護(hù)理人才十分短缺,難以滿足日益增長的養(yǎng)老服務(wù)需求。主要的問題有如下幾點(diǎn):第一,護(hù)理人員的絕對數(shù)量嚴(yán)重不足,不能應(yīng)付巨大的養(yǎng)老需求;第二,現(xiàn)有的護(hù)理人員的專業(yè)護(hù)理水平較低,缺少熟練的專業(yè)護(hù)理人才;第三,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)對于護(hù)理人員的培訓(xùn)處于空白狀況,對于護(hù)理人員人力資本的開發(fā)產(chǎn)生制約作用。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的功能過于單一,不能滿足老年人多元化的養(yǎng)老服務(wù)需求。廣義上的養(yǎng)老服務(wù)是指一切為滿足老年人特殊需要而提供產(chǎn)品和服務(wù)的行業(yè)總稱,包括家政服務(wù)、醫(yī)療護(hù)理、保險、老年理財、老年休閑、老年用品、旅游、教育、文化、心理咨詢和體育等行業(yè)。此外,湖南省第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在專題報告《養(yǎng)老服務(wù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展》中提出:養(yǎng)老服務(wù)要包括老年食品、產(chǎn)品、醫(yī)療保健、保險、旅游和文化教育業(yè)等
服務(wù)。但是由于我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展起步較晚,基礎(chǔ)薄弱,加之財政投入力度有限,導(dǎo)致了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的功能單一,難以滿足老年人多元化的服務(wù)需求,特別是心理、精神的服務(wù)需求,導(dǎo)致老年人缺少歸屬感。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的資源利用效率低下。在現(xiàn)實(shí)情況中存在一個值得思考的現(xiàn)象:一方面我國的養(yǎng)老需求和養(yǎng)老缺口都較大;但是另一方面,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的入住率卻很低,往往只有50%左右,閑置狀況較為嚴(yán)重。究其原因,主要有以下幾點(diǎn):一是服務(wù)品質(zhì)較低。老年人的養(yǎng)老服務(wù)需求不單單存在于衣食住行這幾個方面,而是有很大的外延性,要涵蓋精神需要、心理健康、身心康復(fù)和社交活動等方面的需要。但是,現(xiàn)實(shí)中的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)往往在服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)水平和服務(wù)設(shè)施等方面的能力十分有限,在服務(wù)項(xiàng)目供給上表現(xiàn)為服務(wù)內(nèi)容單一,服務(wù)方式簡單,服務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)低,養(yǎng)老設(shè)施陳舊等現(xiàn)象。二是老年人對于傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老觀念根深蒂固,難以適應(yīng)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式。調(diào)查發(fā)現(xiàn),80%的老年人更加傾向于和家人住在一起,而且自評健康和養(yǎng)老滿意度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式。老年人對于家具有極強(qiáng)的留戀感,加上養(yǎng)老機(jī)構(gòu)對于老年人的心理需要關(guān)注不足和幫助有限,而且在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)里生活會讓老年人覺得缺少必要的親情。三是由于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)處于虧本邊緣,其住院收費(fèi)較高,迫使有意愿入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的老年人選擇其他養(yǎng)老方式。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的醫(yī)療配置低下,缺少疾病治療功能模塊。依據(jù)2011年中國老齡科研中心發(fā)布的《全國城鄉(xiāng)失能老年人狀況研究》的專題報告中數(shù)據(jù)顯示:現(xiàn)有的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)擁有醫(yī)療衛(wèi)生室的比例小于60%,擁有疾病康復(fù)理療功能的比例低于20%;而且有超過50%的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)沒有醫(yī)生的配置,擁有護(hù)理專業(yè)的人員以及接受過專業(yè)訓(xùn)練的護(hù)士的機(jī)構(gòu)比例低于
30%。學(xué)者何文炯對浙江省內(nèi)杭州市、溫州市等地進(jìn)行調(diào)研分析,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)無法提供老年人最需要的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),護(hù)理型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的比例在浙江省低于20%。②
我國機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式加快發(fā)展的政策建議
針對目前日趨增長的養(yǎng)老服務(wù)需求和面臨困境的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式,我們需要在全社會樹立起積極的養(yǎng)老觀,體現(xiàn)古代社會的“老吾老,以及人之老”的社會理念,要通過實(shí)踐,通過規(guī)范化、科學(xué)化和專業(yè)化的模式,充分調(diào)動福利三角模式中的各方力量,解決老年人多元化的養(yǎng)老服務(wù)需求,探索出一條符合我國特殊國情的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展路徑。筆者認(rèn)為,要加快我國機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式發(fā)展,必須要做好以下幾點(diǎn):
政府要加大對機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式的宣傳,引導(dǎo)老年人合理選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)。針對目前老年人對機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式的認(rèn)同度較低的現(xiàn)狀,政府需要加大對機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式的宣傳力度,在全社會創(chuàng)造一種支持機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式的氛圍,加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式的認(rèn)可度,弱化傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念,進(jìn)一步消除對機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的誤解和偏見,引導(dǎo)老年人合理地選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式。進(jìn)一步鼓勵社會資本投資,調(diào)動市場力量推動力機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式發(fā)展。政府要進(jìn)一步放寬準(zhǔn)入門檻,鼓勵社會資本參與到機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的活動中來,充分調(diào)動民間力量,壯大機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的規(guī)模。政府要借助民間資本和社會資本的元素,通過政策法規(guī)的杠桿作用,進(jìn)行行政監(jiān)督,來協(xié)調(diào)各方力量參與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的發(fā)展。比如,上海市積極調(diào)動社會力量參與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老事業(yè),全市共有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)615家,其中有321家是由社會資本經(jīng)營辦理,對于機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的發(fā)展起到了重要的作用。③
強(qiáng)化養(yǎng)老護(hù)理人才隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)的專業(yè)化和規(guī)范化。首先,政府要加大力度進(jìn)行養(yǎng)老護(hù)理的職業(yè)化和專業(yè)化,即在衛(wèi)生、醫(yī)學(xué)、職業(yè)院校開設(shè)養(yǎng)老護(hù)理專業(yè),強(qiáng)化其職業(yè)化屬性,加大力度推進(jìn)老年護(hù)理專業(yè)的教學(xué)和研究工作,為機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才。其次,針對現(xiàn)有養(yǎng)老護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)低、缺少正式護(hù)理培訓(xùn)的現(xiàn)狀,政府要聯(lián)合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和社會教育培訓(xùn)部門,加大對現(xiàn)有工作人員的培訓(xùn)力度,提高養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)理念,完善機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的服務(wù)體系。最后,要加大財政投入力度,改善現(xiàn)有護(hù)理人員的工作待遇和工作環(huán)境,在全社會樹立起尊敬養(yǎng)老護(hù)理人員的社會氛圍,提升其職業(yè)形象和社會地位,使得護(hù)理人員的工作得到社會的尊重和認(rèn)可,使其“體面”地工作。
政府要對有機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)需求的老年人提供一定的補(bǔ)助。針對目前養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的入住收費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通老年人的收入水平的現(xiàn)狀,可以考慮根據(jù)各地財政能力、物價指數(shù)、人均收入水平等指標(biāo)的變動情況,適當(dāng)給予老年人一定的補(bǔ)助,為老年人選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式提供必要的經(jīng)濟(jì)支持和物質(zhì)基礎(chǔ),進(jìn)一步緩解社會養(yǎng)老壓力。
家庭養(yǎng)老也要配合機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,一起履行養(yǎng)老的責(zé)任。從嚴(yán)格意義上說,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老是家庭養(yǎng)老社會化的體現(xiàn),是家庭養(yǎng)老的進(jìn)一步延伸,并不意味著家庭作為養(yǎng)老的主體之一就不再承擔(dān)養(yǎng)老的責(zé)任了。而且,家庭的某些養(yǎng)老功能是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)所無法取代的,也是無法超越的。家人的關(guān)懷和精神鼓勵,對于提高老年人機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的生活質(zhì)量具有明顯的相關(guān)性,可以在很大程度上降低老年人的死亡率和發(fā)病率,提高老年人的養(yǎng)老滿意度。
第五篇:沃爾瑪?shù)慕?jīng)營戰(zhàn)略給我國百貨零售業(yè)的啟示
摘 要:百貨零售業(yè)面對專業(yè)市場、連鎖、超市、倉儲等新業(yè)態(tài)的競爭,唯有借鑒國外零售巨頭的營銷策略,通過擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,提升零售服務(wù)品牌,才能再造我國百貨零售業(yè)的經(jīng)營優(yōu)勢。
關(guān)鍵詞:沃爾瑪:零售業(yè);營銷策略;服務(wù)品牌
百貨商店是第一次零售業(yè)革命的產(chǎn)物,從1850年第一家百貨商店誕生至今經(jīng)過100多年的發(fā)展已成為當(dāng)今零售業(yè)的主要業(yè)態(tài)。但隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,百貨商店日益陷入窘境。據(jù)統(tǒng)計,1996年全國213家大型百貨商場總利潤下降13.3%,119家銷售額負(fù)增長,160家利潤負(fù)增長。原因主要來自三個方面:(1)連鎖、超市、倉儲等新業(yè)態(tài)的競爭;(2)自身的重復(fù)建設(shè),使大多數(shù)的百貨商店處于無差異競爭的狀態(tài),利潤率不斷降低;(3)城市空心化過程的加深,大量顧客分流。面對如此嚴(yán)峻的形勢,借鑒國外零售商的經(jīng)驗(yàn)和做法,再結(jié)合我國零售業(yè)的具體實(shí)際,闖出一條新路無疑是百貨零售業(yè)所百臨的共同課題。美國沃爾瑪公司近70年的經(jīng)營戰(zhàn)略將會給我國百貨零售業(yè)的發(fā)展有所啟示。
沃爾瑪公司是美國的頭號零售商,世界上最大的零售業(yè)財團(tuán)。1991年銷售額突破400億美元,1999銷售額為1392億美元(不含非零售),折合人民幣11526億元。沃爾瑪總公司下屬的分公司遍布世界各大洲的50多個國家。擁有2133家商店,649家山姆會員店和248家沃爾瑪購物廣場。沃爾瑪被世界商界譽(yù)為“一艘不沉的航空母艦”,其經(jīng)營戰(zhàn)略也被譽(yù)為“王牌戰(zhàn)略”??v觀沃爾瑪?shù)陌l(fā)跡過程,可以把其經(jīng)營戰(zhàn)略概括為“低價格競銷,高品質(zhì)服務(wù),高效率管理”,三者和諧統(tǒng)一,構(gòu)筑了沃爾瑪完善的企業(yè)形象和極具特色的偶像品牌。
一、低價格競銷是沃爾瑪營銷策略的主題與靈魂
低價格對消費(fèi)者具有永久的吸引力。沃爾瑪經(jīng)營的商品與當(dāng)?shù)赝惿痰晗啾?其價格低于一般商場20%—30%,比如廣州沃爾瑪商店,兩瓶一組400ml綠色飄柔洗發(fā)水,售價為61.5元,而國內(nèi)商家經(jīng)營同樣商品,價格均為76元左右。在市場定位上,沃爾瑪主要是以中、低檔顧客作為目標(biāo)市場,其經(jīng)營的商品是最流行的全國性品牌的優(yōu)質(zhì)商品,通過大批量、規(guī)?;少徑档瓦M(jìn)價,再以明顯低于當(dāng)?shù)厥袌龅膬r格進(jìn)行銷售。從而產(chǎn)生較大的轟動效應(yīng),并帶動其他商品的銷售。這被稱為重點(diǎn)商品低價促銷策略,使其商品在消費(fèi)者心目中形成價格非常低廉的印象。
沃爾瑪?shù)牡蛢r格有兩大支持。一是大批量經(jīng)營,規(guī)?;少?以低進(jìn)價支持低售價:二是非常注意各個環(huán)節(jié)節(jié)約費(fèi)用開支,以低費(fèi)用支持毛利。其具體做法是:(1)沃爾瑪?shù)纳痰暄b潢都比較簡單,店鋪大多設(shè)在租金低而交通集中的地方或公路旁,以此降低其固定費(fèi)用:(2)沃爾瑪非常注重實(shí)效性,盡量節(jié)約廣告費(fèi),用于降低商品價格,把廣告費(fèi)以價格折扣的方式轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者,使消費(fèi)者得到真正的實(shí)惠,因而更贏得消費(fèi)者的信任;(3)沃爾瑪以嚴(yán)格科學(xué)的管理節(jié)約人力成本,比如,1.8萬平方米營業(yè)面積的商店,可經(jīng)營約2.5萬種商品,而營業(yè)員人數(shù)只有300人,而同樣經(jīng)營規(guī)模的我國國內(nèi)商業(yè)企業(yè)一般需2000人左右。沃爾瑪?shù)牡蛢r格是成本節(jié)約和規(guī)模效益的自然結(jié)果,是符合價值規(guī)律的一種經(jīng)營行為。因此,必然取得競爭優(yōu)勢。
二、高品質(zhì)的服務(wù)是沃爾瑪高價值策略的精髓
沃爾瑪對商品的質(zhì)量有一個永恒的承諾:保證滿意,顧客對在沃爾瑪購買的任何物品覺得不滿意,可在一個月內(nèi)拿回商店退還全部貨款。他們深知:信譽(yù)是立足之本,是一個企業(yè)在競爭中取勝的法寶。只有低價不低檔的商品和真誠、完善的服務(wù)才能打動顧客的芳心。而在企業(yè)內(nèi)部,沃爾瑪始終堅(jiān)持把顧客奉為上帝,管理者為員工服務(wù),員工為顧客服務(wù),從而形成商場管理以人為本——管理者以員工為本——員工以顧為中心——顧客信賴商場的“經(jīng)營循環(huán)鏈”。
三、高效率的管理是沃爾瑪競爭策略的拳頭
沃爾瑪?shù)牡蛢r格來自于低成本,而低成本則來自于高效率的管理。美國零售店運(yùn)銷成本占銷售額的比例一般為5%,商品損耗率為2%,而沃爾瑪?shù)纳痰晗鄳?yīng)的數(shù)字為1.5%和1.1%,沃爾瑪?shù)慕?jīng)營成本總額占零售額的15.8%,而世界絕大
多數(shù)零售企業(yè)的經(jīng)營成本都在40%左右。沃爾瑪?shù)某杀緝?yōu)勢來自于軟硬并舉的高效率管理。
沃爾瑪運(yùn)銷的低成本一是來自于管理中信息技術(shù)、計算機(jī)銷售終端、統(tǒng)一的商品編碼、衛(wèi)星追蹤、電子數(shù)據(jù)交換等先進(jìn)科技的應(yīng)用。美國的沃爾瑪連鎖總部的傳輸系統(tǒng)和電腦控制中心在世界連鎖商業(yè)領(lǐng)域也是最先進(jìn)的,其投資額累計達(dá)近十多億美元。該系統(tǒng)使沃爾瑪在了解顧客買什么的同時,對每種商品每時每刻的銷售情況能夠進(jìn)行統(tǒng)計分析,篩選暢銷品和滯銷品,及時進(jìn)行必要的調(diào)整。沃爾瑪運(yùn)銷的低成本二是來自于對每個環(huán)節(jié)科學(xué)嚴(yán)格的管理,甚至在一些細(xì)微的管理細(xì)節(jié)上也不放松。例如,沃爾瑪要求供應(yīng)商在運(yùn)送的商品上掛上標(biāo)簽,以便直接進(jìn)入商店的銷售地點(diǎn),這樣可以減少倉儲和數(shù)據(jù)處理成本以及庫存面積。沃爾瑪?shù)纳唐穾齑鎱^(qū)只占10%,而其他商店非銷售區(qū)平均約占25%。沃爾瑪?shù)挠嬎銠C(jī)系統(tǒng)與制造商直接相連,從而跳過了經(jīng)紀(jì)人和其他中間商,使它可以把節(jié)約下來的錢給予顧客。
剖析沃爾瑪?shù)摹巴跖茟?zhàn)略”,對我國零售業(yè)有以下啟示:
啟示一:低價格銷售源自于規(guī)?;?jīng)營
零售業(yè)要保持低售價必須有低成本支持,而低成本必須有理想的經(jīng)營規(guī)模,才能實(shí)現(xiàn)低廉的進(jìn)貨成本及競爭力極強(qiáng)的市場售價和壟斷性的市場占有率。然而,我國最大的零售集團(tuán)上海市第一百貨股份有限公司,1998年實(shí)現(xiàn)銷售額63.64億元人民幣,大約相當(dāng)于沃爾瑪銷售額的一百八十五分之一。因此,我國目前的零售商,無論單靠哪一家都無法以規(guī)模優(yōu)勢從廠商那里得到如沃爾瑪優(yōu)惠的產(chǎn)品價格。我國的零售業(yè)若要與國際零售集團(tuán)相抗衡,必須構(gòu)筑起超百億元經(jīng)營規(guī)模的大型零售集團(tuán)。其途徑:一是采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,把市中心或區(qū)域中心的幾家十幾家大中型百貨零售企業(yè)聯(lián)合起來,組建成零售集團(tuán),變原來幾家十幾家商場相互爭客源降價打折競爭為統(tǒng)一經(jīng)營,共同滿足顧客需求。這樣,合并后的零售集團(tuán)無論在營業(yè)面積,單品商品進(jìn)貨數(shù)量,還是在資金實(shí)力上,都具有了相當(dāng)?shù)囊?guī)模,從而為
低價格進(jìn)貨低成本經(jīng)營創(chuàng)造了條件。以規(guī)模效益取得競爭優(yōu)勢,以價格優(yōu)勢控制某些商品的整個流通環(huán)節(jié)。二是零售集團(tuán)的店面設(shè)置跟著顧客走。顧客遷居到哪里,店面設(shè)置到哪里。近幾年各大中城市新居民小區(qū)的開發(fā),使市區(qū)人口大量向市郊遷移,傳統(tǒng)的百貨零售業(yè)已不適應(yīng)空心化城市集中購物的現(xiàn)狀。而目前大型百貨零售企業(yè)在老百姓心目中的地位還是第一位的,因此,百貨零售業(yè)要充分利用這筆無形資產(chǎn),和開發(fā)商攜手,在新的居民區(qū)開設(shè)一個個連鎖店。這個店在經(jīng)營特色上是超市和百貨店的混合體,解決新居民區(qū)的居民就近購物問題,起著便民利民的利用。
啟示二:高品質(zhì)的服務(wù)源自現(xiàn)代化的經(jīng)營理念
何謂現(xiàn)代化的經(jīng)營理念?就是樹立企業(yè)形象,創(chuàng)商品經(jīng)營特色和服務(wù)品牌。用一句通俗的話來說,就是一切以顧客需求為中心,顧客需要什么,零售企業(yè)經(jīng)營什么;顧客消費(fèi)的主流商品是什么,零售商經(jīng)營的主打商品是什么;顧客怎么消費(fèi),零售商就提供相應(yīng)的消費(fèi)服務(wù)。因此,目前零售商要解決兩大問題:一是了解消費(fèi)者新的消費(fèi)趨勢,經(jīng)營主流商品,二是了解消費(fèi)者如何消費(fèi),以便提供相應(yīng)的服務(wù)問題。那么,當(dāng)前消費(fèi)者消費(fèi)的主流商品是什么呢?據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,大致可以分為以下幾個方面:(1)美容化妝品的消費(fèi)。愛美之心人皆有之,隨著人們生活水平的不斷改善,這一支出將不斷擴(kuò)大;(2)醫(yī)療保健商品。隨著國家醫(yī)療制度的改革和深化,有關(guān)藥品保健品市場會日益紅火起來,開設(shè)一個經(jīng)營藥品、保健品專柜將有一定的市場;(3)健身體育用品。由于人們對運(yùn)動健康娛樂的追求,體育用品再也不是體育專業(yè)人士的特有領(lǐng)地,其市場日益擴(kuò)張,因而把傳統(tǒng)的文化用品演化為健身體育用品將有廣闊的市場;(4)電信用品。隨著中國電信業(yè)的改革及人們對通信工具的需求,電信市場必將迅猛發(fā)展,百貨商場經(jīng)營有關(guān)現(xiàn)代電信、通訊以及上下連帶商品將是應(yīng)時應(yīng)勢而為的;(5)家庭裝飾商品。家庭裝飾商品包括家具、裝飾材料、家庭小裝飾、廚房及廁所潔具、五金配件等,這是目前市場發(fā)展的一個好機(jī)遇;(6)電腦及相關(guān)商品。電腦市場中,軟件和電腦服務(wù)、教育培訓(xùn)、維修等相關(guān)領(lǐng)域是一個充滿活力和極大利潤源的市場,誰先抓住了它誰就抓住了財源;(7)兒童商品。兒童商品市場是個無限巨大的市場,兒童用品應(yīng)有獨(dú)立的天地,使其形
成規(guī)模,給父母和孩子一個充分選擇的空間。從消費(fèi)者消費(fèi)時的情感和服務(wù)需求來看,顧客不僅希望在百貨商店提供可供選擇的各類商品的同時,還希望得到有關(guān)商品的基本成分、主要性能、使用方法、適用及效果、維修保養(yǎng)等商品知識。因此,百貨商場在商品經(jīng)營上,改變過去“千店一面”只求品類齊全的狀況,而是搞特色經(jīng)營,一個店面不在于品類齊全,而在于單一品類的品種齊全。如珠寶商城,經(jīng)營的都是黃金首飾、鉆石、珠寶、玉器。在消費(fèi)者心目中形成買首飾、珠寶非來該商城不可的形象。同時,在服務(wù)上,百貨零售商變設(shè)置只會指路的導(dǎo)購小姐為商品知識講解師傅,再配以定期(如周末)的商品使用知識專題講座,使消費(fèi)者在百貨商場購物,能享受到別處購物享受不到的服務(wù),從而創(chuàng)出百貨商場的服務(wù)品牌。
啟示三:高效率的管理源自高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才
百貨零售業(yè)要體現(xiàn)規(guī)模和效率優(yōu)勢,離不開計算機(jī)技術(shù)的支撐,離不開新的營銷觀念、營銷策略、營銷手段、營銷因素的創(chuàng)新,也離不開新的人才管理模式的構(gòu)建。而這一切都源自于高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才。高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才包含了這樣三方面的內(nèi)涵:一是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)懂得以人為本,在企業(yè)內(nèi)部建立并形成一種能真正調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性,管理門戶完全開放的經(jīng)營管理機(jī)制。能讓員工真正參與企業(yè)的管理,無論何時何地,普通員工都有機(jī)會對企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展提出自己的見解和看法,對于可行的建議,公司積極采納并給員工一定的獎勵,從而形成一種人店合一的人才管理氛圍。二是企業(yè)的職能管理人員,除懂得日常的經(jīng)營管理知識外,還要掌握相應(yīng)的計算機(jī)技術(shù)。因?yàn)榇笮桶儇浟闶蹣I(yè)高效率的管理是通過實(shí)施中央采購和商情分析來運(yùn)作的。這就要依賴于信息管理技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用。實(shí)施中央采購的基礎(chǔ)是總部與店鋪的聯(lián)網(wǎng)與信息溝通,總部的采購部門主要從各店鋪的數(shù)據(jù)中獲取相關(guān)信息,如商品品項(xiàng)是否需要調(diào)整,商品是否要續(xù)訂。通過銷售日報表,采購人員能夠及時發(fā)現(xiàn)什么賣得好,什么賣得不好,判斷增加、減少甚至取消訂貨?,F(xiàn)代零售業(yè)的管理者對商情的分析不再只停留在籠統(tǒng)地關(guān)心“今天賣了多少貨”這樣粗淺的數(shù)據(jù)上,而是精細(xì)到直接體現(xiàn)在管理者每天都要看的報表上,通過銷售日報表,除銷售總額和每個單品的銷售額及庫存數(shù)據(jù)
外,每個店鋪、每個銷售單元銷售額的變化及與銷售計劃的差距、總部的指令各店鋪何時收到,總部配送的商品店鋪是否收到、收到的狀況,時間延誤情況等詳細(xì)具體的信息。三是企業(yè)的普通員工,也必須具有相當(dāng)?shù)奈幕R,懂得所經(jīng)營商品的商品知識,市場行情,消費(fèi)者購買商品的一般心理和行為,掌握相應(yīng)的售貨技巧和服務(wù)技巧。而我國傳統(tǒng)觀念上的百貨零售業(yè)完全是一個勞動密集型行業(yè),人員素質(zhì)普遍較低。因此,必須通過各種途徑,提高百貨零售業(yè)經(jīng)營管理人員的素質(zhì)。途徑一:引進(jìn)及聘用職業(yè)經(jīng)理及專業(yè)人才;途徑二:對在職管理人員進(jìn)行新的經(jīng)營管理理念等知識的培訓(xùn),使其在短時間內(nèi)掌握新的知識;途徑三:對廣大的基層員工進(jìn)行有關(guān)商品知識、顧客消費(fèi)心理、購買行為、服務(wù)需求、售貨技巧等知識的培訓(xùn)。通過上述三條途徑,以快速全面地提高百貨零售業(yè)經(jīng)營管理人員的素質(zhì)。
他山之石可以攻玉,沃爾瑪?shù)妮x煌給予我們深思,沃爾瑪?shù)慕?jīng)營戰(zhàn)略給予我們啟示。在與國際經(jīng)濟(jì)接軌之際,在我國加入WTO之時,我國零售業(yè)從國外零售巨頭的“王牌戰(zhàn)略”中吸取所需養(yǎng)料,在探索中形成自己的經(jīng)營特色,在發(fā)展中造就自己的經(jīng)營優(yōu)勢,以開創(chuàng)我國零售業(yè)的輝煌。