第一篇：三化融合核心能力建設(shè)研究論文

隨著能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進(jìn)程步伐加快，國家電力體制改革持續(xù)深入推進(jìn)，社會(huì)資本全面參與增量配售電業(yè)務(wù)，電網(wǎng)行業(yè)競爭態(tài)勢(shì)走強(qiáng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以營銷為龍頭，拓市場(chǎng)、增電量、強(qiáng)管理、提服務(wù)、控風(fēng)險(xiǎn)、抓效益，以專業(yè)化的角色參與全新能源業(yè)態(tài)的構(gòu)建成為電網(wǎng)企業(yè)亟待重視的課題。當(dāng)前，隨著以“大云物移”為代表的新興信息技術(shù)創(chuàng)新加速涌現(xiàn)，使得各領(lǐng)域交叉融合、跨界競爭不斷加快，催生出新業(yè)態(tài)、新模式引發(fā)了產(chǎn)業(yè)競爭格局重組，電網(wǎng)企業(yè)必須借勢(shì)信息化手段與行業(yè)融合發(fā)展進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。要確保企業(yè)經(jīng)營高效、有序，則必須依托標(biāo)準(zhǔn)化的管理，融入企業(yè)全業(yè)務(wù)鏈條，內(nèi)蒙古電力公司適時(shí)提出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。在這種形勢(shì)背景下，內(nèi)蒙古電力供用電稽查局旨在通過實(shí)施專業(yè)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的“三化融合”，實(shí)現(xiàn)全新管理升級(jí)，提升稽查業(yè)務(wù)核心能力，強(qiáng)化蒙西電網(wǎng)營銷稽查的廣度、深度和力度，全面促進(jìn)基層一線營銷管理水平提高，有效防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，共推企業(yè)提質(zhì)增效。

“三化”概念與內(nèi)生關(guān)系

結(jié)合專業(yè)化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化管理、信息化支撐協(xié)同融合發(fā)展模式，統(tǒng)籌規(guī)劃，要因識(shí)別，頂層設(shè)計(jì)了“三化”具體內(nèi)容。專業(yè)化發(fā)展指通過構(gòu)建專有供用電稽查業(yè)務(wù)體系、指標(biāo)體系、流程制度和報(bào)表報(bào)告，配備專業(yè)人員和設(shè)備，應(yīng)用專長技術(shù)，形成圍繞電網(wǎng)營銷全業(yè)務(wù)鏈條進(jìn)行“專業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo)服務(wù)、協(xié)調(diào)配合、參與評(píng)價(jià)”的專一業(yè)務(wù)。通過工作界面明確、業(yè)務(wù)能力精強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)管理精益、增值服務(wù)卓越的專業(yè)化稽查，成為電網(wǎng)企業(yè)供用電稽查專業(yè)的精品樣板。信息化支撐指以公司一體化平臺(tái)的各類信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以稽查信息系統(tǒng)為核心，借助信息化技術(shù)工具實(shí)現(xiàn)稽查業(yè)務(wù)的分層、分級(jí)應(yīng)用需求，實(shí)現(xiàn)全部業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)辦結(jié)、閉環(huán)管理、查有可循、全景展現(xiàn)，便于進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析并提供管理決策參考。通過數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、功能實(shí)用、評(píng)價(jià)客觀、界面友好的業(yè)務(wù)系統(tǒng)支撐，成為系統(tǒng)數(shù)據(jù)應(yīng)用的效能典范。標(biāo)準(zhǔn)化管理指建立既承接公司統(tǒng)一“三大標(biāo)準(zhǔn)”，又適用于稽查業(yè)務(wù)的特色標(biāo)準(zhǔn)體系，將各業(yè)務(wù)類別的流程、制度、崗位及業(yè)務(wù)表單進(jìn)行全面梳理，將業(yè)務(wù)人才所積累的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和規(guī)則等進(jìn)行整合規(guī)范，通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)理清楚、管起來，形成“可描述、可操作、可分析、可量化”的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有效協(xié)同和持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到最佳管理秩序和效益，形成具有鮮明特色的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用模式?！皩I(yè)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化”三者相輔相成、共生共榮，相互關(guān)聯(lián)、共同促進(jìn)、協(xié)同融合。專業(yè)化是企業(yè)生存發(fā)展的價(jià)值本源，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化要構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到專業(yè)化需要信息化。信息化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵助力，通過信息化落地標(biāo)準(zhǔn)化，通過信息化支撐專業(yè)化。標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)固本強(qiáng)基的重要方法，通過標(biāo)準(zhǔn)化保障專業(yè)化，通過標(biāo)準(zhǔn)化助推信息化。三者關(guān)系密不可分、不可孤立、不可片面建設(shè)某一化。

基于三化融合打造核心能力的內(nèi)涵和主要做法

以“穩(wěn)中求進(jìn)”為總基調(diào)，創(chuàng)新管理提質(zhì)增效，“信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化”三化深度融合，全力增強(qiáng)“稽查業(yè)務(wù)、技術(shù)支撐、專業(yè)隊(duì)伍、創(chuàng)先實(shí)踐、精益管理”五項(xiàng)核心能力，努力加快建設(shè)信息化大數(shù)據(jù)支撐下的全新供用電稽查管理。推動(dòng)稽查管理由單純的問題發(fā)現(xiàn)者轉(zhuǎn)變?yōu)闋I銷全業(yè)務(wù)鏈的風(fēng)險(xiǎn)管理者、服務(wù)提升者、價(jià)值創(chuàng)造者。主要做法如下：頂層設(shè)計(jì)，確立三化融合管理組織體系。通盤考慮稽查專業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，全面梳理、識(shí)別和分析核心能力要素，研究制定了推進(jìn)“三化融合”的方案和工作計(jì)劃。成立專業(yè)領(lǐng)域工作組，明確各職能處室和業(yè)務(wù)處室推進(jìn)三化深度融合，并打造稽查核心能力的目標(biāo)、原則、內(nèi)容和責(zé)任，形成“綜合處室全面保障，職能處室專業(yè)牽頭，業(yè)務(wù)處室技術(shù)支撐”的管理分工，形成全員參加、全業(yè)務(wù)覆蓋的“三化深度融合”推進(jìn)、評(píng)估和協(xié)調(diào)機(jī)制，有序推動(dòng)稽查業(yè)務(wù)管理架構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、信息系統(tǒng)升級(jí)、精益管理提升，全面提升稽查核心能力。專業(yè)化引領(lǐng)，激發(fā)信息化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為促進(jìn)供用電稽查發(fā)展走向?qū)I(yè)化，稽查局基于工作職責(zé)和充分借鑒行業(yè)先進(jìn)做法，將原單一化的稽查模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤?+N”全新稽查業(yè)務(wù)體系，即“在線稽查、常態(tài)稽查、專項(xiàng)稽查、巡檢稽查、反竊查違”五項(xiàng)核心業(yè)務(wù)體系，和“數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)、督查督辦、深度研究、培訓(xùn)服務(wù)”等N項(xiàng)發(fā)揮專業(yè)特長和管理分析為重要載體的輔助業(yè)務(wù)體系。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、質(zhì)量意識(shí)、數(shù)量概念、診斷分析、風(fēng)險(xiǎn)管理、閉環(huán)管控、持續(xù)改進(jìn)。并以年度指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)為依據(jù)全面量化確立了三個(gè)層級(jí)業(yè)務(wù)指標(biāo)，以及“月、季、年”的報(bào)表報(bào)告體系，全方位提升稽查質(zhì)效，全范圍優(yōu)化專業(yè)管理。信息化驅(qū)動(dòng)，助推專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。信息化驅(qū)動(dòng)專業(yè)化，信息化代表新的生產(chǎn)力和發(fā)展方向，成為管理創(chuàng)新提質(zhì)增效的先導(dǎo)力量。而“互聯(lián)網(wǎng)+營銷稽查”正是三化化融合的主攻方向。根據(jù)全新專業(yè)化業(yè)務(wù)管理體系，稽查局確立了升級(jí)完善稽查信息系統(tǒng)的架構(gòu)和行動(dòng)計(jì)劃，一是實(shí)現(xiàn)稽查業(yè)務(wù)流程全覆蓋，全面滿足“5+N”業(yè)務(wù)需求，從稽查規(guī)則選定、異動(dòng)戶篩查、線上核查、線下現(xiàn)場(chǎng)稽查、發(fā)起整改、整改反饋、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核直至歸檔實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的支持下的全流程管理考核一體，確?；樾畔⑾到y(tǒng)是全業(yè)務(wù)的管理平臺(tái)。二是支撐營銷稽查大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。自主研發(fā)覆蓋營銷全業(yè)務(wù)具有高差異性、領(lǐng)先性和實(shí)效性的稽查規(guī)則188條，設(shè)計(jì)并實(shí)際應(yīng)用電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)排查、高損線路分析、數(shù)據(jù)質(zhì)量核查等稽查模型和海量檢索模塊，增強(qiáng)系統(tǒng)稽查數(shù)據(jù)計(jì)算、關(guān)鍵指標(biāo)過程分析及營銷業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)研判，通過信息化大數(shù)據(jù)深度挖掘，提升專業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平。三是創(chuàng)新服務(wù)手段。研發(fā)移動(dòng)單兵作業(yè)終端、遠(yuǎn)程稽查診斷APP、專家會(huì)商系統(tǒng)等信息手段融入專業(yè)管理，打通“前端現(xiàn)場(chǎng)稽查+系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析+后臺(tái)專家診斷”的無縫銜接，高度的信息集成和共享，提高稽查可視化，實(shí)現(xiàn)稽查過程全程可追溯、可管控，有力提升稽查管理質(zhì)效。標(biāo)準(zhǔn)化落地，穩(wěn)固專業(yè)化和信息化建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)統(tǒng)一、保持和改進(jìn)管理水平的通用方法，覆蓋全業(yè)務(wù)。內(nèi)蒙古電力公司高屋建瓴，自上而下全面推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?；榛谌诤舷碌臉?biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)專業(yè)信息和系統(tǒng)應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)化，通過對(duì)各類業(yè)務(wù)管理的持續(xù)受控，明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任主體、管理流程、工作要求、具體方法等，以形成獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)所要求的核心能力。作為全局一把手工程，稽查局比照公司試點(diǎn)單位進(jìn)度，積極調(diào)研學(xué)習(xí)先進(jìn)做法，結(jié)合公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和稽查工作定位，組織開展標(biāo)準(zhǔn)流程體系的梳理優(yōu)化，寫我應(yīng)做，做我所寫，建立覆蓋各專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法150項(xiàng)。

管理成效

通過基于三化融合的核心能力建設(shè)，深刻變革供用電稽查管理理念，促進(jìn)稽查業(yè)務(wù)工作效率大幅提升，其中網(wǎng)上稽查用戶數(shù)較實(shí)施前同期提升180%，查出問題用戶數(shù)較實(shí)施前同期提升123%。實(shí)施一年多，榮獲內(nèi)蒙古電力公司先進(jìn)單位稱號(hào)。同時(shí)也贏得了行業(yè)內(nèi)外的廣泛好評(píng)和認(rèn)可，于2016年度榮獲第23屆內(nèi)蒙古自治區(qū)級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

參考文獻(xiàn)

[1]深圳供電局有限公司.電力營銷精益化管理系列叢書[M].北京:中國電力出版社,2014.2．

[2]薛玻.淺談供電企業(yè)電力營銷稽查管理的措施[J].低碳世界,2014．

第二篇：兩化融合建設(shè)

長株潭城市群獲批國家級(jí)“兩化融合”試驗(yàn)區(qū)

http://2011/7/22 21:52:13紅網(wǎng)字體: 【大 中 小】

國家級(jí)“兩化融合”試驗(yàn)區(qū)授牌暨“數(shù)字湖南”培訓(xùn)開班儀式在長沙舉行。

紅網(wǎng)長沙7月22日訊（記者 劉怡斌 實(shí)習(xí)生 徐凱琦）今天上午，國家級(jí)“兩化融合”試驗(yàn)區(qū)授牌暨“數(shù)字湖南”培訓(xùn)開班儀式在長沙舉行。工業(yè)和信息化部副部長楊學(xué)山，湖南省委常委、長株潭試驗(yàn)區(qū)工委書記陳肇雄為長株潭城市群國家級(jí)“兩化融合”試驗(yàn)區(qū)授牌，并向岳陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等13個(gè)工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)人授予省級(jí)“兩化融合”試驗(yàn)區(qū)牌匾。

“兩化融合”是湖南省委、省政府為貫徹落實(shí)十七大精神，提出的“以信息化主導(dǎo)新興工業(yè)化，推進(jìn)信息化與工業(yè)化的深度融合的發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)湖南“兩化融合”的現(xiàn)狀與特點(diǎn)，從2011年至2013年，湖南將全面開展“兩化融合”試驗(yàn)區(qū)工作，即以長株潭城市群為主體創(chuàng)建國家級(jí)“兩化融合”試驗(yàn)區(qū)，重點(diǎn)推進(jìn)工程機(jī)械、軌道交通、汽車及零部件3大產(chǎn)業(yè)集群的信息化水平。在有關(guān)市州建立一批區(qū)域性的省級(jí)“兩化融合”試驗(yàn)區(qū)，圍繞建設(shè)數(shù)字化生產(chǎn)制造基地、生產(chǎn)性服務(wù)園區(qū)、移動(dòng)電子商務(wù)園區(qū)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)、綠色技術(shù)創(chuàng)新中心的目標(biāo)，編制園區(qū)信息化建設(shè)規(guī)劃，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)園區(qū)綜合管理和公共平臺(tái)建設(shè)。

會(huì)議提出，通過試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，信息化對(duì)工業(yè)化的帶動(dòng)效果將明顯提高，到2013年，各試驗(yàn)區(qū)“融合綜合指數(shù)”由目前的0.4提高到0.7以上，在全省率先進(jìn)入深度融合發(fā)展階段。同時(shí)試驗(yàn)區(qū)的成功建設(shè)也將帶動(dòng)全省大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)節(jié)能減排，為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加快新型工業(yè)化進(jìn)程發(fā)揮積極的作用。

陳肇雄在會(huì)上指出，推進(jìn)信息化和工業(yè)化融合是全方位、多層次、跨領(lǐng)域、一體化的系統(tǒng)工程，結(jié)合湖南工業(yè)化的特點(diǎn)和兩型社會(huì)建設(shè)的要求，下一階段，湖南將進(jìn)一步加強(qiáng)信息化和工業(yè)化的融合工作，圍繞企業(yè)、行業(yè)、區(qū)域三個(gè)層面，構(gòu)建全方位推動(dòng)兩化融合的發(fā)展模式；圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展，推動(dòng)信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合；大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；強(qiáng)化政策支持，全面落實(shí)工信部、科技部、財(cái)政部、商務(wù)部、國資委《關(guān)于加快推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合的若干意見》文件精神；加大融資支持力度，解決兩化融合發(fā)展的資金瓶頸；強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善信息技術(shù)人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和激勵(lì)機(jī)制。

全省各市州經(jīng)信委主要負(fù)責(zé)人、各縣市區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、省直和中央在湘有關(guān)單位信息化處室負(fù)責(zé)人、有關(guān)開發(fā)區(qū)及工業(yè)化園區(qū)負(fù)責(zé)人，以及“數(shù)字湖南”領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班的全體同志共參加了此次授牌儀式。

相關(guān)鏈接

國家級(jí)“兩化融合”試驗(yàn)區(qū)：長株潭城市群

省級(jí)“兩化融合”試驗(yàn)區(qū)：岳陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、張家界經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、道州電子信息產(chǎn)業(yè)園、衡陽松木工業(yè)園、永州市鳳凰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、邵陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、懷化工業(yè)園、郴州經(jīng)濟(jì)

開發(fā)區(qū)、寶慶科技工業(yè)園、湘西吉鳳經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、婁底經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、常德經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、益陽長春工業(yè)園。

第三篇：三化建設(shè)

三化建設(shè)

思想決定行為，思想決定境界，思想決定命運(yùn)。偉大的革命家魯迅因?yàn)橛辛苏雀嗳松乃枷?，所以棄醫(yī)學(xué)文；周恩來總理之所以有了為中華之崛起而讀書的思想，成就了偉大的人生；中國之所以有了改革開放的創(chuàng)新之舉，改變了貧窮落后的面貌。

自我要發(fā)展，企業(yè)要強(qiáng)大，離不開員工個(gè)人思想的進(jìn)步，然而“三化建設(shè)”是對(duì)個(gè)人及企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)思潮的具體體現(xiàn)，是詮釋“思想”的生動(dòng)載體。那么何為“三化建設(shè)”？怎樣才能做好“三化建設(shè)”？“三化建設(shè)”的意義又是什么？下面讓我們一一來探討：

所謂“三化建設(shè)”就是指“職業(yè)化建設(shè)，知識(shí)化建設(shè)及規(guī)范化建設(shè)”，其中“職業(yè)化”說的是一種工作狀態(tài)，是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)發(fā)展需要和現(xiàn)實(shí)民眾需要而做的一種具體的事情，是崗位職責(zé)和專業(yè)素養(yǎng)完美結(jié)合的體現(xiàn)，是一種職業(yè)化素養(yǎng)?！爸R(shí)化”講的是就學(xué)習(xí)的程度而言，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的，一個(gè)發(fā)展變化的，一個(gè)專業(yè)化、集中化、持續(xù)化、終生化的過程，也是一個(gè)歷程的概念?！耙?guī)范化”是指在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、自然、科學(xué)及管理等社會(huì)實(shí)踐中，對(duì)重復(fù)性事物和概念，通過制定、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范、規(guī)程、制度、體制等）達(dá)到統(tǒng)一，以獲得最佳秩序和社會(huì)效益；而企業(yè)規(guī)范化管理是在企業(yè)內(nèi)部形成管理者和被管理者“同呼吸共命運(yùn)”的利益共同體，使員工能夠更好地發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)。

怎樣才能做好“三化建設(shè)”呢？針對(duì)“職業(yè)化建設(shè)”我有以下看法：“在我們完成社會(huì)或組織交代的崗位職責(zé)的過程中要有廣度、深度、高度、力度、維度、余度和誠度。廣度，就是要胸懷寬廣，博學(xué)廣識(shí)，集思廣益，凝聚眾人的智慧和力量來開展事業(yè)；深度，就是要深明正義，深邃思維，深謀遠(yuǎn)慮，深得人心，鉤深致遠(yuǎn)，不斷探索新的工作思路；高度，就是要高風(fēng)亮節(jié)，高屋建瓴，臨近致遠(yuǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)履行各項(xiàng)職責(zé)；力度，就是要求真務(wù)實(shí)，奮力工作，努力開創(chuàng)新局面；維度，就是要自省自勵(lì)，自強(qiáng)自信，自重自愛，維護(hù)職責(zé)尊嚴(yán)；余度，就是留有余地，游刃有余，做事靈活而又不失原則；誠度，就是處事待人，誠信在先，忠于職守，誠于使命。有了這‘七度’，我們?cè)诎缪葑约汗ぷ鹘巧^程中才會(huì)有忠誠感、責(zé)任心、進(jìn)取志、履職術(shù)、待人道、清廉象?！背诉@“七度”，還應(yīng)做到“七唯”空間，即：唯真、唯勤、唯和、唯廉、唯民、唯能、唯制。唯真，就是追求真理，崇尚科學(xué)，勇于探索；唯勤，就是勤于研習(xí)，勇于實(shí)踐，勤政為民；維和，就是勞謙謹(jǐn)和，和合履職，以和為貴，和諧共振；唯廉，就是崇尚廉政，清政廉潔，秉公行事；唯民，就是民主決策，民主選才，民主監(jiān)督，民主履職，深入民眾，了解民意，體察民情，集中民智，反映民愿，以人為本；唯能，就是能忍，能思，能辨，能干，能苦，敢于擔(dān)當(dāng)，樂于奉獻(xiàn)；唯制，就是要有法制意識(shí)，要牢固樹立法制觀念，學(xué)法、守法、用法，要有合理的制度設(shè)計(jì)和體制安排，依法制企，科學(xué)管理。

針對(duì)“知識(shí)化建設(shè)”而言，眾所周知，知識(shí)改變命運(yùn)，知識(shí)的寬度、厚度和精度決定人的成熟度。要做到知識(shí)化建設(shè)，就得以一種發(fā)展的眼光，創(chuàng)新的思維，持之以恒的心態(tài)，樂于付出的情懷，終身學(xué)習(xí)的理念；勤學(xué)善問，虛心求教，刻苦專研，不畏艱難，善于總結(jié)，科學(xué)思考，靈活變通，勇敢追求。從完整意義上說，學(xué)習(xí)、生活、工作貫穿在我們的一生當(dāng)中，工作中有學(xué)習(xí)、有生活，生活中有工作、有學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中也體現(xiàn)著生活和工作；筆者認(rèn)為，當(dāng)我們通過上述途徑把三者有機(jī)結(jié)合，融會(huì)貫通在一起，就是知識(shí)化建設(shè)的完美體現(xiàn)。

針對(duì)“規(guī)范化建設(shè)”來講，其應(yīng)該歸為一種管理方式。法紀(jì)亂，社會(huì)崩；綱紀(jì)正，社會(huì)興。無法就無天，無法就無邊，無邊就無天，社會(huì)就無序。企業(yè)也一樣，沒有規(guī)矩，難以成方圓，要以制度調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理關(guān)系，使員工成為企業(yè)的管理主體，使領(lǐng)導(dǎo)成為真正意義上的“領(lǐng)導(dǎo)”，民主制企，科學(xué)治企；公正用權(quán)，規(guī)范授權(quán)，民主控權(quán)；以才履職，以能興企，公正選人，以能用人，人盡其才；制定完善的獎(jiǎng)懲制度，監(jiān)督管理體制，以人為本，結(jié)合實(shí)際情況，以領(lǐng)導(dǎo)為表率，以生產(chǎn)為中心，以管質(zhì)量為核心，以宣傳為重心，以發(fā)展為目標(biāo)加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)管理制度建設(shè)，緊緊圍繞一切為了人，一切依靠人，實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好、保護(hù)好機(jī)構(gòu)單位內(nèi)部職工的根本利益，全面調(diào)動(dòng)所有人的積極性、創(chuàng)造性；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，用共同的信念和價(jià)值文化凝聚員工，增強(qiáng)員工戰(zhàn)斗力，增加員工自信心，增進(jìn)員工認(rèn)同感。確保激勵(lì)手段和約束手段發(fā)生共振效應(yīng)。要極其重視管理，從自己出發(fā)，努力實(shí)現(xiàn)自我管理，并以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)每一位成員都能用自己的行為否定一切管理規(guī)約為終極目標(biāo)；要使員工發(fā)揮系統(tǒng)思維優(yōu)勢(shì)，確立人本整合理念，發(fā)揮集體力量，自覺把自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)的知識(shí)、人的智慧才能與各種類型的信息及其它資源要素有機(jī)結(jié)合起來，善假于物，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，整合集成，跨越層次，打破空間及層次界限地解決復(fù)雜多變的問題。

“三化建設(shè)”的意義重在成就我們的生活，成就我們的事業(yè)，成就我們的人生價(jià)值，成就我們和諧美滿的家園。讓我們都用“三化建設(shè)”的思想來武裝自己，實(shí)現(xiàn)自我！

安生部：武劍 2012年3月2日

第四篇：三化建設(shè)論文2

全面加強(qiáng)、協(xié)調(diào)推進(jìn)軍隊(duì)革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)

廖玲浦

[摘要] 十七大報(bào)告指出，軍隊(duì)革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)是統(tǒng)一的整體，必須全面加強(qiáng)、協(xié)調(diào)推進(jìn)。這是十七大對(duì)軍隊(duì)建設(shè)的總體要求。加強(qiáng)全面建設(shè)，必須堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的根本原則和人民軍隊(duì)的根本宗旨，筑牢軍魂，永葆本色；堅(jiān)持以軍事斗爭準(zhǔn)備為龍頭帶動(dòng)軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)整體發(fā)展，抓住龍頭，牽引全局；科技強(qiáng)軍，加快信息化發(fā)展，切實(shí)轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式；依法治軍、從嚴(yán)治軍，大力加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)． [關(guān)鍵詞]加強(qiáng) 軍隊(duì)建設(shè) 革命化 現(xiàn)代化 正規(guī)化

十七大報(bào)告指出，軍隊(duì)革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)是統(tǒng)一的整體，必須全面加強(qiáng)、協(xié)調(diào)推進(jìn)。這是十七大對(duì)軍隊(duì)建設(shè)的總體要求。加強(qiáng)全面建設(shè)，是軍隊(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求?？偨Y(jié)長期的歷史經(jīng)驗(yàn)，軍隊(duì)全面建設(shè)的基本內(nèi)容就是革命化現(xiàn)代化正規(guī)化。革命化是軍隊(duì)建設(shè)的政治方向，現(xiàn)代化是軍隊(duì)建設(shè)的中心任務(wù)，正規(guī)化是軍隊(duì)建設(shè)的重要基礎(chǔ)。革命化現(xiàn)代化正規(guī)化相互聯(lián)系、相互促進(jìn)，構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一整體。改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)生了很大變化，但軍隊(duì)作為執(zhí)行政治任務(wù)的武裝集團(tuán)，其政治本質(zhì)沒有變，必須堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的根本原則。同時(shí)要根據(jù)新的社會(huì)環(huán)境，創(chuàng)新思想政治工作，重點(diǎn)加強(qiáng)歷史使命、理想信念、戰(zhàn)斗精神和社會(huì)主義榮辱觀教育，保證軍隊(duì)聽黨指揮，服務(wù)人民。在作戰(zhàn)能力建設(shè)方面，堅(jiān)持科技強(qiáng)軍，加強(qiáng)機(jī)械化和信息化復(fù)合發(fā)展，加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，加緊高素質(zhì)新型軍事人才培養(yǎng)，轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式。在管理方面，堅(jiān)持依法治軍，從嚴(yán)治軍，不斷完善軍事法規(guī)，加強(qiáng)科學(xué)管理。通過這些措施，使軍隊(duì)建設(shè)全面協(xié)調(diào)快速發(fā)展，在武器裝備快速發(fā)展的情況下既求“鋼多”，也保“氣壯”，保持英勇善戰(zhàn)的精神面貌。

（一）筑牢軍魂，永葆本色，堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的根本原則和人民軍隊(duì)的根本宗旨

胡主席在黨的十七大報(bào)告中深刻指出，必須始終堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的根本原則和人民軍隊(duì)的根本宗旨，全面加強(qiáng)、協(xié)調(diào)推進(jìn)軍隊(duì)革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)。這些重要論述，從執(zhí)政興國的戰(zhàn)略高度科學(xué)回答了堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的極端重要性，從人民軍隊(duì)的政治本質(zhì)上，深刻揭示了堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在根據(jù)。馬克思主義歷來認(rèn)為，無產(chǎn)階級(jí)軍隊(duì)，不僅是無產(chǎn)階級(jí)專政的首要條件，而且是忠實(shí)執(zhí)行共產(chǎn)黨的政治綱領(lǐng)并受其絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的人民武裝，這是區(qū)別于其他一切舊軍隊(duì)的根本標(biāo)志，是由它的階級(jí)屬性及其“社會(huì)職能”決定的。背棄了這一政治原則，就會(huì)背棄自己的階級(jí)使命和人民屬性，就丟掉了人民軍隊(duì)的“命根子”和政治靈魂。

黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，是我軍人民軍隊(duì)性質(zhì)宗旨的根本體現(xiàn)。堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，是我軍的最高政治原則。人民軍隊(duì)是執(zhí)行革命政治任務(wù)的武裝集團(tuán)，堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，是中國革命戰(zhàn)爭長期實(shí)踐的選擇，是中國人民解放軍的根本建軍原則，是我們的立軍建軍之本，是我軍永遠(yuǎn)不變的軍魂。軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)掌握在誰的手里，這是關(guān)系到黨和國家的命運(yùn)，關(guān)系到軍隊(duì)的性質(zhì)和發(fā)展方向的首要問題。早在“三灣改編”時(shí)，毛澤東就提出“支部建在連上”，以后又提出了“黨指揮槍”的原則，強(qiáng)調(diào)“我們的原則是黨指揮槍，而決不容許槍指揮黨”。撫今追昔，人民軍隊(duì)之所以能夠從小到大，由弱到強(qiáng)，從勝利走向勝利，最根本的是因?yàn)橛悬h的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，一切行動(dòng)聽眾黨的指揮，始終堅(jiān)持以黨的旗幟為旗幟，以黨的方向?yàn)榉较?，以黨的意志為意志。黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，是我軍生命之所系、力量之所依、性質(zhì)之核心、傳統(tǒng)之根本。我軍的全部歷史，就是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下不斷發(fā)展壯大的歷史。

堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的政治原則，不僅是我們黨和軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和特有的政治優(yōu)勢(shì)，還是軍隊(duì)先進(jìn)性的根本保證，是軍隊(duì)履行新的歷史使命的需要，是實(shí)現(xiàn)我軍建設(shè)全面協(xié) 1

調(diào)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。黨是人民軍隊(duì)的締造者，也是我軍建設(shè)發(fā)展的“主心骨”和領(lǐng)路人。軍隊(duì)建設(shè)一旦離開黨的領(lǐng)導(dǎo)，就會(huì)迷失方向、喪失根本，終將一事無成。早在建軍初期，毛澤東同志就為我軍確立了“黨指揮槍”的根本原則，并依據(jù)這個(gè)原則創(chuàng)立了黨領(lǐng)導(dǎo)軍隊(duì)的一系列制度和政治工作。在長期革命斗爭實(shí)踐中，我軍所以面臨強(qiáng)大的敵人和艱苦的生存環(huán)境，沒有被嚇倒和摧垮；在社會(huì)主義建設(shè)初期，所以面對(duì)資產(chǎn)階級(jí)“糖衣炮彈”的襲擊和林彪、“四人幫”的干擾破壞，經(jīng)受住了政治考驗(yàn)；進(jìn)入改革開放新時(shí)期，所以面對(duì)風(fēng)云變幻的國際形勢(shì)和改革開放的國內(nèi)環(huán)境，始終保持了人民軍隊(duì)性質(zhì)，并取得了革命化現(xiàn)代化正規(guī)化建設(shè)的巨大成就，最根本的一條，就是始終堅(jiān)持了黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)踐表明，對(duì)這個(gè)建軍興軍的“首要問題”，我們?nèi)魏螘r(shí)候、任何情況下都不能有絲毫動(dòng)搖。

堅(jiān)持黨絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下的人民軍隊(duì)的根本性質(zhì)和宗旨，是在國防和軍隊(duì)建設(shè)中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的首要問題和根本要求。我軍作為執(zhí)行黨的政治任務(wù)的武裝集團(tuán)，必須始終把革命化建設(shè)放在第一位。在新的歷史條件下，我軍革命化建設(shè)面臨新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。如何把我黨我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)一代代地傳下去，保持人民軍隊(duì)的性質(zhì)、本色和作風(fēng)，使我軍始終成為黨絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下的人民軍隊(duì)，是革命化建設(shè)長期的重大歷史任務(wù)。堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，保持人民軍隊(duì)的性質(zhì)和宗旨，才能使科學(xué)發(fā)展觀真正貫徹落實(shí)好，保證我軍建設(shè)的正確方向，一切行動(dòng)聽從黨中央、中央軍委和胡主席指揮，堅(jiān)決完成黨賦予的各項(xiàng)任務(wù)；才能把人民的利益始終放在高于一切的位置，把堅(jiān)持以人為本這個(gè)科學(xué)發(fā)展觀的核心與堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)這個(gè)我軍的惟一宗旨統(tǒng)一起來，積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的偉大實(shí)踐，自覺為全面建設(shè)小康社會(huì)作貢獻(xiàn)；才能把我軍建設(shè)真正納入科學(xué)發(fā)展的軌道，走全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的路子，實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展。

新時(shí)期，加強(qiáng)國防和軍隊(duì)革命化建設(shè)，最根本的是要堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。始終不渝地堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的根本原則和制度，這是新形勢(shì)下黨對(duì)軍隊(duì)提出的最重要的政治要求，是加強(qiáng)部隊(duì)建設(shè)的根本原則。當(dāng)前，我軍建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。國際形勢(shì)繼續(xù)發(fā)生深刻變化，敵對(duì)勢(shì)力加緊對(duì)我實(shí)施“西化”、“分化”的戰(zhàn)略圖謀，鼓吹“軍隊(duì)非黨化、非政治化”、“軍隊(duì)國家化”，妄圖改變我軍的性質(zhì)。我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于深刻變革中，各種利益關(guān)系進(jìn)行新的調(diào)整，各種思想文化相互激蕩。面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新情況、新問題，加強(qiáng)軍隊(duì)建設(shè)，更需要強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能使我軍始終保持無產(chǎn)階級(jí)性質(zhì)，始終堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，始終保持光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，在錯(cuò)綜復(fù)雜的斗爭中保持正確的政治方向，保持部隊(duì)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

（二）抓住龍頭，牽引全局，堅(jiān)持以軍事斗爭準(zhǔn)備為龍頭帶動(dòng)軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)整體發(fā)展

我軍現(xiàn)代化建設(shè)處在機(jī)械化任務(wù)尚未完成、同時(shí)又面臨信息化任務(wù)的特殊歷史時(shí)期。推進(jìn)國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)，要從我國的國情和軍情出發(fā)，按照國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)“三步走”的戰(zhàn)略構(gòu)想，以建設(shè)信息化軍隊(duì)、打贏信息化戰(zhàn)爭為戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持以機(jī)械化為基礎(chǔ)，以信息化為主導(dǎo)，推進(jìn)機(jī)械化和信息化的復(fù)合發(fā)展，增強(qiáng)我軍信息化條件下的威懾和實(shí)戰(zhàn)能力。

軍事斗爭準(zhǔn)備是我軍長期的主要戰(zhàn)略任務(wù)，在國家安全和發(fā)展戰(zhàn)略全局中具有重要地位。我們黨解決臺(tái)灣問題的基本方針是“和平統(tǒng)一、一國兩制”。實(shí)現(xiàn)和平統(tǒng)一，必須有強(qiáng)大的軍事實(shí)力作后盾。軍事斗爭準(zhǔn)備越充分，和平統(tǒng)一的希望就越大。必須把軍事斗爭準(zhǔn)備作為各項(xiàng)工作的重中之重，真正擺到龍頭地位。只要祖國統(tǒng)一問題一天沒解決，軍事斗爭準(zhǔn)備就一天也不能放松，就必須集中資源和力量繼續(xù)抓緊抓好。通過軍事、政治、后勤、裝備等各個(gè)領(lǐng)域軍事斗爭準(zhǔn)備工作的落實(shí)，帶動(dòng)我軍現(xiàn)代化建設(shè)整體發(fā)展。從國情軍情出發(fā)，我軍現(xiàn)代化建設(shè)不能盲目鋪攤子，也不能同發(fā)達(dá)國家搞“軍備競賽”，只能根據(jù)維護(hù)國家安全統(tǒng)一需要和軍事斗爭任務(wù)的輕重緩急，逐步加以推進(jìn)。軍事斗爭任務(wù)，為我軍現(xiàn)代化建設(shè)提 2

供了緊迫的作戰(zhàn)需求，提供了明確具體的要求，也提供了實(shí)實(shí)在在的機(jī)遇，形成了巨大的牽引力量。未來作戰(zhàn)將是信息化程度很高的諸軍兵種一體化聯(lián)合作戰(zhàn)。我軍要打贏這樣一場(chǎng)戰(zhàn)爭，必須科學(xué)合理地確定軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)資源的投向和投量，提高我軍在信息化條件下實(shí)施一體化聯(lián)合作戰(zhàn)的能力。

（三）科技強(qiáng)軍，加快信息化發(fā)展，切實(shí)轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式 胡主席在黨的十七大報(bào)告中指出：“堅(jiān)持科技強(qiáng)軍，按照建設(shè)信息化軍隊(duì)、打贏信息化戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略目標(biāo)，加快機(jī)械化和信息化復(fù)合發(fā)展，積極開展信息化條件下軍事訓(xùn)練，加緊培養(yǎng)大批高素質(zhì)新型軍事人才，切實(shí)轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式。”生成模式是依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展的重要途徑。這一思想對(duì)軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)也具有重要指導(dǎo)意義。

軍隊(duì)是要打仗的。這一特殊職能，決定了提高戰(zhàn)斗力是貫通于軍隊(duì)建設(shè)的永恒主題。戰(zhàn)斗力是軍隊(duì)建設(shè)中最積極、最活躍的要素，是一支軍隊(duì)興衰成敗的最終決定力量，也是衡量和檢驗(yàn)軍隊(duì)一切建設(shè)成敗得失的根本尺度。堅(jiān)持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，就是堅(jiān)持馬克思主義生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)，就是堅(jiān)持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，就是堅(jiān)持科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力由人、武器以及人和武器的結(jié)合方式三個(gè)基本要素構(gòu)成?？茖W(xué)技術(shù)特別是以信息技術(shù)為主要標(biāo)志的高新技術(shù)的迅猛發(fā)展及其在軍事領(lǐng)域的廣泛運(yùn)用，深刻改變著戰(zhàn)斗力要素的內(nèi)涵，從而深刻地改變著戰(zhàn)斗力生成模式。提高軍隊(duì)的科學(xué)技術(shù)含量，加強(qiáng)以信息為主要標(biāo)志的軍隊(duì)質(zhì)量建設(shè)，成為世界軍隊(duì)發(fā)展的趨勢(shì)。

軍隊(duì)?wèi)?yīng)統(tǒng)籌機(jī)械化建設(shè)與信息化建設(shè)。機(jī)械化是信息化的重要載體，沒有機(jī)械化就不能實(shí)現(xiàn)信息化的發(fā)展。信息化是機(jī)械化發(fā)展的必然趨勢(shì)，沒有信息化就不能實(shí)現(xiàn)機(jī)械化的躍升?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭形態(tài)正由機(jī)械化戰(zhàn)爭向信息化戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)變，工業(yè)時(shí)代的機(jī)械化軍隊(duì)正在轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒婈?duì)。新軍事變革的本質(zhì)和核心是信息化。目前，我軍正處在機(jī)械化尚未完成、又需要努力實(shí)現(xiàn)信息化的特殊歷史時(shí)期。我們不能等到走完發(fā)達(dá)國家軍隊(duì)機(jī)械化建設(shè)的全部過程，再來搞信息化。必須在加強(qiáng)機(jī)械化建設(shè)的同時(shí)，加快軍隊(duì)信息化建設(shè)的步伐，走跨越式發(fā)展道路。要從我國國情和軍情出發(fā)，以機(jī)械化為基礎(chǔ)，以信息化為主導(dǎo)，以信息化帶動(dòng)機(jī)械化，以機(jī)械化促進(jìn)信息化，努力推進(jìn)機(jī)械化和信息化的復(fù)合式發(fā)展，完成機(jī)械化與信息化雙重歷史任務(wù)。

我們必須進(jìn)一步實(shí)施科技強(qiáng)軍戰(zhàn)略，推進(jìn)軍隊(duì)建設(shè)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型、由人力密集型向科技密集型的轉(zhuǎn)變，把軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力生成模式切實(shí)轉(zhuǎn)到依靠科技進(jìn)步特別是以信息技術(shù)為主要標(biāo)志的高新技術(shù)進(jìn)步上來，不斷提高官兵的科技素質(zhì)，充分發(fā)揮科技進(jìn)步和創(chuàng)新對(duì)戰(zhàn)斗力提高的巨大推動(dòng)作用。要以指揮軍官隊(duì)伍、參謀隊(duì)伍、科學(xué)家隊(duì)伍、技術(shù)專家隊(duì)伍、士官隊(duì)伍這“五支隊(duì)伍”建設(shè)為重點(diǎn)，加大實(shí)施人才戰(zhàn)略工程的力度，加強(qiáng)在職學(xué)習(xí)，加強(qiáng)院校培訓(xùn)，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，努力造就大批適應(yīng)軍隊(duì)信息化建設(shè)、勝任信息化條件下作戰(zhàn)任務(wù)的高素質(zhì)新型軍事人才。

（四）依法治軍、從嚴(yán)治軍，大力加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)

我軍正規(guī)化建設(shè)面臨著信息化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展帶來的深刻影響，要加深對(duì)新形勢(shì)下治軍特點(diǎn)和規(guī)律的認(rèn)識(shí)，著力解決正規(guī)化建設(shè)中的突出問題，推動(dòng)正規(guī)化建設(shè)向更高水平發(fā)展。人民解放軍在長期的革命實(shí)踐中積累了豐富的治軍經(jīng)驗(yàn)，形成了一系列卓有成效的治軍方法和手段。依法治軍并不排斥也不取代其它治理軍隊(duì)的方法和手段，而是在這些方法和手段中引入法律機(jī)制，使之規(guī)范化、制度化，從而更有效地發(fā)揮各種治軍方法和手段的綜合效益。堅(jiān)持依法治軍的原則，應(yīng)把軍隊(duì)建設(shè)的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)納入法制軌道，做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)建設(shè)的法制化和規(guī)范化。要重點(diǎn)抓好依法行政，通過制定軍事組織和軍事行政法規(guī)，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的職責(zé)、權(quán)限、行政責(zé)任、監(jiān)督辦法等納入法制軌道。要在健全軍事法規(guī)體系的同時(shí)，提高軍事法規(guī)的可操作性，使法規(guī)內(nèi) 3

容具體化。要深入持久地開展法制教育，提高廣大官兵、特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部守法、執(zhí)法的自覺性。要加強(qiáng)法律監(jiān)督，建立有效的監(jiān)督體系，保證法規(guī)制度的全面遵守。要把從嚴(yán)治軍作為全局性、基礎(chǔ)性、長期性工作緊抓不放，在軍事、政治、后勤、裝備工作的各個(gè)領(lǐng)域加大從嚴(yán)治軍力度。要把依法治軍作為正規(guī)化建設(shè)的基本要求，加強(qiáng)軍事法制建設(shè)，把革命化、現(xiàn)代化建設(shè)和部隊(duì)管理中創(chuàng)造的成功治軍經(jīng)驗(yàn)及時(shí)用法規(guī)的形式確定下來，完善軍事法規(guī)體系，依照條令條例和規(guī)章制度規(guī)范各項(xiàng)建設(shè)和工作，使我軍建設(shè)進(jìn)一步走上法制化軌道。

按照革命化現(xiàn)代化正規(guī)化相統(tǒng)一的原則加強(qiáng)我軍全面建設(shè)，最根本的是要遵循建設(shè)一支強(qiáng)大的現(xiàn)代化正規(guī)化革命軍隊(duì)的總目標(biāo)，落實(shí)政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的總要求，緊緊圍繞履行好新世紀(jì)新階段我軍歷史使命，緊緊圍繞解決好打得贏、不變質(zhì)兩大歷史性課題，全面加強(qiáng)、協(xié)調(diào)推進(jìn)革命化現(xiàn)代化正規(guī)化建設(shè)，推動(dòng)軍事、政治、后勤、裝備等各領(lǐng)域的工作密切配合、共同進(jìn)步。

第五篇：三會(huì)三化四個(gè)能力

一、提高單位檢查消除火災(zāi)隱患能力，切實(shí)做到“消防安全自查、火災(zāi)隱患自除”。要確定消防安全管理人，具體負(fù)責(zé)本單位的消防安全管理；定期開展防火檢查巡查，落實(shí)員工崗位消防責(zé)任；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患要立即消除，不能立即消除的，要制訂整改方案，明確整改措施，落實(shí)整改資金，限時(shí)消除。

1.確定消防安全管理人和各崗位負(fù)責(zé)人員；

2.定期開展防火檢查巡查；

3.及時(shí)整改消除火災(zāi)隱患。

二、提高單位組織撲救初起火災(zāi)能力，切實(shí)做到“火情發(fā)現(xiàn)早、小火滅得了”。依法應(yīng)當(dāng)建立專職消防隊(duì)的企事業(yè)單位要建立專職消防隊(duì)，其他單位要建立志愿、“保消合一”等多種形式的消防隊(duì)。要結(jié)合單位實(shí)際，制訂滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期組織演練，確保一旦發(fā)生火情，員工能按職責(zé)分工及時(shí)到位、有效處置。消防控制室值班操作人員要持消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書上崗，熟悉消防設(shè)備，并熟練掌握火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。

1.建立專職消防隊(duì)、志愿消防隊(duì)、“保消合一”等多種形式的消防隊(duì)伍；

2.制訂滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織演練；

3.消防控制室值班操作人員要經(jīng)消防培訓(xùn)合格并持證上崗。

三、提高單位組織人員疏散逃生能力，切實(shí)做到“能火場(chǎng)逃生自救、會(huì)引導(dǎo)人員疏散”。員工普遍掌握火場(chǎng)逃生自救基本技能，熟悉逃生路線和引導(dǎo)人員疏散程序。單位要明確疏散引導(dǎo)人員，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時(shí)組織在場(chǎng)人員安全疏散。

1.員工掌握火場(chǎng)逃生自救基本技能，熟悉逃生路線和引導(dǎo)人員疏散程序；

2.明確疏散引導(dǎo)人員，火災(zāi)中通過喊話、廣播等形式，引導(dǎo)群眾采取正確的逃生方法；

3.應(yīng)當(dāng)優(yōu)先疏散嬰幼兒和老、弱、病、殘、孕人員。

四、提高單位消防宣傳教育培訓(xùn)能力，切實(shí)做到“消防設(shè)施標(biāo)示化、消防常識(shí)普及化”。消防設(shè)施器材要設(shè)置規(guī)范、醒目的標(biāo)志，用文字或圖例標(biāo)明操作使用方法；重點(diǎn)部位、重要場(chǎng)所和疏散通道、安全出口要設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標(biāo)語。要落實(shí)消防教育培訓(xùn)制度，員工普遍達(dá)到“懂基本消防常識(shí)、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能，會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散”的要求。

1.消防設(shè)施器材設(shè)置規(guī)范、醒目的標(biāo)志；

2.重點(diǎn)部位、重要場(chǎng)所和疏散通道、安全出口要設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標(biāo)語；

3.落實(shí)消防教育培訓(xùn)制度，員工普遍達(dá)到“懂基本消防常識(shí)、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能，會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散”的要求。

【實(shí)施“三會(huì)三化”建設(shè)，打造河南特色消防安全示范單位】

“三會(huì)三化”是指“會(huì)檢查消除火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散逃生和管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)示明細(xì)化、宣傳常態(tài)化”。

“三會(huì)三化”建設(shè)是我省在新的消防發(fā)展時(shí)期，立足“三會(huì)一標(biāo)”經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的繼承創(chuàng)新，是規(guī)范加強(qiáng)社會(huì)單位消防安全管理的系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)，是推動(dòng)社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”的必經(jīng)途徑，是筑牢社會(huì)單位消防安全防線的有效模式。

“會(huì)檢查消除火災(zāi)隱患”是新消防法所賦予的消防工作“單位全面負(fù)責(zé)”原則的生動(dòng)詮釋，是落實(shí)孟建柱部長“將火災(zāi)隱患解決在火災(zāi)發(fā)生之前”要求的體現(xiàn)，從根本上反映了社會(huì)單位消防安全責(zé)任制和火災(zāi)防控水平?！皶?huì)撲救初起火災(zāi)”是檢驗(yàn)社會(huì)單位抗御火災(zāi)能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，是單位員工消防安全綜合素質(zhì)的最有力展現(xiàn)?！皶?huì)組織人員疏散逃生”是遏制亡人火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)事故、最大化減少火災(zāi)危害的有效舉措。“管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)示明細(xì)化、宣傳常態(tài)化”是提升單位“四個(gè)能力”的軟實(shí)力和堅(jiān)實(shí)保證。

省公安廳制定“三會(huì)三化”建設(shè)“三步走”規(guī)劃，2010年，所有消防安全重點(diǎn)單位全部達(dá)標(biāo)；2011年，屬于人員密集場(chǎng)所的一般單位50%達(dá)標(biāo)；2012年，屬于人員密集場(chǎng)所的一般單位全部達(dá)標(biāo)。