第一篇：城管局工作監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)交流

監(jiān)督的定義有很多，但主要作用在于規(guī)范和警示，并采取相應(yīng)行動(dòng)糾正偏差,以求目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在城管執(zhí)法工作中，充分發(fā)揮好監(jiān)督的功能，有利于執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的提高，更有助于打造一支“文明、公正、勤廉、創(chuàng)新、高效”的執(zhí)法隊(duì)伍，因此，在當(dāng)前新形式下，要開展行之有效的監(jiān)督工作，需要把握好以下幾個(gè)要素：

一是要加強(qiáng)制度建設(shè)。有了好的制度壞人不敢做壞事，沒有好的制度好人也會(huì)做壞事。一方面制度能讓人遵循規(guī)矩，另一方面也使監(jiān)督有據(jù)可依，防止監(jiān)督的隨意性和盲目性。

二是要注重協(xié)調(diào)。監(jiān)督工作能及時(shí)查錯(cuò)糾偏，有效地督促工作人員按照既定的計(jì)劃和目標(biāo)有序開展工作，同時(shí)也是一種協(xié)調(diào)手段，它在監(jiān)督對象遇到難題需要其他部門或人員協(xié)助時(shí)，又可以出面協(xié)調(diào)，幫助解決問題，促進(jìn)工作完成。

三是要注重時(shí)效，監(jiān)督前移。監(jiān)督工作要講求時(shí)效，及時(shí)傳遞信息、反饋辦理結(jié)果，讓領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握工作進(jìn)展情況。倘若對監(jiān)督件的時(shí)效沒有較好地把握，不但會(huì)影響辦事效率，而且也會(huì)失去監(jiān)督的準(zhǔn)確性和目的性。同時(shí)，要立足于教育，把監(jiān)督工作關(guān)口前移，從教育、防范入手，加大對執(zhí)法隊(duì)員的事前制約，嚴(yán)守依法行政、文明執(zhí)法的思想道德防線，由被動(dòng)的事后監(jiān)督變積極的事前事中的防范，從源頭上預(yù)防和治理各類違規(guī)違法行為。

四是要突出重點(diǎn)，講求實(shí)效。監(jiān)督要圍繞重點(diǎn)開展，以點(diǎn)帶面，抓好年度重點(diǎn)工作、重要文件、重要會(huì)議精神的督查落實(shí)，抓好領(lǐng)導(dǎo)重要批示和交辦事項(xiàng)的落實(shí)，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。取得實(shí)效是督查工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此監(jiān)督工作一定要全程參與、一督到底，把握每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到有監(jiān)督，有效果。

五是體現(xiàn)監(jiān)督的服務(wù)功能。監(jiān)督工作應(yīng)該在監(jiān)督檢查的同時(shí)，為大家提供各種服務(wù)，把監(jiān)督工作融入服務(wù)之中。讓督察人員和執(zhí)法隊(duì)員互相交流，對隊(duì)員提出的一些困難和客觀存在的問題，要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)解決，為隊(duì)員排憂解難，逐步與隊(duì)員建立起一種信任感，并通過這種信任感來激勵(lì)基層隊(duì)員為城管工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，推進(jìn)全局工作。

六是要注重自身形象。既要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，講真話、動(dòng)真格，又有嚴(yán)格紀(jì)律，注重自我約束，不借督查謀取私利。只有這樣，監(jiān)督工作才能得到尊重和支持。

第二篇：干部監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)交流

暢通監(jiān)督渠道 構(gòu)建“三員一網(wǎng)”干部監(jiān)督新體系交流稿

近年來，XX縣按照中央、省、市干部監(jiān)督工作相關(guān)要求，不斷創(chuàng)新工作思路，加大選人用人“陽光監(jiān)督”力度，堅(jiān)持從完善監(jiān)督機(jī)制、暢通監(jiān)督渠道、提升監(jiān)督實(shí)效入手，全力構(gòu)建立體、開放、高效的“三員一網(wǎng)”干部監(jiān)督新體系，有效提升了選人用人的公信度和組織工作滿意度。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)“三員”，把發(fā)揮功能作為干部監(jiān)督的出發(fā)點(diǎn)。一是優(yōu)選督導(dǎo)員。通過單位推薦與組織選派相結(jié)合的方式，在全縣選派5名責(zé)任心強(qiáng)、干群威信高、有組織、紀(jì)檢工作經(jīng)歷的工作人員擔(dān)任督導(dǎo)員。主要承擔(dān)組織部門委托的選人用人、作風(fēng)建設(shè)檢查和重要信訪核查等工作，重點(diǎn)了解黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)情況和廉潔表現(xiàn)，指導(dǎo)推動(dòng)全縣干部監(jiān)督工作。二是優(yōu)配監(jiān)督員。以系統(tǒng)為單位，選聘11名熟悉干部人事工作，有較高的政治素質(zhì)、較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、較好的群眾基礎(chǔ)，在系統(tǒng)內(nèi)有一定影響力的領(lǐng)導(dǎo)干部或相關(guān)工作人員擔(dān)任監(jiān)督員。主要負(fù)責(zé)收集對本系統(tǒng)、本片區(qū)各單位選人用人情況的各種反映、黨員群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的評價(jià)，以及貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和市、縣十項(xiàng)規(guī)定的情況，同時(shí)做好與聯(lián)絡(luò)員的溝通協(xié)調(diào)。三是優(yōu)推聯(lián)絡(luò)員。在全縣各黨委選用64名具有較強(qiáng)組織紀(jì)律、熟悉干部工作政策、服務(wù)意識(shí)好的工作人員，擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員。主要承擔(dān)組織部門對本單位日常監(jiān)督檢查的聯(lián)絡(luò)服務(wù)、干部監(jiān)督政策法規(guī)的宣傳貫徹、選人用人和工作作風(fēng)的意見采集、信訪舉報(bào)的查核處理、及時(shí)上報(bào)各類信息等工作。

二、搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，合理設(shè)置架構(gòu)，把暢通渠道作為干部監(jiān)督的關(guān)鍵點(diǎn)。一是拓寬網(wǎng)絡(luò)終端。優(yōu)化12380舉報(bào)平臺(tái)，按照干部管理權(quán)限，分級把網(wǎng)絡(luò)延伸到有用人權(quán)的所有單位。在鎮(zhèn)（園區(qū)）、縣直64家單位建立信息采集點(diǎn)，在11個(gè)系統(tǒng)建立片區(qū)信息綜合站，在縣委組織部建立信息集中處置中心，形成層級明晰、點(diǎn)面結(jié)合、互聯(lián)互通的立體化干部監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)絡(luò)員一級終端采集、監(jiān)督員二級綜合分析、信息集中處置中心三級集成處置的干部監(jiān)督信息管理新模式。二是明確監(jiān)督內(nèi)容。組織“三員”及時(shí)了解各單位干部選拔任用工作情況，是否存在違反選人用人規(guī)定現(xiàn)象，定期交流經(jīng)驗(yàn)做法。了解督促各單位對違反《干部任用條例》規(guī)定、在選人用人上搞不正之風(fēng)的檢舉進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并對核實(shí)的問題責(zé)成相關(guān)單位提出整改意見，限期整改。了解各單位對干部監(jiān)督工作有哪些建議和意見，進(jìn)一步提高干部選拔任用工作水平。三是注重結(jié)果運(yùn)用。建立定期總結(jié)通報(bào)制度，半年召開一次專題會(huì)議，對各單位選人用人檢查情況、“三員一網(wǎng)”工作推進(jìn)情況進(jìn)行通報(bào)，對先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行評選表彰，對出現(xiàn)的新情況進(jìn)行研判，加大創(chuàng)新工作力度。

三、優(yōu)化體系效能，健全工作機(jī)制，把監(jiān)督實(shí)效作為干部監(jiān)督的立足點(diǎn)。一是建立信息收集反饋互聯(lián)互通機(jī)制。實(shí)行干部監(jiān)督信息月報(bào)制度，指導(dǎo)“三員”圍繞監(jiān)督工作熱點(diǎn)，主動(dòng)深入群眾，了解基層實(shí)情。聯(lián)絡(luò)員將監(jiān)督信息上報(bào)監(jiān)督員，經(jīng)監(jiān)督員匯總后報(bào)送縣委組織部干部監(jiān)督科。重要信息實(shí)行即時(shí)上報(bào)和直報(bào)制度，無相關(guān)信息實(shí)行“零報(bào)告”制度。對“三員”提供的舉報(bào)信息，干部監(jiān)督機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，在7個(gè)工作日內(nèi)給予回應(yīng)回復(fù)；對有價(jià)值的信息，及時(shí)上報(bào)縣委或移交相關(guān)部門。干部監(jiān)督科建立干部監(jiān)督信息辦理臺(tái)賬，根據(jù)需要適時(shí)將有關(guān)信息通報(bào)督導(dǎo)員；同時(shí)，通過短信平臺(tái)、情況通報(bào)會(huì)、QQ群等方式，定期在一定范圍內(nèi)通報(bào)干部選拔任用和干部監(jiān)督工作情況。二是建立重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)合督查機(jī)制。組織“三員”參加“三責(zé)聯(lián)審”、“陽光監(jiān)督”重點(diǎn)項(xiàng)目督查、選人用人情況檢查等工作。各單位在任用干部前，必須向相關(guān)督導(dǎo)員、監(jiān)督員和聯(lián)絡(luò)員通報(bào)并征詢意見。三是建立輿情引導(dǎo)應(yīng)對糾錯(cuò)機(jī)制。通過“三員一網(wǎng)”主動(dòng)搜集、及時(shí)研判可能發(fā)生的輿情，及早化解矛盾，解決問題。對于網(wǎng)絡(luò)輿情，第一時(shí)間啟動(dòng)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，了解掌握實(shí)情。對失實(shí)的予以正面澄清，屬實(shí)的切實(shí)推動(dòng)整改。不斷提高12380舉報(bào)平臺(tái)的知曉度、便捷度和公信度，及時(shí)受理群眾舉報(bào)，第一時(shí)間回應(yīng)答復(fù)，做到事事有著落，件件有回音。

第三篇：城管局精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)交流

近年來，市執(zhí)法局將精細(xì)化管理理念引入城市管理工作，要求每一個(gè)步驟都要精心，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì)，每一項(xiàng)工作都是精品，以精心的態(tài)度，精細(xì)的過程，實(shí)現(xiàn)精品的結(jié)果，通過全面深入開展城市環(huán)境綜合整治，各項(xiàng)工作取得了令人滿意的成績，也在一定程度上解決了由傳統(tǒng)管理理念和方法指導(dǎo)下的城市管理管理工作，在達(dá)到一定的管理水平和效果后便處于上下浮動(dòng)、徘徊反復(fù)狀態(tài)的局限性，為我市城市管理綜合執(zhí)法工作實(shí)現(xiàn)長效化、可持續(xù)性發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。就目前而言，筆者認(rèn)為精細(xì)化管理尚有進(jìn)一步提升的空間，具體應(yīng)從以下幾點(diǎn)抓起：

系統(tǒng)化管理。城市管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及很多領(lǐng)域，因此，必須深入研究城市建設(shè)發(fā)展的整體布局，結(jié)合城市規(guī)劃、建設(shè)的目標(biāo)，將城市管理涉及的問題放在全市規(guī)劃、建設(shè)、管理的整個(gè)系統(tǒng)中進(jìn)行考量，著眼于管理資源利用的最大化。根據(jù)城市各個(gè)區(qū)域發(fā)展建設(shè)不均衡的實(shí)際情況，將轄區(qū)內(nèi)的主干道、繁華區(qū)、次干道和背街小巷等區(qū)域進(jìn)行分級管理，要與轄區(qū)發(fā)展實(shí)際相吻合，屏棄貪大求全的思想，既要覆蓋全面，也要有所側(cè)重點(diǎn)，按照級別細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，合理配置管理資源和執(zhí)法力量，使城市管理整體協(xié)調(diào)，確保管理質(zhì)量出精品。目前，市容管理在這方面已做了嘗試和探索并取得了一些經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)提煉并加以推廣。

專業(yè)化管理。一方面是人員的合理配置，可借鑒哈爾濱市精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，在轄區(qū)設(shè)立“管理責(zé)任區(qū)”和“執(zhí)法勤務(wù)區(qū)”，將城管執(zhí)法人員分為“管理組”和“執(zhí)法組”?！肮芾斫M”人員實(shí)行劃片、定崗、定人專職管理，主要負(fù)責(zé)預(yù)防問題和發(fā)現(xiàn)問題并運(yùn)用管理手段解決問題，“執(zhí)法組”人員主要負(fù)責(zé)勤務(wù)區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)巡查，運(yùn)用執(zhí)法權(quán)和行政強(qiáng)制權(quán)查處違法案件?！肮芾斫M”和“執(zhí)法組”二者相對分開，各司其責(zé)又緊密配合，可有效解決執(zhí)法人員與相對人“打游擊”、“拉鋸戰(zhàn)”，顧此失彼的現(xiàn)象，有效控制城市管理反復(fù)回潮，降低管理成本，減輕工作強(qiáng)度。另一方面是管理水平的專業(yè)化，即領(lǐng)導(dǎo)干部和一般管理人員必須具有專業(yè)的管理知識(shí)和專業(yè)的執(zhí)法管理技能，如房產(chǎn)、市政、綠化執(zhí)法方面涉及相關(guān)行業(yè)的概念、術(shù)語、標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)知識(shí)，就必須有足夠的掌握，才能很好地開展工作。這就要加大干部特別是一線管理崗位人員的培訓(xùn)力度，深入開展崗位練兵活動(dòng)，使其全面掌握所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

信息化管理。要對城市管理信息有一個(gè)整體、全面、直觀的認(rèn)識(shí)，對現(xiàn)存的管理問題細(xì)化分析，對可能出現(xiàn)的問題要有精確預(yù)見，只靠人的大腦來記憶、存儲(chǔ)、處理這些信息是不行的，而要運(yùn)用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行管理，通過運(yùn)用信息化技術(shù)主要解決決策和人員、物資調(diào)度的高效化，溝通與控制的實(shí)時(shí)性和存儲(chǔ)與檢索的條理化。目前，市執(zhí)法局主要實(shí)行數(shù)字化管理，承擔(dān)著全市70%以上的任務(wù)，近年來先后為各執(zhí)法隊(duì)配備了10臺(tái)電腦，29部城管通，由專人負(fù)責(zé)連線接通網(wǎng)絡(luò)專線，組建完善了數(shù)字化城管二級平臺(tái),夯實(shí)了科室、大隊(duì)、中隊(duì)各級數(shù)字化城管案件辦理責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了高效運(yùn)轉(zhuǎn)，使管理技術(shù)和管理手段更加現(xiàn)代化、自動(dòng)化、科學(xué)化，辦案總數(shù)和辦結(jié)率均在市級部門名列前茅。在此基礎(chǔ)上，還可在建立局域網(wǎng)、運(yùn)行政務(wù)通系統(tǒng)等方面做些嘗試和探索，通過網(wǎng)上信息采集和交換實(shí)現(xiàn)資源共享、網(wǎng)上執(zhí)法管理、電子文書等電子網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用，進(jìn)一步提高工作效率。

標(biāo)準(zhǔn)化管理。城市管理點(diǎn)多、面廣，內(nèi)容龐雜，事務(wù)瑣碎，與群眾切身利益密切相關(guān)，必須堅(jiān)持一個(gè)尺度，依法辦事，確保公平公正。而且隨著城市的發(fā)展，城市管理水平的提高，必須依照嚴(yán)格的規(guī)劃來建設(shè)，必須依照科學(xué)、精細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)來管理，不能主觀臆斷，隨心所欲，自設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。目前而言，必須嚴(yán)格按照國家頒布的《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》和我市制定的《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》以及法律法規(guī)的具體規(guī)定進(jìn)行管理，對不同區(qū)域的管理標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)實(shí)際做適當(dāng)?shù)募?xì)化，將管理的標(biāo)準(zhǔn)作為“硬指標(biāo)”，統(tǒng)一執(zhí)行。在各轄區(qū)開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，將管理項(xiàng)目細(xì)化，并納入目標(biāo)責(zé)任考評體系，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，以取得實(shí)效。

長效化管理。一是在空間上進(jìn)行全方位管理。對沿街店面、路面、橋面、建筑物立面等進(jìn)行全方位管理，制止亂設(shè)廣告、亂貼亂畫、亂停亂放、亂擺攤點(diǎn)和亂搭亂建等行為的發(fā)生。二是在時(shí)間上實(shí)行全程管理。把握住階段性、及時(shí)性、經(jīng)常性三個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行不間斷地管理，避免出現(xiàn)監(jiān)管空檔，尤其是對一些違法行為多發(fā)、易發(fā)地段必須在時(shí)間上保持連慣性和持續(xù)性。三是重點(diǎn)路段實(shí)行重點(diǎn)管理。根據(jù)城市管理動(dòng)態(tài)性較強(qiáng)的特點(diǎn)，城區(qū)的主次干道兩側(cè)、窗口地段和公共場所要實(shí)行嚴(yán)格的定人、定時(shí)、定崗、定責(zé)、定任務(wù)的“五定”管理，隨時(shí)處置違法行為，不讓違法人員有可乘之機(jī)。

法治化管理。一是加強(qiáng)法制宣傳。廣泛宣傳城市管理法律法規(guī)，使之家喻戶曉，自覺規(guī)范自己的行為；二是強(qiáng)化執(zhí)法力度，對一些嚴(yán)重違法行為要依照有關(guān)的法律法規(guī)，加大處罰力度，形成震懾力，使相對人不敢輕易觸犯法律法規(guī)；三是規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法人員熟練、準(zhǔn)確運(yùn)用法律法規(guī)和實(shí)施行政處罰的能力，做到管有依據(jù)、罰有力度、懲有程序，結(jié)果公平公正，主體適格，實(shí)體準(zhǔn)確，程序合法，文書規(guī)范，言行專業(yè)，體現(xiàn)依法行政，文明執(zhí)法，樹立執(zhí)法隊(duì)伍良好形象。

多元化管理。一是完善社會(huì)參與機(jī)制，牢固樹立全社會(huì)參與的管理思想，通過進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園活動(dòng)和城市管理志愿者活動(dòng)，教育和動(dòng)員廣大市民自覺遵守城市管理法規(guī)，支持和參與城市管理。二是強(qiáng)化部門協(xié)作機(jī)制，理順條條與塊塊之間關(guān)系，明確界定管理責(zé)任，整合管理資源，形成整體聯(lián)動(dòng)、職能互補(bǔ)、銜接順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、配合密切的協(xié)作機(jī)制，提升管理效能。三是規(guī)范市場運(yùn)作機(jī)制。在城市管理工作中引入招標(biāo)、拍賣等市場機(jī)制，有利于節(jié)約管理成本，增強(qiáng)操作的透明性，提高工作效率，而且能夠防止權(quán)利的濫用和腐敗的發(fā)生。對此，在市容管理中便民攤?cè)狐c(diǎn)、車輛停放點(diǎn)管理等方面已進(jìn)行了實(shí)踐，取得了很好的效果。在其他管理領(lǐng)域也應(yīng)結(jié)合實(shí)際加以探索和實(shí)踐。

第四篇：城管局聯(lián)動(dòng)整治經(jīng)驗(yàn)交流

“城市牛皮癬”俗稱街頭小廣告，大多是以辦理證照、招聘租賃、疾病防治、家政服務(wù)等為主要內(nèi)容的非法、違章野廣告，它遍布大街小巷，通過“噴、涂、貼、畫”等形式，把城市內(nèi)的過街天橋、地下通道、公交站牌、電線桿、電話亭及小區(qū)居民樓道搞成了“大花臉”，不僅干擾了城市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序，也成為了各種違法犯罪行為滋生的溫床，更是城市市容市貌的大敵，嚴(yán)重影響到城市文明建設(shè)的進(jìn)程和我市創(chuàng)文工作的推進(jìn)。雖然管理職能部門花費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力對其進(jìn)行治理，但總體效果并不明顯，成為令管理部門頭疼，百姓煩心，嚴(yán)重影響城市環(huán)境的痼疾頑疾。

為何“城市牛皮癬”久治不愈？筆者認(rèn)為，一是街頭非法小廣告制作成本較低；二是小廣告有一定的“供求”市場；三是治理“城市牛皮癬”缺乏有效措施，打擊乏力，非法、違章野廣告屢禁不止也就在情理之中。如何根治這一頑疾，則需要采取通力合作、嚴(yán)管重罰、堵疏結(jié)合、群防群治等措施，對癥下“藥”，以防舊“病”復(fù)發(fā)。

一、通力合作抓源頭。治理“城市牛皮癬”，單靠城管執(zhí)法部門加強(qiáng)管理只能治標(biāo)卻難治本。公安、工商、通訊、文化等相關(guān)部門應(yīng)通力合作，各負(fù)其責(zé)，通過聯(lián)動(dòng)機(jī)制嚴(yán)抓制作源頭，對“牛皮癬”原材料的供應(yīng)商、印刷廠家、制造作坊等展開調(diào)查、順藤摸瓜等行之有效的方式，形成合力圍殲“城市牛皮癬”的工作氛圍，讓“城市牛皮癬”的制造者無法遁形。

二、嚴(yán)管重罰勤查處?！妒〕鞘惺腥莪h(huán)境衛(wèi)生條例》第三十三條第二款對在城市建筑物、構(gòu)筑物、公共設(shè)施，路面和樹木等處涂寫、刻畫，噴涂或者未經(jīng)批準(zhǔn)張?zhí)覓煨麄髌沸袨榈奶幚?，為“?zé)令行為人限期清除，并處以100元以上500元以下罰款”。針對“城市牛皮癬”違法行為，城管執(zhí)法部門應(yīng)加大查處力度，深挖線索，搜集證據(jù)，立案查處，上限處罰，加重違法成本，才能震懾非法、違章野廣告的制造者，遏制“城市牛皮癬”的漫延。

三、堵疏結(jié)合齊頭進(jìn)。“堵”即堵塞漏洞。通過廣泛宣傳，引導(dǎo)市民自覺抵制非法小廣告的誘惑，嚴(yán)防上當(dāng)受騙；通過健全體制，強(qiáng)化管理，使假證件、假文憑等沒有制售的市場?！笆琛奔词柰ㄇ?。對一些公益性、生活服務(wù)類為主的諸如招工、尋人啟事、失物招領(lǐng)、家政服務(wù)廣告，選擇合適的地點(diǎn)設(shè)立必要的墻體信息張貼欄、公共廣告欄，免費(fèi)供市民張貼、閱讀。也可采用市場運(yùn)作模式，通過招標(biāo)的辦法委托專業(yè)清潔公司負(fù)責(zé)小廣告的清理，同時(shí)適地設(shè)置“櫥窗式信息廣告欄”，按照誰投資、誰受益的原則，由投資業(yè)主統(tǒng)一管理經(jīng)營?？傊谌媲謇砟切┻`法小廣告的同時(shí)讓那些內(nèi)容健康、適應(yīng)社會(huì)需求的小廣告也有其合法的傳播渠道和場所。

四、群防群治效果明。加強(qiáng)宣傳工作，提高市民的主人翁意識(shí)和參與意識(shí)，使他們充分認(rèn)識(shí)到“牛皮癬”這種頑疾的本質(zhì)及對市容市貌甚至群眾生活的危害，進(jìn)而充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)、小區(qū)物業(yè)、市民在日常生活與管理中的作用，使他們自覺配合城管、公安、工商等部門的工作，積極舉報(bào)制造“牛皮癬”的行為，提供案件線索，形成全民動(dòng)員、群防群治的工作氛圍，共同維護(hù)我們城市的美好形象。要不斷強(qiáng)化市民的法律、法規(guī)教育，提高他們的守法意識(shí)，自覺遵守城市管理的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)章。同時(shí)還可發(fā)動(dòng)群眾性志愿組織等社會(huì)力量，定期開展“洗臉”行動(dòng)，降低小廣告?zhèn)鞑r(shí)限。牽頭聯(lián)系有關(guān)單位，組織群眾志愿者定期、分批次對“城市牛皮癬”進(jìn)行專項(xiàng)清理。只有發(fā)動(dòng)群眾積極參與，喚起民眾的環(huán)保和參與意識(shí)，才能在全社會(huì)營造全民參與治理“城市牛皮癬”的氛圍。另外，在“牛皮癬”具體清理工作中，我們還要進(jìn)一步開拓思路，做到方式方法靈活多樣。在原有“一撕、二擦、三覆蓋”傳統(tǒng)作業(yè)模式的基礎(chǔ)上，克服設(shè)備簡陋，清理不徹底，甚至造成二次污染的弊病，千萬不能像老百姓所說的：牛皮癬變成了白癜風(fēng)。我們都知道“牛皮癬”、“白癜風(fēng)”都是血液病，要治療必須既要用外敷藥，又要用內(nèi)服藥，雙管齊下，方可奏效。

根治“城市牛皮癬”需要綜合治理，只要我們做到宣傳教育與嚴(yán)管重罰相結(jié)合，堵塞漏洞與疏通渠道相結(jié)合，治安巡邏和城管執(zhí)法等職能部門專項(xiàng)治理與群防群治相結(jié)合，治標(biāo)與治本相結(jié)合，多措并舉，就能治愈這個(gè)困擾城市發(fā)展的頑疾，還市民一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。

第五篇：村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流

根據(jù)江委辦（2011）27號文件精神，在全鎮(zhèn)建立村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，我鎮(zhèn)高度重視，并及時(shí)召開了黨委會(huì)，就研究落實(shí)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，同時(shí)結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制定了建立村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的工作方案和實(shí)施意見。全鎮(zhèn)9個(gè)村和一個(gè)居委會(huì)，按規(guī)定選出了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任和委員，達(dá)到了預(yù)期的目的，具體做法如下：

一、高度重視，提高認(rèn)識(shí)

村監(jiān)督委員會(huì)是第一次通過法律的程序和辦法進(jìn)行換屆選舉，充分體現(xiàn)了民意，為村監(jiān)委規(guī)范履行職責(zé)提供了保障。同時(shí)，鎮(zhèn)黨委安排鎮(zhèn)紀(jì)委參與換屆選舉工作的統(tǒng)籌安排，并成立了專門的工作機(jī)構(gòu)，為做好此次選舉，黨委召開了專門會(huì)議，并成立了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作指導(dǎo)小組，組長由紀(jì)委書記張華同志擔(dān)任，由趙世成同志負(fù)責(zé)對全鎮(zhèn)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的動(dòng)員培訓(xùn)、督促指導(dǎo)制定了相關(guān)的實(shí)施方案。村監(jiān)督委員會(huì)一般由5-7人組成，村黨支部書記、村主任為選委會(huì)成員，其余成員須具有一定的代表性，在全鎮(zhèn)選舉指導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，主持本村的監(jiān)督委員會(huì)選舉工作。

二、廣泛宣傳，全面發(fā)動(dòng)

我鎮(zhèn)高度重視村監(jiān)委會(huì)選舉工作的宣傳，并召開村三職會(huì)議，書寫選舉標(biāo)語口號，并派駐村干部下村宣傳選舉工作的相關(guān)法律法規(guī)，以及村監(jiān)委會(huì)成員所具備的重要條件。在建設(shè)民主監(jiān)督新機(jī)制的進(jìn)程中調(diào)動(dòng)村民的積極性；在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、依法選舉和發(fā)揚(yáng)民主的過程中，營造良好的選舉環(huán)境。

三、嚴(yán)格把關(guān)、規(guī)范操作。

在選舉工程中我們注意把好“三關(guān)”；一是把好了職數(shù)關(guān)，村監(jiān)督委員會(huì)一般由5-7人組成；下設(shè)3個(gè)工作小組，分別為紀(jì)檢監(jiān)督小組、村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財(cái)小組，每個(gè)小組3-5人，各小組成員根據(jù)需要可交叉任職。二是把好了候選人素質(zhì)關(guān)。監(jiān)督委員會(huì)成員候選對象以參政意識(shí)強(qiáng)、熱心監(jiān)督事業(yè)、公道正派、群眾信任、熟悉村情、做事認(rèn)真、身體健康的村民、黨員代表等優(yōu)秀骨干為主，注意掌握普通黨員、群眾占有較大的比例。三是把好了程序關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)好換屆選舉的時(shí)間要求和方法步驟，確保程序規(guī)范，做到法定的程序不變，規(guī)定的步驟不漏，必須的環(huán)節(jié)不少。經(jīng)村民選舉委員會(huì)選舉的成員由鎮(zhèn)黨委安排鎮(zhèn)紀(jì)委對預(yù)備人選進(jìn)行資格審核，對審核合格的人選從德、能、勤、績、廉，能入群眾公認(rèn)度方面進(jìn)行了考察，根據(jù)考察結(jié)果，由黨委會(huì)決定正式候選人預(yù)備人選，并于選舉日前進(jìn)行公示。

村（居）務(wù)監(jiān)督委員會(huì)是我黨的又一次改革創(chuàng)舉，是今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)基層工作的重點(diǎn)，是建設(shè)和諧社會(huì)的保障，是維護(hù)群眾利益，促進(jìn)全社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的又一關(guān)鍵舉措。我鎮(zhèn)將務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，將我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展推向一個(gè)新的高潮，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出更卓越的奉獻(xiàn)。