第一篇：應急預案評審意見表

貴溪市 天一 金屬有限公司突發(fā)環(huán)境事件 應急預案評審意見表

評審時間：9 2019 年 年 2 2 月 月 8 28 日

地點：

南昌市

評審方式：

√函審，口會議評審，口函審、會議評審結(jié)合，口其他

評審結(jié)論：

√通過評審，口原則通過但需進行修改復核，口未通過評審 評審過程：函審。

總體評價：

該預案的編制基本符合《中華人民共和國))不境保護法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國

家突 發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家突發(fā)環(huán)境事故應急預案》、《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應

急預案備案管理辦法((試行))》《關(guān)于進一步加強企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應急預案備案管理工作的通知》((贛環(huán)應急1 [2018]1 號))等法律法規(guī)、標準、文件規(guī)范，可作為相關(guān)管理部門備案依據(jù)和企業(yè)今后安全生產(chǎn)事故應急工作的指導性文件。

問題清單：

修改意見和建議：

1、編制依據(jù)建議補充《土壤污染防治法》9(2019 年 1 1 月 月 1 1 日))。2、核實“1 1 ．5 5 事件分級”巾內(nèi)容，是將貴溪市 天一 金屬有限公司的環(huán)境事件分為四級，還是只是《突發(fā)環(huán)境事件信息報告辦法》的分級辦法分為四級。3、核實“2 2 ．3 3，2 2 環(huán)境風險單元”中的內(nèi)容，提到了“天然氣、氯氣”等，但是原輔材料一覽表中并無這些物料：細化重油的貯存和運輸過程具體的風險防控措施和設(shè)施。4、完善廢氣凈化系統(tǒng)的風險防范措施，如布袋破損、沉降罐失效等情形；完善事故廢水的計算與收集，按照新的風險導則，消防廢水需計算并考慮收集。5、結(jié)合企業(yè)環(huán)境風險事件特點進行紅、橙、黃色預警等級分級，提高預警分級可操作性，并明確風險事件信息上報的時限。6、“5 5..1 1..2 2 預防措施”內(nèi)容中，更 新已經(jīng)失效的《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GBS0016 — 2006)和《爆

》 炸和火災危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范》(GB50058--92)標準一一分別被 GB50016--2014 和 GB50058--2014。

替代。

評審人員人數(shù)：

評審組長簽字：

其他評審人員簽字：

企業(yè)負責人簽字：

2019

年2

月

日 日 附：定量打分結(jié)果和各評審專家評審表。

貴溪市 天一 金屬有限公司

突發(fā)環(huán)境事件應急預案評審意見表

評審時間：

2019 年 年 2 2 月 月 8 28 日

地點：

南昌

評審方式：

□ √ 函審，口會議評審，口函審、會議評審結(jié)合，口其他

評審結(jié)論：

□ √ 通過評審，口原則通過但需進行修改復核，口未通過評審 評審過程：

2 月 月 8 28 日受委托，對其編制的突發(fā)環(huán)境事件應急預案進行函審。預案評審過程中，嚴格按照《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應急預案評審工作指南》、《企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風險分級方法》的要求進行了打分，梳理了存在的問題，提出了完善建議。

總體評價：

預案編制單位按照《企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應急預案備案管理力、法((試行))》的要求，編制了應急預案及編制說明，對突發(fā)環(huán)境事件進行了風險評估，開展了應急資源調(diào)查，預案 內(nèi)容完整。

突發(fā)環(huán)境事件現(xiàn)場處置方案未單列，預案意見征集不夠全面。建議進一步完善后提交環(huán)保部門備案。

問題清單：1、預案未體現(xiàn)可能受影響的居民、單位代表意見，預案內(nèi)容未進行推演；2、預案未附預案建議清單及采納情況；3、突發(fā)環(huán)境事件應急預案與安全等預案銜接關(guān)系不明確；4、突發(fā)環(huán)境事件應急監(jiān)測措施、協(xié)作方式不具體；5、突發(fā)環(huán)境事件源強、途徑及受體分析不具體。

修改意見和建議：1、建議進一步完善周邊可能受到影響的居民、單位意見，采用桌面演練的方式對應急預案進行

演練，補充應急預案建議清 單及平面布置圖、疏散路徑：2、建議突發(fā)環(huán)境事件時，明確環(huán)保部門或第三方的監(jiān)測能力；3、細化突發(fā)環(huán)境事件應急預案與安全事故應急預案之間的銜接關(guān)系；4、進一步側(cè)重現(xiàn)場處置方案以及安全事故帶來的環(huán)境影響：

評審人員簽字：

企業(yè)負責人簽字：

2019 年月日 日

貴溪市 天一 金屬有限公司突發(fā)環(huán)境事件 應急預案評審意見表 評審時間：2019 年 年 2 2 月 月 8 28 日

地點； 評審方式：

□ √ 函審，口會議評審，口函審、會議評審結(jié)合，口其他 評審結(jié)論：

□ √ 通過評審，口原則通過但需進行修改復核，口未通過評審 總體評價：

該《應急預案》、《風險評估報告》、《應急資源調(diào)查報告》基本符合國家和省市關(guān)于突發(fā)環(huán)境事件應急預案的編制要求，形式要素規(guī)范較完整，組織體系和處置方案等內(nèi)容基本合理，風險防范措施、監(jiān)測預警機制、應急響應程序和應急保障措施等內(nèi)容實用可行，對于指導：企業(yè)應對突發(fā)性環(huán)境事件具有針對性和可操作性，經(jīng)修改完善并經(jīng)企業(yè)開展演練進行檢驗后可上．報環(huán)保部門備案，用于指導企業(yè)應對突發(fā)環(huán)境污染事件。

問題清單：

修改意見和建議：1、應急預案編制說明：①進一步細化周邊環(huán)境風險受體分布情況，應明確最近敏感點、疏散范圍敏感點人群分布及數(shù)量：②補充環(huán)境應急預案編制工作組的成立及人員部署；完善環(huán)境風險事故情況下對外應急響應和聯(lián)動，補充受 影響范圍內(nèi)的居民區(qū)、村莊、單位的主要聯(lián)系人、聯(lián)系電話及有關(guān)主管部門的聯(lián)系電話及聯(lián)系人，完替信息報告程序、內(nèi)容：⑧完善環(huán)境風險防范及應急措施，定期組織應急演練。2、環(huán)境應急預案文本：：①細化現(xiàn)有環(huán)境風險防控與應急措施差距分析，以及需要整改的防控措施和實施計劃：②信息報告明確對可能受影響的居民、單位通報的內(nèi)容、程序、方式等。3、環(huán)境風險評估報告：①結(jié)合企業(yè)應急資源配置狀，細化需要完善的應急資源計劃，進一步充實外部應急資源調(diào)查((如距廠區(qū)最近消防隊、醫(yī)院的位置、救援力量的調(diào)查))，明確應急處置場所、應急指揮場所。

②核實企業(yè)燃料、“三廢”污染物中涉及的環(huán)境風險物質(zhì)，例如廢氣中的 HCl、SO 2 2 等，核實 Q Q 值③補充、完善附圖、附件。

評審人：

2019

年2

月

日 日

企業(yè)事業(yè)單位突發(fā)環(huán)境事件應急預案評審表

預案編制單位：貴溪市 天一 金屬有限公司

專業(yè)技術(shù)服務機構(gòu)：

企業(yè)環(huán)境風險級別：□一般；□較大；□重大

（本欄由企業(yè)填寫）

“一票否決”項（以下三項中任意一項判定為“不符合”，則評審結(jié)論為“未通過”）

評

審

指

標

評審意見

指

標

說

明

判

定

說

明

有單獨的 環(huán)境風險評估報告和環(huán)境應急資源調(diào)查報告（表）

√

符合單獨編制

突發(fā)事件應急預案管理辦法有關(guān)規(guī)定；

備案管理辦法第十條要求，應當在開展環(huán)境風險評估和環(huán)境應急資源調(diào)查的基礎(chǔ)上編制環(huán)境應急預案

從可能的突發(fā)環(huán)境事件情景出發(fā)編制且典型突發(fā)環(huán)境事件情景無缺失

√

符合突發(fā)事件應對法有關(guān)規(guī)定；

備案管理辦法第九、十條，均對企業(yè)從可能的突發(fā)環(huán)境事件情景出發(fā)編制環(huán)境應急預案提出了要求；

典型突發(fā)環(huán)境事件情景基于真實事件與預期風險凝練、集合而成，體現(xiàn)各類事件的共性與規(guī)律

能夠讓周邊居民和單位獲得事件信息

√

符合環(huán)境保護法第四十七條規(guī)定，在發(fā)生或可能發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時，企業(yè)應當及時通報可能受到危害的單位和居民。備案管理辦法第十條也提出了相應要求

環(huán)境應急預案及相關(guān)文件的基本形式

評審

項目

評

審

指

標

評審意見

指

標

說

明

判定

得分

說明

封面目錄1a a

封面有環(huán)境應急預案、預案編制單位名稱，預留正式發(fā)布預； 案的版本號、發(fā)布日期等設(shè)計；

目錄有編號、標題和頁碼，一般至少設(shè)置兩級目錄

√

符合□部分符合□不符合1

預案版本號指為便于索引、回溯而在發(fā)布時賦予預案的標識號，企業(yè)可以按照內(nèi) 部技術(shù)文件版本號管理要求執(zhí)行；

預案各章節(jié)可以有多級標題，但在目錄中至少列出兩級標題，便于查找。

結(jié)構(gòu)2a a

結(jié)構(gòu)完整，格式規(guī)范

√ 符合□部分符合□不符合1

結(jié)構(gòu)完整指預案文件布局合理、層次分明，無錯漏章節(jié)、段落；正文對附件的引用、說明等，與附件索引、附件一致；

格式規(guī)范指預案文件符合企業(yè)內(nèi)部公文格式標準，或文件字體、字號、版式、層次等遵循一定的規(guī)范

行文3a a

文字準確，語言通順，內(nèi)容簡明

□符合√ 部分符合□不符合0.5

文字準確是指無明顯錯別字、多字、漏字、語句錯誤、數(shù)據(jù)錯誤、時間錯 誤等現(xiàn)象；

語言通順是指語言規(guī)范、連貫、易懂，合乎事理邏輯，關(guān)鍵內(nèi)容不會產(chǎn)生歧義等；

內(nèi)容簡明是指環(huán)境應急預案、環(huán)境風險評估報告、環(huán)境應急資源調(diào)查報告獨立成文，預案正文和附件內(nèi)容分配合理，應對措施等重點信息容易找到，內(nèi)容上無簡單重復、大量互相引用等現(xiàn)象

環(huán)境應急預案編制說明

過程說明4a a

說清預案編修過程

□符合√ 部分符合□不符合0.5

編制過程主要包括成立環(huán)境應急預案編制工作組、開展環(huán)境風險評估和環(huán)境應急資源調(diào)查、征求關(guān)鍵崗位員工和可能受影響的居民、單位代表的意見、組織對預案內(nèi)容進行推演等

問題說明5a a

說明意見建議及采納情況、演練暴露問題及解決措施

□符合√ 部分符合□不符合0.5

一般應有意見建議清單，并說明采納情況及未采納理由；演練（一般為檢驗性的桌面推演）暴露問題清單及解決措施，并體現(xiàn)在預案中

環(huán)境應急預案文本

編制目的6

體現(xiàn)：規(guī)范事發(fā)后的應對工作，提高事件應對能力，避免或減輕√ 符合□部分符合2

此三項為預案的總綱。

事件影響，加強企業(yè)與政府應對工作銜接

□不符合關(guān)于“規(guī)范事發(fā)后的應對工作”，《突發(fā)事件應急預案管理辦法》強調(diào)應急預案重在“應對”，適當向前延伸至“預警”，向后延伸至“恢復”。關(guān)于“加強企業(yè)與政府應對銜接”，根據(jù)備案管理辦法，實行企業(yè)環(huán)境應急預案備案管理，其中一個重要作用是環(huán)保部門收集信息，服務于政府環(huán)境應急預案編修；另外，由于權(quán)限、職責、工作范圍的不同，企業(yè)環(huán)境應急預案應該在指揮、措施、程序等方面留有“接口”，確保與政府預案有機銜接。

適用主體，指組織實施預案的責任單位；地理或管理范圍，如某公司內(nèi)、某公司及周邊環(huán)境敏感區(qū)域內(nèi)；事件類別，如生產(chǎn)廢水事故排放、化學品泄漏、燃燒或爆炸次生環(huán)境事件等；工作內(nèi)容，可包括預警、處置、監(jiān)測等。

堅持環(huán)境優(yōu)先，是因為環(huán)境一旦受到污染，修復難度大且成本高；應急工作與崗位職責相結(jié)合，強調(diào)應急任務要細化落實到具體工作崗位

適用范圍7

明確：預案適用的主體、地理或管理范圍、事件類別、工作內(nèi)容

√ 符合□部分符合□不符合2

工作原則8

體現(xiàn)：符合國家有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合本單位實際；救人第一、環(huán)境優(yōu)先；先期處置、防止危害擴大；快速響應、科學應對；應急工作與崗位職責相結(jié)合等

√ 符合□部分符合□不符合2

應急預案

體系9b b

以預案關(guān)系圖的形式，說明本預案的組成及其組成之間的關(guān)系、與生產(chǎn)安全事故預案 等其他預案的銜接關(guān)系、與地方人民政府環(huán)境應急預案的銜接關(guān)系，輔以必要的重點內(nèi)容說明

□符合√ 部分符合□不符合1.5

銜接

關(guān)系

示意

圖不

清晰

本項目的三項指標，主要考察企業(yè)在環(huán)境應急預案編制過程中能否清晰把握預案體系。具體銜接方式、內(nèi)容在應對流程和措施等部分體現(xiàn)。

有的企業(yè)環(huán)境應急預案包括綜合預案、專項預案、現(xiàn)場預案或其他組成，應說明這些組成之間的銜接關(guān)系，確保各個組成清晰界定、有機銜接。企業(yè)環(huán)境應急預案一般應以現(xiàn)場處置預案為主，有針對性地提出各類事件情景下的污染防控措施，明確責任人員、工作流程、具體措施，落實到應急處置卡上。確需分類編制的，綜合預案側(cè)重明確應對原則、組織機構(gòu)與職責、基本程序與要求，說明預案體系構(gòu)成；專項預案側(cè)重針對某一類事件，明確應急程序和處置措施。如不涉及以上情況，可以說明預案的主體框架。

環(huán)境應急預案定位于控制并減輕、消除污染，與企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)安全事故預案等其他預案清晰界定、相互支持。

企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件一般會對外環(huán)境造成污染，其預案應與所在地政府環(huán)境應急預案協(xié)調(diào)一致、相互配合。

預案體系構(gòu)成合理，以現(xiàn)場處置預案為主，確有必要編制綜合預案、專項預案，且定位清晰、有機銜接

□符合√ 部分符合□不符合1

未側(cè)

重現(xiàn)

場處

置方

案

預案整體定位清晰，與內(nèi)部生產(chǎn)安全事故預案等其他預案清晰界定、相互支持，與地方人民政府環(huán)境應急預案有機銜接

□符合√ 部分符合□不符合1

安全、環(huán)境

事故

銜接

關(guān)系

不清

晰

組織指揮機制

以應急組織體系結(jié)構(gòu)圖、應急響應流程圖的形式，說明組織體系構(gòu)成、應急指揮運行機制，配有應急隊伍成員名單和聯(lián)系方式表

√ 符合□ 部分符合□不符合2

以圖表形式，說明應急組織體系構(gòu)成、運行機制、聯(lián)系人及聯(lián)系方式

明確 組織體系的構(gòu)成及其職責。一般包括應急指揮部及其辦事機構(gòu)、現(xiàn)場處置組、環(huán)境應急監(jiān)測組、應急保障組以及其他必要的行動組

√ 符合□部分符合□不符合2

企業(yè)根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件應急工作特點，建立由負責人和成員組成的、工作職責明確的環(huán)境應急組織指揮機構(gòu)。注意與企業(yè)突發(fā)事件應急預案以及生產(chǎn)安全等預案中組織指揮體系的銜接

組織指揮機制

明確應急狀態(tài)下指揮運行機制，建立統(tǒng)一的應急指揮、協(xié)調(diào)和決策程序

√ 符合□部分符合□不符合2

指揮運行機制，指的是總指揮與各行動小組相互作用的程序和方式，能夠?qū)ν话l(fā)環(huán) 境事件狀態(tài)進行評估，迅速有效進行應急響應決策，指揮和協(xié)調(diào)各行動小組活動，合理高效地調(diào)配和使用應急資源

根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件的危害程度、影響范圍、周邊環(huán)境敏感點、企業(yè)應急響應能力等，建立分級應急響應機制，明確不同應急響應級別對應的指揮權(quán)限

□符合√ 部分符合□不符合1

事件

指揮

權(quán)限

不完

善

例如有的企業(yè)將環(huán)境應急分為車間級、企業(yè)級、社會級，明確相應的指揮權(quán)限：車間負責人、企業(yè)負責人、接受當?shù)卣y(tǒng)一指揮

說明企業(yè)與政府及其有關(guān)部門之間的關(guān)系。明確政府及其有關(guān)部門介入后，企業(yè)內(nèi)部指揮協(xié)調(diào)、配合處置、參與應急保障等工作任務和責任人

□符合√ 部分符合□不符合1

例如政府及其有關(guān)部門介入后，環(huán)境應急指揮權(quán)的移交及企業(yè)內(nèi)部的調(diào)整

監(jiān)測預警

建立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控預警方案

√ 符合□部分符合□不符合2

根據(jù) 企業(yè) 可能面臨事件情景，結(jié)合事件危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢，對企業(yè)內(nèi)部預警級別、預警發(fā)布與解除、預警措施進行總體安排

明確監(jiān)控信息的獲得途徑和分析研判的方式方法

□符合√ 部分符合□不符合1

監(jiān)控信息的獲得途徑，例如極端天氣等自然災害、生產(chǎn)安全事故等事故災 難、相關(guān)監(jiān)控監(jiān)測信息等；

分析研判的方式方法，例如根據(jù)相關(guān)信息和應急能力等，結(jié)合企業(yè)自身實際進行分析研判

明確企業(yè)內(nèi)部預警條件，預警等級，預警信息發(fā)布、接收、調(diào)整、解除程序、發(fā)布內(nèi)容、責任人

□符合√ 部分符合□不符合1

發(fā)布

內(nèi)容

及責

任人

不清，分級

不準

確

一般根據(jù)企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件類型情景和自身的應急能力等，結(jié)合周邊環(huán)境情況，確定預警等級，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早發(fā)布；

紅色預警一般為企業(yè)自身力量難以應對；橙色預警一般為企業(yè)需要調(diào)集內(nèi)部絕大部分力量參與應對；黃色、藍色預警根據(jù)企業(yè)實際 需求確定

信息報告

明確企業(yè)內(nèi)部事件信息傳遞的責任人、程序、時限、方式、內(nèi)容等，包括向協(xié)議應急救援單位傳遞信息的方式方法

□符合√ 部分符合□不符合1

程序、時限、方式

不具

體，無

格式

文本

從事件第一發(fā)現(xiàn)人至事件指揮人之間信息傳遞的方式、方法及內(nèi)容，內(nèi)容一般包括事件的時間、地點、涉及物質(zhì)、簡要經(jīng)過、已造成或者可能造成的污染情況、已采取的措施等

明確企業(yè)向當?shù)厝嗣裾捌洵h(huán)保等部門報告的責任人、程序、時限方式、內(nèi)容等，輔以信息報告格式規(guī)范

√符合□部分符合□不符合2

程 序、時限、方式

不具

體，無

格式

文本

從企業(yè)報告決策人、報告負責人到當?shù)厝嗣裾捌洵h(huán)保部門負責人（單位）之間信息傳遞的方式、方法及內(nèi)容，內(nèi)容一般包括企業(yè)及周邊概況、事件的時間、地點、涉及物質(zhì)、簡要經(jīng)過、已造成或者可能造成的污染情況、已采取的措施、請求支持的內(nèi)容等

明確企業(yè)向可能受影響的居民、單位通報的責任人、程序、時限、方式、內(nèi)容等

□符合√部分符合□不符合1

通知

方式、內(nèi)容

不明

確

從企業(yè)通報決策人、通報負責人到周邊居民、單位負責人之間信息傳遞的方式、方法及內(nèi)容，內(nèi)容一般包括 事件已造成或者可能造成的污染情況、居民或單位避險措施等

應急監(jiān)測

23c c

涉大氣污染的，說明排放口和廠界氣體監(jiān)測的一般原則

√符合□部分符合□不符合2

按照《突發(fā)環(huán)境事件應急監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)要求，確定排放口和廠界氣體監(jiān)測一般原則，為針對具體事件情景制定監(jiān)測方案提供指導；

排放口為突發(fā)環(huán)境事件中污染物的排放出口，包括按照相關(guān)環(huán)境保護標準設(shè)置的排放口

24c c

涉水污染的，說明廢水排放口、雨水排放口、清凈下水排放口等可能外排渠道監(jiān)測的一般原則

√符合□部分符合□不符合2

按照《突發(fā)環(huán) 境事件應急監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)要求，確定可能外排渠道監(jiān)測的一般原則，為針對具體事件情景制定監(jiān)測方案提供指導

監(jiān)測方案一般應明確監(jiān)測項目、采樣（監(jiān)測）人員、監(jiān)測設(shè)備、監(jiān)測頻次等

□符合√部分符合□不符合1

監(jiān)測

人員

未明

確

針對具體事件情景制定監(jiān)測方案

明確監(jiān)測執(zhí)行單位；自身沒有監(jiān)測能力的，說明協(xié)議監(jiān)測方案，并附協(xié)議

□符合□部分符合√不符合0 0

監(jiān)測

單位、監(jiān)測

能力

不明

確

自身沒有監(jiān)測能力的，應與當?shù)丨h(huán)境監(jiān)測機構(gòu)或其他機構(gòu)銜接，確保能夠迅速獲得環(huán)境檢測支持

應對流程和措施

27b b

根據(jù)環(huán)境風險評估報告中的風險分析和情景構(gòu)建內(nèi)容，說明應對流程和措施，體現(xiàn)：企業(yè)內(nèi)部控制污染源--研判污染范圍--控制污染擴散--污染處置應對流程和措施

□符合√部分符合□不符合1.5

缺乏針對對性

企業(yè)內(nèi)部應對突發(fā)環(huán)境事件的原則性措施

28b b

體現(xiàn)必要的企業(yè)外部應急措施、配合當?shù)厝嗣裾捻憫胧┘皩Ξ數(shù)厝嗣裾畱贝胧┑慕ㄗh

√符合□部分符合□不符合3

突發(fā)環(huán)境事件可能或已經(jīng)對企業(yè)外部環(huán)境產(chǎn)生影響時，企業(yè)在外部可以采取的原則性措施、對當?shù)厝嗣裾慕ㄗh性措施

29c c

涉及大氣污染的，應重點說明受威脅范圍、組織公眾避險的方式方法，涉及疏散的一般應輔以疏散路線圖；如果裝備風向標，應配有風向標分布圖

□符合√部分符合□不符合1

公眾

疏散

措施

不明

避險的方式包括疏散、防護等，說明避險措施的原則性安排

30c c

涉及水污染的，應重點說明企業(yè)內(nèi)收集、封堵、處置污染物的方式方法，適當延伸至企業(yè)外防控方式方法；配有廢水、雨水、清凈下水管網(wǎng)及重要閥門設(shè)置圖

√ 符合□部分符合□不符合2

說明控制水污染的原則性安排

31b b

分別說明可能的事件情景及應急處置方 案，明確相關(guān)崗位人員采取措施的時間、地點、內(nèi)容、方式、目標等

□符合√ 部分符合□不符合1.5

崗位

職責

不明

按照以上原則性措施，針對具體事件情景，按崗位細化各項應對措施，并納入崗位職責范圍

32b b

將應急措施細化、落實到崗位，形成應急處置卡

□符合√ 部分符合□不符合1.5

關(guān)鍵崗位的應急處置卡無遺漏，事件情景特征、處理步驟、應急物資、注意事項等敘述清晰

配有廠區(qū)平面布置圖，應急物資表/ / 分布圖

√ 符合□部分符合□不符合2

應急終止

結(jié)合本單位實際，說明 應急終止的條件和發(fā)布程序

□符合√ 部分符合□不符合1

列明應急終止的基本條件，明確應急終止的決策、指令內(nèi)容及傳遞程序等

事后恢復

說明事后恢復的工作內(nèi)容和責任人，一般包括：現(xiàn)場污染物的后續(xù)處理；環(huán)境應急相關(guān)設(shè)施、設(shè)備、場所的維護；配合開展環(huán)境損害評估、賠償、事件調(diào)查處理等

□符合√ 部分符合□不符合1

責任

人不

明，內(nèi)容

不完

善

《突發(fā)事件應急預案管理辦法》強調(diào)應急預案重在“應對”，適當向后延伸至“恢復”，即企業(yè)從突發(fā)環(huán)境事件應對的“非常規(guī)狀態(tài)”過渡到“常規(guī)狀態(tài)”的相關(guān)工作安排

保障措施

說明環(huán)境應急預案涉及的人力資源、財力、物資以及其他技術(shù)、重要設(shè)施的保障

√ 符合□部分符合□不符合2

對各類保障措施進行總體安排

預案管理

安排有關(guān)環(huán)境應急預案的培訓和演練

√ 符合□部分符合□不符合2

對預案培訓、演練進行總體安排

明確環(huán)境應急預案的評估修訂要求

√ 符合□部分符合□不符合2

對預案評估修訂進行總體安排

環(huán)境風險評估報告

風險分析c c

識別出所有重要的環(huán)境風險物質(zhì)；列表，至少列出重要環(huán)境風險物質(zhì)的名稱、數(shù)量（最大）

存在總量）、位置/ / 所在裝置；環(huán)境風險物質(zhì)數(shù)量大于臨界量的，辨識重要環(huán)境風險單元

√ 符合□部分符合□不符合2

風險

物質(zhì)

漏項

對照企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風險評估相關(guān)文件，識別出所有重要的物質(zhì)；對于數(shù)量大于臨界量的，應辨識環(huán)境風險物質(zhì)在企業(yè)哪些環(huán)境風險單元集中分布

重點核對生產(chǎn)工藝、環(huán)境風險防控措施各項指標的賦值是否合理

√符合□部分符合□不符合2

按照企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風險評估相關(guān)文件的賦分規(guī)則審查

環(huán)境風險受體類型的確定是否合理

√符合□不符合2

按照企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風險評估相 關(guān)文件的受體劃分依據(jù)審查

環(huán)境風險等級劃分是否正確

√符合□不符合2

按照企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風險評估相關(guān)文件審查

情景構(gòu)建

列明國內(nèi)外同類企業(yè)的突發(fā)環(huán)境事件信息，提出本企業(yè)可能發(fā)生的突發(fā)環(huán)境事件情景

□符合√ 部分符合□不符合1

事件 不典型。如廢 氣超標？

列表說明事件的日期、地點、引發(fā)原因、事件影響等內(nèi)容，按照企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風險評估相關(guān)文件，結(jié)合企業(yè)實際列出事件情景

源強分析，重點分析釋放環(huán)境風險物質(zhì)的種類、釋放速率、持續(xù)時間

□符合□部分符合√不符合0 0

受 體路徑不清晰后果及影響程度不明

針對每種典型事件情景進行源強分析，至少包括釋放環(huán)境風險物質(zhì)的種類、釋放速率、持續(xù)時間三個要素，可以參考《建設(shè)項目環(huán)境風險評價技術(shù)導則》

釋放途徑分析，重點分析環(huán)境風險物質(zhì)從釋放源頭到受體之間的過程

□符合√部分符合□不符合1

對于可能造成水污染的，分析環(huán)境風險物質(zhì)從釋放源頭，經(jīng)廠界內(nèi)到廠界外，最終影響到環(huán)境風險受體的可能的路徑；對于可能造成大氣污染的，分析從泄漏源頭釋放至風險受體的路徑

危害后果分析，重點分析環(huán)境風險物質(zhì)的影響范圍和程度

□符合√部分符合□不符合1

針對每種情景的重點環(huán)境風險物質(zhì)，計算濃度分布情況，說明影響范圍和程度

明確在最壞情景下，大氣環(huán)境風險物質(zhì)影響最遠距離內(nèi)的人口數(shù)量及位置等，水環(huán)境敏感受體的數(shù)量及位置等信息，并附有相關(guān)示意圖

□符合√部分符合□不符合1

針對最壞情景的計算結(jié)果，列出受影響的大氣和水環(huán)境保護目標，附圖示說明

完善計劃

分析現(xiàn)有環(huán)境風險防控與應急措施所存在的差距，制定環(huán)境風險防控整改完善計劃

√符合□部分符合□不符合2

對現(xiàn)有環(huán)境風險防控與應急措施的完備性、可靠性 和有效性進行分析論證，找出差距、問題。針對需要整改的短期、中期和長期項目，分別制定完善環(huán)境風險防控和應急措施的實施計劃

環(huán)境應急資源調(diào)查報告（表）

調(diào)查內(nèi)容

第一時間可調(diào)用的環(huán)境應急隊伍、裝備、物資、場所

√ 符合□部分符合□不符合2

重點調(diào)查可以直接使用的環(huán)境應急資源，包括：專職和兼職應急隊伍；自儲、代儲、協(xié)議儲備的環(huán)境應急裝備；自儲、代儲、協(xié)議儲備環(huán)境應急物資；應急處置場所、應急物資或裝備存放場所、應急指揮場所。預案中的應急措施使用的環(huán)境應急資源與現(xiàn)有資源一致

調(diào)查結(jié)果

針對環(huán) 境應急資源清單，抽查數(shù)據(jù)的可信性

√ 符合□部分符合□不符合2

通過邏輯分析、現(xiàn)場抽查等方式對調(diào)查數(shù)據(jù)進行查驗

合計

68.5

--

--

評審人員（簽字）：

評審日期：9 2019 年 年 2 2 月 月 6 26 日

貴溪市 天一 金屬有限公司突發(fā)環(huán)境事件 應急預案評審意見表 評審時間：2019 年 年 2 2 月 月 8 28 日

地點； 評 審方式：

□ √ 函審，口會議評審，口函審、會議評審結(jié)合，口其他 評審結(jié)論：

□ √ 通過評審，口原則通過但需進行修改復核，口未通過評審 總體評價：

該預案形式完整，風險防范措施、監(jiān)測預警機制、應急響應程序和應急保障措施等內(nèi)容實用可行，對于指導企業(yè)應對突發(fā)性環(huán)境事件具有針對性和可操作性。

問題清單：

修改意見和建議：1、、定期組織應急演練。2、、加強管理，應急時及時通知周邊單位及居民。3、、補充廠區(qū)雨、污水管網(wǎng)圖。

評審人：

2019

年2

月

日

貴溪市 天一 金屬有限公司突發(fā)環(huán)境事件 應急預案評審意見表 評審時間：2019 年 年 2 2 月 月 8 28 日

地點：

：

評審方式：

□ √ 函審，口會議評審，口函審、會議評審結(jié)合，口其他 評審結(jié)論：

□ √ 通過評審，口原則通過但需進行修改復核，口未通過評審 總體評價：

該預案形式完整，風險防范措施、監(jiān)測預警機制、應急響應程序和應急保障措施等內(nèi)容實用可行，對于指導企業(yè)應對突發(fā)性環(huán)境事件具 有針對性和可操作性。

問題清單：

修改意見和建議：1、增加周邊企業(yè)及周邊敏感點的聯(lián)系方式。2、定期組織應急演練。

評審人：

2019

年2

月

日

第二篇：固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評審意見表

固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評審意見表

項目編號：

項目名稱：XXXX20萬噸蠔油擴建項目

第三篇：公司員工意見表

金 締 櫥 柜

公司員工意見調(diào)查表

各位員工，大家好：

公司為提高管理水平和工作效率、讓全體員工的個人利益與公司緊密掛鉤，從而促

進公司的快速發(fā)展。公司采用員工問卷調(diào)查的形式來了解公司的客觀情況、以及員工的真

實想法。各位員工在問卷中的意見和看法對公司的發(fā)展至關(guān)重要。請各位員工能夠根據(jù)自

己的實際想法進行回答，不必受他人影響。問卷無需簽名，只需在各問題旁邊最能代表您的看法的一個選項上劃勾即可。

1.您在上一家公司工作的年資：*

○無工作經(jīng)驗

○1-6月

○7-18月

○19-24月

○兩年以上

2.您期望自己在本公司的年收入能達到：*

○1萬-1.5萬

○1.5萬-2萬

○2萬-5萬

○5萬-10萬

○10萬以上

3.您認為公司的招聘程序是否合理？如果不合理，應在哪些方面還需改進？*

○很合理

○較合理

○一般

○不合理

4.我滿意公司的各種薪酬制度

○非常同意

○基本同意

○不確定

○基本不同意

○非常不同意

5.您認為公司現(xiàn)行考勤制度是否合理？如不合理，請說明原因。*

○合理

○不合理

6.在績效考核中，您認為以下哪項最重要？*

○任務完成情況

○工作過程

○工作態(tài)度

○工作結(jié)果

○按項目完成效果考核

○其他

7.在績效考核中，您認為怎樣的人選比較適合我們公司的績效考核管理？（可多選）

○能實現(xiàn)有效的績效考核管理的專業(yè)能力

○具有親和力，能夠良好、有效的與員工進行有效溝通

○具有良好的個人素質(zhì)，以及敏銳的觀察能力和判斷力

○能夠處處以公司利益為準則，確保公正的原則

○公正嚴格，不講情面

○其他

8.您認為當前人事管理的最大問題在于：*

○招聘

○制度管理體系

○工資福利

○考評

○其他

9.您認為我公司目前缺少哪方面的優(yōu)秀管理人才？（可多選）*

○良好的個人素質(zhì)

○具備專業(yè)的技術(shù)管理、行業(yè)知識的管理人員

○領(lǐng)導能力的管理人員

○具有專業(yè)管理知識的管理人員

○其它

10.您認為目前的工作：*

○很合適，并且有信心、有能力做好

○是我喜歡的工作，但自己能力有所欠缺

○不是我理想的工作，但我能夠做好

○不太適合，希望換一個崗位

11.您是否明確自己的工作職責*

○很不明確

○不太明確

○基本明確

○非常明確

12.您是否認為公司員工應該忠誠于自己的工作單位，對工作盡職盡責。*

○非常不同意

○不同意

○基本同意

○非常同意

13.在工作任務非常緊迫的情況下，您認為請假處理自己私人的事情合理嗎？*

○合理，我認為員工在任何時候都有權(quán)利選擇處理自己私人的事情

○不合理，我認為員工有義務以公司利益為重

○我會提前計劃和安排自己的工作，爭取在處理私人的事情前把工作任務及時完成○視情況而定

14.您的職業(yè)傾向:*

○希望在目前這個方向一直干下去

○希望換一個方向

○沒有想過

○根據(jù)環(huán)境的變化可以變化

15.我工作的壓力主要來自：*

○任務量大

○難度大

○時間緊迫

○領(lǐng)導要求過高

○其它因素

16.您認為個人的價值是否在公司得到充分的發(fā)展？*

○完全沒有

○發(fā)揮不夠

○基本發(fā)揮

○充分展現(xiàn)

17.除薪酬外，你最看重：*

○提高自己能力的機會

○好的工作環(huán)境

○和諧的人際關(guān)系

○項目的發(fā)展前景

○工作成就感

○其它

18.你認為自己目前最大的問題是：*

○沒有提高自己能力的機會

○工作環(huán)境較差

○人際關(guān)系不太和諧

○工作沒有成就感

○其它

19.我能及時了解到公司的發(fā)展狀況和部門的工作目標*

○非常同意

○基本同意

○不同意

○非常不同意

20.您對公司的前途有信心嗎？*

○根本沒有

○信心不足

○有較足信心

○信心十足

21.您是否愿意長期在目前的公司工作？*

○愿意

○很愿意

○非常愿意

○不愿意

22.我周圍的同事們都能夠致力于高質(zhì)量的工作*

○非常同意

○基本同意

○不同意

○非常不同意

23.您認為公司應該采用什么方法提高公司員工的工作質(zhì)量（可多選）*

○賞罰分明

○多了解員工的實際需要多

○加強員工的培訓與鼓勵

○培養(yǎng)員工的責任心

○讓員工能夠了解工作的全部

○公平合理的分配制度

○完善的監(jiān)督和管理制度

○其他

24.你認為公司與員工之間的溝通渠道是否順暢？*

○完全不暢

○不太順暢

○基本順暢

○非常順暢

25.您認為同事之間的人際關(guān)系是否和諧*

○感覺很不好

○感覺較差

○基本滿意

○非常滿意

26.我認為我的報酬是與工作量相符的。*

○非常滿意

○基本滿意

○不滿意

○非常不滿意

27.我留在本企業(yè)是因為：*

○公司待遇不錯

○公司環(huán)境不錯

○公司發(fā)展?jié)摿Υ?/p>

○我在這里能夠得到領(lǐng)導和同事的支持和尊重，到其它地方只能是“新兵”

○由于很難找到更好的工作機會

○其它

28.作為一名優(yōu)秀的員工，您認為應該具備哪些方面的職業(yè)素質(zhì)？*

29.您希望公司有什么樣的福利政策？*

30.當您私人的事情與公司的工作在關(guān)鍵時候出現(xiàn)沖突的情況下，您是如何處理的？*

31.當您在工作中遇到困難的時候，您是如何面對和處理的？*

32.在工作中，您是如何激勵自己要為公司不斷的付出努力？*

33.淺談您對自己未來職業(yè)的規(guī)劃？*

34.就個人看法，您認為我們公司領(lǐng)導存在哪些需要改進的問題？哪些優(yōu)點是值得繼續(xù)保留？請具體列出。*

35.依據(jù)目前您對公司的了解，您認為企業(yè)應該怎樣建立良好的企業(yè)文化？*

36.與曾經(jīng)您工作過的其他公司相比，您如何評價現(xiàn)在的公司？*

37.您認為目前公司存在哪些問題？其中最需要迫切解決的三個問題是什么？*

38.如果您還希望針對這份調(diào)查問卷中的相關(guān)話題發(fā)表其他見解，請將您的意見寫在下列空白處。*

第四篇：公司員工意見表

金 締 櫥 柜

公司員工意見調(diào)查表

各位員工，大家好：

公司為提高管理水平和工作效率、讓全體員工的個人利益與公司緊密掛鉤，從而促進公司的快速發(fā)展。公司采用員工問卷調(diào)查的形式來了解公司的客觀情況、以及員工的真實想法。各位員工在問卷中的意見和看法對公司的發(fā)展至關(guān)重要。請各位員工能夠根據(jù)自己的實際想法進行回答，不必受他人影響。問卷無需簽名，只需在各問題旁邊最能代表您的看法的一個選項上劃勾即可。1.您在上一家公司工作的年資：* ○無工作經(jīng)驗 ○1-6月 ○7-18月 ○19-24月 ○兩年以上

2.您期望自己在本公司的年收入能達到：* ○1萬-1.5萬

○1.5萬-2萬 ○2萬-5萬 ○5萬-10萬 ○10萬以上

3.您認為公司的招聘程序是否合理？如果不合理，應在哪些方面還需改進？* ○很合理 ○較合理 ○一般

○不合理 4.我滿意公司的各種薪酬制度 ○非常同意 ○基本同意 ○不確定

○基本不同意 ○非常不同意

5.您認為公司現(xiàn)行考勤制度是否合理？如不合理，請說明原因。* ○合理

○不合理 6.在績效考核中，您認為以下哪項最重要？* ○任務完成情況 ○工作過程 ○工作態(tài)度 ○工作結(jié)果

○按項目完成效果考核

○其他 7.在績效考核中，您認為怎樣的人選比較適合我們公司的績效考核管理？（可多選）

金 締 櫥 柜

○能實現(xiàn)有效的績效考核管理的專業(yè)能力

○具有親和力，能夠良好、有效的與員工進行有效溝通 ○具有良好的個人素質(zhì)，以及敏銳的觀察能力和判斷力 ○能夠處處以公司利益為準則，確保公正的原則 ○公正嚴格，不講情面

○其他 8.您認為當前人事管理的最大問題在于：* ○招聘

○制度管理體系 ○工資福利 ○考評

○其他 9.您認為我公司目前缺少哪方面的優(yōu)秀管理人才？（可多選）* ○良好的個人素質(zhì)

○具備專業(yè)的技術(shù)管理、行業(yè)知識的管理人員 ○領(lǐng)導能力的管理人員

○具有專業(yè)管理知識的管理人員

○其它 10.您認為目前的工作：* ○很合適，并且有信心、有能力做好

○是我喜歡的工作，但自己能力有所欠缺 ○不是我理想的工作，但我能夠做好 ○不太適合，希望換一個崗位 11.您是否明確自己的工作職責* ○很不明確 ○不太明確 ○基本明確 ○非常明確

12.您是否認為公司員工應該忠誠于自己的工作單位，對工作盡職盡責。* ○非常不同意 ○不同意 ○基本同意 ○非常同意

13.在工作任務非常緊迫的情況下，您認為請假處理自己私人的事情合理嗎？* ○合理，我認為員工在任何時候都有權(quán)利選擇處理自己私人的事情 ○不合理，我認為員工有義務以公司利益為重

○我會提前計劃和安排自己的工作，爭取在處理私人的事情前把工作任務及時完成 ○視情況而定

14.您的職業(yè)傾向:* ○希望在目前這個方向一直干下去 ○希望換一個方向 ○沒有想過

金 締 櫥 柜

○根據(jù)環(huán)境的變化可以變化 15.我工作的壓力主要來自：* ○任務量大 ○難度大 ○時間緊迫

○領(lǐng)導要求過高

○其它因素 16.您認為個人的價值是否在公司得到充分的發(fā)展？* ○完全沒有 ○發(fā)揮不夠 ○基本發(fā)揮 ○充分展現(xiàn)

17.除薪酬外，你最看重：* ○提高自己能力的機會 ○好的工作環(huán)境 ○和諧的人際關(guān)系 ○項目的發(fā)展前景 ○工作成就感

○其它 18.你認為自己目前最大的問題是：* ○沒有提高自己能力的機會 ○工作環(huán)境較差

○人際關(guān)系不太和諧 ○工作沒有成就感

○其它 19.我能及時了解到公司的發(fā)展狀況和部門的工作目標* ○非常同意 ○基本同意 ○不同意

○非常不同意

20.您對公司的前途有信心嗎？* ○根本沒有 ○信心不足 ○有較足信心 ○信心十足

21.您是否愿意長期在目前的公司工作？* ○愿意 ○很愿意 ○非常愿意

○不愿意 22.我周圍的同事們都能夠致力于高質(zhì)量的工作* ○非常同意

金 締 櫥 柜

○基本同意 ○不同意

○非常不同意

23.您認為公司應該采用什么方法提高公司員工的工作質(zhì)量（可多選）* ○賞罰分明

○多了解員工的實際需要多 ○加強員工的培訓與鼓勵 ○培養(yǎng)員工的責任心

○讓員工能夠了解工作的全部 ○公平合理的分配制度 ○完善的監(jiān)督和管理制度

○其他 24.你認為公司與員工之間的溝通渠道是否順暢？* ○完全不暢 ○不太順暢 ○基本順暢 ○非常順暢

25.您認為同事之間的人際關(guān)系是否和諧* ○感覺很不好 ○感覺較差 ○基本滿意 ○非常滿意

26.我認為我的報酬是與工作量相符的。* ○非常滿意 ○基本滿意 ○不滿意

○非常不滿意 27.我留在本企業(yè)是因為：* ○公司待遇不錯 ○公司環(huán)境不錯 ○公司發(fā)展?jié)摿Υ?/p>

○我在這里能夠得到領(lǐng)導和同事的支持和尊重，到其它地方只能是“新兵” ○由于很難找到更好的工作機會 ○其它

28.作為一名優(yōu)秀的員工，您認為應該具備哪些方面的職業(yè)素質(zhì)？*

29.您希望公司有什么樣的福利政策？*

金 締 櫥 柜

30.當您私人的事情與公司的工作在關(guān)鍵時候出現(xiàn)沖突的情況下，您是如何處理的？*

31.當您在工作中遇到困難的時候，您是如何面對和處理的？*

32.在工作中，您是如何激勵自己要為公司不斷的付出努力？* 33.淺談您對自己未來職業(yè)的規(guī)劃？*

34.就個人看法，您認為我們公司領(lǐng)導存在哪些需要改進的問題？哪些優(yōu)點是值得繼續(xù)保留？請具體列出。*

35.依據(jù)目前您對公司的了解，您認為企業(yè)應該怎樣建立良好的企業(yè)文化？*

36.與曾經(jīng)您工作過的其他公司相比，您如何評價現(xiàn)在的公司？*

金 締 櫥 柜

37.您認為目前公司存在哪些問題？其中最需要迫切解決的三個問題是什么？*

38.如果您還希望針對這份調(diào)查問卷中的相關(guān)話題發(fā)表其他見解，請將您的意見寫在下列空白處。* 6

第五篇：公司食堂意見表

辦公室

員工食堂滿意度調(diào)查表

親愛的同事：

您好！非常感謝您對食堂管理的關(guān)注。為了進一步了解您對食堂伙食的期望，希望您能抽出幾分鐘的時間填寫一下問卷，多提一些建議，我們將會認真總結(jié)、分析并加以改進，努力把食堂工作做得更好，感謝您的支持！

一、單選題，請在選擇題相應的選項前面打 “√”。

1、您平均每周去食堂就餐幾次？

A、0---1次

B、2--3次

C、4--5次

2、您認為食堂菜式品種更新情況如何？

A、經(jīng)常更新

B、還算可以

C、沒什么變化

D、很死板

3、您認為食堂伙食的份量如何？

A、太多

B、正好

C、偏少

4、您認為食堂大米的口感如何？

A、很好

B、還可以

C、一般

D、很差

5、您認為食堂每餐的肉和菜搭配如何？

A、肉和菜搭配，不油不膩，口感不錯

B、肉不錯，青菜不好吃

C、青菜不錯，肉比較難吃

D、較差

6、主食口感如何？

A、不錯，沒意見

B、可選擇性低

C、單一，沒新花樣

7、您在食堂排隊很久，并且輪到自己時已經(jīng)沒有飯菜了，這種情況是？

A、沒有出現(xiàn)過

B、偶爾

C、經(jīng)常遇到

8、您認為食堂工作人員的個人衛(wèi)生習慣如何？

A、不錯，整體感覺都挺干凈的B、一般般

C、比較臟

9、您認為食堂工作人員服務態(tài)度如何？

A、非常熱情

B、熱情

C、一般

D、冷漠

10、與其它單位相比，您如何看待本單位所提供的食堂膳食環(huán)境？

A、很好

B、較好

C、與其它公司差不多

D、相比較差

11、您認為食堂存在哪些優(yōu)勢？（可多選）

A、就餐方便

B、飯菜可口

C、環(huán)境衛(wèi)生

二、簡答題（若本頁位置不足，請另附紙張）。

1、請列舉出您最喜愛的三種菜式。

2、請列舉出您不喜歡的三種菜式。

3、您覺得在兼顧單位成本的情況下還應該增加哪些菜式？

4、據(jù)您所知，您周圍的同事不在單位就餐的主要原因是什么？

①②

③

5、您認為食堂還有哪些方面需要改善？

①②

③

再次為您能在百忙之中抽出時間填寫問卷表示感謝!