第一篇：視頻會(huì)議整改建議

對(duì)照《關(guān)于進(jìn)一步提高預(yù)防接種服務(wù)水平的通知》整改建議

1、預(yù)防接種服務(wù)周期規(guī)定：

每個(gè)接種工作日的門診總量最多不超過200針次，每位接種人員的半日接種量最多不超過40針次。

2、房屋配備：

（1）設(shè)置地點(diǎn)和位置科學(xué)合理，有明顯的標(biāo)志，詢問診篩查、登記、接種、留觀四室相對(duì)分開，詢問診篩查室不少于30平方米、登記室緊鄰詢問診篩查室、接種室不少于40平方米、留觀室不少于30平方米。

（2）預(yù)防接種門診房屋專用，環(huán)境整潔、光線明亮、空氣流通，有紗門紗窗。

（3）詢問診篩查室用于預(yù)防接種前禁忌癥篩查和知情告知簽字等工作，應(yīng)專設(shè)區(qū)域，布局合理，方便詢問診工作，確保安全接種。

（4）留觀室應(yīng)為專用區(qū)域，必須設(shè)立20張以上座椅，并配備飲水機(jī)和電視、影碟機(jī)等宣教設(shè)備。

3、設(shè)備和器械配置

（1）提供卡介苗接種服務(wù)，還需設(shè)1張專用接種桌/臺(tái)。（2）冷鏈設(shè)備，有條件的應(yīng)配備不間斷電源（UPS），斷電延時(shí)至少10分鐘。

（3）疑似預(yù)防接種反應(yīng)處置室：配備1名醫(yī)師；有疑似預(yù)防接種反應(yīng)應(yīng)急處置預(yù)案（聯(lián)系人姓名、醫(yī)院、應(yīng)急就診車輛），急救處置流程上墻；配備體檢臺(tái)1張、器械櫥1張，體溫表50支、壓舌板50根、兒童用血壓計(jì)1只、聽診器1副、針灸針、1/1000腎上腺素、葡萄糖生理鹽水、地塞米松、抗過敏藥和吸氧等急救設(shè)備，配備齊全，集中存放，擺放整齊。（4）資料室：應(yīng)配有3個(gè)及以上的資料柜。

4、接種工作人員

（1）門診開診時(shí)，人員不少于6名，其中詢問診篩查專職醫(yī)生1名，登記工作人員1名，接種專職人員3-5名，留觀巡查和異常反應(yīng)處置醫(yī)生1名。

（2）從事詢問診篩查專職醫(yī)生和異常反應(yīng)處置醫(yī)生應(yīng)具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格；接種專職人員應(yīng)具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、護(hù)士或鄉(xiāng)村醫(yī)生資格。所有人員必須取得相應(yīng)資格，并經(jīng)縣級(jí)衛(wèi)生行政部門預(yù)防接種業(yè)務(wù)技術(shù)考試合格，取得《江蘇省預(yù)防接種人員上崗證》后，持證上崗。

第二篇：視頻會(huì)議整改報(bào)告

視頻會(huì)議整改報(bào)告

*月*日公司召開***視頻會(huì)，由于會(huì)議準(zhǔn)備不充分，考慮問題不夠細(xì)致，導(dǎo)致會(huì)議過程出現(xiàn)多種失誤，影響了會(huì)議質(zhì)量，現(xiàn)將整改方案報(bào)告如下：

一、存在的問題

1、準(zhǔn)備會(huì)議時(shí)對(duì)設(shè)備檢查不細(xì)致，導(dǎo)致在臨近開會(huì)時(shí)，投影儀出現(xiàn)線路故障；另外，雖對(duì)話筒進(jìn)行了前期測試，顯示一切正常，但在后期更換電腦時(shí)，未進(jìn)行再次測試，導(dǎo)致話筒插口出錯(cuò)，音頻未輸出。經(jīng)認(rèn)真總結(jié)，以上失誤均是由于疏忽大意所致，特別是在未對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢測的情況下，誤以為設(shè)備是完好的，導(dǎo)致后期出現(xiàn)設(shè)備故障。

2、由于會(huì)前30分鐘未對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行一一點(diǎn)名，出現(xiàn)了部分機(jī)構(gòu)多點(diǎn)登陸，其他未登陸機(jī)構(gòu)不能進(jìn)入會(huì)議系統(tǒng)的情況?？偨Y(jié)原因，一是由于對(duì)系統(tǒng)不熟悉，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)限額問題，二是僅僅粗略地查看了進(jìn)入系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)，未按照要求進(jìn)行一一點(diǎn)名，因此未檢查出缺席機(jī)構(gòu)。

3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)席的安排以及座牌的擺放未安排妥當(dāng)。

二、整改方案

為使今后會(huì)議質(zhì)量得到保障，現(xiàn)提出以下整改方案：

（1）會(huì)議通知：至少提前1天，通過網(wǎng)掛會(huì)議文件、廣播消息、短信等多種方式發(fā)布通知，確保參會(huì)人員知曉會(huì)議的主題、召開時(shí)間、地點(diǎn)等。

（2）會(huì)場布臵：至少提前1天與相關(guān)人員溝通，準(zhǔn)備好會(huì)標(biāo)、桌椅布臵、水、鮮花、座牌、部門座位標(biāo)簽等物品。

（3）設(shè)備調(diào)試：為避免設(shè)備出現(xiàn)臨時(shí)故障，應(yīng)至少提前1個(gè)半小時(shí)將投影儀、音響、話筒、電腦等設(shè)備安裝完畢，并進(jìn)行多次現(xiàn)場調(diào)試，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

（4）會(huì)前通知：至少提前50分鐘通知機(jī)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，并逐一進(jìn)行點(diǎn)名，確保各家機(jī)構(gòu)到位；會(huì)前30分鐘廣播或短信通知本部參會(huì)人員參會(huì)。

（5）會(huì)議簽到:提前10分鐘進(jìn)行本部員工現(xiàn)場簽到，機(jī)構(gòu)采用會(huì)后發(fā)送簽到表掃描件的方式。

（6）會(huì)議過程監(jiān)控：會(huì)議過程中，需另備電腦進(jìn)行后臺(tái)監(jiān)控，對(duì)于臨時(shí)出現(xiàn)的系統(tǒng)問題請(qǐng)求IT人員及時(shí)解決，確保會(huì)議正常進(jìn)行。

對(duì)于此次會(huì)議出現(xiàn)的問題以及帶來的不良影響，我將深刻反省，并認(rèn)真總結(jié)、吸取教訓(xùn)，在今后將問題想得更細(xì)、更深入，力爭全面改善視頻會(huì)議質(zhì)量。

第三篇：整改建議

整改建議

為了提高我們公司制度，積極性及以后公司的發(fā)展，我認(rèn)為公司必須進(jìn)行整改。

我的建議是：

一、倉庫整頓

1、增加倉庫展廳主管（管理倉庫與展廳），且配置人員兩人，并且兩個(gè)員工進(jìn)行培訓(xùn)增加倉庫的重要性，人員不得隨便調(diào)動(dòng)；設(shè)備配上辦公桌一張，椅子1把，休息椅子一把，文件夾3個(gè)，筆記本2本，小推車2輛，梯子1把，掃把1把，拖把，垃圾桶一個(gè)，電話一個(gè)，擦家具毛巾，碧麗珠，貨架1組。辦公室設(shè)在樓梯處

2、劃分區(qū)域，按照單子的大小劃分，大單子大區(qū)域，小單子小區(qū)域，但是還要?jiǎng)澐殖鎏幚砑c投標(biāo)失敗樣品的存放區(qū)和客戶產(chǎn)品存放區(qū)，每個(gè)區(qū)域之間留出1米大小，中間過道

1.5，并且在區(qū)域上掛上牌子，且寫上單子的出自哪個(gè)單位、供應(yīng)商、出貨時(shí)間。如果客戶存放的，另外寫上原因，出貨時(shí)間。

3、到貨后，倉管員趕緊通知業(yè)務(wù)員送貨時(shí)間到了，為下一個(gè)單子騰出空間，不得延誤。

4、做到每天打掃，一星期盤貨

5、處理陳舊的展品，陳舊的貨品、增加處理貨品的收入

二、展廳整頓

1、展廳按家具性質(zhì)劃分區(qū)域，劃分班臺(tái)區(qū)、椅子區(qū)、沙發(fā)區(qū)、屏風(fēng)區(qū)等

2、展廳每天保持干凈

3、展廳產(chǎn)品不得隨意賣掉

4、超過半年的展品必須更換，更換后留下的空位必須補(bǔ)上

5、展廳產(chǎn)品寫上名稱、型號(hào)、材質(zhì)

6、展廳產(chǎn)品兩星期一次盤貨

7、展廳人員不得在客戶面前瞎報(bào)價(jià)格

三、辦公室、車間人員建議

1、增加白板，以便增加各個(gè)工作人員的意識(shí)，免得漏掉產(chǎn)品、漏掉時(shí)間、漏掉各個(gè)重要的環(huán)節(jié)

2、人員不得隨意調(diào)動(dòng)，調(diào)動(dòng)人員必須由李經(jīng)理或者老楊安排，任何人必須聽之，例如業(yè)務(wù)員及別的部門經(jīng)理都無效，倉庫除外（由于倉庫是隨時(shí)發(fā)貨，接貨區(qū)域，展廳接待區(qū)域）

3、任何工作位不得吸煙，例如辦公室各個(gè)辦公桌（文件紙質(zhì)比較多），車間設(shè)備區(qū)，板

材區(qū)，不管任何員工職位大小，想抽煙必須出去或者吸煙區(qū)

4、在職人員必須在崗，任何職位員工必須遵守，不管職位大小，老板老板娘不例外，有事打招呼，必須有個(gè)正當(dāng)理由，須向老楊或者李經(jīng)理、梁總請(qǐng)假

5、職位固定，不得隨意更改，職位之間有個(gè)級(jí)別，不得越級(jí)操管，例如人員不得越級(jí)隨意安排

6、會(huì)議室綜合使用，例如說，培訓(xùn)，開會(huì)，放電影等活動(dòng)，會(huì)議室保持整潔干凈，椅子凳子會(huì)議桌不得亂放

7、投標(biāo)小樣工作室閑人不得進(jìn)入，不得使用其工具，且工作室只放與小樣或者投標(biāo)有關(guān)的東西，凡事借小樣工作室工具必須由夏偉兵同意，凡事弄丟者一律照賠

8、采購人員注意產(chǎn)品質(zhì)量，且寫上出自何處供應(yīng)商，到貨時(shí)間一式三份，辦公室文員一份，自己一份，倉管員一份

9、辦公室文件柜沒用的書籍全部扔掉，且辦公室門口及接待臺(tái)不得放任何雜物保持整潔

10、職工聯(lián)系單制作一份，方便聯(lián)系

11、車間生產(chǎn)工具設(shè)備實(shí)名

12、拉三號(hào)橋的貨車不得占用拉工程貨車的車子，只能隨帶，除非拉完后再拉三號(hào)橋的貨

13、財(cái)務(wù)注意投標(biāo)的事項(xiàng)，必須誰負(fù)責(zé)投標(biāo)的誰推保證金，誰收到款的必須記上誰的名字，打出去的款寫上單位名字，和數(shù)額，簽字狀況

14、采購的人員注意采購質(zhì)量，必須和圖片一模一樣，不一樣或者沒有必須和客戶溝通

15、業(yè)務(wù)員注意及時(shí)收款，配合財(cái)務(wù)（財(cái)務(wù)必須半天檢查銀行賬戶，有沒有到賬）

四、增加設(shè)備

1、增加資料室，內(nèi)部培養(yǎng)員工，留住員工。資料室必須配備木工技術(shù)、油漆技術(shù)、管理技術(shù)、設(shè)計(jì)技術(shù)等圖書，進(jìn)一步培養(yǎng)公司自己的員工?；蛘唛_展晚上培訓(xùn)員工的活動(dòng)。

2、設(shè)計(jì)研發(fā)部與銷售部一起研發(fā)最新產(chǎn)品，保持產(chǎn)品的創(chuàng)新性，先進(jìn)性；多去市場拍照增加產(chǎn)品新穎程度

3、更新小面包（五菱之光）車輛，由于投標(biāo)、安裝需求，AP476跟不上需求使用，且運(yùn)輸車輛經(jīng)常拿到銷售投標(biāo)使用，影響送貨進(jìn)程

4、車子出車前必須登記，誰開車誰加油

五、任務(wù)責(zé)任負(fù)責(zé)

1、凡事自己的單子自己負(fù)責(zé)到底，不得托管給任何人，除非自己本身很忙，經(jīng)由李經(jīng)理同意且安排人員

2、車間任務(wù)一律等同第一條

六、安全

1、外出安裝注意各個(gè)方面安全，出門注意交通安全，安裝注意客戶設(shè)施的安全

2、運(yùn)輸搬運(yùn)注意產(chǎn)品安全和人身安全

3、車間禁止吸煙，生產(chǎn)注意生產(chǎn)安全

4、工作結(jié)束，關(guān)閉電源，不準(zhǔn)隨意拉電源

5、生產(chǎn)場地、辦公室不得隨意打鬧打架

七、平時(shí)細(xì)節(jié)

1、車間工作服每個(gè)人必須穿好，不得轉(zhuǎn)借，不得亂涂鴉，不得損壞，離職的話必須歸還，滿一年工作服不用付工作付錢，老員工免掉

2、辦公室、車間不得亂闖、全體主管必須配備筆記本，辦公室和財(cái)務(wù)每人配一本，做好自己該做的事情，免得忘掉

3制定公司規(guī)章制度，并完善

第四篇：整改建議

約旦項(xiàng)目DCP裝置整改方案的考慮

針對(duì)DCP裝置現(xiàn)有存在的問題，作出了第三次整改方案。通過自己對(duì)DCP現(xiàn)裝置的了解和掌握，對(duì)整改方案陳述一些個(gè)人觀點(diǎn)。

1． 酸解反應(yīng)與過濾 1.1酸解反應(yīng)及過濾的現(xiàn)狀。

依據(jù)已有的開車情況評(píng)定，現(xiàn)有的酸解槽構(gòu)成能滿足裝置運(yùn)行的需要。原料能實(shí)現(xiàn)比較穩(wěn)定均衡的加入，而且能實(shí)現(xiàn)礦漿和鹽酸的DCS自動(dòng)調(diào)節(jié)。對(duì)于礦漿流量的衰減，只是在小流量的情況下會(huì)發(fā)生，一旦按裝置能力的投礦，基本可以避免這個(gè)問題。利用尾氣洗滌液混合消泡劑來噴淋消泡的效果，可以控制反應(yīng)料漿起泡的問題，但前提是要保證酸解料液的連續(xù)進(jìn)出平衡。連續(xù)出料，也能避免酸解液下料管道的堵塞。對(duì)于加入磷石膏料漿助濾的方式，現(xiàn)將磷石膏配漿和加入混合槽的操作及過濾效果，已經(jīng)積累了一定的操作控制。對(duì)于酸渣過濾，根據(jù)現(xiàn)有積累的操作數(shù)據(jù)，只要過濾機(jī)能滿足酸渣的過濾能力，這一環(huán)節(jié)沒有大的問題。

1.2對(duì)于整改方案的考慮。

A．在礦漿泵出口新增一臺(tái)流量計(jì)的意義不大。現(xiàn)礦漿管線已有一臺(tái)電磁流量計(jì)，能比較準(zhǔn)確的指示礦漿的流量情況。實(shí)施雙流量指示后，由于管線的結(jié)構(gòu)不一，而造成流量指示不統(tǒng)一的情況，控制和操作將失去依據(jù)。另外，按現(xiàn)有的管道規(guī)格，流量計(jì)肯定要縮徑，勢必在泵的出口端就會(huì)形成一處擁塞點(diǎn)。

B．磷石膏的加入形式改變后，雖然粉料的加入可以起到不稀釋母液濃度的作用，但對(duì)于粉料的混料操作、酸解料液的輸送、及指標(biāo)控制都有比較大的難度。而且加入了過多的操作節(jié)點(diǎn)和控制指標(biāo)，很容易造成流程中斷。

C．設(shè)置沉渣地槽來處理酸渣帶濾機(jī)的濾布沖洗水，這個(gè)設(shè)置可以實(shí)現(xiàn)廢水的渣液的分離，但地槽的清淤工作量將是相當(dāng)?shù)姆敝亍?/p>

D．對(duì)于酸解液下料管改為斜管布置，只要保證酸解連續(xù)運(yùn)行，是可以避免管道堵塞的。而且現(xiàn)有酸解管設(shè)置的排堵沖洗水點(diǎn)，是可以有效的清通管道的。

2． 一段中和與過濾 2.1一段中和及過濾的現(xiàn)狀。

現(xiàn)裝置的一段中和，拋開人員操作的原因，僅從裝置構(gòu)成的表現(xiàn)來看，主要表現(xiàn)為指標(biāo)控制不力及指標(biāo)波動(dòng)。在5m3的投礦量，酸解濾液流量在～18m3的加入量下，要想控制一段中和的PH值比較難。而在滿足一段中和裝置能力的情況下，將會(huì)有25～28m3的酸解濾液流量，而相應(yīng)匹配量的鈣漿加入，會(huì)造成料液反應(yīng)劇烈溢槽的情況。另外，為了保證鈣漿加入形成包裹，可以設(shè)置多點(diǎn)加入鈣漿，并設(shè)置撒灰器。所以，有必要增加一臺(tái)一段中和槽，以滿足一段中和的控制要求。

2.2對(duì)于整改方案的考慮。

A．新增一臺(tái)30m2的帶濾機(jī)來過濾白肥，從現(xiàn)有廠房解構(gòu)情況來看，要與現(xiàn)裝置并和上下工序間有效的結(jié)合，設(shè)備布置的難度很大。

B．一段濾液不經(jīng)沉降，而直接輸送至二段中和槽進(jìn)行二段中和，會(huì)對(duì)成品的F含量指標(biāo)造成影響。在氫鈣生產(chǎn)裝置中，過濾的懸浮物必須進(jìn)行沉降處理后，才能保證成品F含量的指標(biāo)要求。

3． 二段中和與過濾 3.1二段中和及過濾的現(xiàn)狀。

現(xiàn)裝置的二段中和，主要問題還是鈣漿的包裹和停留時(shí)間不夠，容易造成鈣過量。表現(xiàn)出二段料漿反應(yīng)不完全的情況，或者二段中和的氫鈣結(jié)晶不穩(wěn)定，對(duì)于二段過濾和成品指標(biāo)的影響很大?？梢园匆欢沃泻偷脑O(shè)置，多點(diǎn)加入鈣漿，并設(shè)置撒灰器。并增加一臺(tái)一段中和槽，以滿足二段中和的控制要求。

3.2對(duì)于整改方案的考慮。

A．二段沉降緩沖槽上設(shè)置低速塑料立式泵。這種泵型的選型比較困難，實(shí)際的運(yùn)用情況如何，還需與生產(chǎn)廠家仔細(xì)交流確認(rèn)。另外比較而言，臥式泵更有利于料漿的輸送和操作。

4． 三段中和及其它裝置部份

4.1二段中和及三段中和用的灰乳，將濃度由5％稀釋至1％，稀釋所需的鈣水量大。4.2整改中設(shè)置了多處粉體設(shè)備，而且是應(yīng)用于不同物料介質(zhì)。因?yàn)榉垠w機(jī)械這一塊，沒有固定的工藝參數(shù)可用，而是針對(duì)不同物料特性，根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)來設(shè)計(jì)和選型。為保證能良好的運(yùn)行，不論是成套購買或是非標(biāo)自制，都需要進(jìn)行仔細(xì)的斟酌和設(shè)計(jì)。

4.3設(shè)置一臺(tái)鈣水暫存槽，將里面的鈣水做為相關(guān)配料及沖洗水用，相當(dāng)有必要。因?yàn)閮H依靠現(xiàn)有的二段沉降槽的鈣水溢流，不能滿足系統(tǒng)用鈣水需要。

5． 結(jié)合開車情況，對(duì)于整改方案的個(gè)人考慮

歷經(jīng)了兩個(gè)月的開車，雖然總體效果不甚理想。但對(duì)于裝置的情況也有了更深的認(rèn)識(shí)。裝置在低負(fù)荷下，是可以實(shí)現(xiàn)連續(xù)平穩(wěn)的運(yùn)行的。曾經(jīng)在3m3/h的投礦量下，連續(xù)生產(chǎn)了72h。最后是由于JAFCCO方的配合問題，才將裝置停下。由此可以看出，裝置是可以實(shí)現(xiàn)連續(xù)操作的。同時(shí)，一旦裝置連續(xù)開起來，從操作強(qiáng)度上來看也是比較輕松的，不會(huì)有高強(qiáng)度的現(xiàn)場操作去完成。而且在生產(chǎn)安排合理，設(shè)備無故障和意外的情況下，流程運(yùn)行順暢。

下面就裝置暴露出的主要問題，制約裝置良好穩(wěn)定運(yùn)行的因素進(jìn)行簡述：

1，酸渣過濾能力不足，雖經(jīng)歷第二次整改，依然沒有解決問題，制約了裝置能力的發(fā)揮。

2，一段中和的中和劑加入量問題，不能有效的控制一段中和的PH值，這一步嚴(yán)重關(guān)系著氫鈣成品的F含量指標(biāo)和二段中和的操控?，F(xiàn)在看來，按現(xiàn)裝置的構(gòu)成情況是不容易將PH值調(diào)高的。另外，約旦礦的一段中和PH值在很小一個(gè)調(diào)節(jié)范圍內(nèi)。偏低，影響脫氟和二段中和度；偏高，飼鈣的產(chǎn)量低而且過濾困難。

3，二段中和料液的停留時(shí)間問題，由于停留時(shí)間不夠以及鈣漿的包裹問題，導(dǎo)致成品中鈣含量過量，并過濾困難。

4，一段、二段過濾，拋開中和指標(biāo)的影響因素外，不管是從沉降槽直接放料進(jìn)行過濾，還是通過緩沖槽中轉(zhuǎn)來過濾，都存在過濾效果不好的情況。個(gè)人分析這個(gè)跟一、二段沉降槽的結(jié)構(gòu)和耙機(jī)出料有關(guān)。

5，各工序控制指標(biāo)節(jié)點(diǎn)多，指標(biāo)不易穩(wěn)定，需現(xiàn)場人工精心操作，而不可能完全放手于DCS操控，一旦有疏忽就會(huì)造成流程紊亂和產(chǎn)品質(zhì)量不合格。

6，現(xiàn)場須人工操作、監(jiān)控、巡視、處理的工藝點(diǎn)較多，即使是中方的開車人員，也不可能完全顧及和處理到位。如是由約旦方來操控，估計(jì)裝置將會(huì)是更糟糕的運(yùn)行情況。

因此，對(duì)于整改的方向，我想還是在于解決裝置存在的主要問題，對(duì)于重要指標(biāo)存在影響的裝置部份，須進(jìn)行改造。而有些次要方面，則要靠加強(qiáng)現(xiàn)場精心操作，完善、優(yōu)化控制指標(biāo)來實(shí)現(xiàn)。不必面面俱到，無謂的添加一些設(shè)備來實(shí)現(xiàn)裝置的全運(yùn)行。表面上看是一種裝置完善，其實(shí)則是過多的增加一些裝置節(jié)點(diǎn)，讓DCP裝置變得拖沓和臃腫，不僅增大了操作難度，也讓操作指標(biāo)更繁瑣、更不易控制。同時(shí)，也可能滿足不了消耗指標(biāo)的考核要求。最后，個(gè)人覺得在現(xiàn)有這套裝置基礎(chǔ)上制定的整改方案，施工建設(shè)的難度大，裝置改造完成后，拋開人員因素，僅從硬件方面來預(yù)測，要達(dá)到合同要求的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等指標(biāo)的程度很難。

以上針對(duì)DCP裝置的相關(guān)考慮，為個(gè)人見解。當(dāng)否？還敬請(qǐng)考量。

川化院 李勁偉

2011-10-10

第五篇：機(jī)房整改建議（范文模版）

機(jī)房整改建議

今天彭主任帶我參觀了機(jī)房，并給我介紹了大致的網(wǎng)絡(luò)情況。根據(jù)考察情況，現(xiàn)提出機(jī)房存在的問題和整體建議如下：

1、消防安全系統(tǒng)問題：目前機(jī)房采用的是普通干粉滅火器，不符合機(jī)房消防的相關(guān)規(guī)定。

整改建議：應(yīng)采用七氟丙烷機(jī)房專用氣體滅火系統(tǒng)。并配備相應(yīng)的煙感、溫感、視頻等機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng)。消防實(shí)施應(yīng)與機(jī)房的門禁、空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)。確保發(fā)生火災(zāi)時(shí)的新風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)的快速聯(lián)動(dòng)反應(yīng)和機(jī)房人員安全撤離。

2、空調(diào)系統(tǒng)問題：目前機(jī)房內(nèi)采用家用空調(diào)，達(dá)不到計(jì)算機(jī)機(jī)房恒溫恒濕和全年制冷的要求。

整改建議：建議安裝機(jī)房專用精密空調(diào)系統(tǒng)和新風(fēng)系統(tǒng)，保證機(jī)房內(nèi)恒溫、恒濕，對(duì)外界形成空氣正壓，防止外部灰塵進(jìn)入機(jī)房。提高地板高度，采用下送風(fēng)方式，以便提高冷確效果和效率。

3、機(jī)房配電系統(tǒng)問題：目前機(jī)房的防雷和接地系統(tǒng)，不能滿足信息化建設(shè)的需要。

整改建議：接地系統(tǒng)，在地板下鋪設(shè)接地銅帶等電位，確保每個(gè)機(jī)柜接地。UPS配電柜、機(jī)房配電柜和機(jī)柜的PDU都應(yīng)有防雷設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)三級(jí)防雷保護(hù)。

4、機(jī)房的整體裝修：目前機(jī)房的裝修已老化，防靜電地板已損壞，不符合機(jī)房的裝修要求。

整改建議：如果條件容許的話，建議重新裝修。

5、機(jī)房的綜合布線系統(tǒng)：目前機(jī)房布線比較亂，沒有劃分相應(yīng)的功能區(qū)。

整改建議：建議重新整理，并貼上布線標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)簽，以便日后的管理和擴(kuò)容需要；設(shè)備分區(qū)管理，增加KVM設(shè)備以便操作節(jié)省空間。

6、信息化建設(shè)：根據(jù)彭主任的介紹，綜合公司的網(wǎng)絡(luò)情況，建議增加以下部分。

系統(tǒng)補(bǔ)丁管理系統(tǒng)（例如北信源、科盾、聯(lián)想網(wǎng)御）；及時(shí)從補(bǔ)丁廠商網(wǎng)站獲取最新補(bǔ)??；補(bǔ)丁安全測試后，通過補(bǔ)丁分發(fā)管理中心服務(wù)器對(duì)網(wǎng)絡(luò)用戶進(jìn)行分發(fā)、安裝，補(bǔ)丁安裝支持自動(dòng)和手動(dòng)兩種方式。

企業(yè)級(jí)防病毒系統(tǒng)（MCAFEE、諾頓、TREND）;通過部署服務(wù)器來實(shí)現(xiàn)防病毒，木馬，惡意軟件的檢測和清理，潛在的惡意程序，強(qiáng)大的電子郵件掃描，自動(dòng)更新等。

上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)（深信服、網(wǎng)路崗、聚友）；幫助公司有選擇的禁止、監(jiān)控BT，炒股，聊天，MSN，管理QQ，監(jiān)控郵件，帶寬流量等，減少病毒，對(duì)員工上網(wǎng)進(jìn)行正確引導(dǎo)。

以上就是我個(gè)人的建議，敬請(qǐng)參考！

2011-9-16