第一篇：裝飾公司員工年終工作總結(jié)

裝飾公司員工年終工作總結(jié)

回首往事，幾多緊張、幾多無奈，幾多的歡樂。下面是東星資源網(wǎng)小編給大家?guī)淼墓締T工總結(jié)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧！

裝飾公司員工年終工作總結(jié)1

時光飛逝，新年的鐘聲已經(jīng)到來，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。2020年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下，部門各位員工全身心地投入。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進度，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程部形成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。

工程部在總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下，截至2020年_月底，我們已先后完成了_個項目，總產(chǎn)值_萬元，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部2020年的工作情況在以下幾個方面進行總結(jié)：

在項目的實施中，我們得到了一些經(jīng)驗、教訓(xùn)，在這里，需要進行總結(jié)，以便今后加以借鑒和學(xué)習(xí)。

一、項目標(biāo)準(zhǔn)化

從部門成立開始，公司就一直強調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，我們做項目不是為了僅僅是完成某一個項目，而是要總結(jié)出一定的標(biāo)準(zhǔn)和流程，這樣我們將來才能更容易的完成更多的項目、面對更多的不同的客戶。緊跟著領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們建立了天池公司項目實施流程、項目設(shè)計施工規(guī)范，最后通過與各部門配合，逐步制訂了公司主材家具標(biāo)準(zhǔn)化圖集。這樣的標(biāo)準(zhǔn)為以后項目的實施提供了依據(jù)，同時也減少了施工時間，甚至從各方面降低了成本。通過公司項目對標(biāo)準(zhǔn)的研究，今后對于其他品牌，我們也要按照同樣的方法和步驟來建立標(biāo)準(zhǔn)。

但是在建立標(biāo)準(zhǔn)的過程中，由于公司沒有自己的標(biāo)準(zhǔn)，所以很多設(shè)計依據(jù)都是經(jīng)過模仿現(xiàn)有項目、或是參照客戶提供的照片來下結(jié)論的。由于客戶的某位代表也不及時的提供相關(guān)要求或是確認(rèn)我們的設(shè)計，導(dǎo)致項目竣工后還要更改。這樣就造成了成本的增加，責(zé)任的不明確，有的甚至成了爭論的焦點。因此，在今后的設(shè)計中、標(biāo)準(zhǔn)化過程中，設(shè)計師設(shè)計的依據(jù)必須是客戶正式確認(rèn)的。

二、項目制度化

對于一個公司、一個部門，制度的建立與執(zhí)行是維系發(fā)展的命脈，員工的工作、施工隊的實施都必須要有一個完善的制度來加以管理。

部門成立伊始，面對現(xiàn)場施工管理也是有一定的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)的，由于一開始對家裝施工的經(jīng)驗不夠，培訓(xùn)沒有到位，這些管理標(biāo)準(zhǔn)并未加以細(xì)化、實施。為了更加嚴(yán)格的控制施工的質(zhì)量和進度，從現(xiàn)在開始，要深化施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全等管理制度，在今后的項目實施中加以應(yīng)用，以避免出現(xiàn)一些質(zhì)量問題。

對于我們部門的工作人員，也需要通過一些制度來進行管理，特別是材料采購費用等涉及項目成本的地方，都需要有一個規(guī)定，減少盲目的，無目的的花費。

三、責(zé)任明確化

由于部門處于剛成長階段，不是所有專業(yè)人員都已經(jīng)配備齊全。這樣就需要某些員工做一些更細(xì)的工作，比如材料員：我們還是要逐步的建立材料庫，聯(lián)系材料供應(yīng)商，以獲取最新的材料信息和價格。又比如工程監(jiān)理，我們也要履行自己的職責(zé)的同時，還要抱著不斷開展新業(yè)務(wù)的想法，去接觸一些新的客戶。

最主要的是目前缺少預(yù)算員，因此，對于成本的控制與計算還只能處于估價的方式去處理問題，這樣就導(dǎo)致了項目實施前，不知道準(zhǔn)確的施工成本預(yù)算，當(dāng)項目結(jié)束時，又無法準(zhǔn)確的計算出施工的實際成本。如果有一位裝修預(yù)算員，那么憑著他的經(jīng)驗和專業(yè)知識，將能更加準(zhǔn)確的計算出工程量和承包價格，以控制施工的成本和監(jiān)督施工的完成情況。

有的工作，我們還是需要共同承擔(dān)，以彌補人員上的不足。但是有些關(guān)鍵崗位上的工作，最好要有專人來進行管理，以免出現(xiàn)分工與責(zé)任的不明確，最后由于管理意識的不同或是不專業(yè)，導(dǎo)致一些不必要的工作失誤。

四、績效考核

由于去年時間緊、人員配置不足，對于績效考核制度的建立還不是很完善。今年，對于部門員工的工作要給予考核，要有一定的績效制度，對公司做出突出貢獻的要給予獎勵，違反了公司制度或是對項目造成了損失的要追究責(zé)任，給予處罰。這些制度的制訂還需要__和公司其他部門給予支持和決策。

五、2020年工作初步設(shè)想

（一）2020年項目管理的工作重點設(shè)想：

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，2020年對項目管理工作初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。

1.調(diào)整：主要是結(jié)合合作項目負(fù)責(zé)人責(zé)任書的制度，做到權(quán)責(zé)到人的工作制度，工程部經(jīng)理責(zé)任制，材料員責(zé)任制，分管項目經(jīng)理責(zé)任制，分管項目現(xiàn)場監(jiān)理責(zé)任制的建立及完善，調(diào)整合作項目的管理方式，修改完善相關(guān)管理制度；

2.完善：細(xì)化每個項目管理工作，將管理制度深入到項目管理的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從項目策劃到項目考評的項目管理流程；

3.規(guī)范：結(jié)合實際要求，對上述項目管理流程的各環(huán)節(jié)進行規(guī)范管理，細(xì)化和落實項目管理臺帳，做到各環(huán)節(jié)有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進，并形成相關(guān)記錄；

4.落實：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績效考核制度和項目考評制度，加強執(zhí)行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高項目管理人員的責(zé)任心，使各項規(guī)章制度落到實處。

（二）人才隊伍建設(shè)

2020年是公司各部門完善管理的一年，也是工程部成長最快的一年，在職人員工作主動性不夠等原因，針對這些現(xiàn)象2020年人才建設(shè)提出新的要求：

1.加強在職人員的培養(yǎng)力度，努力提高人才隊伍的素質(zhì)，在職人員要加大自我學(xué)習(xí)力度，并組織到其他管理好的工地學(xué)習(xí)觀摩，參加有關(guān)工程管理培訓(xùn)。

2.加大引進人才力度，積極引進高層次人才

2020年公司旗下的項目會更多，現(xiàn)場監(jiān)理人員技術(shù)不夠成熟，部門需要一支強有力是工程管理隊伍，關(guān)系到公司的持續(xù)壯大的發(fā)展，公司將面對招聘人員組建強有力的工程人員。

3.現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)方面：

工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。既要著眼于維護客戶穩(wěn)定、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。

現(xiàn)場管理人員對施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊，現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終達(dá)到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

裝飾公司員工年終工作總結(jié)2

本人加入公司已有半年時間，首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫助。為了更快更好地融入公司這個團隊，盡快投入到這份工作中去，我深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項要求及規(guī)章制度，盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過了解和熟悉，我為能夠進入公司這個團隊感到無比的自豪，同時也感到自身的壓力。本人2020年度雖然在公司的工作時間較短，但也取得了可喜的進步。較好地完成了2020年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)2020年度個人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件，積極參加公司安排的各項培訓(xùn)工作。熟悉公司的企業(yè)文化，以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，工作中在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。

2.在工作期間，本人主要協(xié)助負(fù)責(zé)跟進__七期室內(nèi)裝修工程的現(xiàn)場管理工作。七期項目共計九棟，分別進行室內(nèi)精裝修，其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內(nèi)場地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工，以上各棟樣板間已經(jīng)開始施工。天花和墻面的底層結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本完成施工，工程進度節(jié)點基本滿足計劃要求，質(zhì)量與安全的控制滿足施工組織及計劃要求。

3.在該工程施工前的準(zhǔn)備階段，完成了圖紙與樣板房、圖紙與現(xiàn)場的勘察與校對工作，也完成了主要飾面材料（墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開關(guān)、插座等）的核算，并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進行圖紙會審及對樣板房的實地勘察（包括結(jié)構(gòu)、飾面、材料等），協(xié)助并跟進上述工程的材料的報單及采購協(xié)調(diào)會。

4.在上級強而有力的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料計劃、進度計劃等跟進工作，嚴(yán)格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行。

5.施工期間組織了相關(guān)的移交工作，如在組織跟進上述工程的室內(nèi)場地移交時，及時督促與跟進場地移交前的整改工作。現(xiàn)場已進入裝修結(jié)構(gòu)階段的施工，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火；對金屬材料的防腐、防銹；對管井、衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。

6.作為一名現(xiàn)場工程師，我必須要有很強的責(zé)任感。嚴(yán)格按公司及職業(yè)道德來認(rèn)真工作是對自己最起碼的要求，把肩上的壓力變成工作的動力這是應(yīng)具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求控制好工程質(zhì)量，認(rèn)真仔細(xì)對進場材料進行抽檢，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的安全隱患。

7.面對現(xiàn)場施工的承包單位較多、場地驗收移交復(fù)雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問題，本著嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范的要求及輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。

8.對現(xiàn)場無法推動及進展困難的工作，也在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和指導(dǎo)下，得到很好的解決。

二、存在的不足

1.半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，多學(xué)習(xí)其他同事的工作優(yōu)點。

2.工程現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)工作多樣復(fù)雜，需要在時間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。

3.在工作中發(fā)揮的潛能、不斷的努力；在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。

三、明年工作計劃

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項工作。

2.作為現(xiàn)場工程師，繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題或要求處理的問題，及時提出合理化建議和解決辦法，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，并努力配合各部門完成公司下達(dá)的任務(wù)。

3.全力以赴完成明年本人所負(fù)責(zé)的項目工程，以確保工程進度、質(zhì)量與安全管理為目標(biāo)。

裝飾公司員工年終工作總結(jié)3

光陰如梭，2020年轉(zhuǎn)眼即逝；銀裝素裹，喜迎2020年的降臨。2020年對我來說是個不平凡的一年，也是我人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點——我從__轉(zhuǎn)到了__。

回首過去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝__裝飾有限公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進行；也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階；真的是你們承托了我?？梢哉f2020年是__分公司拓展__市場的起步階段，很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦?/p>

一、主要工作

1.2020年_月—_月在__裝飾有限公司。

__項目部。通過一個半月的實踐與學(xué)習(xí)，我對幕墻這個行業(yè)有了概況性的了解和認(rèn)識：清楚了建筑幕墻的定義，明白了常見幾種幕墻的種類，懂得了幕墻施工的工藝流程，知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設(shè)備。學(xué)習(xí)的同時也協(xié)助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量，測量與放線，和安全管理類工作。

公司加工車間。跟蹤學(xué)習(xí)系統(tǒng)門窗的。在車間呆的20天左右的時間里，由于這批門窗加急，一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙，當(dāng)然這不是公司領(lǐng)導(dǎo)的希望和自己的由衷，但分配到一個崗位，我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨→點數(shù)→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽，鉆孔→組裝→裝車發(fā)貨的一個過程。

2.2020年_月—_月，在__項目部。前兩個月的工作主要是學(xué)習(xí)階段，通過這兩個月的學(xué)習(xí)，讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里，我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這里主要負(fù)責(zé)做的工作有：

（1）進材料時數(shù)量清點，安排堆放的場地。

（2）進場材料的質(zhì)量檢查（特別是玻璃，和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃）。

（3）1~4#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收。

（4）1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收。

（5）1~4#樓的成品保護檢查。

（6）組織監(jiān)理進行1~4#樓的噴淋試驗，及檢修。

（7）ALUK配件，覆膜廠提貨。

（8）畫5，6#樓門窗加工圖。

3.2020年_月—2020年_月，在__上海分公司擔(dān)任項目經(jīng)理一職，管理__樣板房和__地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。主要負(fù)責(zé)的工作如下：

（1）根據(jù)總包要求，排施工工期。

（2）組織安裝班組進場，簽訂合同。

（3）協(xié)調(diào)落實車間加工，紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題。

（4）與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(diào)。

（5）收集相關(guān)材料的資料，報監(jiān)理批復(fù)。

（6）現(xiàn)場施工的管理（安裝質(zhì)量，工人安全）。

二、經(jīng)驗和收獲

通過在__幕墻工作這一年來，完成了一些工作，也取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

1.項目管理，（內(nèi)部、外部）溝通協(xié)調(diào)很重要。

2.做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

3.不管大事小事，都要切切實實地去落實。

4.擺正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好適應(yīng)工作崗位。

5.只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

6.要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與工人多多進行思想交流。——管得好工人，才能真正管得好工程。

三、自身存在的不足與缺點

通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。

2.缺乏門窗、幕墻相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。

3.事多了，有時候會分不清事情的輕重。

4.對新的事物，學(xué)習(xí)的用心程度不夠，工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。

5.把生活中的一些瑣事，帶進到工作中來，影響工作心情和效率。

四、下步的打算

針對2020年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

1.加強與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。

2.業(yè)余時間多看些門窗、幕墻的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。

3.做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底！

4.通過不斷深入的了解，慢慢培養(yǎng)起對本專業(yè)興趣，從而提高主動性和積極性。

5.合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。

當(dāng)一個合格的項目經(jīng)理是我永恒的目標(biāo)！在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，自覺加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作計劃為牽引，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，努力的提高專業(yè)知識。及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進展情況，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結(jié)才有力量，需要合作才會成功，“鼠標(biāo)加水泥”把我們的工作推向前進吧！

裝飾公司員工年終工作總結(jié)4

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首這一年，雖沒有很好的業(yè)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，我是今年九月底來到公司的，雖在公司工作時間不長，但是也有一定收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信心，有決心把明年的工作做的更好，下面對我的工作進行總結(jié)：

我是今年九月底到本公司工作的，之前從事的是工裝工作，因為對家裝的熱愛使我選擇了x，在沒有來x工作以前，我是沒有家裝裝修經(jīng)驗的，僅憑對家裝的熱愛，而缺乏家裝裝修設(shè)計施工經(jīng)驗和行業(yè)知識，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到了公司以后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)溝通技巧，一邊去工地現(xiàn)場看施工，遇到溝通上的問題，我經(jīng)常請教史主管和其他經(jīng)驗豐富的同事，在同事的幫助下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪淺，這三個月來，業(yè)績雖不出色，但是這段時間我學(xué)習(xí)了解到了如何更好的與團隊相處、合作并進，學(xué)到了如何開展業(yè)務(wù)，也相應(yīng)的進行了實踐，也對x的文化、使命有了深刻的共鳴，對家裝行業(yè)有了初步的認(rèn)識。

通過不斷地學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對家裝市場有了一個初步的認(rèn)識和了解，雖然我的成績遠(yuǎn)不如其他同事那么卓越，但我有信心，有決心做好，現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的問題，準(zhǔn)確的把握客戶的信息，良好的與客戶溝通，因此取得了一些客戶的信任，這對以后成為設(shè)計師打下了扎實的基礎(chǔ)。

這三個月雖有進步，但是也有不足的地方需改進，對于家裝市場了解的還不夠深入，對公司產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求，業(yè)務(wù)上，電話營銷的技巧還不是很到位，針對市場上的工藝，做法，x本公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這些還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。

總結(jié)下來，在公司工作的這段時間，接觸到了許多事物，產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識，新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善，在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

展望新的工作年度，希望能夠再接再厲，同時也需要加強鍛煉自身的設(shè)計水平，在以后的工作中與同事多溝通、多探討，進一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念，不斷完善自己，當(dāng)然在工作當(dāng)中也存在著不足，爭取早日改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗，吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好準(zhǔn)備！

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)！我將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己并充實能量，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長！

轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又悄然離去，回首過去，展望未來，x年即將到來，以下是我明年的工作計劃：

目標(biāo)：加強家裝設(shè)計專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究，了解本行業(yè)市場信息，從而順利實現(xiàn)從市場部向設(shè)計部過度。

設(shè)計師是我一直的夢想，成為精英設(shè)計師更是以后的奮斗目標(biāo)，作為實習(xí)設(shè)計師，能否成為合格的家裝設(shè)計師，首先要有扎實的專業(yè)知識以及良好的業(yè)務(wù)水平，專業(yè)知識主要是靠平時的積累，包括施工工藝，材料等，知己知彼百戰(zhàn)不殆，只有扎實的專業(yè)功底，對于設(shè)計師來說才能更加得心應(yīng)手。

好的業(yè)務(wù)水平同時也是一個合格設(shè)計師必備的基本功，一個好的設(shè)計師不光設(shè)計能力要好，更重要的是要有出色的溝通能力，所以在沒有轉(zhuǎn)成設(shè)計師之前，還需在市場部好好鍛煉。

具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、俗話說，“三人行，必有我?guī)熝伞痹诳沼鄷r間，與同行之間進行溝通，從而更好的了解溝通技巧以及獲得更多的客戶信息。

2、通過對設(shè)計師、工長、監(jiān)理的溝通與學(xué)習(xí)，已達(dá)到對材料、施工工藝等專業(yè)知識的深入了解。

3、一個成功者的成功不在于8小時之內(nèi)在干什么，而在于8小時之外的時間在做什么，通過空余的時間不斷學(xué)習(xí)，不斷充電，這樣才能使自己永遠(yuǎn)立于不敗之地。

2%的引導(dǎo)+98%的個人努力=合格的設(shè)計師在學(xué)習(xí)工作中，遇到不懂的地方及時去請教設(shè)計師，過硬的繪圖功底是靠煉出來的，而不是看出來的，所以在空余時間要努力畫圖，扎實基本功。

營銷學(xué)里講過這樣一段話，思路決定一個的出路，心志決定一個人的動態(tài)行為可以看出一個為人處事的風(fēng)格，勤奮能給一個人帶來財富。

x年的號角已經(jīng)吹響，對于市場部的我們來說一定要知道，市場部人員的任務(wù)永遠(yuǎn)是“只有逗號，沒有句號”如何獲得更多的、更有效的客戶，如何在市場飽和的情況下爭取到更多的準(zhǔn)客戶，這些問題對于我們每一個業(yè)務(wù)員都是一個考驗，面對如火如荼的市場，面對競爭激烈的對手，我希望，大家可以而自信的向同行說“我們在路上”

裝飾公司員工年終工作總結(jié)5

2020年是裝飾實施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。

一、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式

根據(jù)公司“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實的措施、更科學(xué)的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營范圍。

1.全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責(zé)任營銷

根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進行責(zé)任經(jīng)營，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。

2.加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理。

公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，先后在__、__，__，__，__、__等地設(shè)立了分公司，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。與此同時，公司注重對各分支機構(gòu)的支持、服務(wù)和管理，制定實施了《__手冊》。根據(jù)《__手冊》，公司先后與__、__、__、__、__、__、__等分支機構(gòu)簽定了經(jīng)營責(zé)任書。《__手冊》的實施對構(gòu)建公司與各分支機構(gòu)之間的良性運行機制、明確各分支機構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任、增強各分支機構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。

3.合理利用經(jīng)營資源，加強經(jīng)營配套服務(wù)意識

為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《__制度》，針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點，從設(shè)計方案、標(biāo)書評審、投標(biāo)組織、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。合同總產(chǎn)值_萬元，其中設(shè)計合同_萬元，實際完成產(chǎn)值_萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營效益。

在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下，公司精心打造了__地鐵商場、__購物廣場、__廣場等商城裝飾裝修工程；__中心、廣__大酒店、__國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級賓館裝修工程；__大廈、__大廈、__綜合樓等辦公樓精裝修工程；__大廈、__運動員公寓等建筑幕墻工程及__總部大樓、__站等公共建筑工程。

通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)；打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點。

二、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度

1.今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位

目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據(jù)。

2.加強公司管理成本控制，實行費用預(yù)測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預(yù)算總費用下降5%的指標(biāo)要求。

3.加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系

通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗，編制了《__手冊》，實行項目責(zé)任經(jīng)營，明確了項目部是成本中心的定位?！禵_手冊》的實施，規(guī)范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責(zé)；量化、細(xì)化考核指標(biāo)；明確項目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項目考核激勵機制。

三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力

為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，公司先后榮獲“__百強企業(yè)”、“__企業(yè)”、“__化先進單位”、“__企業(yè)”稱號，共獲得_項魯班獎、_項全國裝飾獎、_項省優(yōu)、_項市優(yōu)裝飾工程獎，_個設(shè)計項目分別獲得國家級、省級、市級的設(shè)計大賽的設(shè)計大獎，__榮獲“全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”、__榮獲“全國杰出青年室內(nèi)建筑師”、__和__榮獲“市優(yōu)秀項目經(jīng)理”榮譽稱號；完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為公司品牌建設(shè)奠下了堅實的基礎(chǔ)。

四、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強企業(yè)競爭力

公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《__手冊》，初步形成激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。

五、加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力

良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力，通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《__》的改版，文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè)，增加了員工對企業(yè)的認(rèn)同感，提升了企業(yè)凝聚力。

工作展望：

經(jīng)營業(yè)績的擴展有賴于企業(yè)品牌的提升，而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計方案和精細(xì)的項目管理及良好的溝通渠道。為此，我們要通過提升裝飾的品牌為經(jīng)營服務(wù)，以良好的經(jīng)營業(yè)績充實裝飾的品牌。我們將年定為裝飾的“品牌年”，我們的口號是“品牌、使命、追夢；競爭、溝通、執(zhí)行”。我們的市場定位是：專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商。我們的使命是：以功能性和實用性為前提，以創(chuàng)造空間美學(xué)和升華人類生活為已任，專業(yè)提供室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案，致力為客戶、投資者、合作伙伴、員工及社會創(chuàng)造價值。

為此我們要做好以下幾項工作：

1.繼續(xù)大力推進區(qū)域營銷模式，完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段，緊緊抓住擴大經(jīng)營業(yè)績，提高經(jīng)濟效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項目，通過項目這個重要載體，弘揚裝飾的品牌，充分發(fā)揮分公司和項目經(jīng)理在當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，實現(xiàn)以點帶面，有序發(fā)展的目標(biāo)。

2.繼續(xù)完善績效考評制度，加大考核力度，形成良好的激勵和制約機制，在公司塑造一個勇于創(chuàng)新、敢于承擔(dān)、善于管理、勤于執(zhí)行的氛圍。完善企業(yè)管理體系，建設(shè)企業(yè)管理平臺。

3.科學(xué)制定成本費用預(yù)算，加強對成本費用的控制，強化項目成本中心責(zé)任制，探索股權(quán)和期權(quán)激勵的方式，吸收戰(zhàn)略投資者和合作伙伴，調(diào)整公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，擴大公司的注冊資本，以滿足市場競爭的需要。

4.繼續(xù)完善裝飾的專業(yè)資質(zhì)，打造獲取設(shè)計、施工市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)的精品項目。加強企業(yè)文化建設(shè)，賦予裝飾更深的文化及價值觀，采取切實有效的方式宣傳推介企業(yè)品牌，爭創(chuàng)知名品牌。

5.做好材料供應(yīng)商平臺及抓好大美勞務(wù)公司，投標(biāo)預(yù)算中心，工程管理服務(wù)中心建設(shè)，為工程項目提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6.在做好工程設(shè)計裝飾主業(yè)的同時，探索鋁合金門窗、幕墻產(chǎn)品、家具等裝飾產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化生產(chǎn)的路子，延伸公司的產(chǎn)業(yè)鏈。利用我們專業(yè)經(jīng)驗和企業(yè)優(yōu)勢，尋求合適的項目，參與項目投資，增加公司的利潤增長點。

公司全體同仁，所有關(guān)心、支持、信任的朋友們，讓我們在充滿希望的，攜手共進，共創(chuàng)美好生活！

第二篇：裝飾公司員工勞動合同

甲方（用人單位）：

地址: 法定代表人（委托代理人）：

乙方（勞動者）姓名: ____________性別：______民族：______文化程度：______籍貫：______省______市______縣（區(qū)）______鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）______村（街）身份：農(nóng)業(yè)人口（______）；非農(nóng)業(yè)人口（______）身份證號碼： 現(xiàn)在住址：

甲方因業(yè)務(wù)擴展需要，招（雇）乙方為本公司職工。根據(jù)《中華人民共和國私營企業(yè)暫行條例》、《私營企業(yè)勞動管理暫行規(guī)定》和有關(guān)勞動法規(guī)，甲乙雙方在自愿基礎(chǔ)上，經(jīng)平等協(xié)商，同意簽訂本勞動合同 第一條合同期限

本合同期從______年____月___日起至______年___月___日止，____年。其中試用期從______年____月___日起至_____年____月_____日止，共____個月。第二條工作任務(wù)

甲方安排乙方從事____________工作。

乙方同意按甲方工作需要，在____________崗位，承擔(dān)____________任務(wù)，擔(dān)任____________工種。乙方應(yīng)完成崗位所規(guī)定的數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)： 第三條工作安全、衛(wèi)生條件

1.甲方必須執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全與衛(wèi)生的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，采取勞動保護措施，改善勞動條件，建立安全工作規(guī)章制度，保證安全生工作和職工健康。2甲方不得安排未成年工(16歲以下)不宜從事的工種。第四條勞動管理

1.甲方必須嚴(yán)格執(zhí)行勞動政策和有關(guān)勞動管理的法律規(guī)定，并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定建立、健全勞動制度及各項規(guī)章。

2.甲方有監(jiān)督乙方遵章守紀(jì)、安全工作、職業(yè)道德及工作任務(wù)完成情況的權(quán)利。3.乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律和規(guī)章制度，不得把公司的各種機密和與公司利益有關(guān)的文件泄露給他人,若發(fā)現(xiàn)并對本公司已造成客戶流失經(jīng)濟損失的，應(yīng)根據(jù)

后果及責(zé)任大小給予賠償。

工作中應(yīng)服從甲方管理，積極完成所從事的工作。第五條工作時間和勞動報酬

1.甲方應(yīng)實行每日8小時工作制每月有薪假為3天，因工作需要確需延長工作時間的，經(jīng)雙方協(xié)調(diào)而定。

2.甲方應(yīng)當(dāng)每月按期給乙方發(fā)放工資;每月______號為發(fā)薪日。

3.甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司的工程發(fā)展及乙方的業(yè)績優(yōu)異程度、工作效率、在公司的表現(xiàn)程度逐步提高乙方的工資水平。具體工資調(diào)整為:(1)文員:每月______元;注:若有業(yè)務(wù)引進即加上本月提成(提成點為______%)。(2)設(shè)計師:每月_______元加上本月所設(shè)計的業(yè)務(wù)提成(提成點為______%)。(3)業(yè)務(wù)員:若是新員工每月______元加提成,_____個月試用期,試用期間如果有業(yè)績的即在原來的底薪上加______元,并升為正式員工:工資為_____元加本月業(yè)務(wù)提成,但每月要保證有一個業(yè)務(wù)來往。（注:以上工資的調(diào)整和最終解釋權(quán)屬本公司的法定代表人）。

第七條合同的變更、解除、終止和續(xù)訂

1.甲方因轉(zhuǎn)產(chǎn)、調(diào)整經(jīng)營項目，或者由于情況變化，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更合同的相關(guān)內(nèi)容。

2.在下列情況下，甲方可以解除合同：(1)乙方在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的；

(2)乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作又無法安排其他工作的；

(3)參照國務(wù)院《國營企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》，乙方屬于應(yīng)予辭退的；(4)甲方歇業(yè)、宣告破產(chǎn)，或者瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間的。3.在下列情況下，乙方可以解除合同：

(1)甲方違反國家規(guī)定，無安全防護設(shè)施，勞動安全、衛(wèi)生條件惡劣，嚴(yán)重危害乙方身體健康的；

(2)甲方無力或不按照本合同規(guī)定支付乙方勞動報酬的；

4.合同期限屆滿，應(yīng)即終止執(zhí)行。由于經(jīng)營、工作需要，甲乙雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂合同。

第九條違反勞動合同應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任

甲乙雙方任何一方違反合合同，給對方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)根據(jù)后果及責(zé)任大小給予賠償（賠償金額5000—10000元人民幣不等）。第十條勞動爭議處理

甲乙雙方發(fā)生勞動爭議后，應(yīng)先行協(xié)商解決。協(xié)商不能解決的，可在法定申訴時效內(nèi)向有管轄權(quán)的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。

第十二條本合同自簽訂之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各持一份。第十三條本合同經(jīng)雙方簽訂后，之日起生效

單位（簽章）:

法定代表人（簽章）:

乙方（簽章）:

第三篇：裝飾公司員工守則

員工守則一、一般須知

凡本公司員工為公司之發(fā)展及全體員工之福祉，應(yīng)遵守下列各項守則：

（一）公私分明，相互尊重人格，誠懇相處，協(xié)力達(dá)成企業(yè)經(jīng)營之目的。

（二）服從各級經(jīng)理人員指揮監(jiān)督。

（三）平日言行，應(yīng)誠實廉潔，不得有放縱、奢侈、浪費、賭博等足以損害本公司之

行為。

（四）不得在外兼任有妨害本公司業(yè)務(wù)或從事與公司相同之業(yè)務(wù)行為。

（五）對本單位業(yè)務(wù)或技術(shù)上機密，不得對外泄漏。

（六）不得任意翻閱不屬自己掌理之文件、函電、設(shè)計圖紙及資料等。

（七）對于一切公物應(yīng)加以愛護，不可損壞。

（八）執(zhí)行職務(wù)應(yīng)力求切實，不得畏難、規(guī)避或無故拖延。

（九）須經(jīng)許可，才可掛長途電話及使用復(fù)印機、傳真機等設(shè)備。

（十）上班服裝平整干凈、不暴露，樸實大方。

二、設(shè)施須知

為維持企業(yè)工作場所秩序和睦，本公司員工應(yīng)特別注意下列事項：

（一）未經(jīng)公司許可，公司內(nèi)之各項設(shè)施，不得自行張貼公告、放置或傳閱文書。

（二）公司之布告、公告、送達(dá)文書及公文不得污損、涂改及破壞。

（三）未經(jīng)公司許可，不得在公司放映幻燈片及展示照片等。

（四）未經(jīng)公司許可，不得在公司集會及推銷物品。

（五）不得在公司進行宗教宣傳活動。

（六）不得在公司宣傳政治活動。

（七）發(fā)現(xiàn)有異常狀況時，應(yīng)速向上級報告，同時維持現(xiàn)場原狀并協(xié)助恢復(fù)。

（八）確實遵守公司交通用車之規(guī)定。

（九）使用公司消耗性物品、文具、材料等，應(yīng)愛惜使用，并遵守使用之辦法。

（十）各部門每月支出應(yīng)編列預(yù)算，控制支出，有效利用每一分錢。

三、工作須知

為維持工作場所秩序及提高工作效率，本公司職工應(yīng)注意下列事項：

（一）上下班應(yīng)以指定方式記錄其時刻，明確表示出勤狀況。

（二）原則上除必須攜帶私人用品外，其他物品不得帶入公司內(nèi)。

（三）遲到、早退、請假以及工作時間中外出，必須事先經(jīng)公司許可。

（四）因不得已事由遲到及請假，在當(dāng)日上班時間前以電話告知部門經(jīng)理并經(jīng)許可，待上班再依公司規(guī)定辦理必要手續(xù)。

（五）遵從工作命令，處理事情迅速確實，不得任意離開工作崗位。

（六）遵從安全衛(wèi)生管理之規(guī)定，并參加有關(guān)安全衛(wèi)生之教育及舉辦事項。

（七）煙火、電器使用前后，應(yīng)確認(rèn)其安全性，并謹(jǐn)慎使用。

（八）發(fā)生火災(zāi)、緊急或其他災(zāi)害時，應(yīng)遵守所分配之工作命令，為防止災(zāi)害盡最大

努力。

（九）變更工作場所及工作項目之命令，無正當(dāng)理由不得拒絕。

（十）因工作上之原則而受傷或罹患疾病時，應(yīng)立即通知有關(guān)部門，并適時提出處理

辦法。

四、職工進出公司會客須知

（一）職工有下列情況者，公司應(yīng)禁止其進入公司，或命其離開。

1、因紀(jì)律、秩序混亂而有引起暴動之虞時。

2、因酒醉而有干擾他人之虞時。

3、依勞動法令或工作規(guī)定所定，禁止工作者或被停職者欲進入公司時。

4、無公司許可，工作時間外或假日欲進入公司時。

5、無公司許可，欲帶出公司之物品或書類時。

6、無公司許可，欲帶入或帶出日常必需品以外之物品時。

（二）員工進出公司時，公司要求檢查攜帶物品時，沒有正當(dāng)理由不得拒絕。

（三）員工于工作時間內(nèi)，因外來客人或私人關(guān)系而有必要會客時，應(yīng)依公司規(guī)定向單位領(lǐng)導(dǎo)提出申請，經(jīng)公司許可會客時，應(yīng)于公司規(guī)定之休息時間及場所內(nèi)；但緊急情況經(jīng)公司許可時，方可在工作時間中會客。

五、嘉獎須知

有下列事跡之一者，給予嘉獎：

（一）品行端正，工作努力，能及時完成任務(wù)者。

（二）拾物不昧，（價值一百元以上）

（三）熱心服務(wù)，有具體事跡者。

（四）考績特優(yōu)者。

（五）著有其他功績者。

六、記小功須知

有下列事跡之一者，給予記小功：

（一）對工程、設(shè)計、技術(shù)或管理制度建議改進，經(jīng)采納施行，有成效者。

（二）節(jié)約物料，或?qū)U料充分利用有成效者。

（三）遇到災(zāi)害，勇于負(fù)責(zé)，措施得宜者。

（四）有其他較大功績者。

七、記大功須知

有下列事績之一者，給予記大功：

（一）遇到意外事件或災(zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。

（二）維護員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。

（三）維護公司重大利益，避免重大損失者。

（四）著有其他重大功績者。

八、獎金須知

有下列事績之一者，給予獎金或股金：

（一）研究發(fā)明，對公司確有貢獻者。

（二）服務(wù)滿五年者，考績優(yōu)良，未曾曠職或記過以上處分者。

（三）曾記大功三次者。

（四）對于業(yè)務(wù)有特殊貢獻，足為全公司表率者。

（五）著有其他特殊功績者。

九、申誡須知

有下列情事之一經(jīng)查確實者，給予申誡。

（一）在工作時間談天，嬉笑或躺臥休息，從事規(guī)定以外的工作者。

（二）在工作時間內(nèi)擅離工作崗位者。

（三）因過失致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者。

（四）妨害現(xiàn)場工作秩序者。

（五）初次不遵從主管人員合理指揮者。

（六）浪費公物，情節(jié)輕微者。

（七）檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行職務(wù)者。

（八）未經(jīng)許可攜帶不必要物品進入工作場所者。

（九）破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

（十）服裝不潔或未穿公司規(guī)定制服者。

（十一）用公務(wù)電話進行聊天或不珍惜使用電話設(shè)備者。

十、記小過須知

有下列情事之一經(jīng)查證確實或有具體事證者，給予記小過。

（一）對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由未能如期完成或處理不當(dāng)者。

（二）因疏忽致設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者。

（三）在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害讓人工作者。

（四）未經(jīng)許可擅帶外人入社區(qū)或公司參觀者。

（五）攜帶危險物品入公司者。

（六）投機取巧隱瞞蒙蔽謀取非分利益者。

（七）對同仁惡意攻訐，或誣告、偽證而制造事端者。

（八）在工作時間內(nèi)擅離工作崗位躺臥睡覺者。

（九）未經(jīng)公司許可，擅打國內(nèi)長途電話且并非屬公務(wù)性質(zhì)者。

十一、記大過須知

有下列情事之一經(jīng)查證確實或有具體事證者，給予記大過：

（一）擅離職守，致生變故使公司蒙受重大損害者。

（二）泄漏生產(chǎn)或經(jīng)營機密者。

（三）攜帶違禁物品入公司不聽制止者。

（四）遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具者。

（五）撕毀公文或公共文件者。

（六）擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者。

（七）拒絕聽主管人員合理指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從者。

（八）違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大損失者。

（九）工作時間在工作場所制造私人物件者。

（十）造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者。

（十一）一年內(nèi)無故曠職積滿三日者。

（十二）未經(jīng)公司許可，擅自打國內(nèi)電話并非屬公務(wù)性質(zhì)者，除記大過外，并按實

際收費單賠償雙倍之費用。

十二、解雇須知

有下列情事之一經(jīng)查證屬實或有具體事證者，予以解雇：

（一）對同仁暴力威脅，恫嚇，致嚴(yán)重妨礙工作者。

（二）在公司或施工現(xiàn)場內(nèi)毆打他人或互相毆打者。

（三）玩忽工作或怠誤要務(wù)，使公司蒙受重大損失者。

（四）故意毀損重要財務(wù)或破壞設(shè)備者。

（五）聚眾要挾，妨害工作秩序之進行者。

（六）張貼、散發(fā)煽動性文字、圖書足以破壞勞資情感者。

（七）在公司內(nèi)賭博者。

（八）偷拿同仁或公司財務(wù)或產(chǎn)品者。

（九）利用公司名義在外招搖撞騙，致公司信譽蒙受重大損害者。

（十）侵占公有財物者。

（十一）泄露業(yè)務(wù)機密，使公司蒙受重大損失者。

（十二）因犯罪被判刑確定而未為緩刑或易科罰金之宣告者。

（十三）營私舞弊者。

（十四）在公司或施工現(xiàn)場內(nèi)有傷風(fēng)敗俗或亂搞男女關(guān)系者。

（十五）內(nèi)積滿兩大過者。

（十六）在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙不聽制止或引火者。

（十七）在工作中酗酒滋事妨礙工作秩序者。

（十八）于訂立勞動契約時為虛偽意思表示，致本公司誤信而有受損，或有損害之

于者。

（十九）無正當(dāng)理由連日曠職三日，或一年內(nèi)曠職累積達(dá)五日者。

（二十）其他重大過失或不正當(dāng)行為導(dǎo)致嚴(yán)重不良結(jié)果者。

十三、功過相抵須知

功過抵消規(guī)定如下：

（一）嘉獎與申誡抵消。

（二）記小功一次或嘉獎三次，得抵消記小過一次或申誡三次。

（三）記大功一次或記小功三次，得抵消大過一次或記小過三次。

（注：記小功者獎勵100元每次；大功獎勵300元每次！

記小過者罰款100元每次；大過罰款300元每次?。?/p>

第四篇：裝飾公司員工勞動合同

裝飾公司員工勞動合同2篇

裝飾公司員工勞動合同1

甲方（用人單位）：

地址：

法定代表人（委托代理人）：

乙方（勞動者）姓名：____________性別：______民族：______文化程度：______籍貫：______省______市______縣（區(qū)）______鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）______村（街）

身份證號碼：

現(xiàn)在住址：

甲方因業(yè)務(wù)擴展需要，招（雇）乙方為本公司職工。根據(jù)《中華人民共和國私營企業(yè)暫行條例》、《私營企業(yè)勞動管理暫行規(guī)定》和有關(guān)勞動法規(guī)，甲乙雙方在自愿基礎(chǔ)上，經(jīng)平等協(xié)商，同意簽訂本勞動合同

第一條 合同期限

本合同期從______年____月___日起至______年___月___日止，____年。其中試用期從______年____月___日起至_____年____月_____日止，共____個月。

第二條 工作任務(wù)

甲方安排乙方從事____________工作。

乙方同意按甲方工作需要，在____________崗位，承擔(dān)____________任務(wù)，擔(dān)任____________工種。乙方應(yīng)完成崗位所規(guī)定的數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)：

第三條 工作安全、衛(wèi)生條件

1、甲方必須執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全與衛(wèi)生的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，采取勞動保護措施，改善勞動條件，建立安全工作規(guī)章制度，保證安全生工作和職工健康。

2、甲方不得安排未成年工（16歲以下）不宜從事的工種。

第四條 勞動管理

1、甲方必須嚴(yán)格執(zhí)行勞動政策和有關(guān)勞動管理的法律規(guī)定，并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定建立、健全勞動制度及各項規(guī)章。

2、甲方有監(jiān)督乙方遵章守紀(jì)、安全工作、職業(yè)道德及工作任務(wù)完成情況的權(quán)利。

3、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律和規(guī)章制度，不得把公司的各種機密和與公司利益有關(guān)的文件泄露給他人，若發(fā)現(xiàn)并對本公司已造成客戶流失經(jīng)濟損失的，應(yīng)根據(jù)后果及責(zé)任大小給予賠償。工作中應(yīng)服從甲方管理，積極完成所從事的工作。

第五條 工作時間和勞動報酬

1、甲方應(yīng)實行每日8小時工作制每月有薪假為4天，因工作需要確需延長工作時間的，經(jīng)雙方協(xié)調(diào)而定。

2、甲方每月按期給乙方發(fā)放工資；每月______號為發(fā)薪日。

3、甲方會根據(jù)公司的'工程發(fā)展及乙方的業(yè)績優(yōu)異程度、工作效率、在公司的表現(xiàn)程度逐步提高乙方的工資水平。具體工資調(diào)整為

（1）業(yè)務(wù)員：若是新員工每月______元加提成，_____個月試用期，試用期間如果有業(yè)績的即在原來的底薪上加______元，并升為正式員工：工資為_____元加本月業(yè)務(wù)提成，但每月要保證有一個業(yè)務(wù)來往。（注：以上工資的調(diào)整和最終解釋權(quán)屬本公司的法定代表人）。

第七條 合同的變更、解除、終止和續(xù)訂

1、甲方因轉(zhuǎn)產(chǎn)、調(diào)整經(jīng)營項目，或者由于情況變化，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更合同的相關(guān)內(nèi)容。

2、在下列情況下，甲方可以解除合同：

（1）乙方在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的；

（2）乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作又無法安排其他工作的；

（3）參照國務(wù)院《國營企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》，乙方屬于應(yīng)予辭退的；

（4）甲方歇業(yè)、宣告破產(chǎn)，或者瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間的。

3、在下列情況下，乙方可以解除合同：

（1）甲方違反國家規(guī)定，無安全防護設(shè)施，勞動安全、衛(wèi)生條件惡劣，嚴(yán)重危害乙方身體健康的；

（2）甲方無力或不按照本合同規(guī)定支付乙方勞動報酬的；

4、合同期限屆滿，應(yīng)即終止執(zhí)行。由于經(jīng)營、工作需要，甲乙雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂合同。

第九條 違反勞動合同應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任

甲乙雙方任何一方違反合合同，給對方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)根據(jù)后果及責(zé)任大小給予賠償（賠償金額5000—10000元人民幣不等）。

第十條 勞動爭議處理

甲乙雙方發(fā)生勞動爭議后，應(yīng)先行協(xié)商解決。協(xié)商不能解決的，可在法定申訴時效內(nèi)向有管轄權(quán)的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。

第十一條 本合同自簽訂之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各持一份。

第十二條 本合同經(jīng)雙方簽訂后，之日起生效

單位（簽章）：

法定代表人（簽章）：

日期： 乙方（簽章）

裝飾公司員工勞動合同2

甲方(用人單位)：____________

地址：____________

法定代表人(委托代理人)：____________

乙方(勞動者)姓名：________________________

性別：__________________

民族：__________________

文化程度：_________________

籍貫：__________________省______市______縣(區(qū))______鄉(xiāng)(鎮(zhèn))______村(街)

身份：____________農(nóng)業(yè)人口(______);非農(nóng)業(yè)人口(______)

身份證號碼：____________

現(xiàn)在住址：____________

甲方因業(yè)務(wù)擴展需要，招(雇)乙方為本公司職工。根據(jù)《中華人民共和國私營企業(yè)暫行條例》、《私營企業(yè)勞動管理暫行規(guī)定》和有關(guān)勞動法規(guī)，甲乙雙方在自愿基礎(chǔ)上，經(jīng)平等協(xié)商，同意簽訂本勞動合同第一條合同期限

本合同期從______________年____________月___________日起至______________年___________月___________日止，____________年。其中試用期從______________年____________月___________日起至_____________年____________月_____________日止，共____個________月。第二條工作任務(wù)

甲方安排乙方從事____________工作。

乙方同意按甲方工作需要，在____________崗位，承擔(dān)____________任務(wù)，擔(dān)任____________工種。乙方應(yīng)完成崗位所規(guī)定的數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)：____________第三條工作安全、衛(wèi)生條件

1.甲方必須執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全與衛(wèi)生的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，采取勞動保護措施，改善勞動條件，建立安全工作規(guī)章制度，保證安全生工作和職工健康。2甲方不得安排未成________年工不宜從事的工種。第四條勞動管理

1.甲方必須嚴(yán)格執(zhí)行勞動政策和有關(guān)勞動管理的法律規(guī)定，并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定建立、健全勞動制度及各項規(guī)章。

2.甲方有監(jiān)督乙方遵章守紀(jì)、安全工作、職業(yè)道德及工作任務(wù)完成情況的權(quán)利。

3.乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律和規(guī)章制度，不得把公司的各種機密和與公司利益有關(guān)的文件泄露給他人,若發(fā)現(xiàn)并對本公司已造成客戶流失經(jīng)濟損失的，應(yīng)根據(jù)

后果及責(zé)任大小給予賠償。

工作中應(yīng)服從甲方管理，積極完成所從事的工作。第五條工作時間和勞動報酬

1.甲方應(yīng)實行每日8小時工作制每月有薪假為3天，因工作需要確需延長工作時間的，經(jīng)雙方協(xié)調(diào)而定。

2.甲方應(yīng)當(dāng)每月按期給乙方發(fā)放工資;每月______號為發(fā)薪日。

3.甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司的工程發(fā)展及乙方的業(yè)績優(yōu)異程度、工作效率、在公司的表現(xiàn)程度逐步提高乙方的工資水平。具體工資調(diào)整為：

文員：每月______元;注：若有業(yè)務(wù)引進即加上本月提成。

設(shè)計師：每月_______元加上本________月所設(shè)計的業(yè)務(wù)提成。

業(yè)務(wù)員：若是新員工每月______元加提成,_______月試用期,試用期間如果有業(yè)績的即在原來的底薪上加______元,并升為正式員工：____________工資為_____元加本________月業(yè)務(wù)提成,但每_月要保證有一個業(yè)務(wù)來往。(注：以上工資的調(diào)整和最終解釋權(quán)屬本公司的法定代表人)。第七條合同的變更、解除、終止和續(xù)訂

1.甲方因轉(zhuǎn)產(chǎn)、調(diào)整經(jīng)營項目，或者由于情況變化，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更合同的相關(guān)內(nèi)容。

2.在下列情況下，甲方可以解除合同：

乙方在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的;

乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作又無法安排其他工作的;

參照國務(wù)院《國營企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》，乙方屬于應(yīng)予辭退的;

甲方歇業(yè)、宣告破產(chǎn)，或者瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間的。

3.在下列情況下，乙方可以解除合同：

甲方違反國家規(guī)定，無安全防護設(shè)施，勞動安全、衛(wèi)生條件惡劣，嚴(yán)重危害乙方身體健康的;

甲方無力或不按照本合同規(guī)定支付乙方勞動報酬的;

4.合同期限屆滿，應(yīng)即終止執(zhí)行。由于經(jīng)營、工作需要，甲乙雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂合同。

第九條違反勞動合同應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任

甲乙雙方任何一方違反合合同，給對方造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)根據(jù)后果及責(zé)任大小給予賠償(賠償金額5000—10000元人民幣不等)。第十條勞動爭議處理

甲乙雙方發(fā)生勞動爭議后，應(yīng)先行協(xié)商解決。協(xié)商不能解決的，可在法定申訴時效內(nèi)向有管轄權(quán)的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。第十二條本合同自簽訂之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各持一份。

第十三條本合同經(jīng)雙方簽訂后，之日起生效

單位(簽章)：____________

法定代表人(簽章)：____________

乙方(簽章)：____________

第五篇：裝飾公司員工工作制度

裝飾公司員工工作制度

裝飾公司管理制度,為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，增強企業(yè)的經(jīng)營活力，開拓經(jīng)

營市場規(guī)范行業(yè)內(nèi)部管理，本公司員工的日常上班如下規(guī)定：

1.嚴(yán)格遵守公司的各項考勤制度，不準(zhǔn)遲到、早退。衣著整潔，儀表端正；

2.對客戶文明、禮貌，不講臟話；

3.中午不允許喝酒、***；

4.人員電腦應(yīng)專人專用，如人為損壞，由當(dāng)事人賠償。上班期間不允許利用電

腦玩電子游戲看視頻等與工作無關(guān)事宜，影響本公司形象者；罰款最低200元；

5.不允許無故到其它公司亂竄，泄露公司內(nèi)部事項；違者罰款20000元；

6.遵守與客戶約定的時間，按時洽談，出方案；

7.按時參加公司的例會及各類活動，不允許遲到或無故不到；簽到打卡機作為

唯一遲到早退記載，遲到10分鐘罰10元。超20分鐘罰20，以此類推。超一小時算曠工一天罰200，月遲到超過,5次者底薪、提成減半。設(shè)計師需互相監(jiān)督，罰的錢月底一起吃飯！

8.未經(jīng)公司允許，以低于公司標(biāo)準(zhǔn)報價簽約者，由于設(shè)計造成失誤者，設(shè)計師

承擔(dān)責(zé)任；并承擔(dān)連帶罰金；

9.私下不允許收取客戶設(shè)計費或訂金，不允許設(shè)計師以公司名義接私單；不允

許設(shè)計師代買主材，如被客戶投訴屬實者，承擔(dān)處罰；如被公司發(fā)現(xiàn)的，直接辭退，當(dāng)月工資底薪清零；不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。

10.上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行；嚴(yán)格遵守公司作息

時間，曠工早退者，同第七條；

11.每月休息4天，為串休工作日，上班請假須提前3天找公司經(jīng)理批準(zhǔn)后生效；

并簽寫請假條上交，凡口頭請假均視為無效；

12.每天定時收拾各自辦公區(qū)域，做到整潔明亮。如未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者，罰款20元；

如有異議，到會計部索要本月工資，自行離開；

13.嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出。不允許私自挪用或

私藏客戶定金、工程款，違反者嚴(yán)肅處罰；

14.設(shè)計師有責(zé)任對所設(shè)計的工程協(xié)助辦理中期增減項并簽字，如因設(shè)計師未

簽字的增項款，不計入提成范圍；如因設(shè)計師原因，增項款未被收回或未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計師承擔(dān)處罰，提成減半；

15.拖延不能辦理中期增減項所造成的損失，設(shè)計師承擔(dān)責(zé)任；

16.不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí)，承擔(dān)處罰；以上日常工作行為規(guī)范，請各設(shè)計師嚴(yán)格遵守，違反規(guī)定者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元的罰款和警告；重的可追究其法律責(zé)任。