第一篇：六個組工研討會上講話例文

踐行公道正派

當(dāng)好參謀助手

——在“六個組工”研討會上的講話

組織系統(tǒng)開展以公道正派為主要內(nèi)容的樹形象活動，各級黨委、各有關(guān)方面高度重視、大力支持，組織人事部門作為一件大事來抓，取得了明顯的成效。省委組織部提出建設(shè)“六個組工”以來，各級領(lǐng)導(dǎo)干部親自撰文闡述，廣大組織工作者認真踐行，促進了學(xué)習(xí)教育活動的深入開展，推動了公道正派理念的深入人心，使組織部門的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)得到了加強。

這次研討會，就是在這樣的背景和基礎(chǔ)上召開的。

這次會議，可以說是組織系統(tǒng)樹形象活動的回顧總結(jié)，是組工干部學(xué)習(xí)研究成果的集中展示，是深入推進組織部門自身建設(shè)的理性思考。感謝各級黨委的高度重視，感謝廣大組織人事干部的積極參與，感謝衡陽市委的精心安排。相信通過大家的共同努力，開好這次研討會，一定能把樹形象活動搞得更加扎實有效，把公道正派貫穿到全部組織工作中，為加強黨的建設(shè)、增強黨的執(zhí)政能力作出應(yīng)有貢獻。

公道正派不是空洞、抽象的，體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍素質(zhì)、黨員隊伍狀況中，體現(xiàn)在組織部門的全部工作中，體現(xiàn)在組工干部的基本言行中。我們認識和改造世界，研究和解決問題，大體都少不了三個步驟，或者說離不開三個環(huán)節(jié)，2 即為什么、是什么、怎么辦？樹立公道正派形象，同樣也要回答好三個問題：為什么要公道正派？什么是公道正派？怎么樣公道正派？第一個問題，是要提高思想認識。第二個問題，是要把握好內(nèi)涵和外延。第三個問題，是要回答如何去做。

為什么要公道正派？公道正派是組織工作的題內(nèi)之義，是組織部門的永恒主題，是組織路線的具體規(guī)范，是組工干部的職業(yè)操守。組織人事部門的公道正派，關(guān)系到鞏固共產(chǎn)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，關(guān)系到增強執(zhí)政黨的執(zhí)政能力，關(guān)系到建設(shè)高水平的領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)系到培養(yǎng)高素質(zhì)的干部隊伍。重要性可以講出不少，這幾點可能是最明顯的。

什么是公道正派？公道正派的內(nèi)涵和外延，就是對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等。具體來講，必須做到：選人要寬視野，薦人要多渠道，用人要講原則，處事要循規(guī)則，監(jiān)督要全方位，服務(wù)要高質(zhì)量，待人要重真誠，做人要強黨性，行動要守紀律。還可以列出一些，做到這幾點就不容易。

怎樣做到公道正派？我們提出了幾條，就是建設(shè)“六個組工”。公道正派，涉及理想信念問題、價值追求問題、思維品質(zhì)問題、政治智慧問題，所以要建設(shè)理性組工。公道正派，要堅持原則、遵守紀律、剛直不阿、敢于求實，所以要建設(shè)鐵面組工。公道正派，既要主觀努力、組織要求，更要靠制度、機制來保障，把用制度選人辦事落到實處，所以要建設(shè)規(guī)范組工。公道正派，必須提高透明度和開放度，以更好地接受黨內(nèi)外的監(jiān)督，增強組織系統(tǒng)的生機活力，所以要建設(shè)陽光組工。公道正派，要求管黨員、管干部、管人才的組織部門，要增強服務(wù)

意識，注重人文關(guān)懷，更全面地理解人、更細致地考察人、更自覺地關(guān)心人，所以要建設(shè)人文組工。公道正派，要求組織人事干部要有奉獻意識和犧牲精神，有優(yōu)良品質(zhì)和人格魅力，有自知之明和自控能力，所以要建設(shè)勤廉組工。這“六個組工”，即是公道正派的體現(xiàn)，又是公道正派的基礎(chǔ)；既是公道正派的標(biāo)志，又是公道正派的保障；既是公道正派的內(nèi)涵，又是公道正派的形象；既是公道正派的理念，又是公道正派的規(guī)范；既是公道正派的承諾，又是公道正派的舉措。

實踐公道正派，在信念，在志向，在學(xué)識，在毅力，在德性，在經(jīng)驗，在躬行。為了把公道正派落實下去、堅持下去，各地都進行了有益的探索，同志們也發(fā)表了許多好的意見。我借這個機會談幾點看法，與大家交流，同各位共勉。

第一個問題，善于理性思維 善于理性思維，要在“三理”即理想、理念、理智上下功夫，建設(shè)理性組工。

理想，是旗幟、方向，是指路燈、主心骨。有了這一條，我們才能在眾多考驗面前，“任憑風(fēng)起云涌，我自巋然不動”，才能在各種挑戰(zhàn)面前，“不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步”。共產(chǎn)黨人，組工干部，最基本的素質(zhì)，是在任何時候，都要堅信馬克思主義的真理性、共產(chǎn)主義的科學(xué)性、社會主義的優(yōu)越性、中國共產(chǎn)黨的先進性。對這“四性”真學(xué)、真懂、真信、真用，就能夠從戰(zhàn)略上到戰(zhàn)術(shù)上把握正確航向，從理論上到實踐上抵制錯誤思潮，從思想上到行動上頂住各種誘惑，堅持表里如一、言行一致，一輩子做好事不做壞事。

理念，是前提，是先導(dǎo)。思想是人類特有的精神花朵。人只不過是一棵葦草，而思想促成人的偉大。帝王統(tǒng)治國家，不過一域一代，而思想者的影響，能夠跨越時空?！安粫伎嫉娜耸前装V，不肯思考的人是懶漢，不敢思考的人是奴隸?！睍枷耄兴枷?，并能與時俱進，提出新的理念，才能超越自我、站在前頭，開創(chuàng)新的局面，鑄就新的業(yè)績。立黨為公、執(zhí)政為民，依憲治國、依法從政，銳意改革、勇于創(chuàng)新，致力和諧、全面發(fā)展，民心可貴、民心可畏，主權(quán)在民、靠民執(zhí)政，健全制度、科學(xué)決策，崇尚簡潔、求真務(wù)實，反腐倡廉、利為民謀等，既是我們黨的執(zhí)政理念，也是組織工作的重要理念。刷新理念，才能有新的視野、新的激勵、新的進步。

理智，是一種自覺、一種清醒。王蒙講：“自己豐富才能感知世界的豐富；自己善良才能感知世界的美好；自己坦蕩才能逍遙地生活在天地之間。”這揭示了主體與客體的關(guān)系，主體怎么樣，關(guān)乎著對客體的認識、把握和適應(yīng)。有人說，比爾·蓋茨最聰明的地方，不是他做了什么，而是他沒做什么。以比爾·蓋茨的實力，他可以買下紐約，可以去做房地產(chǎn)，但他專注自己的操作系統(tǒng)、軟件開發(fā)，而不被市場中別的誘惑所吸引。這也同中國古人倡導(dǎo)的“知足知不足、有為有不為”相似，明白自己該做什么、能做什么，是一種大智慧。還有人講，得意的時候朋友認識你，失意的時候你認識朋友。別人敬重你、贊美你，請你吃喝、送你厚禮，并非你多有魅力，或與你真有私交，而往往是因為你所處之位、手中之權(quán)。組織工作擔(dān)子沉、責(zé)任大，關(guān)系到黨的形象、用人的導(dǎo)向；組織工作很特殊、很重要，面

對的形勢很嚴峻、情況很復(fù)雜；組織工作是同人打交道的，而人是有思想感情、有社會關(guān)系的。這就決定了組工干部一定要很理智，不能輕率麻痹、急功近利、因小失大，不能義氣用事、感情用事、關(guān)系用事。

解決“三理”的問題，重要的在善于學(xué)習(xí)。不學(xué)習(xí)，理想就是建立在沙灘上，經(jīng)不住風(fēng)浪的考驗；不學(xué)習(xí)，就難以走出“今天復(fù)制昨天、今年復(fù)制去年”的怪圈；不學(xué)習(xí)，理智就會讓位于快感，使人走向平庸和無聊?，F(xiàn)實中，有的干部學(xué)習(xí)不自覺，認為“學(xué)理論太枯燥、學(xué)科技太深奧、學(xué)業(yè)務(wù)太單調(diào)”；有的單位學(xué)習(xí)搞形式，存在不分層次“一般粗”、不分對象“一鍋煮”、不分時期“一貫制”的傾向；有的干部知識貧乏，“研究農(nóng)業(yè)大半天，研究工業(yè)一支煙，研究金融聽不懂，研究法律不沾邊”，由此造成一些地方和部門從政主體功利化、組織行為形式化、運行方式單一化、管理工作粗放化的問題。我們現(xiàn)在的官員很多，但光有數(shù)量是不行的，有道是“天上星多月不明，地上坑多路不平，塘里魚多水不清，世上官多不太平”。提高素質(zhì)，才是制勝之本。太陽照亮世界，知識照亮人心。恩格斯講，鍛煉思維能力，“除了學(xué)習(xí)以往的哲學(xué)，直到現(xiàn)在還沒有別的辦法”。清代學(xué)者朱錫綬說：“素食則氣不濁，獨宿則神不濁，默坐則心不濁，讀書則口不濁?！倍嘧x書，對于做人做事，對于修身養(yǎng)性，都是必不可少的。魯迅先生作品中常提到“三味書屋”?！叭丁焙沃?？據(jù)《邯鄲書目》中講，詩書如同肉汁，史書如同肉片，名家經(jīng)典如同肉醬，這就是讀書的“三味”。對每一位從事要職、有志擔(dān)當(dāng)重任的人來講，肉汁、肉片、肉醬這“三

味”都是需要的，尤其是馬列著作，為名家經(jīng)典的重中之重，當(dāng)著力學(xué)好，這是一本萬利、終身受益的。

第二個問題，敢于堅持原則 敢于堅持原則，要在“三無”即無私、無畏、無假上下功夫，建設(shè)鐵面組工。

無私，就是對事處事、看人用人出以公心?！豆伯a(chǎn)黨宣言》早就向世人昭示：“過去的一切運動，都是少數(shù)人的或者為少數(shù)人謀利益的運動。無產(chǎn)階級的運動是絕大多數(shù)人的、為絕大多數(shù)人謀利益的自覺的獨立運動”。作為執(zhí)政黨的組織部門，理應(yīng)以此為座右銘，摒棄任何的私心雜念。不存私心，才會百毒不侵；不存私心，才能人才輩出。人之性情，一半是天使，一半是魔鬼。再善的人，也難免有一念之差。黑格爾認為，當(dāng)人們說人本性是善這句話時，是說出了一種很偉大的思想，但他們說人本性是惡這句話時，是說出了一種更偉大得多的思想。恩格斯也指出：人來源于動物界這一事實已經(jīng)決定了人永遠不能完全擺脫獸性，所以問題的永遠只能在于擺脫的多些或少些。組工干部也是人，不可能純而又純。但組織工作的性質(zhì)和地位，要求我們盡可能少一點私心、多一點公心。在這方面，不能降低標(biāo)準而原諒自己，不能原諒自己而松懈自律。巴爾扎克說：

“沒有思想上的清白，也就不可能有金錢上的廉潔；喪失了金錢上的廉潔，也就導(dǎo)致了道德的墮落”。組織工作者，私欲一旦膨脹起來，昧良心的事做多了，道德便會起繭子，精神也就麻醉了。一個稱職的組織工作者，一定要以小我服從大我、小公服從大公，特別是在人的問題上，要堅決破除成見、偏見、短見，不

以原則換人情，不以親疏看高低，不以背景搞取舍，不以印象論長短，不以形貌定優(yōu)劣，著眼事業(yè)發(fā)展大局的需要，大膽薦用德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p>

無畏，就是講真理，敢碰硬，不信邪。我們正在步入更加民主、開放、務(wù)實的社會，政治生態(tài)趨向優(yōu)化，做事環(huán)境不斷改善。但也應(yīng)當(dāng)看到，堅持真理并不都是一帆風(fēng)順，恪守原則亦非全然沒有風(fēng)險。在干部人事工作的主流下，還存在著各種暗流；在逐步規(guī)范的基本制度外，各種潛規(guī)則依舊起著作用。在這種情況下，組工干部做人做事還有諸多不便，還有難言之隱，還有許多困惑，還有難為之處；在這種情況下，要把對上負責(zé)與對下負責(zé)結(jié)合起來，把原則規(guī)定與實際操作統(tǒng)一起來，把改革創(chuàng)新與保持穩(wěn)定協(xié)調(diào)起來，把政治資源與經(jīng)濟資源整合起來，還有不少的制約和障礙；在這種情況下，組織部門要堅持職業(yè)理想、弘揚職業(yè)精神、踐行職業(yè)操守，保護一片晴空、守住一方凈土，尤其需要一種追求真理的執(zhí)著，獨立思考的品格，敢冒風(fēng)險的風(fēng)范，大刀闊斧的氣魄，力排眾議的膽量。要敢于維護制度的規(guī)范性，嚴格遵守組織人事工作的各項規(guī)則；敢于維護政策的嚴肅性，決不容忍任何損害黨的形象和威信的行為；敢于維護紀律的強制性，不搞因人而異和下不為例；敢于維護作風(fēng)的嚴謹性，具有扶正祛邪的優(yōu)良秉性；敢于維護事實的客觀性，努力為領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供準確依據(jù)；敢于維護導(dǎo)向的公正性，不見風(fēng)使舵和趨炎附勢。巴金在《隨想錄》中說，講真話的標(biāo)準，就是“講自己心里的話，講自己相信的話，講自己思考過的話”。事實的澄清，風(fēng)氣的端正，總是以你或我或

他的不肯沉默而付出犧牲為代價的。該出手時就出手，該張口時就張口，不沉默才是金。這是我們應(yīng)當(dāng)有的品質(zhì)。

無假，就是要重客觀、道實情。組織部門在選人用人方面，具有重要的考察權(quán)、推薦權(quán)、監(jiān)督權(quán)，一定要把“真”字放在心頭、擺在首位。目前在干部考察中，存在只反映優(yōu)點、不反映缺點，只反映成績、不反映問題的偏向，即便講缺點和問題，也是諸如“有時性格急躁”、“有時方法簡單”等一類不疼不癢的毛病?？疾觳牧锨艘幻?，缺乏個性，沒有深度?？疾旄刹坎环从硢栴}或反映不足，容易混淆組織部門和領(lǐng)導(dǎo)干部的視聽，會給被考察的干部造成錯覺，放縱和助長其存在的缺點和錯誤。組織工作中的做假，有的是思想上存在著誤區(qū)，擔(dān)心講了真實情況，會影響干部的提拔和任用：有的是故意而為，盡管有影響任用的問題，只因為與自己關(guān)系好，或受人之托，于是就把“豆腐渣”說成“一朵花”；還有的是充分調(diào)查研究、廣泛聽取意見不夠，被表面現(xiàn)象所蒙蔽，掌握的情況大而化之、失之籠統(tǒng)。要做到無假，不僅動機要純，方法也要正，掌握“放大鏡”和“望遠鏡”，把人看清、選準、用對，防止失察失誤。泰戈爾說：“太陽穿了一件樸素的光衣，白云卻披了燦爛的裙裾?！比说膬?nèi)容與形式往往不盡一致，所以需要仔細觀察、透避入微。孟子喜歡看相，主要看眼神。他認為，光明正大的人，眼神一定很端正；喜歡向上看的人一定很傲慢；喜歡下看的人會動心思；喜歡斜視的人，至少心理上有問題。《冰鑒》中也有看相論人的理論：“功名看器宇，事業(yè)看精神，窮通看指甲，壽夭看腳踵，如要看條理，只在言語中?！边@里的諸種“看”，不一定很

科學(xué)，但注意從細微處觀察人，還是有道理的。明朝呂紳說：“觀操守在利害時，觀精力在饑疲時，觀度量在喜怒時?！笨匆粋€人的操守、精力、度量，須看他在關(guān)鍵時的表現(xiàn)如何。事物可以度量清晰，而人是難以計算精確的。但古今中外在這方面積累了很多智慧，我們黨在長期的探索中更是創(chuàng)造和總結(jié)了大量具有方法論意義的做法，要結(jié)合新的實踐加以運用。組織部門最重要的能力，就是發(fā)現(xiàn)人才、得到人才、用好人才。增強這種能力，有兩條最重要，一是己要明，二是靠民主。朱元璋認為得寶，莫大于得賢，得賢用賢，己不明不行。只有先使己明，才能求得賢、用好能。唐太宗對大臣們說：“聯(lián)既在九重，不能盡見天下事，故布之卿等，以為聯(lián)之耳目?！奔媛爠t明。群臣無不盡言，官能集思廣益，變眾人智慧為己之智慧，才能聰穎明達。這兩條，只有我們共產(chǎn)黨人才能真正做得到，我們也應(yīng)當(dāng)比前人做得更好。

第三個問題，完善制度規(guī)范 完善制度規(guī)范，要在“三嚴”即嚴明、嚴謹、嚴格上下功夫，建設(shè)規(guī)范組工。

嚴明，就是各種制度、各項規(guī)定，要明確、清晰。何是何不是，可為可不為，要有針對性、操作性很強的規(guī)定。美國經(jīng)濟學(xué)家科斯說：“實際的人是在現(xiàn)實的制度所賦予的制約條件下活動的?！敝贫扔幸饣驘o意的疏忽，客觀上勢必成為滋生道德危機的溫床和護衛(wèi)反道德行為的搖籃。在制度的設(shè)計和安排上使得欺詐必自毀、無信者必自損，才能夠保證新的道德秩序的確立，促進黨的建設(shè)、組織工作步入新的境界。處在轉(zhuǎn)型時期，10 不僅存在著制度的不健全、規(guī)則的不完善，而且還有監(jiān)督的不到位、制裁的不得力，都在一定程度上導(dǎo)致了“有規(guī)不循”。我們要在總結(jié)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極進行新的探索，進一步完善發(fā)現(xiàn)問題機制、舉薦用人機制、培訓(xùn)教育機制、監(jiān)督管理機制、糾錯退出機制、查處追責(zé)機制，把黨的組織路線、干部政策落到實處。有的制度已經(jīng)執(zhí)行多年，為什么效果不理想，有的甚至形同虛設(shè)，需要認真進行剖析，逐步加以細化。如責(zé)任追究制，就有待于在操作層面上予以完善，才能產(chǎn)生硬的約束效應(yīng)。又如在先進評比、擬任干部等的公示中，有許多是在群眾“默認”后通過的。公示制度是一大進步，但在群眾毫不知情的情況下搞公示，則完全成了一種形式。如何看待群眾的“默認”，甄別這種“默認”語言、選票的內(nèi)涵，尚值得探索和研究。因為“沉默”不等于滿意、不等于通過。而要讓群眾有發(fā)言權(quán)，首先得讓他們有知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，這也需要有配套的制度規(guī)定。

嚴謹，就是要縝密、配套、科學(xué)、可行。過于繁瑣，模棱兩可，互相抵觸，空洞抽象，粗枝大葉，就會使制度的作用大打折扣。秩序與條理，是非常簡單的原則，是唯一能使主體與客體都獲得應(yīng)有利益的方法。制度是人選擇的，是交易的結(jié)果。好的制度渾然天成，清晰而精妙，簡潔而高效?，F(xiàn)在有的制度之所以難以操作，就在于缺少具體配套的規(guī)則。如差額選舉，有的往往流于形式，無記名投票，有的成了有記名投票。還有監(jiān)督的強化，既需要自上而下，更需要自下而上。光有自上而下，有時候“天高皇帝遠”，時效性差，靈敏度低，成本也高。自下而上，更全面、更經(jīng)常、更直接。這方面的制度有待進一

步的完善。當(dāng)然，下對上的監(jiān)督，說來容易做起來難?？烧驗殡y，就顯得尤為重要與迫切。不能因為難，就不努力去做。世上之事，有難有易。為之，則難者亦易；不為之，則易者也難。我們要有知難而上的精神，敢為人先，勇于實踐，大膽創(chuàng)新，促進各項制度的更加嚴謹和有效實施。

嚴格，就是要自覺遵守，不變通、不扭曲、不走樣，就是要不折不扣，重執(zhí)行、抓落實、求實效。建立一種制度，可以對國家興盛產(chǎn)生穩(wěn)固的保證作用，可以起到全方位、根本性的作用。毛澤東說過，斯大林嚴重破壞社會主義法制的事件，在英、法、美這樣的西方國家不可能發(fā)生。有了好的制度以后，關(guān)鍵就在于執(zhí)行。有一家國有企業(yè)破產(chǎn)，被外國財團收購。人們都期待著外國人拿出讓人耳目一新的辦法，使企業(yè)盡快起死回生。出人意料的是，外方什么都沒有改變，規(guī)章、設(shè)備、員工都如前，只提了一下要求：把現(xiàn)有的制度執(zhí)行下去。結(jié)果不到一年，企業(yè)扭虧為盈。外國人的絕招，就是執(zhí)行，無條件地執(zhí)行。對比起來，我們的很多精力，往往花在說上，花在立制上，而疏于去做，疏于執(zhí)行，結(jié)果使許多好的東西，流于形式，導(dǎo)致流產(chǎn)。從某種意義來說，制度也是一種“公開承諾”。承諾不等于落實。群眾既要看承諾，更要看實踐、看效果?！把员匦?，行必果”。“言而不行，何以為言”。承諾不兌現(xiàn)，制度不執(zhí)行，就是做樣子、走過場，就是“作秀”。“一個行動勝過一打綱領(lǐng)”。為了取信于民，為了事業(yè)發(fā)展，我們要在踐行承諾上下功夫。建立了制度，就要嚴格遵守，不能允許特殊，不能隨心所欲；執(zhí)行制度，就要一以貫之，不能虎頭蛇尾，不能朝令夕改；違

反了制度，就要嚴肅處理，不能心慈手軟，不能聽之任之。人性中有一弱點，即欺軟怕硬。樵夫是用“軟繩捆硬柴”，就制度與人性而言，當(dāng)反過來說是“硬繩捆軟柴”。人一旦脫離制度約束，便易“近朱者赤、近墨者黑”。素質(zhì)高處是自律。自律的本能不會與生俱來，它雖然要靠倫理的教化，但更要靠制度的強力規(guī)范。我們要雙管齊下，尤其要發(fā)揮制度的剛性作用，推動規(guī)范組工的實現(xiàn)。

第四個問題，力促透明開放 力促透明開放，要在“三開”即開門、開明、開源上下功夫，建設(shè)陽光組工。

開門，就是要接受監(jiān)督。組織工作，要從神秘莫測走向清澈明晰、從暗箱操作轉(zhuǎn)向公開運行。任何社會、任何單位都會有自己的問題，不可能十全十美，但只要把問題放到陽光下，便沒有什么大不了的問題，因為陽光是最好的消毒劑。英格爾斯在《人的現(xiàn)代化》中指出：“如果一個國家的人民缺乏一種賦予這些制度的真實生命力的廣泛的現(xiàn)代心理基礎(chǔ)，如果執(zhí)行和運用這些現(xiàn)代制度的人，自身還沒有從心理、思想、態(tài)度和行為方式上都經(jīng)歷一個向現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變，失敗和畸形的悲劇是不可避免的。再完美的現(xiàn)代制度和管理方式，再先進的技術(shù)工藝，也會在一群傳統(tǒng)人的手中變成廢鐵一堆?！边m應(yīng)現(xiàn)代社會的需求和執(zhí)政環(huán)境的變化，我們應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變和確立的一個觀念，就是要提高透明度，接受廣泛的監(jiān)督。組織部門掌握著一定的權(quán)力和資源，地位特殊，崗位重要，有一定的權(quán)威性，理當(dāng)受到更多的監(jiān)督和制約。有人盯著，有人監(jiān)督，是一件好事，于公，有

利工作，有利公正，于私，可明得失，能少出錯；有人揭短，有人批評，能夠少一點主觀性、片面性、隨意性，使人謙虛一些、謹慎一些，促進權(quán)力的正常運用、工作的規(guī)范進行、事業(yè)的健康發(fā)展。要強化監(jiān)督意識，正確對待監(jiān)督，習(xí)慣于在被監(jiān)督的環(huán)境下開展工作。要把各種批評、談話、誡勉、疑問、質(zhì)詢，當(dāng)作正常政治生活不可缺少的部分，當(dāng)作組織工作者必備的心理素質(zhì)，爭做自覺接受監(jiān)督的表率。開門有益、出門有益。為了接受監(jiān)督，不僅要打開窗子，而且要打開大門。組務(wù)要公開，組織建設(shè)、干部工作的目標(biāo)、任務(wù)、標(biāo)準、條件、程序、規(guī)則、操作方式、運行機制等，能公開的一定要公之于眾，讓群眾理解和掌握，共同來參與和把關(guān)。組誤也要公開，權(quán)力是人民授予的，要用來為人民服務(wù)，服務(wù)的效果如何，群眾有權(quán)知情，工作中出現(xiàn)的敗筆、失誤，存在的不足和問題，能公開的也應(yīng)當(dāng)盡量公開。這是有信心、有力量的表現(xiàn)，也有助于集思廣益，總結(jié)教訓(xùn)，避免重蹈覆轍。

開明，就是要發(fā)揚民主。建設(shè)社會主義民主政治，最根本的是建立和完善各項基本制度，使最廣大人民在充分表達自己意愿的基礎(chǔ)上，能夠按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，就重大事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)人選作出選擇或決定。程序合理的民主只有一個結(jié)果：讓公務(wù)員更加勤奮和敬業(yè)，使管治更加理性和有序。民主的含義是多數(shù)原則，即多數(shù)人同意的事必須照辦，多數(shù)人通過的選舉、監(jiān)督有效合法，多數(shù)人認可的決議、法律必須執(zhí)行。組織工作在擴大民主的過程中，一方面要尊重多數(shù)人的意愿，一方面也不能忽略少數(shù)人的聲音。歷史不止一次地證明，優(yōu)勢意見不見

得都是真理和符合民眾利益的，可能符合了當(dāng)前利益卻犧牲了長遠利益，最明顯的例子就是經(jīng)濟增長與環(huán)境保護、物質(zhì)生產(chǎn)與人口再生產(chǎn)、新城建設(shè)與舊城保護之間的矛盾。干部考察、選拔、任用中，官意代替民意、一把手說了算等，所造成的失察失誤的事例也不少。在公眾利益面前，在干部任用之時，多一種反對的聲音，聽一聽不同的意見，就會多一分理性，就能少一點失誤。多數(shù)人的聲音并不總是都對的，社會常常在反對聲中進步。少數(shù)派的聲音，是我們時代的稀有資源，應(yīng)當(dāng)加以保護。如若將社會當(dāng)作一個生命有機體，那么，“我反對”就是它不可少的免疫系統(tǒng)。過去，人們一直無知地認為，人體上的淋巴、腮腺、盲腸等，是只會惹麻煩的可有可無的器官。生命科學(xué)則指出，這些器官是人體免疫系統(tǒng)的一部分，一旦摘掉了它們，人體就將降低對病毒侵害的抵御能力。從某種意義上說，珍惜不同意見的發(fā)表，就是珍惜我們的未來；保護少數(shù)人提出異議的權(quán)力，就是保護我們自己。在不同的聲音和意見面前，應(yīng)持正確的態(tài)度，他說的對，就照辦；他說的不對，也要耐心地聽。我們應(yīng)當(dāng)不斷提醒自己：萬一他說的是對的呢？萬一他是個馬寅初呢？這樣做，有助于使黨委和組織部門避免用人決策的重大失誤，具有擺脫陷入謬誤的免疫和康復(fù)能力。

開源，就是要廣辟資源。系統(tǒng)是否有活力，通常取決于與外界的交流程度。領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，組織部門的自身建設(shè)，黨員干部隊伍的建設(shè)，都要廣辟資源，有源頭，有活力，不斷吐故納新，適時新陳代謝，才能保持蓬勃生機，充滿旺盛活力。要善于整合資源，黨和人民創(chuàng)造的經(jīng)濟、政治、文化資源，人

類文明前進中開發(fā)積累的豐富資源，應(yīng)積極進行整合和吸納，珍惜保護好，開發(fā)利用好。要以加快發(fā)展為出發(fā)點，對任何資源，無論物質(zhì)還是精神，不問社與資，不管東與西，不論新與舊，只看利與弊。有利的就拿來，就繼承，有弊的就懸擱、就拒斥。要拓寬人才視野，正確處理階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)、國內(nèi)人才與海外人才的關(guān)系，只要是人才，對事業(yè)有利，就不拘一格，大膽起用，促進各類人才的開發(fā)，使黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子成為優(yōu)秀人才密集的群體。消除觀念性、體制性障礙，促進人才縱向、橫向的交流，促進干部適度、有序、合理的流動。要增強信息能力，及時收集、處理和傳遞信息，使系統(tǒng)能夠保持清醒、保持痛感、保持靈敏。欲獲得真實的信息，必須具有一定的感情強度，即無論喜歡與否，都要面對現(xiàn)實，有勇氣接受意見相左的觀點，有胸襟鼓勵和承認出現(xiàn)的分歧。來信來訪，是黨和群眾溝通、群眾反映訴求、公民進行監(jiān)督的一個制度性渠道，要以此為鏡子，看到自身的不足，以此為動力，促進工作的改進?！胺烂裰?，勝于防川”。封殺、禁堵是愚蠢之舉，明智的做法是引導(dǎo)和疏通，更何況我們口口聲聲說要代表民意，不能搞葉公好龍。要促進溝通合作，以平凡的心態(tài)做人，以平等的姿態(tài)待人，實現(xiàn)智力雜交與交流合作。在組織部門工作，社會上看得很重，人們的期望很高，要謙虛謹慎，夾著尾巴做人。要擴大吸納度，增大包容性，消除人與人之間的戒備防衛(wèi)心理，坦誠相見，吸取營養(yǎng)，使工作更加貼近實際，使身心得到陶冶。

第五個問題，注重人文關(guān)懷

注重人文關(guān)懷，要在“三重”即重人、重情、重文上下功夫，建設(shè)人文組工。

重人，就是要堅持以人為本。“世界一切事物中，人是第一個可寶貴的”。堅持以人為本，維護人的主體地位，樹立人們的主人翁意識與社會責(zé)任感，不僅對發(fā)揮人的能動作用、促進社會進步非常重要，而且也是實現(xiàn)人的解放的基本內(nèi)容。西方?jīng)]有君臣父子這一套文化，我們這方面是根深蒂固的，尊卑有別很厲害。領(lǐng)導(dǎo)人喜歡把下屬稱作“下面的同志”，而“下面的同志”也往往不敢平視“上面的同志”，總是稱職務(wù)，而且習(xí)慣于高叫，副的叫成正的，小的叫成大的。愛因斯坦說：“一個人的真正價值首先決定于他在什么程度和在什么定義上從自我解放出來”。作為現(xiàn)代人，當(dāng)平視權(quán)威。英國首相到一個小鎮(zhèn)度假，當(dāng)?shù)氐囊磺衅届o如常。酒吧門上寫著：

“歡迎布萊爾先生和太太，很抱歉，現(xiàn)在我們在放假，假期結(jié)束我們會回來的。”美國有個老板家中接到一電話，是總統(tǒng)有事找他。當(dāng)時老板正忙著，一時脫不開身，對人說：“我現(xiàn)在沒空，請總統(tǒng)過一會再打來?！闭嬲臋?quán)威，是不需要他人吹捧、膜拜的。普通人敢于平視權(quán)威，才能不受束縛、不感自卑、不覺難受，活得思想自由、精神自在?，F(xiàn)代社會倡導(dǎo)和維護做人的尊嚴，尊嚴的內(nèi)核就是平等?！吨杏埂防镏v：“地位在上，不凌辱下；地位在下，不攀援上?！?“做事不貪大舍小，做人莫媚上欺下”。樹立正確的平等觀，才能在位高權(quán)重時不會擺出一副施舍者的驕橫架式，地位卑微時也決無一絲乞討者的可憐面目。人人平等，平等待人，已成為我們時代的流行語。在組織部門工作，這種心態(tài)和品可格尤

其重要。地位和職務(wù)只是我們腳下的臺階，并非自己真實的高度。要有自知之明，保持清醒頭腦。以人為本，就是要以人為主體、以人為前提、以人為動力、以人為目的。要尊重人的社會價值和個體價值，尊重人的創(chuàng)造和權(quán)利，尊重人的獨立人格和能力差異。要大力營造“四個尊重”的氛圍，充分發(fā)揮人的聰明才智和潛在能力，最大限度地做到人盡其才、才盡其用。推進以人為中心的各項改革，進行以人為本的制度安排，形成事業(yè)發(fā)展的巨大向心力、凝聚力和推動力，有效調(diào)動和釋放人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

重情，就是做到以情感人。社會發(fā)展的最高目標(biāo)是實現(xiàn)人的自由而全面的發(fā)展。發(fā)展說到底是人的發(fā)展，是人的素質(zhì)的提高、生活水平的提高、生命質(zhì)量的提高和生存價值的提高。托爾斯泰在候車室休息，有位婦女從車窗口喊他：“老頭，快去洗手間把我的手提包拿來，我忘在那兒了。”托爾斯泰即按吩咐做了，那位婦女說：“多謝了，來，這是給你的賞錢?！蓖袪査固┌彦X接過來，裝進了口袋。旁邊有人問婦女：“你知道你把錢給了誰吧？他就是《戰(zhàn)爭與和平》的作者。”婦女一聽驚叫起來：“天哪，我干了什么了！看在上帝的份上，原諒我吧。請把銅錢還給我?！蓖袪査固┱f：“你沒做錯什么，不用感到不安，這銅錢是我掙來的。”托爾斯泰不假思索做出的舉動，潛藏于后的，既是一種難能可貴的平等心態(tài)，也是一種對普通人的情和意。在國企改革中，許多企業(yè)為了挖掘和激活人才資源，使人力資本得到重新優(yōu)化組合，對職工進行了分流。在這個過程中，企業(yè)注意加強思想政治工作，并制定優(yōu)惠政策，“先修渠、后放水”，18 以理服人，以情感人，最大限度地贏得了職工的理解和支持。企業(yè)認為被分流的職工，是有血有肉活生生的人，因而實行了“無情分流、有情操作”，使職工感到關(guān)懷和溫暖，獲取信心與力量。有情操作，折射出對職工的深厚感情，對職工的一種尊重、一種責(zé)任心，是以人為本理念的生動體現(xiàn)。組織工作主要是做人的工作，工作的主體是人，客體主要也是人。人是一種感情動物，組織工作也必然是一種“有情”的工作。黨的各項事業(yè)的興旺發(fā)達，一個個富有感召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅強團隊的形成，有賴于各級領(lǐng)導(dǎo)的孜孜以求和滿腔熱情，有賴于各級領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者、組織者與被組織者的真情投入和情感交融。組織工作政治性、政策性強，要講原則、講程序、講法紀，但不等于板著面孔、冷酷無情、沒有溫暖，不等于可以無視人的追求、感受、尊嚴?！耙哉\感人，人亦以誠而應(yīng)”。對部屬以誠相見、推心置腹，尊重、信任、愛護、關(guān)心、體貼他們，會產(chǎn)生“精誠所至、金石為開”的效果，使他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性激發(fā)到極致。不同層次和領(lǐng)域的干部，特別是年輕干部、婦女干部、民族干部、非黨干部、企業(yè)干部、基層干部等，在成長中、工作中，會有各自的特殊情況，需要我們帶著感情多聽取他們的意見和建議，幫助他們排憂解難?！坝星椤笔怯星疤?、有條件的，許多時候需要“無情”。原則是無情的，法紀是無情的，誰違反了、觸犯了，都要受到無情的處理和懲罰，因為，對違規(guī)犯禁者的有情，就是對循規(guī)蹈矩者的無情。當(dāng)然，無情并不意味著“無情打擊、殘酷斗爭”，許多時候需要與有情結(jié)合起來，原則無情人有情，無情制度有情操作，追求

“懲前毖后、治病救人”的效果。

重文，就是要注重以文化人。文化的重要功能是“化人”、“立人”。開創(chuàng)組織工作的新局面，需要造就知識豐富、情操高尚、意志堅定、素養(yǎng)深厚、人格健全的組工干部，而不是只有物質(zhì)生活、沒有精神生活，只知唯唯諾諾、不知銳意進取，缺乏想象力和創(chuàng)造性的“單面人”、“蒼白人”?，F(xiàn)代組工干部，不能事無巨細、越俎代庖，而要統(tǒng)攬但不包攬、督辦但不代辦；不能不分主次，眉毛胡子一把抓，而需要分析形勢、把握趨勢、策行大事；不能只忙收割、不忙播種，而要著眼長遠、規(guī)劃未來；不能只見樹木、不見森林，而要把握全局、協(xié)調(diào)各方；不能只忙手腳、不忙大腦，而要跳脫事務(wù)、研究戰(zhàn)略；不能只忙指揮、不重信息，而要耳聰目明、把握主動；不能只忙駕車、不顧維修，而要未雨綢繆、見微知著；不能只忙有形、忽略無形，而要塑造精神、鼓舞斗志；不能只忙照明、不屑充電，而要學(xué)習(xí)提高、增長才干；不能囿于本行、局限經(jīng)驗，而要海納百川、博采眾長；不能好高鶩遠、好大喜功，而要量體裁衣、按米做飯；不能重表輕里、華而不實，而要求真務(wù)實、講求實效。這里講的“不要”、“而要”，既是文化，也是能力。建設(shè)這種文化，增強這種能力，得靠多學(xué)習(xí)、多實踐。聯(lián)合國教科文機構(gòu)提出的終身學(xué)習(xí)，包括學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會共處、學(xué)會生存。彼得·圣吉認為，學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征，用兩個字概括叫“創(chuàng)造”，用四個字概括叫“持續(xù)創(chuàng)造”。在一個充滿著復(fù)雜變數(shù)、彌漫著激烈競爭的時代，任何組織、任何個人，要生存和發(fā)展，要立足和取勝，必須抓緊學(xué)習(xí)、學(xué)會學(xué)習(xí)，使

自己具有足夠的知識儲備和智慧積累，具有不竭的創(chuàng)新動力和進取資本，具有一種俯天仰地的境界、一種悲天憫人的情懷、一種大徹大悟的睿智。讓人文之光照亮組工事業(yè)發(fā)展之路、組工干部成長之道，我們定能獲得更多的精神主動和行動自由，定能創(chuàng)造出讓黨和人民滿意的業(yè)績。

第六個問題，務(wù)必勤奮廉潔 務(wù)必勤奮廉潔，要在“三干”即干事、干煉、干凈上下功夫，建設(shè)勤廉組工。

干事，就是要集中精力、勤奮敬業(yè)。組織部門在黨管干部中承擔(dān)著重要的職能，在黨管人才中扮演著特殊的角色。管干部，不等于就可以近水樓臺先得月，管人才不等于自己就是合格人才。共產(chǎn)黨人不是要做官而是要做事。組工干部當(dāng)表率，首先要在能干事、干成事上做出樣子。集中精力干事，在干的過程中履行職責(zé)、增長才干、實現(xiàn)價值，這是我們的出發(fā)點和落腳點。生活在社會之中，人與人之間總會有差異。消除差異的方式有兩種：一是自己趕上別人：二是把別人拖下來。在文明社會里，人們會選擇前者，而在愚昧社會里，人們會選擇后者。因選擇的不同，文明的社會更加文明，人才也就輩出，愚昧的社會便更加愚昧，人才也就被毀。恩格斯講，有所作為是“生活中的最高境界”。一個人要得到組織和群眾的認可，最重要的是把正在做的事做好、做成；要增長本事和才干，應(yīng)注重到實踐中去鍛煉。任何事物的質(zhì)變，都需要量的積累。煤的形成經(jīng)歷了千萬年的滄桑歲月，樹的成長經(jīng)受了幾十年甚至上百年的風(fēng)風(fēng)雨雨，人的成長特別是才能的增強也同樣需要一個漫

長的過程。急功近利、急于求成是不行的。人生是沒有彩排的，每一天都是現(xiàn)場直播。我們的一生都在“平時”中度過，每一天都不會重復(fù)，每一天都同樣重要。有志成大器、成大業(yè)者，當(dāng)耐得住寂寞，從每一天做起，從每一件小事做起。這里很重要的一點，是要加強自身修養(yǎng)。一個人，如若沒有淡泊名利的真修養(yǎng)，一旦坎坷，便易改弦更張，一旦順利，又會得意忘形。前清考試，有一個人屢考不中，年紀已大。有一年與兒子同科應(yīng)考，到了放榜之日，兒子看榜回來，敲門大叫：“爹，我已考?。　崩献雨P(guān)門洗澡，聽后呵斥：“考取秀才，算得了什么，這么沉不住氣！”兒子一聽，不敢再叫，輕聲又說到：“爹，你也考取了?！崩献右宦牐庵碜泳蜎_出來，大聲斥兒：“你為什么不早說！”這便是“得之若驚、失之若驚”的一個寫照。人要做到寵辱不驚，絕非易事。但加強修養(yǎng)，總是會好一點，那樣，我們才能在任何情況下都不改初衷，執(zhí)著地追求理想、投身事業(yè)。

干練，就是要簡潔明快、求真務(wù)實。我們講干事，不僅要勤奮，也要重科學(xué)，不僅要講投入，還要講產(chǎn)出，不僅要有實效，也要計成本。這里需要一種干練的風(fēng)格，不搞繁瑣哲學(xué)，不要拖泥帶水。崇尚簡單，是鄧小平留給我們的政治遺產(chǎn)。他認為世界上的事是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。干，需要時間，需要精力，需要靜心。這就要求我們不為利益所驅(qū)，不為人情所動，不為虛榮所累，從瑣碎的具體事務(wù)中解放出來，從復(fù)雜的人際關(guān)系中超脫出來，從過量的文山會海中擺脫出來，多想問題，多學(xué)業(yè)務(wù)，多干實事。在安排工作時，22 首先要搞清楚哪些事情真正有意義，哪些會議真正有必要，哪些講話確實值得，哪些檢查確實需要，把有限的時間和精力投入有效的工作，做有實際意義的事。決不能為了應(yīng)付檢查、追求表面上的熱鬧而安排“水分”很多的事情，也不能擔(dān)心事情做少了別人有看法而無事找事。在迎來送往、交際應(yīng)酬上一定要適度，能推則推，能免則免，排除干擾，干實在的事，合理安排，干有效的事，管好本行，干份內(nèi)的事。要科學(xué)地確定目標(biāo)任務(wù)和標(biāo)準要求，合理地選擇方法手段和實施步驟，使各項工作建立在實事求是的基礎(chǔ)之上。有限的人力資源使用得當(dāng)，可以發(fā)揮“無限”的主觀能動性；有限的物質(zhì)資源運營得當(dāng)，可以產(chǎn)生“無限”的綜合效益；有限的人、財、物、信息資源組合得當(dāng)，可以創(chuàng)造突破“極限”的奇跡。要善于謀劃，善于運籌，善于整合，追求有限資源的效益最大化。組織工作是一個充滿變數(shù)的領(lǐng)域，是一個遍布不確定因素的過程，目標(biāo)常常表現(xiàn)出很大的彈性，結(jié)果也往往具有很大的未知性，因而沒有絕對的天衣無縫、萬無一失，沒有百分之百的“保險”。在沒有萬全之策的情況下，在需要超越傳統(tǒng)的時候，要大力提倡敢冒敢闖的勇氣、敢為人先的氣魄、當(dāng)機立斷的果斷。任何機遇都不會無限期地等著我們“再研究研究”、“再等等看看”，抓住時機，順勢而謀，才能捷足先登，爭得主動。機遇像小偷，來時無聲無息，走時卻讓你損失慘重。組工干部要有搶抓機遇的敏銳和本事。

干凈，就是要從嚴自律、倡廉反腐。這是組工干部的一種境界，也是一條底線，世上之路，彎路多，直路少；坡路多，23平路少。若能做到走彎路不迷惑，走直路不得意，走平路不懈怠，走上坡路不畏懼，走下坡路不失控，人生之路就會越走越寬。要把路走好，須用高標(biāo)準激勵自己，用嚴要求對待自己。有人把人生的境界分為四等：一個人按其本能或社會習(xí)俗生活，做事缺乏自覺，并不真正認識其意義，似原始人一般，這屬于“自然境界”；一個人時刻意識到自己，所做的事都是為了自己，也能做些對人有利的事，但動機均是為了個人，這屬于“功利境界”；有的人懂得世上并非只有自己，做事是為了對整體社會有好處，這屬于“道德境界”；還有的人知曉在社會之上，有一個更大的整體，就是宇宙，個人不僅是社會一員，還是宇宙的成員，不僅是社會公民，還是宇宙公民，做每件事都是“為宇宙的好處”，這屬于“天地境界”。在四種人生境界中，前兩種是人的自然狀態(tài)，后兩種是人應(yīng)有的生命狀態(tài)。前兩種來自天然，后兩種則是人的心靈創(chuàng)造的。自然境界是低級存在，功利境界稍高一點，更高的是道德境界，最高的是天地境界。第一種境界，現(xiàn)代人大多超越；第二種境界有積極意義，不應(yīng)不加分析地否定；作為共產(chǎn)黨人，組織工作者來說，應(yīng)當(dāng)朝第三、四種境界努力，提高追求的層次、做人的品位。人生需要加減法。加法，就是要增加知識、增大內(nèi)存、增長本領(lǐng)、增強后勁；減法，就是要遠離誘惑、看淡名利、放棄奢望、安于平和。人生一世，緊握雙拳而來，平攤兩手而去，有多少東西永遠屬于自己？正如陸游所說，“死去原知萬事空”。古人的“不貪為寶”，是管用的名言?！安回潯卑ú回潤?quán)、不貪財、不貪色等。許多人誤入歧途、丟了性命，大多與這“三貪”有關(guān)。在組織部門

工作，你的任何一種嗜好，無論是好錢財、好文物、好字畫，還是好吃、好玩、好色，都會給人乘虛而入的機會，從而影響為官從政做人的成敗。

《伊索寓言》云：“當(dāng)初普羅米修斯奉宇宙之命造人的時候，特意在每個人的身上掛了兩個口袋：胸前一只裝別人的缺點；背后一只裝自己的缺點。結(jié)果人們一低頭就只能看見別人的不足，卻很少有人回頭來找自己的毛病”。有禪師說，一個人看世界時，需要的是窗子；一個人面對自我時，需要的是鏡子。用窗子才能看見世界的光明，用鏡子才能看見自己的污點。我們應(yīng)常用鏡子，解剖自己，發(fā)現(xiàn)不足，從而警醒起來，筑牢拒腐防變的思想防線，更好地為黨的事業(yè)傾心盡力，為組織工作貢獻智慧和力量。

敬愛的黨組織：

我一直牢記自己是入黨積極分子，注重以黨員的標(biāo)準要求自己，經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)教育，我深刻體會到作為一名黨員的光榮和偉大，作為一名人民教師的艱辛和快樂，我決心把自己的青春傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上，傾注于每一個學(xué)生身上，傾注于黨的教育事業(yè)上。

我深知思想是行動的先導(dǎo)，只有理論清醒才能行動堅決。所以，我積極追求進步，熱愛黨的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，時時處處以黨員的標(biāo)準嚴格要求自己、鞭策自己、鼓勵自己，爭取在政治、思想、工作和生活上，都在同事和學(xué)生的心目中樹立起榜樣和標(biāo)桿。我利用“學(xué)習(xí)強國”等平臺和載體，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入學(xué)習(xí)

貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神，積極關(guān)注國內(nèi)國際形勢，積極參加學(xué)校黨組織開展的各種政治學(xué)習(xí)和教育活動，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。

有了先進的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，我感覺工作更有方向、更有價值，也更加清楚地認識到作為一名教師的職責(zé)和使命，為此，我努力學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念，勤思考、善發(fā)問、常總結(jié)，特別是第一次擔(dān)任初中數(shù)學(xué)的教學(xué)任務(wù)，既備受鼓舞，又深感壓力，決心爭取用最短的時間讓自己快速成長起來。為了達到這一目標(biāo)，我認真解讀教材，精心抓好重難點，認真鉆研教材教法，精心備課，反復(fù)推演，為上好每一節(jié)課做充足的準備。在具體的教學(xué)過程中，我創(chuàng)造性運用“任務(wù)型”教學(xué)法、創(chuàng)設(shè)情境法等多種教學(xué)方法，采取“合作學(xué)習(xí)”的方式，充分發(fā)揮學(xué)生的主體地位和主觀能動性，最大限度給學(xué)生一個輕松愉快的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)氛圍，真正讓學(xué)生在快樂中成長、學(xué)習(xí)，努力讓他們學(xué)得更多、懂得更多，圓滿完成各項教學(xué)任務(wù)。

當(dāng)然，我在學(xué)習(xí)和工作方面仍然存在一些缺點和不足，下一步，我將以更高的標(biāo)準嚴格要求自己，虛心學(xué)習(xí)、積極進取、奮發(fā)有為，努力補齊自身的短板，爭取取得更大的成績。

此致 敬禮

匯報人：

2020 年 月

日

敬愛的黨組織：

時間流逝，懷著對黨無限的敬仰，我向組織提交了入黨申請，也很高興自己能夠被 XXX 黨支部確定為預(yù)備共產(chǎn)黨員，經(jīng)過一系列的培訓(xùn)和身邊其他黨員的幫帶，感到自己在思想上有了很大的進步，也更加清楚的認識了黨的性質(zhì)和指導(dǎo)思想，現(xiàn)將自己近期學(xué)習(xí)，工作情況向黨組織匯報如下：

第一，在學(xué)習(xí)上。通過認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，特別是黨的各類會議精神，從中不斷充實自己、提高自己，嚴格按照黨員標(biāo)準去要求自己，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定了共產(chǎn)主義理想和社會主義信念，在思想上與黨中央保持一致，在政治上保持清醒的頭腦。能夠把對共產(chǎn)主義事業(yè)的忠誠同堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策統(tǒng)一于建設(shè)有中國特設(shè)社會主義的實踐之中，進一步加深了對黨的認識，同時開始逐漸明確作為農(nóng)行高新支行一名代班主管尤其是預(yù)備黨員所擔(dān)負的責(zé)任。

第二，在工作中。不斷嚴格要求自己，注意搞好與同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，在同事、領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，逐步克服自己能力上的不足之處，不斷積累工作中的經(jīng)驗，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識提高業(yè)務(wù)技能。同時作為一名代辦主管，在工作中不斷的幫助他人，熟悉各人專長，有針對性的幫帶，及時做到領(lǐng)導(dǎo)與同事間良好的溝通，并與身邊的同事一起努力，共同進步。結(jié)合當(dāng)前正在開展的疫情防控工作，在自己工作中,更是嚴格要求自己,時時事事不忘保持一名共產(chǎn)黨員的先進性，時時刻刻提醒

自己要率先垂范、勇?lián)厝?，為單位的發(fā)展建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻。

我深知，入黨不僅是一種光榮，更重要的是應(yīng)該有堅定的信仰，為我們黨的事業(yè)出謀劃策，用更多的熱情和更好的務(wù)實精神支持黨的共產(chǎn)主義偉大事業(yè)，要坦率真誠，相信黨組織。經(jīng)常開展批評與自我批評，使自己在思想上與黨組織靠近，加強自己在社會實踐各方面的鍛煉，嚴格要求自己的一言一行，爭取早日加入我們的中國共產(chǎn)黨并且成為其優(yōu)秀的一員，用黨的思想來武裝自己，深刻理解里面的精髓，用于指導(dǎo)實際行動。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。入黨過程莊嚴而艱辛，作為一名預(yù)備黨員，在以后的生活中，我不僅要刻苦學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想理論，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自身素質(zhì)在同學(xué)中真正起到模范帶頭作用。

雖然，思想在最近的學(xué)習(xí)，工作中有了長足的進步，但我還是有一些缺點，比如對黨的一些理論的研究還不夠深入，在今后的學(xué)習(xí)中我要加強這方面的能力，以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準要求自己，從不放松，牢記黨的教導(dǎo)，不斷進步，為最高理想——實現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗終生。

以上是我近段時間的學(xué)習(xí)思想及生活狀況，我會在今后的學(xué)習(xí)生活中不斷努力，提高自己的綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名合格的黨員。

第二篇：組工干部黨性修養(yǎng)研討材料

新時期組工干部切實加強黨性修養(yǎng)的方法和措施

組工干部作為管干部的干部、管黨員的黨員，擔(dān)負著執(zhí)行黨的政治路線的重任，這樣的工作性質(zhì)和地位要求組工干部必須是政治最強、作風(fēng)最優(yōu)、紀律最嚴、業(yè)務(wù)最好，即黨性最強的干部。加強組工干部黨性修養(yǎng)，是打造過硬組工干部隊伍，樹立組工干部形象的必由之路，作為組工干部自身，要深刻認識到加強黨性鍛煉和修養(yǎng)的重要性和緊迫性，并在實踐中自覺加強黨性修養(yǎng)。

一、我縣在加強組工干部黨性修養(yǎng)方面的探索和做法 **縣共有33個黨委（直屬總支），其中縣直黨委14個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委9個，直屬總支10個?？h委組織部下設(shè)辦公室、干部科、組織科、組織員辦等8個科室，全縣從事組織人事工作干部60余人。近年來，我們結(jié)合組織部門自身建設(shè)實際，以深化和拓展“樹組工干部形象”和“講黨性、重品行、作表率”活動為契機，開展了“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織部門和爭做學(xué)習(xí)型組工干部”、“什么是組工干部的黨性”大討論等活動，堅持經(jīng)常性開展黨性教育和紀律教育，樹立了組織部門和組工干部的良好形象。

一是在強化學(xué)習(xí)中提高黨性修養(yǎng)。通過集中學(xué)習(xí)、舉行演講、個人自學(xué)等方式，組織干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的方針政策，特別是學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，增強以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)組織工作的自覺性和堅定性；深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書記關(guān)于組織部門自身建設(shè)的重要講

經(jīng)常深入聯(lián)系對象，了解情況，聽取意見，排憂解難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子組織委員每人聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企事業(yè)單位，把聯(lián)系點辦成各項工作的示范點。

三是在服務(wù)大局中提升黨性修養(yǎng)。組工干部做到黨性最強，就必須努力在組織工作圍繞中心、服務(wù)大局、促進發(fā)展的實踐中砥礪黨性，提升修養(yǎng)，用實際行動和實際成效詮釋組工干部的堅強黨性。在工作理念上，縣委組織部時刻與全縣改革發(fā)展大局相一致，使組織工作更富有實際成效。在目標(biāo)任務(wù)上找準組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展的著力點，在服務(wù)發(fā)展大局中找準自己的位置，在促進發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用，在加快發(fā)展中把組織工作的職能作用發(fā)揮到最大化，不斷提高組工干部謀劃科學(xué)發(fā)展的能力。

四是在教育活動中明確黨性修養(yǎng)的標(biāo)準。針對組工干部的思想實際，開展以牢固樹立群眾觀念為重點的宗旨教育，以發(fā)揚艱苦奮斗精神為重點的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，以堅持社會主義核心價值體系為重點的思想品德教育，以強化公道正派理念為重點的職業(yè)道德教育，切實提高組工干部的黨性修養(yǎng)和職業(yè)道德水平。同時，開展了“什么是組工干部的黨性”大討論活動，組織組工干部對自身在黨性、品行、作風(fēng)等方面存在的問題進行自查。圍繞帶頭講黨性、重品行、作表率的要求，召開專題組織生活會、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會，組織大家從思想、學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)、廉潔自律等方面進行評議，開展批評與自我批評，剖析思想根源。

旨意識淡薄、黨性原則不強等，這些是內(nèi)因，表現(xiàn)在外就是作風(fēng)問題。二是從客觀方面來說，受全球化和市場經(jīng)濟影響，容易使一些人受到腐朽思想的侵蝕等。三是從工作方面來說，黨性黨風(fēng)教育還需進一步加強、規(guī)章制度需要還需進一步完善、監(jiān)督管理還需進一步加大等。

對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性黨風(fēng)方面的共性問題，必須全面分析、找準癥結(jié)、積極應(yīng)對、有效解決。一是要按照李源潮等領(lǐng)導(dǎo)同志對組織部門自身建設(shè)提出的新要求，堅持從嚴治部、從嚴律紀、從嚴帶隊伍，突出“講黨性、重品行、作表率”這個主題，教育引導(dǎo)廣大組工干部強化理論學(xué)習(xí)，增強黨性鍛煉。二是要堅持公道正派，提高道德修養(yǎng)，著力解決在政治堅定性、品德純潔性、行為先進性等方面存在的突出問題，真正把組織工作建設(shè)成為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的模范工作，把組工干部隊伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍。三是要加強宗旨教育，強化管理監(jiān)督，提高道德素養(yǎng)，進一步樹立清正廉潔、忠誠正直的可靠形象。在日常工作和生活中，做到艱苦奮斗、淡泊名利、無私奉獻。要心靠組織，心系群眾，扎根基層，服務(wù)基層，服務(wù)大眾，真正做到立黨為公、執(zhí)政為民，永葆組工干部本色。

第三篇：工會上講話

肯定成績

堅定信心

擴大優(yōu)勢 在危難中繼續(xù)確保公司健康、持續(xù)發(fā)展

——在XXXX公司第二屆第2次職工（會員）代表大會上的講話

（草案）

各位代表：

大家好！

下面，我代表公司作“2008年總結(jié)和2009年運行計劃”的報告，請予以審議。

第一部分 2008年取得的主要成績與經(jīng)驗

一、2008年公司取得的主要成績

過去的2008年，對于我們公司而言，既是一個持續(xù)發(fā)展、獲得很多榮譽的一年，又是一個全體員工信心倍增、誠心奉獻的一年，更是一個接受了挑戰(zhàn)和經(jīng)受住考驗的一年。尤其是10月份以來，在全球經(jīng)濟遭受重創(chuàng)的大環(huán)境下，公司依然保持著較好的發(fā)展勢頭，生產(chǎn)正常，員工穩(wěn)定，在電纜行業(yè)中確立了良好的聲譽和口碑。

1、公司知名度得到了進一步的提升

在全體員工的努力下，本公司獲得了“浙江省名牌”、“浙江省高新技術(shù)企業(yè)”、“杭州市信息化示范企業(yè)”和“杭州市企業(yè)技術(shù)中心”等榮譽稱號。順利通過了“技術(shù)創(chuàng)新項目計劃”、“信息化擴展項目”和“2008年信息港項目”的驗收。公司的品牌形象和知名度得到了進一步的提升。

2、各項管理制度得到了有序的推行

第二屆第1次職代會通過的各項制度在本得到了較好的貫徹執(zhí)行，極大的推進了公司規(guī)范化、制度化的建設(shè)。通過嚴格執(zhí)行《薪酬管理制度》、《職工互助基金管理辦法》、《工傷保險管理制度》、《績效考核辦法》等制度，既有力地保障了員工的利益,也使公司各項工作得以順利實施。

公司歷來注重科學(xué)管理和管理創(chuàng)新，追求高效管理的目標(biāo)。今年4月，公司引進并成功實施了ERP管理軟件，有力的提升了OA管理系統(tǒng)，進一步規(guī)范和提高了信息化的管理，增強了公司各方面的管理效能。

3、銷售市場得到了進一步拓展

2008年對于公司銷售部來說，又是一個不平凡的一年。在這一年里，全體銷售人員兢兢業(yè)業(yè)、敢于創(chuàng)新，取得了較好的成績，部份省市營銷業(yè)績顯著。銷售部積極參與招投標(biāo)工作，投標(biāo)力度前所未有,全年共投標(biāo)53個，中標(biāo)23個，其中省級用戶單位湖南廣電、四川廣電、天津廣電均中標(biāo)。下半年，全球金融危機的到來致使需求不斷下降，在各部門的努力下,公司依然保障了生產(chǎn)的正常，而且訂單質(zhì)量沒有下降。今年新組建的外貿(mào)部，銷售額也超過了壹千萬元，初步實現(xiàn)了由國內(nèi)向國外拓展市場的目標(biāo)。

4、管理團隊的技能得到了更大的提升

年初通過組織架構(gòu)的調(diào)整，各部門的崗位人員及時到位，并對部門職能進行了有效分解，確保了公司有序運行。

一年來，公司注重員工培訓(xùn)，通過每月例會將公司目標(biāo)任務(wù)進行層層分解，強化全體管理人員的 “XXXX人”意識，深化績效考核工作，增強團隊的戰(zhàn)斗力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊。管理人員綜合素質(zhì)提升較快。

5、品牌效應(yīng)得到了進一步的擴大

做強做大“XXXX”品牌，一直是我們不懈努力的目標(biāo)。為提高公司宣傳的檔次，2008年3月初，公司便開始組織宣傳片的攝制工作。宣傳片制作完成后，得到了各方面的好評，有力地加強了品牌宣傳的力度。同時，通過參加德國柏林電子展、北京CCBN電子展和杭州電子展等展會，以及在《廣電采購指南》和《線纜商情》等媒體投放廣告，對“XXXX”品牌作了積極推廣。

6、創(chuàng)建“和諧XXXX”的氛圍更加濃厚

“和諧”、“共贏”已成為公司企業(yè)文化的主旋律。今年，公司利用會議傳達、板報宣傳等陣地，大力弘揚“XXXX是我家”的企業(yè)精神；積極組織員工參加各種培訓(xùn)，使員工個人與企業(yè)共同成長；定期組織各類文體活動，組織員工外出旅游、考察，在全公司營造和諧氛圍，公司有幸被臨安市總工會評為“臨安市勞動關(guān)系和諧企業(yè)”。

年初，公司行政部以“員工手冊”為藍本，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在職工中提倡樹立良好的社會公德、職業(yè)道德，促進了“和諧XXXX”的建設(shè)。在全球金融危機風(fēng)暴下，同行業(yè)其他企業(yè)在為生存而忙碌時，公司在11月份仍組織全體員工郊游聚餐和“卡拉OK”演唱會的活動，使職工在繁忙的工作中放松了自己，陶冶了情操，增強了向心力。

7、管理創(chuàng)新出成效

今年通過實施定點收購的措施，確定和優(yōu)化了貼牌加工單位，在不增加公司固定資產(chǎn)投入的前提下，擴大了公司的供貨能力。

今年首次對銷售實行增加值考核，進一步強調(diào)訂單質(zhì)量的重要性，使考核更具合理性。今年首次制定并實施了財務(wù)預(yù)算，使公司各項收支，做到心中有數(shù)。從實施情況看，年初的預(yù)算還是較合理的。

二、2008年公司的主要經(jīng)驗

回顧過去的一年，我們深知成績來之不易，這些成績的取得主要得益于以下幾條經(jīng)驗：

1、依靠全體職工，實現(xiàn)職工與公司的雙贏；

2、圍繞公司規(guī)劃，時刻牢記以穩(wěn)定求發(fā)展的方針；

3、遵循市場規(guī)律，制定并實施適應(yīng)市場的銷售政策；

4、支持管理創(chuàng)新，實現(xiàn)管理出效益的目標(biāo)。

第二部分 2009年公司目標(biāo)與主要任務(wù)、措施

2009年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，不僅是應(yīng)對國際金融危機和同行業(yè)惡性競爭的一年，還

是順利實現(xiàn)公司 “三·五”規(guī)劃承前啟后的一年。為此，全體XXXX人要堅定信心，克難攻堅，增強“不進則退”的緊迫感，善于在困難中尋找機遇，繼續(xù)保持飽滿的工作熱情。

一、當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢分析與公司存在的主要不足

（一）當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢及同行業(yè)的情況分析

1、金融危機持續(xù)深化，宏觀經(jīng)濟不容樂觀

此次從美國爆發(fā)的嚴重金融危機絕不可能很快結(jié)束，還將持續(xù)很長一段時間，其影響面之廣，涉及度之深，前所未有。雖然各國都在竭盡全力救市，但有分析家認為，效果將不會很大。經(jīng)濟危機現(xiàn)已向?qū)嶓w經(jīng)濟漫延。

2、行業(yè)競爭日趨激烈，利潤空間急速下滑

由于國際市場的嚴重疲軟，很多以外貿(mào)為主的公司將轉(zhuǎn)入內(nèi)銷，來爭奪國內(nèi)市場。盡管國家出臺以拉動內(nèi)需為主的各項政策和措施，但大批企業(yè)涌入，價格戰(zhàn)在所難免，結(jié)果將十分慘烈。

原輔材料價格極不穩(wěn)定,給公司組織生產(chǎn)造成較大困難；各方面的成本不斷上漲，公司盈利空間被不斷壓縮。

（二）當(dāng)前公司存在的主要不足

1、市場開發(fā)力度不夠，市場占有率不高：

雖然公司的銷售業(yè)績在逐年增長，但市場開發(fā)的主動性明顯滯后。招投標(biāo)的信息量不足，中標(biāo)率不高；依然缺乏市場的深入調(diào)查，無法及時準確的提供市場導(dǎo)向信息，無法提供新產(chǎn)品的需求信息；售后服務(wù)能力不強，致使部分客戶流失和市場資源浪費；外貿(mào)工作雖已起步，但自主開展國際貿(mào)易的能力不強；這些均已成為企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。

2、生產(chǎn)組織不力，生產(chǎn)要素利用率不高：

縱觀今年的生產(chǎn)狀況，管理工作存在缺位現(xiàn)象；現(xiàn)有設(shè)備不能有效利用；員工隊伍不穩(wěn)定，綜合素質(zhì)提升速度相對較慢；超料生產(chǎn)與損耗率大的現(xiàn)象依然時有發(fā)生；現(xiàn)場管理和員工指導(dǎo)工作相對滯后，嚴重影響著產(chǎn)能的有效利用。

3、管理效能偏低，缺乏大局意識：

公司管理制度的執(zhí)行不力，未能按流程辦事，有令不行、有禁不止的現(xiàn)象還經(jīng)常發(fā)生，在工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)的完成情況上與公司要求還存在著一定的差距，部分管理人員缺乏大局意識、自律意識，使部門之間的合作受到影響，不能有效發(fā)揮團隊作戰(zhàn)的優(yōu)勢。

二、2009年公司的主要目標(biāo)與任務(wù)

1、主要目標(biāo)：

2009年，公司將繼續(xù)貫徹“穩(wěn)定中求發(fā)展，過程中求積累，機遇中求突破”的指導(dǎo)思想，突出 “以行業(yè)發(fā)展為創(chuàng)新導(dǎo)向，增強綜合競爭優(yōu)勢；以價值共贏為致遠動力，打造百年和諧XXXX”的經(jīng)營理念。努力創(chuàng)建“和諧發(fā)展，價值共贏”的企業(yè)文化。繼續(xù)為實現(xiàn)“品質(zhì)XXXX，創(chuàng)新致遠”的宏偉目標(biāo)而努力。

在國際金融危機的背景下，2009年力爭實現(xiàn)電纜產(chǎn)銷10萬公里，實現(xiàn)銷售額1.2億元，在任何情況下經(jīng)營負債率不超出50%，力爭全年不裁員，員工年平均薪資不低于上年。

2、主要任務(wù)：

（1）繼續(xù)尋找新的利潤增長點和可持續(xù)發(fā)展的空間。積極收集市場信息，尋找合適的新產(chǎn)品，進行新技術(shù)的開發(fā)，為公司的持續(xù)發(fā)展提供動力。

（2）提高生產(chǎn)管理人員的能力，確保生產(chǎn)有序進行，產(chǎn)能有效利用。落實崗位責(zé)任制，避免出現(xiàn)人浮于事現(xiàn)象，提升工作效率。

（3）繼續(xù)發(fā)揮品牌優(yōu)勢，做強做大“XXXX”品牌。發(fā)揮已有的銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，有選擇的參加一些展會，在行業(yè)門戶投放廣告，使“XXXX”品牌的市場影響力持續(xù)擴大。

三、2009年公司的主要措施

1、繼續(xù)完善組織架構(gòu)，努力增強制度的執(zhí)行力

今年將進一步完善公司組織架構(gòu)，明確部門、崗位職責(zé)，避免部門之間相互扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。在深化績效考核的基礎(chǔ)上，積極探索管理人員的選用機制，使管理人員適當(dāng)流動，提升和強化團隊的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

2、切實加強現(xiàn)場管理，全面提升產(chǎn)品競爭力

抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理是控制材料損耗和浪費的主要切入口。生產(chǎn)部要切實擔(dān)負起生產(chǎn)現(xiàn)場的管理責(zé)任，貫徹落實各項管理制度。公司將從產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)著手，進行流程梳理，優(yōu)化各個費用環(huán)節(jié)，努力降低成本。倡導(dǎo)開源節(jié)流，提高產(chǎn)品的綜合性價比優(yōu)勢。

3、大力加強市場開拓力度，提高市場占有率

合理調(diào)整銷售部崗位任務(wù)，加強市場調(diào)研和信息收集力度，加大市場推廣力度、擴大銷售渠道。要針對性地參與國內(nèi)的招投標(biāo)工作，提高中標(biāo)率。通過各種渠道與外商溝通，擴大自營出口業(yè)務(wù)。

4、繼續(xù)推進精細化管理，努力提高管理效能

充分運用公司現(xiàn)有的ERP和OA管理系統(tǒng)，體現(xiàn)信息共享和數(shù)據(jù)流通功能。提高員工對信息化的重視程度和利用率。強調(diào)流程化、制度化和精細化管理，提高工作的效率。

各位代表：充滿希望和挑戰(zhàn)的2009年已經(jīng)來臨，我們相信：成功永遠屬于有準備的人。越是困難，我們越要沉著冷靜；越是危難，我們越要滿懷激情；越是危急，我們越要同舟共濟。面對2009年，讓我們?nèi)w“XXXX人”更加堅定信心，擴大已有的優(yōu)勢，樹立主人翁意識，增強緊迫感和責(zé)任感，群策群力，為實現(xiàn)公司持續(xù)、健康發(fā)展，實現(xiàn)“品質(zhì)XXXX、創(chuàng)新致遠”而努力奮斗！

2009年1月8日

第四篇：在組工干部培訓(xùn)會上的講話

在組工干部培訓(xùn)會上的講話

這次團的組工干部培訓(xùn)會是根據(jù)團委的整體工作部署召開的，大家在一起總結(jié)交流工作，聽取有關(guān)專家、學(xué)者的輔導(dǎo)報告，共商做好今年組織工作的大計，這對于大家統(tǒng)一思想認識，明確目標(biāo)任務(wù)，著力提高全團的建設(shè)水平有著重要意義。

在過去的一年里，全團的組織工作堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全團的工作大局，開拓進取，銳意創(chuàng)新，扎實工作，取得了顯著成績。團的基層組織建設(shè)堅持黨建帶團建，著力實施團建基礎(chǔ)工程，建團率有了明顯提高，農(nóng)村一、二類支部提高到，社區(qū)建團率增長到，非公有制經(jīng)濟組織建團率上升到，民辦學(xué)校建團率鞏固在以上，制定下發(fā)了《關(guān)于堅持黨建帶團建建立團建基礎(chǔ)工程長效工作機制的意見》，初步形成了縣級團委、基層團委、團支部“三級聯(lián)創(chuàng)”的團建機制。青年中心建設(shè)堅持試點先行、全面推進、因地制宜、建好品牌的原則，穩(wěn)步推進，全城鄉(xiāng)已建成青年中心多個，發(fā)揮了示范引導(dǎo)作用。重視團的自身建設(shè)，積極發(fā)展優(yōu)秀青年入團，團員總數(shù)已達萬，通過開展團員思想教育，重溫入團誓詞，強化了團員意識，提高了團員素質(zhì)。推優(yōu)工作扎實推進，全推薦優(yōu)秀團員入黨萬名。團干部隊伍建設(shè)通過“三個代表”重要思想讀書班，團的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班及加強作風(fēng)建設(shè)等各項活動，素質(zhì)明顯提高，廣大團干部忠誠黨的事業(yè)，熱愛團的工作，竭誠服務(wù)青年，爭當(dāng)黨放心、青年滿意的團干部，樹立了新時期共青團干部的良好形象?？傊痢聊陥F的組織工作重點突出，整體推進，取得了好范文版權(quán)所有明顯成效，受到了團中央組織部充分認可，為團的事業(yè)的新發(fā)展提供了堅實的組織保證。對此，團委黨組也是滿意的。借此機會，我代表團委向全團的組織戰(zhàn)線的同志們表示親切的問候！

這次會議安排了幾項十分重要的工作，一是××年團的組織工作要點。這個要點是反復(fù)討論，集體研究決定的。全團的組織系統(tǒng)一定要按照工作要點的要求，結(jié)合本地實際，把全年的工作規(guī)劃好，把要點落實好。二是開展團建先進縣（市、區(qū)）創(chuàng)建活動。團建“三級聯(lián)創(chuàng)”活動縣級團委是關(guān)鍵，這次會議確定的首批個團建先進縣（市、區(qū)）創(chuàng)建單位僅僅是創(chuàng)建單位，回去以后要發(fā)揮好縣級團委在基層團建中的龍頭作用，抓緊時間按照方案開展工作，迅速積累經(jīng)驗，建立基層持續(xù)活躍的長效機制。三是響應(yīng)委、政府的號召，安排開展全團干部向涉艾孤兒孤老獻愛心活動。尊老愛幼是中華民族的傳統(tǒng)美德，扶貧濟困是共青團組織的光榮職責(zé)。救助涉艾孤兒孤老是委、政府當(dāng)前的一項重點工作。黨有號召，團有行動，全團組織要高度重視，認真部署，集中時間把這項任務(wù)完成好。

下面，我著重就做好全團的組織工作，講三點意見。

一、認清形勢，抓住機遇，充分認識進一步做好團的組織工作的重要性和緊迫性

組織建設(shè)是做好團的一切工作的基礎(chǔ)和保證。基礎(chǔ)不牢，地動山搖。特別是在全面建設(shè)小康社會、奮力實現(xiàn)中原崛起的新的歷史條件下，要實現(xiàn)團的跨越發(fā)展，使團的工作走在中西部發(fā)展前列，必須認清形勢，抓住機遇，乘勢而上，將團的組織建設(shè)提高到一個新水平。

⒈加強團組織建設(shè)是形勢所需。從國際形勢來看，世界多極化和經(jīng)濟全球化的趨勢繼續(xù)在曲折中發(fā)展，科技進步日新月異，和平與發(fā)展依然是當(dāng)今時代的主題，我們要充分認識這些變化給團的組織工作帶來的影響，既要主動應(yīng)對挑戰(zhàn)，切實加強團的組織建設(shè)，鞏固黨的青年群眾基礎(chǔ)；又要善于學(xué)習(xí)借鑒一切先進的組織建設(shè)經(jīng)驗，不斷改革創(chuàng)新，提高建設(shè)水平。從國內(nèi)形勢來看，社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立和完善，要求團組織探索建立起符合市場經(jīng)濟規(guī)律的團組織運行機制，更好地服務(wù)我國經(jīng)濟社會發(fā)展，服務(wù)團員青年成長成才。從社會結(jié)構(gòu)來看，當(dāng)前我國社會構(gòu)成和青年流向都發(fā)生了新的變化，團組織必須主動適應(yīng)這種變化，創(chuàng)新組織設(shè)置方式，探索建立與團員青年新的聯(lián)系、管理、活動方式，增強團的吸引力和凝聚力。同時，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)也要求共青團組織要有堅實的組織基礎(chǔ)和人才基礎(chǔ)。所以說，加強團的組織建設(shè)是適應(yīng)國際國內(nèi)形勢發(fā)展變化的迫切要求。

⒉加強團組織建設(shè)是事業(yè)之基。建設(shè)一個與時代發(fā)展相適應(yīng)的組織網(wǎng)絡(luò)，是共青團生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)。共青團有著與行政設(shè)置相一致的組織體系，在各條戰(zhàn)線、各個行業(yè)設(shè)置建立有團的基層組織，這是共青團事業(yè)這座大廈的基石。共青團要做好黨的助手和后備軍，發(fā)揮好黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用，不斷擴大黨的青年群眾基礎(chǔ)，帶領(lǐng)廣大團員青年為全面建設(shè)小康社會貢獻力量，需要有一個組織健全、網(wǎng)絡(luò)完善、充滿活力的組織基礎(chǔ)。從近幾年組織工作的實踐來看，我們堅持黨建帶團建，以農(nóng)村、社區(qū)、非公有制經(jīng)濟組織為重點，實施團建基礎(chǔ)工程，大力加強團的基層組織建設(shè)，擴大了團的組織覆蓋和活動覆蓋，增強了團的活力，鞏固了團的事業(yè)基礎(chǔ)。但是，從目前團的基層組織狀況來看，基層組織建設(shè)方面還有一些薄弱環(huán)節(jié)，比如：基層團組織建

設(shè)還未徹底走出整癱怪圈，持續(xù)發(fā)展的長效機制還未完全形成，基層團組織的人員配備還不夠完善，基層團的工作還過多的依賴團干部個人能力的高低，等等，這些問題的存在影響著共青團事業(yè)的發(fā)展，有的甚至動搖了共青團事業(yè)的根本，必須下大力氣，下真功夫，抓基層，打基礎(chǔ)，不斷夯實基層組織建設(shè)這個基石，為全共青團事業(yè)的發(fā)展提供堅實的保障。

⒊加

強團組織建設(shè)是發(fā)展之要。在全面建設(shè)小康社會、奮力實現(xiàn)中原崛起的新的歷史條件下，共青團面臨著繁重的發(fā)展任務(wù)，特別是十二次團代會明確了青年創(chuàng)業(yè)行動、農(nóng)村青年增收成才行動、青年科技創(chuàng)新行動、保護母親河行動的工作重點和任務(wù)，在年初召開的十二屆三次全會上又提出了青年創(chuàng)業(yè)、青年文化、青年人才、青年中心四項重點工作，既有服務(wù)我三個文明建設(shè)的現(xiàn)實要求，又有服務(wù)廣大團員青年，增強團的凝聚力的具體行動。要把這樣的工作思路、工作目標(biāo)把握好、落實好，在時代發(fā)展中奏響共青團創(chuàng)業(yè)發(fā)展的強音，就必須把組織建設(shè)好，把基層鞏固好。這是共青團事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在和根本保障。在工作中，各地創(chuàng)造了一些行之有效的做法，比如：為更好服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，我們大力加強青年人才建設(shè)，培養(yǎng)農(nóng)村青年致富帶頭人，引進海外學(xué)人、開展青年崗位能手競賽和青年專家中原行活動，為實現(xiàn)中原崛起提供智力支持和人才保障；比如，服務(wù)農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移，在務(wù)工青年中建立流動團組織，設(shè)立團工委，對團員實現(xiàn)雙重團籍管理等等，把更多的務(wù)工青年吸收到團內(nèi)來，團結(jié)在團組織的周圍等等，這些好的做法，好的經(jīng)驗，有力地促進了共青團事業(yè)發(fā)展，增強了團的戰(zhàn)斗力和凝聚力。但是，隨著時代的發(fā)展，團的組織建設(shè)還會有許多新情況、新問題出現(xiàn)，需要我們根據(jù)新的形勢和要求不斷調(diào)整、探索、創(chuàng)新，使團的組織建設(shè)與時俱進，團的事業(yè)發(fā)展充滿活力。

⒋加強團組織建設(shè)是青年所求。共青團是先進青年的群眾組織，建設(shè)一個政治堅定、朝氣蓬勃、充滿活力的共青團組織是廣大青年的期盼。在基層調(diào)研時，我們深深的感受到這種期盼。廣大青年希望他們成長發(fā)展的過程有組織幫助；他們的呼聲和想法有人傾聽，得到回應(yīng)，遇到困惑和困難時有人幫助解答或解決，等等。但現(xiàn)實情況與青年的需求還有距離，個別地方的組織建設(shè)陷入建了癱，癱了建的怪圈中；具體工作中還存在方法方式不夠靈活，服務(wù)水平不夠高，加之個別人高高在上，不愿或不想和青年交朋友，為青年辦實事謀發(fā)展的能力還不強，等等，這都需要我們認真思考，進一步改進提高，堅定不移、堅持不懈地把基層團組織建設(shè)成為新形勢下共青團聯(lián)系青年的新紐帶，服務(wù)青年的新平臺。

二、突出重點，把握關(guān)鍵，不斷推進團的組織建設(shè)的新發(fā)展

××年全團的組織工作總的要求是：以團十五大和十二次團代會精神為指導(dǎo)，認真貫徹團××十二屆三次全會精神和團中央組織部工作要點，堅持黨建帶團建，以創(chuàng)新求發(fā)展，以服務(wù)求活躍，深化實施團建基礎(chǔ)工程，與時俱進加強團的組織建設(shè)和團員、團干部隊伍建設(shè)，致力推進青年人才工作，積極探索與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的共青團組織運行機制。這里我側(cè)重就重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)講以下四點。

⒈全力抓基層。高度重視團的基層組織建設(shè)，始終注意做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作，是加強團的組織建設(shè)的一條成功經(jīng)驗?！痢聊暌詠恚覀兟?lián)合委組織部堅持黨建帶團建，實施團建基礎(chǔ)工程，取得了扎實成效。但是，從目前基層的情況來看，各地的工作還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，個別地方基層團干部的配備還不到位，有些基層團組織還不健全，不少基層團組織還缺乏應(yīng)有活力等等。我們必須在鞏固團建成果上下功夫，牢固樹立全團抓基層的觀念，切實把基層組織建設(shè)這項打基礎(chǔ)、管長遠、強基固本的工作擺上重要位置。抓基層就要抓創(chuàng)建，擴大團的覆蓋面。要繼續(xù)以農(nóng)村、社區(qū)、非公有制經(jīng)濟組織為重點，在鞏固已有團建成果的基礎(chǔ)上，大力開展團建“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，要把團建“三級聯(lián)創(chuàng)”做為加強基層組織建設(shè)的重要抓手，在把團建“三級聯(lián)創(chuàng)”納入黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”上下功夫，在三級團組織建立目標(biāo)一致、上下協(xié)動、緊密配合、同步創(chuàng)建的創(chuàng)建機制上下功夫，發(fā)揮縣（市、區(qū)）團委在基層組織建設(shè)上的龍頭作用，發(fā)揮基層團委在基層組織建設(shè)的核心作用，發(fā)揮基層團支部在基層組織建設(shè)的主體作用，以“建”促“創(chuàng)”，以“創(chuàng)”帶“建”，不斷鞏固和提高我們抓基層的工作水平；抓基層就要抓活動，增強基層活力，要整合團內(nèi)外資源，按照市場經(jīng)濟的辦法，采用項目化、社會化的方式，圍繞團委確定的四項工作重點，結(jié)合本地實際，開展各具特色的活動，不斷豐富廣大青年的物質(zhì)文化生活，促進基層團組織的整體活躍；抓基層就要抓典型，發(fā)揮示范作用，要圍繞團建“”工程中的創(chuàng)建單位，結(jié)合本地團的工作實際創(chuàng)造經(jīng)驗，樹立典型，力爭多出精品，從而把基層團建的成果體現(xiàn)到典型上，用典型說話，用典型促進工作。

⒉科學(xué)建機制。良好的組織運行機制是共青團充滿生機與活力的根本保障。組織建設(shè)的每一項工作都要立足當(dāng)前，著眼長遠，注重制度和機制建設(shè)，努力實現(xiàn)各項工作持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。在基層組織建設(shè)上，我們要鞏固和完善堅持黨建帶團建，實施團建基礎(chǔ)工程的工作機制，將團建工作納入黨建工作的整體規(guī)劃，一同研究，一同部署，一同考核，一同表彰，以黨建帶團建，不斷提高團的基層建設(shè)水平；在團建創(chuàng)新上，要積極開展以創(chuàng)建“五四紅旗團委”為核心的團建“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，探索建立縣級團委、基層團委和團支部持續(xù)活躍、整體推進的長效工作機制；在團干部隊伍建設(shè)上，要以思想作風(fēng)建設(shè)為重點，深化團干部“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動，大力開展團干部培訓(xùn)工作，完善團干部教育培訓(xùn)機制，要加強與下級黨委的溝通，加強團干部協(xié)管工作，建立健全團干部選拔、培養(yǎng)、管理、推薦機制；在青年人才建設(shè)上，要圍繞全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)，善于整合開發(fā)各種青年人才資源，著力培養(yǎng)青年科技人才、青年經(jīng)營管理人才和合格青年勞動者，探索建立培養(yǎng)、聚集、服務(wù)和推薦青年人才的工作機制；在團員教育上，要在做好舉團旗、唱團歌、帶團徽等基礎(chǔ)性教育的同時，突出團員的先進性教育，豐富教育載體，針對團員的特點開展主題教育、團日活動、志愿服務(wù)等活動，發(fā)揮新聞輿論陣地、青少年活動陣地、網(wǎng)絡(luò)陣地的作用，多渠道的教育團員，逐步建立健全團員教育的日常工作機制。要通過抓組織運行機制建設(shè)，逐步建立完善共青團自我運行能力更強，團員參與程度更深，吸引力和凝聚力更大，更加富有效能的工作機制。

⒊突出育人才。青年人才是最具社會綜合效益和可持續(xù)發(fā)展能力的寶貴資源，青年人才隊伍建設(shè)決定著整個人才隊伍的前景?！痢聊挈h中央召開了人才工作會議，下發(fā)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》，對新世紀我國的人才工作進行了規(guī)劃。團中央也即將召開青年人才工作會議?！痢聊辏珗F的工作把青年人才作為一項重點工作，擺上了重要議程。各級團組織特別組織戰(zhàn)線的同志，要充分認識加強青年人才建設(shè)的重要意義，把這項工作作為組織工作的重點，今年工作的重中之重，切實抓緊抓好。要堅持以人為本，緊緊抓住培養(yǎng)、聚集、舉薦、配置等重點環(huán)節(jié)，大力加強以青年科技人才、青年經(jīng)營人才和合格青年勞動者為主體的青年人才隊伍建設(shè)；要按照“可行、管用、分類管理、分步實施”的原則，建立本地區(qū)、本單位的青年人才庫，通過開展“青年人才推薦月”等活動，收集人才信息，做好青年人才的入庫工作；要利用團屬報刊、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒體，結(jié)合社會需求，定期發(fā)布青年人才信息，向社會舉薦青年人才；要發(fā)揮共青團的活動優(yōu)勢，結(jié)合黨政工作大局，圍繞重點工作，開展形式多樣的活動，為青年搭建實踐和展示舞臺；要積極向有關(guān)方面反映青年呼聲，大力宣傳青年成才典型，全力營造“人人皆可成才”的社會氛圍，為青年成才和青年人才發(fā)揮作用營造良好的政策、輿論、社會環(huán)境。通過大力加強青年人才隊伍建設(shè)，為我全面建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才支持。

⒋方式求創(chuàng)新。做好××年團的組織工作既要扎實工作，又要大膽探索，以創(chuàng)新求突破。要強化創(chuàng)新意識，更新觀念、開闊視野、開動腦筋，轉(zhuǎn)變思維方式，積極研究新情況，探索新路子，緊密結(jié)合本地區(qū)、本單位的工作實際，以新思路、新舉措推動組織工作創(chuàng)特色、上水平。要結(jié)合當(dāng)?shù)貓F員分布狀況，創(chuàng)新基層組織設(shè)置方式，通過聯(lián)合建團，行業(yè)建團，協(xié)會建團，公寓建團等形式，對團員實行雙重組織覆蓋和多重組織覆蓋，努力做到哪里有團員，哪里就有團組織；要創(chuàng)新團員管理模式，著眼保持團組織與團員之間直接、經(jīng)常、便捷的組織聯(lián)系，探索利用互聯(lián)網(wǎng)、青年卡、短信息等方式建立的適應(yīng)流動團員、社會新興組織團員的組織聯(lián)系方式；要適應(yīng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會結(jié)構(gòu)變化的要求，大力開展青年中心建設(shè)，在保證發(fā)揮共青團核心作用的基礎(chǔ)上，不斷延長團的工作手臂，努力把青年中心建設(shè)成為基層團組織整合資源、凝聚人才的新平臺，聯(lián)系青年的新紐帶。要把創(chuàng)新成果體現(xiàn)在組織工作水平的提高上，圍繞團建“三級聯(lián)創(chuàng)”、團員先進性教育、青年人才、青年中心、團費收繳等重點、難點工作，多想辦法、多動腦子，大膽創(chuàng)新，不斷改進組織工作的方式方法，提高團的組織工作的創(chuàng)新水平。

三、嚴格要求，自覺錘煉，不斷提高團的組工干部的自身素質(zhì)

組工干部是團干部隊伍中一支特殊的團隊，只有做到政治堅定，業(yè)務(wù)熟練，作風(fēng)嚴謹，才能不辱使命，擔(dān)負起繼往開來的歷史重任。具體講，團的組工干部要具備“五氣”：

首先要有朝氣。朝氣蓬勃是青年人的優(yōu)勢。有朝氣，實際上是充滿自信，有活力，是奮發(fā)向上精神狀態(tài)的外在體現(xiàn)。如何有朝氣，首先政治素質(zhì)要硬。共青團是先進青年的群眾性組織，講政治應(yīng)該放在首位。要堅定永遠跟黨走的信念，始終保持清醒的頭腦，這是我們保持蓬勃生機、昂揚斗志的前提。二是主動意識要強。每一位從事團的組織工作的同志，都要有預(yù)見性，應(yīng)該有立足當(dāng)前，著眼長遠的意識。知微見著，以此才能增強我們工作的主動性。三是工作節(jié)奏要快。要雷厲風(fēng)行，反應(yīng)快，行動快，今天的事情今天辦。四是工作質(zhì)量要高。組織工作無小事，每一件事情都要認真去辦，團的組工干部設(shè)計工作要有激情，對待工作要有熱情，推進工作要有真情，高標(biāo)準、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

二要有正氣。作為團的組織部門的同志，堅持原則，公道正派，是立身之本，也是黨性原則的基本要求。有本事，守本分，對團的組工干部如同車之兩輪、鳥之雙翼，缺一不可。實踐證明，沒有本事，就干不好工作；不守本分，就會捅漏子，摔跟頭。尤其是團的組工干部，守本份是品德的基本要求。要堅持原則，公生廉，廉生威，只有公正無私的做好工作，自覺把自己置入共青團工作大局之下，才能讓組織放心，讓群眾滿意。組工干部要養(yǎng)正氣，當(dāng)前主要是進一步深化“樹組工干部形象”學(xué)習(xí)教育活動，積極參與學(xué)習(xí)教育活動，按照賀國強同志提出的“對已清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”的要求，對自己從嚴要求，堅持原則，干好工作。團的組織部門成為團員之家，青年人才之家，團干部之家，需要我們組織部門的同志共同努力。好范文版權(quán)所有

三要有才氣。才氣是青年人的優(yōu)勢，是干好工作的基礎(chǔ)和前提。學(xué)而優(yōu)則仕有失偏頗，但仕必學(xué)而優(yōu)是有道理的。增加才氣，唯有學(xué)習(xí)，只有選擇終生學(xué)習(xí)這條道路，才能擔(dān)當(dāng)重任。首先要向書本學(xué)知，增理論之才。只有堅持讀書學(xué)習(xí)，“用人類創(chuàng)造的全部知識豐富自己的頭腦”，才能成為有新作為的人。其次要向先進借知，增業(yè)務(wù)之才。共青團工作的業(yè)務(wù)和黨政工作的業(yè)務(wù)有相同的地方，現(xiàn)在學(xué)好了，對以后從事黨政工作，也是非常有用的。組織部門作為一個業(yè)務(wù)性比較強的部門，必須下功夫加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力成為行家里手。三要向?qū)嵺`求知，增領(lǐng)導(dǎo)之才?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”，實踐出真知，領(lǐng)導(dǎo)水平是在實踐中磨練的，“天道酬勤”，只要勤奮，就會有收獲。四要向高人要知，增修身之才?！叭诵?，必有我”。每個成功者都自有其過人之處，不是胸襟寬闊，就是才干出眾，只要虛心討教，定會收益多多。

四要有銳氣。銳氣就是一種干事想干就干、勇于探索、大膽創(chuàng)新的氣勢和能力，這是年輕人的強項和特質(zhì)。新形勢，新任務(wù)，對共青團組織工作的內(nèi)容、方式、手段、載體等都提出了創(chuàng)新發(fā)展的要求。只有大膽創(chuàng)新，才能有新作為。要創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作載體，創(chuàng)新工作內(nèi)容，創(chuàng)新工作方法，通過創(chuàng)新，實現(xiàn)突破。

五要有大氣。大氣是氣度和風(fēng)范，是品位和層次。做到大氣，第一境界要高，視名利如糞土，追求遠大的理想。第二眼界要廣，登高望遠，走一步，看兩步，要有戰(zhàn)略眼光。第三胸懷要寬，作為團的組工干部，一定要有寬廣的胸懷，要心底坦蕩，與人為善，甘當(dāng)人梯，有奉獻精神。第四做事要周，從事團的組織工作的同志，一定要做事周全，把握好度，不該說的話不說，不該去的地方不去，不該辦的事絕對不能辦。

團委對組工戰(zhàn)線的工作寄予厚望，全團干部和團員青年也對我們寄托了期望，我們要以此為動力，按照團××十二屆三次全會提出的工作思路，在新的一年里，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為實現(xiàn)××年全團的各項工作目標(biāo)和任務(wù)做出更大的貢獻。

第五篇：在全區(qū)組工干部例會上的講話

在全區(qū)組工干部例會上的講話

周 濤

（2011年8月26日）

同志們：

這次組工干部例會的主要任務(wù)是，總結(jié)交流創(chuàng)先爭優(yōu)活動，安排部署近期創(chuàng)先爭優(yōu)活動和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作。前面，各黨委（工委）就近期創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況做了專題匯報，希望大家相互學(xué)習(xí)，取長補短，共同提高。剛才，慶華副部長就下一步創(chuàng)先爭優(yōu)活動重點工作做了具體部署，麗紅副部長就鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作做了進一步的安排，我完全同意，請大家回去后及時研究部署，認真抓好落實。借次機會，我講三點意見。

第一、要緊密聯(lián)系實際，深化拓展創(chuàng)先爭優(yōu) 今年以來，各黨委（工委）按照區(qū)委創(chuàng)先爭優(yōu)活動深化拓展年工作要求，認真謀劃，精心組織，突出主題，扎實推進，呈現(xiàn)出氛圍濃厚、措施務(wù)實、特色鮮明，成效明顯的良好態(tài)勢。我們既要看到成績，也要看到存在的問題和差距。一是工作進展不平衡。非公企業(yè)和社會組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動的扎實程度、普及程度不夠高。二是推進措施還不夠硬。推進活動深入開

施不力的，要進行批評教育，限期整改；對工作力度、深度不夠的，要明確指出，盡快彌補；對搞形式、走過場，群眾不滿意的，要嚴肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。各黨委（工委）要適時對基層黨組織和黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動特別是履行職責(zé)、兌現(xiàn)承諾、發(fā)揮作用等情況進行點評，實事求是肯定取得的成績，指出存在的問題和努力方向，促進基層黨組織和黨員把創(chuàng)先爭優(yōu)體現(xiàn)到日常工作生活中、落實到實際行動上。

三是抓示范，打造亮點精品。要堅持由點及線到面的原則，大力培育創(chuàng)先爭優(yōu)活動示范點，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有硬典型，每個部門都有新亮點，打造幾個在吳忠市、自治區(qū)都能叫得響的示范點。要結(jié)合慶祝建黨90周年表彰活動，認真總結(jié)先進典型的模范事跡，深入挖掘蘊藏在典型事跡中的精神內(nèi)涵，充分運用電視、廣播、報紙等新聞媒體和互聯(lián)網(wǎng)、手機短信等信息平臺，加大先進典型的宣傳力度，充分發(fā)揮先進典型的示范和帶動作用，使基層組織創(chuàng)先有標(biāo)桿，廣大共產(chǎn)黨員爭優(yōu)有榜樣，形成千帆競發(fā)、百舸爭流的態(tài)勢，全面提升創(chuàng)先爭優(yōu)活動整體水平。

四是抓載體，突出實踐特色。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不能停留在文件上、會議上、墻壁上，要落實在行動中、干事中。各黨委（工委）要切實加強分類指導(dǎo)，時召開黨委會議研究部署。二是換屆程序不熟悉。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管黨建副書記、組工干部對換屆工作要求和代表選舉程序不熟悉，在實際操作中政策要求和工作程序把握的不好。三是代表選舉不嚴謹。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在黨代表初步人選資格審查中，沒有將征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢、綜治、計劃生育情況的意見以正式文件上報，對代表候選人初步人選和預(yù)備人選沒能及時、規(guī)范地上報。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆下一步的工作，我提三點要求。

一是要統(tǒng)一思想認識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作區(qū)委高度重視，社會各界廣泛關(guān)注。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要切實把換屆工作作為當(dāng)前一項重大政治任務(wù)，將思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委的決策部署上來。特別是要保持清醒的政治頭腦，在政策性、方向性、大局性、程序性問題上，一定要與區(qū)委保持高度一致，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行政策不走樣，履行程序不變通。

二是要落實工作責(zé)任。黨委書記要切實履行職責(zé)，投入足夠的精力和時間，準確把握政策要求和工作方向，及時協(xié)調(diào)處理有關(guān)矛盾，重大問題及時向區(qū)委匯報。黨委副書記和組工干部要樹立強烈的責(zé)任感，學(xué)習(xí)換屆知識，熟悉工作流程，緊扣每一個環(huán)節(jié)，落實具體工作要求，加強對基層黨組織的指導(dǎo)，確保換屆工作有序、健康、平穩(wěn)開展。

和組織工作擺上突出位臵，切實擔(dān)負起管黨的政治責(zé)任。要注意結(jié)合新的實踐和新的發(fā)展，加強對黨建和組織工作重大問題的研究，經(jīng)常了解情況，定期分析領(lǐng)導(dǎo)班子、基層組織和黨員、干部隊伍狀況，找準問題，提出要求，拿出加強和改進組織工作的思路和措施。堅持把提高黨的執(zhí)政能力貫穿于組織工作，堅持用突出重點與整體推進相結(jié)合的方法來開展組織工作，把黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)有機統(tǒng)一起來，著眼全局，統(tǒng)籌謀劃，使之相互配套、相互促進。

二是要提高執(zhí)行能力。組工干部承擔(dān)的工作和使命神圣而重要，作為組工干部，政治覺悟一定要高，學(xué)習(xí)實踐一定要強，工作作風(fēng)一定要優(yōu)。胸懷大局、公道正派，勤于學(xué)習(xí)、善于實踐、勇于創(chuàng)新，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要做轉(zhuǎn)變作風(fēng)的表率，率先垂范、以身作則，帶頭發(fā)揚解放思想、實事求是、與時俱進，理論聯(lián)系實際，深入基層、深入群眾、深入實際，生活正派、情趣健康等優(yōu)良作風(fēng)，以自己的實際行動帶動本部門本單位作風(fēng)建設(shè)。要勇于攻堅、敢于碰硬。黨務(wù)干部要樹立抓落實意識，要把精力、干勁用在工作上，用心去安排每一項工作、落實每一件事，敢于較真碰硬，敢于突破難點，敢于一

創(chuàng)新是解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力的必由之路。組織工作要適應(yīng)新的形勢，始終符合時代要求和人民期待，堅持改革創(chuàng)新、與時俱進。做好新形勢下的基層黨的建設(shè)工作，必須進一步解放思想，探索規(guī)律，努力在推進思想觀念創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、活動載體創(chuàng)新、組織設(shè)臵創(chuàng)新、活動方式創(chuàng)新上取得新成效。三是樹立服務(wù)的理念。要高度重視自身建設(shè)，結(jié)合當(dāng)前組織系統(tǒng)開展的“講黨性、重品行、做表率，樹組工干部新形象”學(xué)習(xí)實踐活動，找準組織工作服務(wù)大局的切入點、結(jié)合點和著力點，自覺與大局的要求相一致、目標(biāo)相協(xié)調(diào)、部署相呼應(yīng)，增強服務(wù)大局的針對性。同時，還要堅持平等相處，服務(wù)至上，及時為黨員、干部和人才提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，增強組織部門的親和力。