第一篇：供水公司領(lǐng)導(dǎo)在公司工作會議上的講話[范文模版]

同志們：

新春伊始，萬象更新。今天我們在這里召開2018年度工作大會，會議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全市2017年度總結(jié)表彰暨2018年工作動員大會精神，回顧總結(jié)2017年度工作成效，表彰先進(jìn)，查找不足，安排部署2018年度工作任務(wù)。經(jīng)公司黨委研究決定，我講兩個方面的意見。

一、2017年主要工作回顧

過去的一年，公司黨委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，以“保安全、促穩(wěn)定、增效益、嚴(yán)責(zé)任、樹形象”為主線，強(qiáng)主業(yè)、擴(kuò)輔業(yè)，提福利、保民生，扎實(shí)開展“供水工匠”選樹培養(yǎng)活動，克難攻堅(jiān)，圓滿完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了政治效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益同生共長。

（一）過去的一年是務(wù)實(shí)重干、碩果累累的一年。一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。全年完成供水量萬立方米，占年計(jì)劃的121.8%，同比增長8.2%；

售水量萬立方米，占年計(jì)劃的124.8%，同比增長7.7%；

工業(yè)總產(chǎn)值萬元，占年計(jì)劃的120.4%，同比增長7.5%。供水量、售水量、工業(yè)總產(chǎn)值三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，特別是供水量和售水量均突破“萬立方米”大關(guān)。出廠水水質(zhì)綜合合格率、供水設(shè)備完好率、水費(fèi)回收率、用戶滿意率、供水產(chǎn)銷差率、管網(wǎng)末梢壓力等各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)。二是具備了自主供應(yīng)丹江水的能力。我們積極爭取省南水北調(diào)辦資金1200萬元，完成了西水坡調(diào)節(jié)池南水北調(diào)引丹江水與第二水廠輸水管線連通工程；

投資1300萬元，完成了濮上路和站前路供水管道連接工程。日供水能力為8萬立方米的濮陽市第二水廠地表水及污泥處理工程于2017年11月投產(chǎn)運(yùn)行，和第一水廠一起向城市居民聯(lián)供丹江水，有效緩解了東南片區(qū)和濮陽縣城水壓不足的現(xiàn)象，城市供水實(shí)現(xiàn)了生活用丹江水、工業(yè)用黃河水的分質(zhì)供水模式，優(yōu)化了水源配量，更好地服務(wù)濮陽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。三是為解決輔業(yè)單位用工緊張，經(jīng)過征求意見、報(bào)名、考試等多個環(huán)節(jié)選拔，為輔業(yè)單位招聘了51名員工。既為職工子女就業(yè)提供了機(jī)會，更為輔業(yè)單位發(fā)展注入了新生力量，增強(qiáng)其發(fā)展后勁。四是職工各種福利得以兌現(xiàn)。2017年公司按照上級相關(guān)文件，積極籌措資金，兌現(xiàn)了補(bǔ)發(fā)工資、調(diào)資、工會福利、工裝等各種福利待遇。累計(jì)發(fā)放職工工資、保險(xiǎn)、公積金等總計(jì)萬元，職工福利、工資收入得到大幅提高。五是淤區(qū)還耕降成本。按照公司的安排部署，水源廠會同有關(guān)科室，歷時3個月，經(jīng)過艱苦談判，同渠村鄉(xiāng)大芟河、王芟河兩個村委于5月3日簽訂了北淤區(qū)畝地的還耕協(xié)議。還耕協(xié)議的簽訂不但使公司每年可減少占地賠償款萬元，同時挖泥船停運(yùn)每年可為公司節(jié)約成本約萬元，既減少了固定成本支出，又提升了經(jīng)濟(jì)效益。六是“四供一業(yè)”供水移交穩(wěn)步推進(jìn)。2017年完成了中原大化戶、龍豐熱電戶的供水主管網(wǎng)及戶表改造工作，國家電網(wǎng)濮陽供電公司戶正在施工改造中，中原油田和中國聯(lián)通項(xiàng)目正在洽談中。“四供一業(yè)”的移交，可以進(jìn)一步擴(kuò)大公司供水市場，增加供售水量，提高營業(yè)收入。七是積極服務(wù)發(fā)展，保障民生。投資萬元，完成了勝利東路供水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，使馬頰河（勝利路）以東居民用上了自來水。投資萬元，完成了黃河西路供水管網(wǎng)建設(shè)，敷設(shè)至藍(lán)寶石度假區(qū)。協(xié)調(diào)資金萬元，同步跟進(jìn)濮渠公路拓寬輸水管道遷移改造工程。

（二）過去的一年是從嚴(yán)治黨、成效顯著的一年。一是推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，思想建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。通過推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到發(fā)揮，廣大黨員干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)明顯增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)及其班子成員帶頭學(xué)習(xí)，帶頭講黨課，自覺以普通黨員的身份參加所在支部的集中學(xué)習(xí)、專題討論、講黨課、組織生活會、參觀警示教育、紅色教育基地等支部生活，帶動了公司學(xué)習(xí)教育活動的深入開展。二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。公司黨委認(rèn)真貫徹黨章要求，11月28日，召開黨委、紀(jì)委換屆黨員大會，公司黨委班子成員、10個黨支部名黨員參加了會議。大會選舉產(chǎn)生了新一屆黨委委員和紀(jì)委委員，為公司的發(fā)展奠定了組織基礎(chǔ)。新一屆黨委班子嚴(yán)格貫徹關(guān)于規(guī)范黨內(nèi)政治生活的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)把“三會一課”、談心交心、思想?yún)R報(bào)、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重組織生活會、民主評議黨員等有效做法落實(shí)好、堅(jiān)持好。定期聽取支部黨建工作匯報(bào)、研究部署基層黨建工作等，用心指導(dǎo)和幫助支部提高發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，從而強(qiáng)化了黨建工作對業(yè)務(wù)工作的促進(jìn)作用。三是嚴(yán)明黨紀(jì)黨規(guī)，黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。公司主要負(fù)責(zé)同志認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，確保責(zé)任范圍不出黨風(fēng)廉政問題。班子成員對分管部門的反腐倡廉建設(shè)工作情況每半年聽取一次專題匯報(bào)，提出意見和要求。嚴(yán)格落實(shí)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)報(bào)銷審批手續(xù)，堅(jiān)持每月一次財(cái)務(wù)審計(jì)，推動各項(xiàng)工作健康有序開展。定期參觀廉政警示教育基地、觀看警示教育片、編發(fā)廉政短信、發(fā)放節(jié)前廉政提醒信，增強(qiáng)黨員干部嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定的自覺性，筑牢拒腐防變的思想道德防線。一年來，共有11人次被績效扣分；

對新提拔的8名副科級干部、輪崗交流的5名科級干部進(jìn)行了集體談話；

對5名婚喪嫁娶事宜的干部進(jìn)行了提醒談話。作為全市“以案促改”工作試點(diǎn)單位，公司黨委就2015年公司出現(xiàn)的違紀(jì)違法案件，深挖問題根源，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過“召開一次警示教育大會、開展一次集中學(xué)習(xí)教育、召開一次民主生活會、建立一套整改臺賬、開展一次述職述廉、進(jìn)行一次制度清理評估”等“六個一”活動，特別是在健全完善制度方面，我們緊盯案件暴露出的六個方面問題，上下反復(fù)研討，出臺了《工程設(shè)計(jì)變更及簽證管理辦法》、《物資設(shè)備采購辦法》《“三重一大”事項(xiàng)決策辦法》等18項(xiàng)制度。市紀(jì)委以案促改工作考核小組對我們的工作給予了充分肯定。四是守好意識形態(tài)陣地，意識形態(tài)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。公司黨委按照市委關(guān)于意識形態(tài)工作的部署要求，切實(shí)擔(dān)負(fù)起政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)對問題的研判，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)微信等新興媒體，牢牢管控好各類意識形態(tài)陣地，傳播正能量，弘揚(yáng)新風(fēng)尚。

（三）過去的一年是主動加壓、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年。我們牢牢抓住“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)”這個中心工作，不斷提高供水保障能力。一是在生產(chǎn)領(lǐng)域，公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查和生產(chǎn)調(diào)度會等規(guī)章制度，科學(xué)合理調(diào)度“三種水源”。公司抓住引黃補(bǔ)淀契機(jī)，爭取資金萬元新建一座進(jìn)水口，黃河引水得以保障，解決了黃河枯水季節(jié)引水困難等問題。各生產(chǎn)單位深入開展了“安全生產(chǎn)示范班組”建設(shè)活動，扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練”活動，及時更換或搶修存在故障隱患的機(jī)組，確保了供水設(shè)備安全；

營業(yè)系統(tǒng)加強(qiáng)公里供水管網(wǎng)巡查，派專人跟進(jìn)道路改造施工現(xiàn)場，確保了供水管線、供水設(shè)施安全。二是護(hù)水源、保水質(zhì)。公司與濮陽縣城關(guān)派出所聯(lián)防，共同保護(hù)西水坡水源地源水水質(zhì)安全。水質(zhì)化驗(yàn)認(rèn)真遵守三級化驗(yàn)檢測，貫徹執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，確保106項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。三是在經(jīng)營領(lǐng)域，扎實(shí)開展“供水服務(wù)示范社區(qū)”創(chuàng)建活動，堅(jiān)持每月一次“供水服務(wù)入社區(qū)”，第一時間解決居民用水問題。累計(jì)投資余萬元更新改造設(shè)施設(shè)備，開通了營業(yè)大廳、銀行、郵政一站通、微信公眾平臺、支付寶、銀聯(lián)刷卡等繳費(fèi)渠道，繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量遠(yuǎn)超國家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步方便了用戶繳納水費(fèi)。公司實(shí)行供水服務(wù)網(wǎng)格化管理，供水熱線24小時值班制度，傾力打造全省領(lǐng)先的30分鐘供水服務(wù)圈。2017年共開展入社區(qū)服務(wù)活動13次，接待用戶咨詢6700件次，完成搶修維修1819次，解決供水難題19個，以實(shí)際行動踐行了服務(wù)為民的莊嚴(yán)承諾，樹立了良好的供水形象。

（四）過去的一年是統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的一年。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮帶頭作用，帶領(lǐng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)，推動了公司各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展。一是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求抓干部隊(duì)伍建設(shè)，公司黨委堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，不斷完善工作機(jī)制，確?！陡刹咳斡脳l例》在執(zhí)行中不落空、不變通、不走形。通過公開選任的方式，選拔任用了8名副科級干部，輪崗交流了5名科級干部，進(jìn)一步激發(fā)了中層干部的內(nèi)在活力，優(yōu)化了干部隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)。二是堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、儲備人才，扎實(shí)開展“供水工匠”培養(yǎng)選樹活動，以三輪“供水工匠大講堂”和綜合考評的方式，在電工、機(jī)修工、管道工、營銷工中產(chǎn)生了首批7名“供水工匠”，在職工隊(duì)伍中營造學(xué)工匠、趕工匠、爭做工匠的濃厚氛圍。三是駐村幫扶一心為民贏贊譽(yù)。2017年以來，公司黨委按照“雙聯(lián)四推六覆蓋”工作要求，主動作為，積極為幫扶村（臺前縣清水河鄉(xiāng)邵集村）爭取修建村街道工程項(xiàng)目，協(xié)調(diào)資金49萬余元，修建道路1.09公里；

新安裝監(jiān)控設(shè)施1套，新安裝路燈23盞，架設(shè)電線4500余米；

結(jié)合村內(nèi)水網(wǎng)改造為農(nóng)戶更換水表300余塊；

為改善農(nóng)田灌溉問題，洗井19眼、新打機(jī)井7眼；

先后改造打通了8條斷頭路，完成了村委辦公室、黨員活動室的改造升級等工作。入冬以來，為十余戶特困戶送去了煤球、火爐等取暖設(shè)備，為每名貧困戶發(fā)放取暖補(bǔ)貼，共計(jì)元。一件件的實(shí)事、好事，使其生活環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌得以明顯改善，贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊。四是擴(kuò)輔業(yè)邁出了新步伐。我們對輔業(yè)的發(fā)展投入了更多的精力和時間，整體規(guī)劃，分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)，增強(qiáng)了輔業(yè)單位獨(dú)立自主、自我發(fā)展的能力。經(jīng)銷公司開發(fā)純凈水新品種，占領(lǐng)直飲水市場；

建成的丹江源純凈水生產(chǎn)全自動流水線，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，提高了經(jīng)濟(jì)效益，目前已布點(diǎn)550個，覆蓋周邊公里范圍內(nèi)的縣（區(qū)）和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。龍泉建筑安裝工程有限公司完成了中原大化、龍豐熱電生活區(qū)供水主管網(wǎng)改造和分戶改造，基本完成供電公司三個生活區(qū)的供水改造工程，其他國企、央企的移交工作正在洽談中；

興水物業(yè)公司已開始承接公司的部分業(yè)務(wù)。五是精神文明建設(shè)明顯加強(qiáng)。公司積極參與全國文明城市創(chuàng)建，廣泛開展了“慈善一日捐”，“文明交通志愿服務(wù)”，“我們的節(jié)日”，“送溫暖、獻(xiàn)愛心”等一系列主題實(shí)踐活動，使公司精神文明建設(shè)成效明顯。公司還為每名干部職工定制了工裝，進(jìn)行了體檢，發(fā)放了勞保用品，提高了大家的福利待遇。六是扎實(shí)做好了社會治安綜合治理及平安建設(shè)、計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定、檔案管理等工作。

一年來，我們認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓落實(shí)，公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行，各方面的工作取得新的成績。在2月23日召開的全市2017年度綜合表彰暨2018年工作動員大會上，公司榮獲“市直單位重點(diǎn)工作綜合考評三等獎”、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”優(yōu)秀單位、“雙報(bào)到雙服務(wù)”工作先進(jìn)單位、“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展”先進(jìn)單位、城市管理工作先進(jìn)單位、等7項(xiàng)榮譽(yù)，持續(xù)保持“市級文明單位”、“平安建設(shè)先進(jìn)單位”兩項(xiàng)榮譽(yù)。這些成績的取得，是市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，更是全體干部職工共同努力的結(jié)果。借此機(jī)會，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！

同志們，成績來之不易，特別是在取得一定成績時，越要冷靜分析。成績掩蓋不了問題，公司上下不協(xié)調(diào)、不敬業(yè)、不擔(dān)當(dāng)、不顧全大局的音符還客觀存在。有的干部職工疲疲沓沓，一項(xiàng)工作要安排多次，甚至要主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行督促。有的干部只顧落好人，不敢擔(dān)當(dāng)，遇著矛盾繞著走，甚至上推下壓，不敢直面問題。有的不能擺正大局與局部的利益，缺乏艱苦奮斗的精神境界。我們的公司管理上也存在很多問題，如報(bào)酬與崗位不相符的問題、人不能盡其才的問題、人浮于事的問題、崗位設(shè)置不合理的問題。在服務(wù)質(zhì)量上，與相近行業(yè)的服務(wù)相比，仍有較大差距。個別干部職工面對群眾訴求，缺乏耐心，有煩躁、粗暴現(xiàn)象，甚至不落實(shí)、不過問，敷衍了事。所有這些，與市委市政府的要求、廣大用戶的期望，還有一定的差距。新的一年，我們將認(rèn)真對待，著力解決。

二、2018年工作安排

2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是開啟新時代濮陽供水全面發(fā)展新征程的重要一年。對供水來講，今年是全面提升的一年。具體而言，今年是技術(shù)提升、管理提升、服務(wù)提升、素質(zhì)提升的一年。我們的總體要求：在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持按照“發(fā)展一張藍(lán)圖、領(lǐng)導(dǎo)一個拳頭、中層一盤活棋、建立一支隊(duì)伍”的“四個一”工作思路，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)示范班組”和“供水服務(wù)示范社區(qū)”創(chuàng)建活動，深入開展“供水工匠”選樹培養(yǎng)活動，做到“水質(zhì)優(yōu)、水量足、水壓穩(wěn)、維修快、服務(wù)好”，力爭十三五末年產(chǎn)值超億元、利潤超千萬，努力開創(chuàng)供水工作新局面。2018年完成供水量萬立方米，售水量萬立方米，工業(yè)總產(chǎn)值萬元，確保供水綜合產(chǎn)銷差率控制在6%以內(nèi)，確保供水管網(wǎng)末梢壓力不低于0.2mpa（兆帕），確保居民及工業(yè)用水水質(zhì)綜合合格率100%，確保水費(fèi)回收率、供水設(shè)備完好率等指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

今年，我們要重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

（一）新時代擔(dān)當(dāng)新作為，必須在項(xiàng)目提升上下功夫。今年，我們面臨著水價調(diào)整、體制改革、中原油田等駐濮企業(yè)“四供一業(yè)”的供水移交等等，可以說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，做好今年供水工作，意義重大。一要實(shí)施水價調(diào)整工作。目前，我市自來水價格執(zhí)行的是2009年省市發(fā)改委批復(fù)的價格。隨著南水北調(diào)水源的供應(yīng)，丹江水源水價格（元/立方米）遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于黃河水源水價格（元/立方米），加上供水材料價格上漲，導(dǎo)致自來水價格倒掛、成本增加。據(jù)了解，我省鄭州、南陽、安陽等多個地市近兩年來均對自來水價格進(jìn)行了調(diào)整，我們也要啟動水價調(diào)整政策，拉開階梯水價。既提高了我們的經(jīng)濟(jì)收入，也解決政府補(bǔ)貼的負(fù)擔(dān)。二要啟動供水改革改制任務(wù)。供水體制改革是大勢所趨、當(dāng)務(wù)之急，需要在行業(yè)市場化進(jìn)程中不斷探索和摸索。今年我們要修改完善《濮陽市城市供水管理辦法》，研究制定《二次供水管理辦法》等規(guī)章制度，公司通過改革改制，建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，職工的福利待遇逐步提高，供水穩(wěn)步發(fā)展、活力得到增強(qiáng)。三要持續(xù)推進(jìn)“四供一業(yè)”供水移交工作?！八墓┮粯I(yè)”供水移交工作已于2016年9月啟動實(shí)施，省企移交工作已經(jīng)完成。今年要完成國家電網(wǎng)、中原乙烯、中國聯(lián)通、中原油田等央企的供水移交改造工作，其中中原油田供水區(qū)域范圍內(nèi)包括油田萬戶和社會小區(qū)萬戶，我們逐步整合供水市場散亂現(xiàn)象，探索供水大格局，向集團(tuán)化供水公司邁進(jìn)。四要配合新水源地項(xiàng)目的籌建。我市新水源地項(xiàng)目位于濮陽縣新南環(huán)路與濮上路交叉口南側(cè)、金堤河北岸。項(xiàng)目占地畝，總蓄水量萬立方米，投資概算約億元。今年要配合市城市管理局完成可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)施工等開工建設(shè)前的準(zhǔn)備工作，力爭年內(nèi)開工建設(shè)。

（二）新時代履行新使命，必須在技術(shù)提升上下功夫。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)雖說是一個老生常談的話題，但是安全生產(chǎn)、保障供應(yīng)是我們的根本任務(wù)，是各項(xiàng)工作的重中之重。面對當(dāng)前設(shè)備管網(wǎng)老化、安全形勢日益嚴(yán)峻等局面，我們必須高度重視安全生產(chǎn)工作。一要抓好基層、打好基礎(chǔ)，搞好班組建設(shè)。在生產(chǎn)領(lǐng)域，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)示范班組”建設(shè)活動，建設(shè)好“安全型、學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、創(chuàng)新性、和諧型”的“五型班組”，突出團(tuán)隊(duì)協(xié)作、突出管理完善、突出操作規(guī)范、突出培訓(xùn)實(shí)效，注重明確崗位責(zé)任，注重提升能力素質(zhì)，注重培養(yǎng)安全意識，注重遵守勞動紀(jì)律，不斷彰顯示范引領(lǐng)作用。二要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)制度。我們要堅(jiān)持好安全生產(chǎn)大檢查和生產(chǎn)調(diào)度會議制度，遵循操作規(guī)范和設(shè)備管理要求，定期巡視維護(hù)設(shè)備，建立健全設(shè)備的檢查維修記錄及臺賬，有針對性地做好設(shè)備、水質(zhì)、管道等應(yīng)急預(yù)案的修訂和實(shí)操演練，做好設(shè)備升級改造和技術(shù)革新，服務(wù)好工業(yè)企業(yè)，保障居民飲水健康。生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)調(diào)市南水北調(diào)辦增加丹江水源水供應(yīng)量，完善丹江水供應(yīng)方案，確保足額供應(yīng)。三要嚴(yán)格水質(zhì)管理。我們要充分利用好警企聯(lián)防機(jī)制加強(qiáng)西水坡調(diào)節(jié)池管理，西水坡調(diào)節(jié)池和水源廠預(yù)沉池要認(rèn)真執(zhí)行巡邏制度，加大源水水質(zhì)的監(jiān)控力度，重點(diǎn)要做好安全防護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生和水質(zhì)變化方面的監(jiān)控，加大檢測力度，增加化驗(yàn)頻率，嚴(yán)把水質(zhì)質(zhì)量關(guān)，確保市民用上放心水。四要探索嘗試智慧水務(wù)建設(shè)。隨著高層建筑增多，需要通過在線監(jiān)測設(shè)備實(shí)時感知城市供水系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，以更加精細(xì)和動態(tài)的方式管理水務(wù)系統(tǒng)的整個生產(chǎn)、管理和服務(wù)流程?！爸腔鬯畡?wù)”建設(shè)能夠提高供水企業(yè)管理水平和自動化水平，開展“智慧水務(wù)”建設(shè)迫在眉睫。

（三）新時代煥發(fā)新氣象，必須在服務(wù)提升上下功夫。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活水平的不斷提高，作為窗口行業(yè)，社會各界對供水的要求越來越高，真正實(shí)現(xiàn)“讓用戶滿意、讓政府放心”，我們必須堅(jiān)持以管網(wǎng)漏失率、水費(fèi)回收率、搶修及時率、設(shè)施完好率、群眾滿意率等“營業(yè)五率”建設(shè)為重點(diǎn)，達(dá)到公司創(chuàng)效益、群眾滿意的目的。一要著重服務(wù)為民。我們在市城區(qū)繼續(xù)推行網(wǎng)格化管理，重點(diǎn)圍繞“學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、績效型、創(chuàng)新型、和諧型”等內(nèi)容,持續(xù)開展“供水服務(wù)示范區(qū)”創(chuàng)建活動，12個“供水服務(wù)示范區(qū)”帶動“非示范區(qū)”的數(shù)量擴(kuò)大至個，達(dá)到個小區(qū)聯(lián)動創(chuàng)建。二要著重服務(wù)便民。營業(yè)部門要嚴(yán)格落實(shí)并認(rèn)真執(zhí)行供水服務(wù)規(guī)章制度，制定出更加細(xì)致的便民措施，促進(jìn)服務(wù)規(guī)范化。要整合營業(yè)人員，有效解決入戶服務(wù)的群眾滿意率問題。要更加完善涉及用戶利益的服務(wù)投訴機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督，做到讓用戶滿意。要進(jìn)一步完善快速反應(yīng)機(jī)制，確保工作秩序良好運(yùn)轉(zhuǎn)。水情就是命令，跑水搶修要切實(shí)突出一個“快”字，維修及時率真正達(dá)到100%，搶修維修堅(jiān)持做到大修不超過24小時，小修不超過6小時，入戶維修不超過2小時，全力建設(shè)好用戶滿意的30分鐘供水服務(wù)圈。三要注重服務(wù)惠民。營業(yè)部門每月至少開展一次“供水服務(wù)入社區(qū)、進(jìn)家庭”活動，強(qiáng)化主動上門服務(wù)意識，廣泛征求居民用戶的意見建議，進(jìn)一步建立更加和諧的供用水關(guān)系。利用好郵政一站通、網(wǎng)上銀行、微信、支付寶等平臺，開辟多元化繳費(fèi)方式，用戶足不出戶即可繳納水費(fèi)。四要注重服務(wù)利民。針對供水管網(wǎng)日趨老化，適時安排開展供水管網(wǎng)和封閉自備井大排查活動，不斷加大晝夜巡查力度和管網(wǎng)測漏頻率，準(zhǔn)確掌握供水管網(wǎng)的運(yùn)行狀況，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時排查隱患，及時維修處理，減少因管網(wǎng)“跑、冒、滴、漏”給用戶帶來不必要的損失。

（四）新時代力推新發(fā)展，必須在輔業(yè)提升上下功夫。公司黨委對輔業(yè)單位提出了“強(qiáng)主業(yè)、擴(kuò)輔業(yè)”、“為公司創(chuàng)收、為就業(yè)創(chuàng)崗”的目標(biāo)，我們要認(rèn)真分析、研究、指導(dǎo)輔業(yè)單位的發(fā)展，加大支持力度，增強(qiáng)輔業(yè)單位獨(dú)立自主、自我發(fā)展的能力，克服工作的被動性和依賴性。一要純凈水廠以高端水占領(lǐng)市場，以市城區(qū)為中心，東南至濮陽縣、西至內(nèi)黃縣、北至清豐縣延伸，尤其要打入周邊農(nóng)村市場。同時，要突出“丹江水”這個特色，闖出自己的品牌，達(dá)到年內(nèi)日產(chǎn)桶、兩年內(nèi)日產(chǎn)桶的目標(biāo)。二要龍泉工程公司依托“四供一業(yè)”供水移交改造、封閉自備井的管網(wǎng)改造維修等項(xiàng)目建設(shè)，規(guī)范工程程序，完善施工管理制度，充實(shí)施工隊(duì)伍，建設(shè)高質(zhì)量的供水管網(wǎng)工程。三要興水物業(yè)公司從公司小單業(yè)務(wù)做起，摸索前進(jìn)，要積極探索物業(yè)管理與純凈水銷售、二次供水管理相結(jié)合的經(jīng)營模式。四要水表檢測站要有市場意識，積極占領(lǐng)本級市場，拓展周邊縣區(qū)市場。

（五）新時代展現(xiàn)新面貌，必須在管理提升上下功夫。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是制度，用制度保證供水良好的秩序，是我們事業(yè)成功的重要保證，能夠增強(qiáng)干部職工的執(zhí)行力和落實(shí)力。一要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值周制度。周值班領(lǐng)導(dǎo)要深入基層一線、工業(yè)企業(yè)和居民用戶，傾聽意見建議，謀劃指導(dǎo)工作，堅(jiān)持一級帶一級，帶出好隊(duì)伍，帶出好風(fēng)氣，樹立好形象。二要堅(jiān)持績效管理。要以績效工資管理為著力點(diǎn)，進(jìn)一步健全職工績效獎分配激勵機(jī)制，調(diào)動干部職工的積極性和責(zé)任心。三要堅(jiān)持臺賬管理。建立公司年度重點(diǎn)工作綜合臺賬和月度工作臺賬，將目標(biāo)任務(wù)、工作進(jìn)度、時間節(jié)點(diǎn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)等項(xiàng)目分解到位，執(zhí)行到位，落實(shí)到位。四要堅(jiān)持督查管理。堅(jiān)持執(zhí)行周例會、月講評、月督導(dǎo)制度，側(cè)重督查每個階段的重點(diǎn)工作任務(wù)，不定期暗訪各部門工作紀(jì)律，堅(jiān)持實(shí)行《工作作風(fēng)通報(bào)》和《重點(diǎn)工作督查通報(bào)》公開曝光。五要加強(qiáng)二次供水管理。目前，我市二次供水設(shè)施都是開發(fā)商購買、建造、使用和管理的，易造成供水秩序混亂。公司要成立專門管理機(jī)構(gòu)，逐步實(shí)行統(tǒng)一管理，解決小區(qū)高層用戶水價不平衡問題，減輕用戶負(fù)擔(dān)，維護(hù)供水市場穩(wěn)定。

（六）新時代著眼新成效，必須在素質(zhì)提升上下功夫。“十指再強(qiáng)不如拳頭有力”，我們要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體的作用，讓其成為收緊的拳頭，增強(qiáng)號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。一要加強(qiáng)黨委班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。班子成員要發(fā)揮“火車頭”作用，帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)，帶領(lǐng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，推動供水事業(yè)科學(xué)發(fā)展。通過教育、獎懲、引導(dǎo)、使用與管理等多種方法，提升工作能力，優(yōu)化工作作風(fēng)，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。二要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們要深入宣傳貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，認(rèn)真落實(shí)好“兩個責(zé)任”，堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管，切實(shí)履行好黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。同時，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，自覺遵守上級規(guī)定。堅(jiān)持“三重一大”按程序集體決策，大項(xiàng)目公開招標(biāo)、小項(xiàng)目內(nèi)部議標(biāo)，單項(xiàng)比價采購，實(shí)行10000元（1萬元）以上項(xiàng)目備案制度。公司紀(jì)委全程監(jiān)督工程建設(shè)，每月對公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督內(nèi)審，每季度對二級單位財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。要深入開展好節(jié)假日前廉政教育活動，不斷豐富廉政教育活動形式，筑牢干部職工拒腐防變的思想道德防線，確保公司全年不發(fā)生違法違紀(jì)事件。三要加強(qiáng)教育培訓(xùn)。公司持續(xù)抓好干部職工的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、內(nèi)訓(xùn)講座和知識測試，重點(diǎn)持續(xù)開展好“供水工匠”選樹培養(yǎng)活動，增強(qiáng)干部職工的愛崗敬業(yè)意識。四要加強(qiáng)精神文明建設(shè)。重點(diǎn)開展好“全國文明城市創(chuàng)建”、“全民敬業(yè)行動”、“全民閱讀行動”、“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)”、“雙報(bào)到雙服務(wù)”、“我們的節(jié)日”等一系列主題實(shí)踐活動，鞏固提升精神文明建設(shè)成果，不斷提高供水服務(wù)水平。五要加強(qiáng)法治建設(shè)。大力開展普法教育和供水法規(guī)的學(xué)習(xí)測試，加大供水法規(guī)的宣傳，提高綜合治理暨平安建設(shè)管理水平，做到守法經(jīng)營、依規(guī)供水、和諧穩(wěn)定。六要加強(qiáng)黨對工青婦工作的領(lǐng)導(dǎo)，要充分發(fā)揮工青婦的橋梁紐帶作用，帶領(lǐng)廣大職工在公司發(fā)展建設(shè)中建功立業(yè)。

同志們，任務(wù)已經(jīng)明確，工作需要實(shí)干。讓我們高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、牢記使命，銳意進(jìn)取、砥礪前行，擼起袖子加油干，讓全市人民為供水點(diǎn)贊!

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)在公司經(jīng)理工作會議上的講話

胡運(yùn)釗董事長在公司營業(yè)部總經(jīng)理工作會議上的講話

在日前召開的公司營業(yè)部總經(jīng)理工作會議上，胡運(yùn)釗董事長于10月20日下午和21日上午發(fā)表了兩次重要講話，分別論述了對營業(yè)部違規(guī)事件處理的認(rèn)識、零售業(yè)務(wù)體系改革的思路等問題，現(xiàn)根據(jù)董事長講話錄音整理如下：

一、對“杭蕭鋼構(gòu)”事件和大連西安路營業(yè)部問題的認(rèn)識 “杭蕭鋼構(gòu)”事件對公司的影響是巨大的，大連西安路營業(yè)部問題的性質(zhì)是嚴(yán)重的，有關(guān)情況國洪副總裁已經(jīng)進(jìn)行了通報(bào)，并宣布了公司的處理決定。在這里，我談?wù)剛€人的一些想法：

首先，希望公司總部各部門主管、營業(yè)部總經(jīng)理從正面吸取教訓(xùn)，在這方面我講三個觀點(diǎn)：

第一個觀點(diǎn)，發(fā)展業(yè)務(wù)和控制風(fēng)險(xiǎn)不是對立的，不是冒了風(fēng)險(xiǎn)就可以做大業(yè)務(wù)。大家有顧慮，擔(dān)心在業(yè)務(wù)拓展中出現(xiàn)問題，受到公司的處罰。其實(shí)仔細(xì)分析一下，大連西安路營業(yè)部也好，杭州建國中路營業(yè)部也好，其出現(xiàn)問題的根源并不是發(fā)展業(yè)務(wù)，而是違反了公司的有關(guān)制度和紀(jì)律。長期以來，這兩家營業(yè)部的業(yè)績并不十分突出，說明冒了政策風(fēng)險(xiǎn)并不意味著業(yè)務(wù)的增長，反而會帶來一系列嚴(yán)重的后果。反觀經(jīng)營業(yè)績名列前茅的幾家營業(yè)部，從稽核監(jiān)察部反應(yīng)的情況來看，都是能嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的營業(yè)部?？梢娨?guī)范經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展并不矛盾。

第二個觀點(diǎn)，道德風(fēng)險(xiǎn)防范工作要常抓不懈。原大連西安路營業(yè)部負(fù)責(zé)人等的違規(guī)違紀(jì)行為十分嚴(yán)重，其行為并不是為了公司的業(yè)務(wù)拓展，而是完全為了個人撈取好處，把應(yīng)該屬于公司、甚至其他員工的收入歸為己有，損公肥私。這些行為不僅嚴(yán)重違反了公司內(nèi)部管理制度，損害了公司利益，更傷害了營業(yè)部員工積極性。在這件事的處理上，公司本著“治病救人”的原則，在內(nèi)部進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。各級 部門負(fù)責(zé)人要引以為戒，珍惜自己的職業(yè)生涯，用好手中的權(quán)力。

第三個觀點(diǎn)，發(fā)展業(yè)務(wù)并不等于破壞規(guī)則。對于“杭蕭鋼構(gòu)”事件中杭州建國中路營業(yè)部的行為，現(xiàn)在還有人錯誤地認(rèn)為是為了公司做業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的問題。在對該營業(yè)部原負(fù)責(zé)人、營運(yùn)總監(jiān)和交易經(jīng)理的錯誤認(rèn)定中，最重要的一點(diǎn)，就是該營業(yè)部在公司三令五申嚴(yán)格禁止的情況下，2月8號頂風(fēng)為客戶開立非實(shí)名賬戶。在對“杭蕭鋼構(gòu)”事件的處理中，公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部和杭州建國中路營業(yè)部分別承擔(dān)了不同責(zé)任：因?yàn)閷~戶清理工作沒有給予明確意見，公司總裁、分管副總裁承擔(dān)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部的責(zé)任在于對該事件處理不及時，對形勢認(rèn)識不清，沒有采取果斷措施，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大；營業(yè)部的責(zé)任是開立非實(shí)名賬戶，并且事發(fā)后整改措施不力?！昂际掍摌?gòu)”事件對公司的傷害是巨大的，公司集合理財(cái)產(chǎn)品和新設(shè)營業(yè)部的審批、券商分類監(jiān)管的評審，甚至公開上市工作都受到了影響，最直接的是因未能評為A類券商，公司僅今年就要多交2000～3000萬元的投資者保護(hù)基金。更令人心痛的是，公司長期以來樹立的規(guī)范、穩(wěn)健形象也受到監(jiān)管部門質(zhì)疑，這種負(fù)面影響將在短期內(nèi)難以抹去?！昂际掍摌?gòu)”事件對公司而言是一次沉痛的教訓(xùn)，我們在這件事上已經(jīng)付了學(xué)費(fèi)，要有長進(jìn)，不能再犯類似錯誤。

其次，大家應(yīng)該認(rèn)識到公司對執(zhí)行規(guī)章制度的態(tài)度是嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的。有功必賞，有過必罰，賞罰分明，只有這樣，才能樹立制度的權(quán)威性?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，一個公司要有制度，要靠制度來推動公司的發(fā)展，這樣才能真正建成百年老店。在“杭蕭鋼構(gòu)”事件中，總裁、副總裁、部門主管和副主管都接受了處罰，充分顯示了公司維護(hù)制度的決心，希望大家給予高度重視。

其三，發(fā)展是硬道理。今天對這兩件事情的處理，不是要大家謹(jǐn)小慎微，畫地為牢，什么都不做，而是希望大家正確處理好控制風(fēng)險(xiǎn)和開拓業(yè)務(wù)的關(guān)系。在合規(guī)經(jīng)營的前提下，放開手腳發(fā)展業(yè)務(wù)。證券 2 業(yè)本身就是風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，要想完全杜絕風(fēng)險(xiǎn)，唯一辦法就是什么都不干，而我們要做的是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)是可以規(guī)避的，也是可以預(yù)防的。以“杭蕭鋼構(gòu)”事件為例，當(dāng)時全國各券商都有拖拉機(jī)賬戶，這個不是問題的根源；但是臵監(jiān)管部門的要求和公司規(guī)定于不顧，頂風(fēng)開立非實(shí)名賬戶，這才是造成一系列嚴(yán)重后果的根本原因。通過這兩個事件，一方面我們要認(rèn)清形勢，認(rèn)識到當(dāng)前證券市場已從綜合治理階段進(jìn)入常規(guī)監(jiān)管狀態(tài)，監(jiān)管力度加大，違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)也不斷上升；另一方面，要進(jìn)一步做大做強(qiáng)營業(yè)部，一手抓風(fēng)控，一手抓發(fā)展。當(dāng)前，公司經(jīng)紀(jì)系統(tǒng)客戶數(shù)量、資券總值、交易量都沒有達(dá)到我們應(yīng)有的水平，我們與先進(jìn)券商的差距在進(jìn)一步擴(kuò)大。所以，對我們而言，當(dāng)前的主要任務(wù)是如何縮小差距，下一步才是趕超的問題。

二、零售業(yè)務(wù)體系改革的思路

在今年初召開的經(jīng)營工作會議上，我提出公司今年要“圍繞一個中心，抓好九項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)”。在九項(xiàng)工作中，我重點(diǎn)談到資源整合問題。資源整合包含兩個部分，一是投行體制改革，二是零售業(yè)務(wù)體制改革?，F(xiàn)在，投行體制改革已經(jīng)基本完成，我們在長江承銷建立了一個嶄新的內(nèi)部經(jīng)營管理體制和分配機(jī)制，這就是合伙人制度。合伙人制度也是在形勢逼迫下進(jìn)行改革的結(jié)果。今年初，在長江承銷剛開始作為全資子公司運(yùn)行的時候，市場形勢發(fā)生了很大變化，保薦人成了稀缺資源。各證券公司紛紛爭搶保薦人，其市場價格越抬越高。面對這種局面，我們探討能不能學(xué)習(xí)和借鑒律師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所的管理模式，在長江承銷實(shí)行合伙人制度。經(jīng)過多方論證，利用長江承銷是全國證券系統(tǒng)唯一的證券公司全資子公司這一優(yōu)勢，我們大膽改革，在長江承銷建立了內(nèi)部合伙人制度。經(jīng)過改革，投行的面貌很快就發(fā)生了變化，現(xiàn)在已有兩三個保薦人團(tuán)隊(duì)希望加入我們的投行隊(duì)伍。所以說，面對市場的變化，我們要勇于改革，勇于創(chuàng)新。

下面，我重點(diǎn)從以下幾個方面談?wù)劻闶蹣I(yè)務(wù)體系改革問題。

（一）改革的動因

為什么要對零售業(yè)務(wù)體系進(jìn)行改革？是因?yàn)楝F(xiàn)行的管理體制已不適應(yīng)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展需要。生產(chǎn)關(guān)系要適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展，當(dāng)生產(chǎn)關(guān)系阻礙生產(chǎn)力發(fā)展時，要變革生產(chǎn)關(guān)系以提高生產(chǎn)力，這是政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理。大家必須認(rèn)識到，這次改革不是改良，不是對原有制度的修修補(bǔ)補(bǔ)，而是對長江證券意義重大和影響深遠(yuǎn)的制度變革。

我看過公司的有關(guān)報(bào)表，縱向比，我們的傭金費(fèi)率是下降的；橫向比，我們的市場份額也是下降的。一般來說，傭金費(fèi)率降低后交易量應(yīng)該是上升的，為什么我們傭金費(fèi)率下降后，交易量的市場份額反而也下降了呢？共性的問題可以從市場找原因，而個性的問題要從公司內(nèi)部找原因。根據(jù)觀察，我認(rèn)為公司內(nèi)部存在“一長兩短”的問題。“一長”是辦事流程太長。這是體制帶來的弊端。長期以來，我們在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)行事業(yè)部體制，流程長，效率低。當(dāng)然，這不能完全歸咎于經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部。經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部承擔(dān)著“承上啟下”的功能：在公司層面，它代表營業(yè)部與公司有關(guān)部門討論、協(xié)商、討價還價；在營業(yè)部層面，它又代表公司與各個營業(yè)部討價還價。而事實(shí)上，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部在很多事情上又沒有決定權(quán)。這種體制的直接后果就是辦事效率低下，決策流程過長，無法應(yīng)對市場的瞬息萬變。“兩短”就是“營銷腿短”、“客服腿短”。我們的營銷，從組織領(lǐng)導(dǎo)、營銷策劃到營銷推動都是薄弱的，沒有培養(yǎng)出高素質(zhì)、高水平的營銷隊(duì)伍?？蛻舴?wù)也一樣，我們現(xiàn)在的呼叫中心就像政府的信訪辦，客戶反映的問題都轉(zhuǎn)給別人辦，別人好辦的就辦，不好辦的就不辦，不能實(shí)現(xiàn)對客戶的有效服務(wù)。我希望改革之后，我們的客服中心不僅僅只是呼叫中心，要能做到客戶打來電話有問必答，當(dāng)場解決問題，贏得客戶的信任。此外，客服力量薄弱的一個重要表現(xiàn)是對營業(yè)部支持不夠，營業(yè)部感受不到公司整體上的有力服務(wù)支持。我們現(xiàn)在客戶服務(wù)還停留在拓展市場、搶占市場的層面，沒有真正達(dá)到理財(cái)顧問的水平。國內(nèi)券 4 商在這方面都有差距，但大家都在努力改進(jìn)，我們要以提高客服水平為突破口，快速提升市場份額，形成自己的核心競爭力。

昨天會議上，大家都在討論市場的發(fā)展空間問題。如果說市場上現(xiàn)有客戶股票賬戶達(dá)一億戶，按照一般客戶都會開立深圳、上海兩個賬戶計(jì)算，真正客戶數(shù)只有5000萬戶；在這5000萬戶中，估計(jì)又有40%的客戶賬戶是小額休眠賬戶，因此實(shí)際有效客戶只有3000萬戶。這3000萬戶中，大約有1000萬戶存在各種各樣問題，真正活躍的客戶只有2000萬戶。這些客戶才是有一定交易量、能給我們帶來傭金收入的客戶。2000萬客戶顯然只占人口很小的比例，所以說，未來市場發(fā)展還是有潛力的，空間也是很廣闊的。我很贊同胡剛副總裁的意見，我們現(xiàn)在的工作重點(diǎn)仍然是要搶占市場，爭奪客戶資源。

（二）改革的目的

用一句話說，改革的目的就是打基礎(chǔ)，上水平，全面提高市場占有水平。具體而言就是要實(shí)現(xiàn)三個提高，即提高能力、提高效率、提高水平。

提高能力就是要提高風(fēng)控能力、營銷能力和辦事能力。提高效率，就是要通過減少中間環(huán)節(jié)，達(dá)到辦事快、準(zhǔn)、穩(wěn)，使辦事效率能夠適應(yīng)市場的變化，以變應(yīng)變。提高水平具體有三個指標(biāo)，即客戶量的市場份額、交易量的市場份額和利潤的市場份額。首先根據(jù)公司的資本金排名和營業(yè)部數(shù)量，明確公司的客戶量、交易量、利潤應(yīng)該占有的市場份額，然后通過努力，短期內(nèi)達(dá)到應(yīng)有的份額，這是第一步目標(biāo)；第二步才是上檔升級，爭取進(jìn)入第一集團(tuán)軍。

（三）改革的原則

這次改革我們要堅(jiān)持三個原則。第一個原則，以服務(wù)客戶為中心，梳理流程，建立科學(xué)的組織架構(gòu)；第二個原則，以強(qiáng)化營銷為中心，調(diào)整公司的政策和策略，大力促進(jìn)營銷工作，擴(kuò)大市場占有率；第三個原則，以營業(yè)部為中心，在風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上，簡政放權(quán)，擴(kuò)大營 5 業(yè)部總經(jīng)理的經(jīng)營自主權(quán)。

這次改革要實(shí)現(xiàn)三贏，即員工、營業(yè)部、公司共同成長。我們設(shè)計(jì)的方案要讓全體員工認(rèn)同，愉快接受，自覺執(zhí)行。而全體員工認(rèn)同、愉快接受、自覺執(zhí)行的前提，就是實(shí)現(xiàn)三贏。

需要說明的是，公司改革的初衷是做大蛋糕，不是切分蛋糕；是為了調(diào)動積極性，不是為了削弱積極性?，F(xiàn)在營業(yè)部可能存在這樣的疑慮，是不是公司看到今年?duì)I業(yè)部提成多了、獎勵多了，得了紅眼病，要從中切一塊？這是一種誤解。我的想法是，如果我們公司的全體員工個個能買奔馳開寶馬，那是我董事長的光榮，我會感到很驕傲、很自豪、很有成就感。中國有句古話，“財(cái)聚人散，人散財(cái)散”。做人太小氣，得了財(cái)不與人分享，人心就散了；人散了，財(cái)也就隨之散了。我們要提倡的是“財(cái)散人聚，人聚財(cái)聚”，只要舍得給予，自然遠(yuǎn)呼近應(yīng)，人旺財(cái)旺。這是非常簡明的道理。

現(xiàn)在，營業(yè)部對經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部這個婆婆的感情是復(fù)雜的。以前我去營業(yè)部，大家都說婆婆不好。其實(shí)這個婆婆是很難當(dāng)?shù)?，因?yàn)轶w制上的缺陷，導(dǎo)致產(chǎn)生很多問題。以前，無論需不需報(bào)批的都要報(bào)批，批個東西流程又長，結(jié)果是簡單的問題復(fù)雜化、不合理的事情卻合法化。這次實(shí)行扁平化管理改革，有些營業(yè)部又擔(dān)心將來沒有婆婆了，有事不知道找誰，這時又感到婆婆蠻好。這次改革后，營業(yè)部升格了，這對營業(yè)部總經(jīng)理是一次重大考驗(yàn)。公司提供了廣闊的舞臺，希望大家八仙過海，各顯神通。

（四）改革的步驟

從明年元月份起，零售業(yè)務(wù)體系開始按照新的制度運(yùn)行，在此之前，有以下三步：

第一步，進(jìn)行改革動員。今天的會議既是通氣會，也是交底會，更是動員會。希望大家統(tǒng)一思想，形成共識，堅(jiān)定信心，共謀發(fā)展。

第二步，初步方案形成后，11月中上旬，公司領(lǐng)導(dǎo)將分片區(qū)召 6 開營業(yè)部總經(jīng)理座談會，討論方案，征求意見，并在此基礎(chǔ)上對方案進(jìn)行修訂。希望大家現(xiàn)在就要開始思考問題，認(rèn)真對待，積極發(fā)表意見。營業(yè)部總經(jīng)理在此過程中應(yīng)該多研究具體問題。比如，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部撤銷之后實(shí)行扁平化管理，人力資源部將直接管理營業(yè)部人事工作，哪些應(yīng)該歸人力資源部管，哪些應(yīng)該歸營業(yè)部總經(jīng)理管？哪些要報(bào)批，哪些是備案？這些東西都必須想清楚并確定下來。希望大家認(rèn)真思考，與總部相關(guān)職能部門共同做好流程梳理、職能劃分等工作。

第三步，11月底形成基本方案，12月上中旬召開營業(yè)部總經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)大會，由公司領(lǐng)導(dǎo)來宣講方案。與此同時，公司總部各個部門還要舉辦培訓(xùn)班，保證新舊體制的順利銜接和過渡。

（五）方案設(shè)計(jì)

此次改革方案設(shè)計(jì)的原則是實(shí)行扁平化管理，減少環(huán)節(jié)，提高效率，強(qiáng)化營銷，強(qiáng)化客戶服務(wù)。改革方案主要包括以下幾個方面：

第一，機(jī)構(gòu)的設(shè)臵。撤銷經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部，前后臺分開，設(shè)立營運(yùn)管理總部和營銷管理總部，建立客戶服務(wù)中心。在目前階段，客戶服務(wù)中心放在營運(yùn)管理總部，因?yàn)槲覀兊目蛻舴?wù)中心目前還達(dá)不到為客戶提供高水平服務(wù)的要求，先建立起來，再逐步提高，待條件成熟時獨(dú)立出來。

第二，營業(yè)部的考核。首先，把營業(yè)部的考核和營業(yè)部總經(jīng)理的考核統(tǒng)一起來。營業(yè)部實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，營業(yè)部搞好了是你的成績，搞不好是你的責(zé)任。其次，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌雠琶己藸I業(yè)部。以后營業(yè)部要放到當(dāng)?shù)睾蛣e人比，上海的和上海其它券商營業(yè)部比，北京的和北京其它券商營業(yè)部比，鼓勵大家橫向比較和競爭。我的基本觀點(diǎn)是，營業(yè)部在本地達(dá)到這個地區(qū)的什么水平，就拿這個地區(qū)同等水平的薪酬。如同我們對長信基金公司的管理，在上海地區(qū)三十余家基金公司中，長信基金達(dá)到了中位水平，就拿中位薪酬；經(jīng)營效益有變化，薪酬再根據(jù)系數(shù)進(jìn)行調(diào)整。第三，獎金的提取。我個人的基本想法是搞 7 提成，存量利潤確立一個提成比例，那肯定比較低。當(dāng)然，每個營業(yè)部基礎(chǔ)不一樣，提成的比例也不一樣，在這點(diǎn)上可以再討論。增量利潤提成的比例是一樣的，提取比重應(yīng)該比較大，20%、30%，甚至40%都可以考慮。營業(yè)部總經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)的獎勵由公司直接管理，在營業(yè)部提成總額中按一定比例計(jì)提，讓總經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)和全體員工共存共榮。提成的剩余部分，由營業(yè)部全體員工共享，分配權(quán)就交給總經(jīng)理。當(dāng)然，公司會要求營業(yè)部總經(jīng)理做到公平合理。

第三，營銷隊(duì)伍的建設(shè)。我的基本想法是營銷隊(duì)伍分成三部分。一部分是搞市場開拓，就是拉客戶的，稱之為FC或客戶經(jīng)理都可以，讓有資源優(yōu)勢的員工去做客戶開發(fā)工作，這部分人的收入就是基本薪酬加提成。第二部分是經(jīng)紀(jì)人，經(jīng)紀(jì)人手上有真正屬于自己的客戶，這部分人的收入就是提成。第三部分是客戶服務(wù)人員?？蛻舴?wù)是個團(tuán)隊(duì)，以后也可能叫理財(cái)顧問部，負(fù)責(zé)管理公司的客戶?，F(xiàn)在的FC可以自己做選擇，有客戶資源的去拉客戶，手中客戶很多的可以做經(jīng)紀(jì)人，有咨詢服務(wù)能力的可以做理財(cái)顧問。

這次改革不搞一刀切，鼓勵創(chuàng)新，允許個性化。希望每個營業(yè)部都能動腦筋，形成自己的特色。有特色、有個性才會有生命力。各個地方不一樣，條件不一樣，營業(yè)部也應(yīng)該不一樣。所以，在方案設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)該允許創(chuàng)新，鼓勵創(chuàng)新。

（六）基本要求

希望營業(yè)部總經(jīng)理要一手抓改革，一手抓發(fā)展，也就是說一手抓長遠(yuǎn)，一手抓當(dāng)前，不要猶豫，不要彷徨。

先談?wù)勔皇肿ジ母锏膯栴}。這次改革的重心是營業(yè)部，所以希望我們的總經(jīng)理都要開動腦筋，思考問題?，F(xiàn)在需要重點(diǎn)思考的問題，一是營業(yè)部的職能。今后營業(yè)部是公司的營業(yè)部，沒有主管部門，所以部門職能劃分、流程設(shè)計(jì)等都要認(rèn)真思考，提出意見。營業(yè)部總經(jīng)理要主動地參與改革，學(xué)會從全局的角度考慮問題，在公司提供的舞 8 臺上唱好自己的戲。二是營業(yè)部的考核辦法。包括薪酬福利和考核指標(biāo)，我只說了一個框架，這個框架行不行，大家可以討論、商議。三是營銷隊(duì)伍的管理。包括人員招聘、培訓(xùn)以及營銷人員的提成、激勵等，大家都應(yīng)該提出明確的意見。

這次改革對營業(yè)部總經(jīng)理來說，既是給動力，也是給壓力。今后，營業(yè)部搞得好不好，就看你們自己的能力和水平。能者上，庸者下，到時候不行就換人。

再談?wù)勔皇肿グl(fā)展的問題。政策交底之后，希望大家眾志成城，立足長遠(yuǎn)，抓好當(dāng)前。從目前的情況看，我們已經(jīng)落后了，希望大家抓緊最后的兩個多月時間，為榮譽(yù)而戰(zhàn)，為了公司的榮譽(yù)、為了自己的榮譽(yù)而戰(zhàn)，將今年的工作劃上圓滿的句號。

三、通報(bào)幾件事情

1、關(guān)于全員創(chuàng)新。這項(xiàng)工作公司已經(jīng)做了布臵，取得了一些進(jìn)展，希望營業(yè)部總經(jīng)理對員工進(jìn)行動員，全員參與。開展這項(xiàng)活動的目的，就是激發(fā)大家的熱情，調(diào)動大家的積極性，為公司的發(fā)展、為個人的成長出謀劃策。全員創(chuàng)新也包括制度創(chuàng)新，營業(yè)部員工在這方面有較好的條件，可以充分發(fā)揮聰明才智，對營業(yè)部的制度設(shè)計(jì)提出創(chuàng)新和改革。

2、關(guān)于“感動長江”活動。這項(xiàng)工作公司也做了安排和布臵，部分部門和營業(yè)部也做得很不錯。這也是調(diào)動員工積極性、凝聚人心、激發(fā)熱情的好方式，希望營業(yè)部總經(jīng)理充分利用好這類活動，進(jìn)一步增強(qiáng)營業(yè)部的凝聚力。

3、關(guān)于開展文化體育活動。在恩施的會議上，我講過公司要活躍氣氛。公司全體員工的平均年齡很小，但是我感覺有些沉悶，不夠活躍。公司應(yīng)該不僅是賺錢的公司，還應(yīng)該是個健康的公司、快樂的公司。公司總部也好，營業(yè)部也好，每年都要組織一些文化活動、體育活動，年初就要做好計(jì)劃安排，以此來活躍氣氛、凝聚人心。孫子 9 兵法就說過，“攻心為上，攻城為下”。營業(yè)部的總經(jīng)理也要學(xué)會做思想工作，要凝聚員工的精神，調(diào)動員工的積極性。

在此，我給大家表個態(tài)，公司會多安排些出國學(xué)習(xí)考察活動，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊我們的眼界、提升我們的水平。我的想法是，通過今明兩年的努力，營業(yè)部總經(jīng)理以上的中層干部都要走出國門。今年春節(jié)、明年五一和十一分批進(jìn)行安排。

總之，希望大家敞開胸懷，充分討論，公司希望聽到大家的真心話。改革需要集思廣益，需要集中全體員工的智慧。我們投行的改革是成功的，我希望我們零售體制改革更成功。

今天就講這么多，謝謝大家。

第三篇：公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)在礦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上講話

公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)在礦黨風(fēng)廉政建設(shè)工

作會議上講話

同志們：

今天我們××煤礦在這里隆重召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，總結(jié)××年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，研究部署今年的黨風(fēng)廉政工作任務(wù)，表彰獎勵黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，同時還制定出臺了系列意見、措施，會議開的很好。在此，我代表集團(tuán)公司紀(jì)委對受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀！

過去的一年，我們××礦按照集團(tuán)公司實(shí)施大集團(tuán)戰(zhàn)略的要求，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，全力打造“精細(xì)化管理、市場化運(yùn)作”的管理模式，較好地推進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成，豐富了礦區(qū)企業(yè)文化建設(shè)。在礦黨委、礦行政的重視

和支持下，我們××礦的黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作也取得了新的比較明顯的成績。在建立健全黨風(fēng)廉政工作制度、深化黨風(fēng)黨紀(jì)教育、推進(jìn)“三項(xiàng)工作任務(wù)”、強(qiáng)化源頭治理等方面都做了大量工作，對此，應(yīng)予以充分肯定。

剛才書記實(shí)事求是地總結(jié)了去年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，提出了年工作思路，講得非常全面，既符合上級精神，也符合××礦的工作實(shí)際，希望大家抓好落實(shí)。下面，結(jié)合上級黨風(fēng)廉政建設(shè)工作精神和有關(guān)要求，我再強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

一、要切實(shí)提高認(rèn)識，不斷增強(qiáng)搞好反腐倡廉工作的緊迫感、責(zé)任感

近期召開的中紀(jì)委五次全會，除了對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭作出例行部署外，還圍繞貫徹中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，提出了許多新的思路、新的措施，強(qiáng)調(diào)了維護(hù)黨的紀(jì)律的重要性、嚴(yán)肅性。胡錦濤總書記在會上發(fā)表了重要講話，講話從提高黨的執(zhí)

政能力和鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略高度，深刻闡述了新形勢下推進(jìn)反腐倡廉工作的極端重要性，要求全黨在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)厲懲處腐敗分子的同時，進(jìn)一步探索有效預(yù)防腐敗的思路和辦法。胡錦濤同志重要的講話，對于全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，具有十分重要的指導(dǎo)意義，是深入開展反腐倡廉工作的綱領(lǐng)性文件。認(rèn)識當(dāng)前反腐敗斗爭的形勢和任務(wù)，首先要把思想統(tǒng)一到胡總書記的講話和中紀(jì)委五次全會精神上來。要充分認(rèn)識到，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容，切實(shí)堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律，從政治上、思想上、作風(fēng)上為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)提供有力保證。要充分認(rèn)識中共中央頒布《實(shí)施綱要》的重大意義，增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性，把教育、制度、監(jiān)督統(tǒng)一到懲治和預(yù)防體系之中，發(fā)揮出整體效能。要認(rèn)識到，搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性 的具體體現(xiàn)，每一位共產(chǎn)黨員都要積極參與先進(jìn)性教育活動，進(jìn)一步提高黨性修養(yǎng)和組織紀(jì)律觀念。要認(rèn)識到搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)必須在服從和服務(wù)于大局上做文章，緊緊把握住發(fā)展這一工作主題，緊密聯(lián)系優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境、強(qiáng)化內(nèi)部管理、加強(qiáng)源頭治理等各項(xiàng)工作，進(jìn)行組織實(shí)施，有側(cè)重地抓好治本工作。要通過提高認(rèn)識，加強(qiáng)對反腐敗工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化對黨政干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，不斷創(chuàng)新管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部約束，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的整體水平。

二、要突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，切實(shí)搞好源頭防范

反腐倡廉，既是一項(xiàng)長期的任務(wù)，又是一項(xiàng)緊迫的工作。各級黨政組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持反腐倡廉三項(xiàng)工作格局，按照上級的部署和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，在切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的同時，要不斷加大案件查處和糾正部門行業(yè)不正之風(fēng)的工作力度，用反腐

倡廉新成果取信于廣大職工群眾。

第一、進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。要繼續(xù)加大貫徹執(zhí)行《廉潔準(zhǔn)則》、述廉制度、專題民主生活會等一系列廉潔自律規(guī)定的力度，全面落實(shí)中央紀(jì)委第五次全會提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律重點(diǎn)要抓好的工作。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從實(shí)際情況出發(fā)，認(rèn)真解決領(lǐng)導(dǎo)干部在從政行為方面存在的突出問題，制定、完善易于操作的實(shí)施細(xì)則和考核辦法；針對一個時期本單位本部門領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作出現(xiàn)的新情況、新問題，及時進(jìn)行治理。要加大對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督力度，按照中央紀(jì)委五次全會的部署，對領(lǐng)導(dǎo)干實(shí)廉潔自律情況進(jìn)行有效的檢查考核，對違反廉潔從政規(guī)范的行為，發(fā)現(xiàn)一起，要查處一起。要運(yùn)用黨內(nèi)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督的形式，把領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為置于嚴(yán)格監(jiān)督之下，切實(shí)維護(hù)廉潔從政各項(xiàng)規(guī)范的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

第二、繼續(xù)加大查辦案件的力度。

查辦違紀(jì)違法案件是懲治腐敗的重要手段，是人民群眾評判反腐敗斗爭成效的一個重要標(biāo)志。在黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部中發(fā)生的腐敗案件，嚴(yán)重?fù)p害黨的形象，損害了職工群眾的利益，危害極大。要繼續(xù)把查辦案件作為工作重點(diǎn)來抓，認(rèn)真查處領(lǐng)導(dǎo)干部中發(fā)生的以權(quán)謀私、侵害群眾利益的問題，糾正執(zhí)法執(zhí)紀(jì)失之于寬、失之于軟和處分決定不落實(shí)的問題。切實(shí)發(fā)揮“查處一案、警戒一片”的效果，維護(hù)好改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。

第三、著力解決群眾關(guān)注的突出問題，認(rèn)真糾正不正之風(fēng)。各級黨政組織和紀(jì)檢監(jiān)察部門要以對群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以“想群眾之所想，急群眾之所急，做群眾之所需”的優(yōu)良作風(fēng)，深入基層，深入實(shí)際，對職工群眾反映強(qiáng)烈的問題，要一個一個去解決，一件一件抓落實(shí)。對職工群眾的信訪舉報(bào)，要做到件件有著落，事事有回音。對損害職工群眾切身利益的人和事，要抓住不放、一查到

底，依紀(jì)依法作出處理，堅(jiān)決維護(hù)黨紀(jì)的嚴(yán)肅性。要著眼于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，以堅(jiān)決的態(tài)度、強(qiáng)有力的措施，整治各種吃拿卡要、推諉拖延、敷衍塞責(zé)等錯誤行為和不良風(fēng)氣，為礦井創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。

第四、加強(qiáng)思想教育，筑牢思想道德防線。防治腐敗，教育是基礎(chǔ)。各級黨組織要充分發(fā)揮我們黨的政治優(yōu)勢，加強(qiáng)思想政治教育工作，使廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，不斷提高拒腐防變的能力。當(dāng)前，特別要加強(qiáng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，聯(lián)系具體工作實(shí)際，學(xué)習(xí)好《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》和《黨員權(quán)利保障條例》，切實(shí)增強(qiáng)黨員的組織紀(jì)律觀念。要認(rèn)真組織好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，進(jìn)一步充實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育內(nèi)容，大力倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)艱苦奮斗的自覺性，在發(fā)展社會主義

市場經(jīng)濟(jì)這中經(jīng)受住考驗(yàn)，始終保持共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)和人民公仆的政治本色。

第五、加大改革創(chuàng)新力度，深入推進(jìn)源頭治本工作。要把制度建設(shè)作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)，進(jìn)一步推行合同會簽制度，推行電子商務(wù)，建立物資商情信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)計(jì)劃和庫存、以及生產(chǎn)供需的動態(tài)分析，加大事前控制力度，繼續(xù)執(zhí)行好物資采購集中管理，推行“陽光采購”，規(guī)范招議標(biāo)活動。要完善資金監(jiān)管制度，繼續(xù)推行會計(jì)委派和市場化考核員委派制度，嚴(yán)格專項(xiàng)資金管理。對執(zhí)收執(zhí)罰部門，要繼續(xù)落實(shí)好“收支兩條線”制度，完善“公益金”管理，加大審計(jì)工作力度，搞好礦務(wù)公開，增強(qiáng)分配的透明度，有效強(qiáng)化資金監(jiān)管，從源頭上堵住違規(guī)違紀(jì)問題滋生的“財(cái)源”。

三、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)落到實(shí)處

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，關(guān)鍵在加強(qiáng)領(lǐng)

導(dǎo)。各級黨政和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度的政治責(zé)任感和使命感，自覺擔(dān)負(fù)起反腐倡廉的工作職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo)。要堅(jiān)持反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)反腐倡廉責(zé)任制。要充分發(fā)揮好總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，進(jìn)一步形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成反腐倡廉的強(qiáng)大合力。要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識，明確責(zé)任主體，切實(shí)把抓反腐倡廉工作成效作為評價單位和部門的工作、考核領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容。凡屬領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作不力、監(jiān)督不力，致使其職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)出現(xiàn)問題的，一律按制度規(guī)定，嚴(yán)格責(zé)任追究，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部管住班子，帶好隊(duì)伍。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺上重要位置。始終把這項(xiàng)工作作為關(guān)系全局的大事來抓。

要堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，正確認(rèn)識并處理好抓生產(chǎn)經(jīng)營與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系。自覺地把反腐倡廉工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作一起部署、一起落實(shí)、一起考核。紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)是黨的監(jiān)督機(jī)關(guān)，在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中肩負(fù)著重要使命。面對新的形勢和任務(wù)，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要積極研究探索如何更好地履行職責(zé)和任務(wù)，搞好在職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)實(shí)干、無私奉獻(xiàn)的精神，全面抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，在弘揚(yáng)正氣，端正黨風(fēng)中盡到應(yīng)用責(zé)任。

最后，衷心祝愿××礦在新的一年里，各項(xiàng)事業(yè)得到新的發(fā)展，祝礦廣大黨員干部工作順利，心情愉快！

第四篇：2010年公司領(lǐng)導(dǎo)在黨建工作會議上的講話

2010年公司領(lǐng)導(dǎo)在黨建工作會議上的講話

同志們：

今天召開的黨建思想政治工作會議是一次很重要的會議，主要總結(jié)近幾年特別是過去一年的黨建思想政治工作，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，安排部署今后一個時期黨建思想政治工作。

剛才，公司××等幾位同志分別從確保黨組織的政治核心地位、形成科學(xué)發(fā)展的合力，建設(shè)特色黨支部、推動生產(chǎn)經(jīng)營上水平，加強(qiáng)思想政治工作、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，探索加強(qiáng)上市公司黨建工作、把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢等方面介紹了經(jīng)驗(yàn)，非常值得各個單位借鑒和學(xué)習(xí)。嚴(yán)力同志代表黨組作了一個很好的報(bào)告，從五個方面總結(jié)了今年以來面對金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊，集團(tuán)公司黨組帶領(lǐng)各級黨組織所做的各個方面的工作和取得的成績，同時根據(jù)四中全會和國有企業(yè)黨建工作會議的部署，從五個方面對集團(tuán)公司今后黨建工作作出安排。這個報(bào)告內(nèi)容豐富，是經(jīng)集團(tuán)公司黨組同意的，各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)。

集團(tuán)公司成立十年來，特別是近六年，各級黨組織和全體黨員干部、共產(chǎn)黨員堅(jiān)持堅(jiān)定的政治立場和鮮明的政治方向，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定走中國特色社會主義道路，認(rèn)真落實(shí)“622”戰(zhàn)略，取得了令人矚目的成績。各級黨組織、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大共產(chǎn)黨員在各自工作崗位上，想大事、干大事、成大事，真正把科學(xué)發(fā)展觀、把“622”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為本單位和每名黨員干部的實(shí)際行動。實(shí)踐證明，沒有各級黨組織強(qiáng)有力的黨建思想政治工作的保障，就沒有“622”戰(zhàn)略的圓滿實(shí)現(xiàn)。在此，我代表集團(tuán)公司黨組對各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員在加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作，推動集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展上所做的工作和取得的成績，表示衷心的感謝和慰問！

下面，在嚴(yán)力同志報(bào)告的基礎(chǔ)上，我再強(qiáng)調(diào)幾個問題。

第一，要把十七屆四中全會精神貫徹落實(shí)到集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定各個方面

黨的十七屆四中全會是在國際形勢繼續(xù)發(fā)生深刻變化，我國處于進(jìn)一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期召開的一次重要會議。全會通過的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，系統(tǒng)提出了加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、重要舉措，是指導(dǎo)當(dāng)前和今后一個時期黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)，也是推動集團(tuán)公司黨建工作再上新水平的行動指南。政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。我們要按照四中全會要求，在全面推進(jìn)“211”戰(zhàn)略中更加深入、更加自覺、更加有效地加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作?！?11”戰(zhàn)略是指導(dǎo)集團(tuán)公司今后一個時期改革發(fā)展的行動綱領(lǐng)，不僅包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展、自主創(chuàng)新等子戰(zhàn)略，也包括黨建、思想政治工作等重要內(nèi)容，對此我們將在2010年工作會議上進(jìn)行全面部署。全面推進(jìn)“211”戰(zhàn)略，我們要始終做到：黨建思想政治工作與深化改革同步推進(jìn)，[：http://004km.cn]在新建經(jīng)濟(jì)組織的同時建立黨組織，在調(diào)整經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)的同時調(diào)整黨組織，在配備經(jīng)營管理人員的同時配備黨務(wù)工作人員。黨建思想政治工作與加快發(fā)展同步謀劃，圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，使黨建思想政治工作成為企業(yè)價值鏈上的重要環(huán)節(jié)，成為推動發(fā)展的強(qiáng)大動力。黨建思想政治工作與維穩(wěn)任務(wù)同步實(shí)施，注重發(fā)揮黨組織的網(wǎng)絡(luò)與渠道作用，及時發(fā)現(xiàn)問題，妥善化解矛盾，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定?？傊?，黨建思想政治工作要與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同檢查、同考核，使黨的組織優(yōu)勢、思想政治優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

第二，要按照全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神充分發(fā)揮黨委的政治核心作用

牢固確立國有企業(yè)黨組織的政治核心地位，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，加快建立中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，是全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議的重要內(nèi)容，也是我們加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)需要著重把握的關(guān)鍵所在。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，把充分發(fā)揮黨委政治核心作用、保證公司治理結(jié)構(gòu)有效運(yùn)行和全心全意依靠工人階級有機(jī)結(jié)合起來，是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制改革必須把握的重大原則。對此，集團(tuán)上下必須進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，堅(jiān)持原則毫不動搖，大膽探索務(wù)求實(shí)效。充分發(fā)揮黨委政治核心作用，概括起來講就要參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督。參與決策，就是對涉及企業(yè)改革發(fā)展全局的重大決策、重要人事任免，以及涉及職工群眾切身利益的重大問題等，決策前總經(jīng)理與黨委書記要充分溝通，然后提交黨政聯(lián)席會議或董事會討論決定。帶頭執(zhí)行，就是對黨和國家的方針政策、集團(tuán)公司黨組的決策部署、以及本單位的重大事項(xiàng)，黨委書記要同行政領(lǐng)導(dǎo)一起帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子、廣大黨員干部積極貫徹執(zhí)行。有效監(jiān)督，就是對本單位貫徹落實(shí)黨和國家方針政策、集團(tuán)公司黨組工作部署加強(qiáng)監(jiān)督，對同級領(lǐng)導(dǎo)班子和涉及人、財(cái)、物等關(guān)鍵崗位加強(qiáng)監(jiān)督，推動企業(yè)更好地履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任。對于這個問題，集團(tuán)公司將研究制定有關(guān)措施，各單位也要積極探索。充分發(fā)揮基層黨委政治核心作用，黨委書記要增強(qiáng)議大事、謀全局、明方向的本領(lǐng)，多支持、多幫助、多鼓勁；行政領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)依法決策、民主決策、科學(xué)決策的意識，多理解、多尊重、多溝通；董事會要按照章程依法有序運(yùn)轉(zhuǎn)，真正把黨委參與重大問題決策與董事會依法決策結(jié)合起來，使黨組織真正成為中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的有機(jī)組成部分。

第三，要把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織作為重大而緊迫的政治任務(wù)抓緊抓好

建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨，是四中全會著眼提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性提出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的基礎(chǔ)工程，我們要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為組織建設(shè)的重要保證，作為組織活動的重要內(nèi)容，作為提高組織戰(zhàn)斗力的重要途徑，努力把各級黨組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型黨組織，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。要建立健全黨委中心組學(xué)習(xí)制度，根據(jù)黨和國家不同時期的重大部署，集團(tuán)公司各個階段的中心任務(wù)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有保證地開展學(xué)習(xí)，要真學(xué)、要見實(shí)效，千萬不能走過場。要豐富拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域和內(nèi)容，既要學(xué)習(xí)現(xiàn)代化建設(shè)需要的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、科技、社會和國際等知識，又要學(xué)習(xí)與崗位職責(zé)相關(guān)的新知識、新技能，努力成為本領(lǐng)域本行業(yè)的行家里手。要建立學(xué)習(xí)激勵與約束機(jī)制，強(qiáng)化督促檢查與效果考核，把學(xué)習(xí)成果和考核結(jié)果作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。要樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要多學(xué)一點(diǎn)，學(xué)深一點(diǎn)，真學(xué)一點(diǎn)，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、提高綜合素質(zhì)，在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織中走在前列。

第四，要以深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動為抓手培養(yǎng)造就高素質(zhì)企業(yè)家

堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子，培養(yǎng)造就高素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才。近幾年，我們堅(jiān)持不懈地開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，涌現(xiàn)出一批政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才。我們要建設(shè)具有國際競爭力的軍民結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)，更加迫切需要進(jìn)一步深化創(chuàng)建活動，建設(shè)一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊(duì)伍。要按照“211”戰(zhàn)略要求進(jìn)一步深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，突出提高質(zhì)量效益和核心競爭力，進(jìn)一步完善考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、流程，使之更加科學(xué)、合理、有效。要大力推進(jìn)干部人事制度改革，創(chuàng)新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔機(jī)制。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先?biāo)準(zhǔn)，按照民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，真正把那些忠誠黨和國家事業(yè)、具有世界眼光和戰(zhàn)略思維、勇于改革創(chuàng)新、善于經(jīng)營管理、得到職工群眾信任的優(yōu)秀人才選拔上來。要遵循企業(yè)家成長規(guī)律，健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培育機(jī)制，著力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)戰(zhàn)略決策能力、把握市場能力、推動創(chuàng)新能力、應(yīng)對危機(jī)能力，以及抓班子帶隊(duì)伍能力。要建立健全激勵保障機(jī)制，既加強(qiáng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員行使權(quán)力的約束和監(jiān)督,又肯定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的貢獻(xiàn)和價值，宣傳先進(jìn)，激發(fā)干勁，確保國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)。

第五，要以開展“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員創(chuàng)建活動為基礎(chǔ)不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平

基層黨組織是黨在國有企業(yè)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，重心在基層，創(chuàng)新也在基層。我們要按照中組部和國資委黨委要求，深入扎實(shí)開展以爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的積極性創(chuàng)造性調(diào)動起來，為順利實(shí)施“211”戰(zhàn)略、推動科學(xué)發(fā)展上水平貢獻(xiàn)力量。要總結(jié)過去開展特色黨支部、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗等活動的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，按照“四強(qiáng)”、“四優(yōu)”的要求進(jìn)一步充實(shí)完善；要開展黨建狀況調(diào)研，摸清黨組織設(shè)置和黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀；要解放思想，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，制定工作規(guī)劃，大力在科研生產(chǎn)一線、青年職工中發(fā)展黨員；要修訂完善黨建工作制度，建立健全符合科學(xué)發(fā)展觀要求的黨建工作長效機(jī)制，不斷改革創(chuàng)新基層黨建工作，使黨建思想政治工作圍繞中心服務(wù)大局，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用更加突出，真正為企業(yè)所需要、黨員所歡迎、職工所擁護(hù)。

第六，要以加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)為支撐構(gòu)建黨建工作新格局

加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，必須更加自覺地加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，從思想認(rèn)識、領(lǐng)導(dǎo)體制、組織機(jī)構(gòu)、人員配備、活動經(jīng)費(fèi)等方面提供保障。各單位黨委要貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，進(jìn)一步完善黨建工作機(jī)制。黨委書記要牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建不稱職”的觀念，理直氣壯抓黨建，切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)。董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層黨員成員，特別是企業(yè)行政主要負(fù)責(zé)人，都要增強(qiáng)黨的意識，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，積極支持、主動參與黨建工作，要確保黨組織開展活動有足夠的經(jīng)費(fèi)。要把黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)的管理體制、管理制度和工作規(guī)范之中，使黨組織的政治核心作用組織化、制度化、具體化。要努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、肯奉獻(xiàn)的黨務(wù)工作者隊(duì)伍。集團(tuán)公司要重點(diǎn)選好配強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨委書記。各單位要有計(jì)劃安排黨務(wù)工作人員與經(jīng)營管理人員輪崗交流，注重從企業(yè)業(yè)務(wù)骨干中選拔優(yōu)秀人才充實(shí)到黨務(wù)工作隊(duì)伍，選拔從事過經(jīng)營管理工作的同志擔(dān)任黨組織書記，選拔從事過黨務(wù)工作的同志擔(dān)任行政負(fù)責(zé)人，真正把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)人才的重要平臺。要把黨務(wù)工作人員業(yè)績考核納入企業(yè)經(jīng)營管理人員業(yè)績考核體系，確保同一層次黨政管理人員同考核、同待遇、同獎懲，讓黨務(wù)工作者有地位、有作為、有奔頭。

同志們！發(fā)展經(jīng)濟(jì)永無止境，加強(qiáng)黨建任重道遠(yuǎn)。集團(tuán)公司黨組相信，只要我們深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會和國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，永不懈怠的創(chuàng)新勇氣，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，就一定能夠不斷開創(chuàng)黨建思想政治工作新局面，不斷譜寫科學(xué)發(fā)展的新篇章！

謝謝大家

第五篇：公司紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)在礦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上講話

同志們：s0100

今天我們xx煤礦在這里隆重召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，總結(jié)～年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，研究部署今年的黨風(fēng)廉政工作任務(wù)，表彰獎勵黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，同時還制定出臺了系列意見、措施，會議開的很好。在此，我代表集團(tuán)公司紀(jì)委對受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀！

過去的一年，我們xx礦按照集團(tuán)公司實(shí)施大集團(tuán)戰(zhàn)略的要求，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，全力打造“精細(xì)化管理、市場化運(yùn)作”的管理模式，較好地推進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成，豐富了礦區(qū)企業(yè)文化建設(shè)。在礦黨委、礦行政的重視和支持下，我們xx礦的黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作也取得了新的比較明顯的成績。在建立健全黨風(fēng)廉政工作制度、深化黨風(fēng)黨紀(jì)教育、推進(jìn)“三項(xiàng)工作任務(wù)”、強(qiáng)化源頭治理等方面都做了大量工作，對此，應(yīng)予以充分肯定。

剛才x書記實(shí)事求是地總結(jié)了去年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，提出了05年工作思路，講得非常全面，既符合上級精神，也符合xx礦的工作實(shí)際，希望大家抓好落實(shí)。下面，結(jié)合上級黨風(fēng)廉政建設(shè)工作精神和有關(guān)要求，我再強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

一、要切實(shí)提高認(rèn)識，不斷增強(qiáng)搞好反腐倡廉工作的緊迫感、責(zé)任感

近期召開的中紀(jì)委五次全會，除了對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～斗爭作出例行部署外，還圍繞貫徹中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防～體系實(shí)施綱要》，提出了許多新的思路、新的措施，強(qiáng)調(diào)了維護(hù)黨的紀(jì)律的重要性、嚴(yán)肅性。胡錦濤總書記在會上發(fā)表了重要講話，講話從提高黨的執(zhí)政能力和鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略高度，深刻闡述了新形勢下推進(jìn)反腐倡廉工作的極端重要性，要求全黨在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)厲懲處～分子的同時，進(jìn)一步探索有效預(yù)防～的思路和辦法。胡錦濤同志重要的講話，對于全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～斗爭，具有十分重要的指導(dǎo)意義，是深入開展反腐倡廉工作的綱領(lǐng)性文件。認(rèn)識當(dāng)前反～斗爭的形勢和任務(wù)，首先要把思想統(tǒng)一到～的講話和中紀(jì)委五次全會精神上來。要充分認(rèn)識到，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～斗爭是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容，切實(shí)堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律，從政治上、思想上、作風(fēng)上為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)提供有力保證。要充分認(rèn)識中共中央頒布《實(shí)施綱要》的重大意義，增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性，把教育、制度、監(jiān)督統(tǒng)一到懲治和預(yù)防體系之中，發(fā)揮出整體效能。要認(rèn)識到，搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性的具體體現(xiàn)，每一位共產(chǎn)黨員都要積極參與先進(jìn)性教育活動，進(jìn)一步提高黨性修養(yǎng)和組織紀(jì)律觀念。要認(rèn)識到搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)必須在服從和服務(wù)于大局上做文章，緊緊把握住發(fā)展這一工作主題，緊密聯(lián)系優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境、強(qiáng)化內(nèi)部管理、加強(qiáng)源頭治理等各項(xiàng)工作，進(jìn)行組織實(shí)施，有側(cè)重地抓好治本工作。要通過提高認(rèn)識，加強(qiáng)對反～工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化對黨政干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，不斷創(chuàng)新管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部約束，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的整體水平。

二、要突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，切實(shí)搞好源頭防范

反腐倡廉，既是一項(xiàng)長期的任務(wù)，又是一項(xiàng)緊迫的工作。各級黨政組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持反腐倡廉三項(xiàng)工作格局，按照上級的部署和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，在切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的同時，要不斷加大案件查處和糾正部門行業(yè)不正之風(fēng)的工作力度，用反腐倡廉新成果取信于廣大職工群眾。

第一、進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為。要繼續(xù)加大貫徹執(zhí)行《廉潔準(zhǔn)則》、述廉制度、專題民主生活會等一系列廉潔自律規(guī)定的力度，全面落實(shí)中央紀(jì)委第五次全會提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律重點(diǎn)要抓好的工作。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從實(shí)際情況出發(fā)，認(rèn)真解決領(lǐng)導(dǎo)干部在從政行為方面存在的突出問題，制定、完善易于操作的實(shí)施細(xì)則和考核辦法；針對一個時期本單位本部門領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作出現(xiàn)的新情況、新問題，及時進(jìn)行治理。要加大對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督力度，按照中央紀(jì)委五次全會的部署，對領(lǐng)導(dǎo)干實(shí)廉潔自律情況進(jìn)行有效的檢查考核，對違反廉潔從政規(guī)范的行為，發(fā)現(xiàn)一起，要查處一起。要運(yùn)用黨內(nèi)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督的形式，把領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為置于嚴(yán)格監(jiān)督之下，切實(shí)維護(hù)廉潔從政各項(xiàng)規(guī)范的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

第二、繼續(xù)加大查辦案件的力度。查辦違紀(jì)違法案件是懲治～的重要手段，是人民群眾評判反～斗爭成效的一個重要標(biāo)志。在黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部中發(fā)生的～案件，嚴(yán)重?fù)p害黨的形象，損害了職工群眾的利益，危害極大。要繼續(xù)把查辦案件作為工作重點(diǎn)來抓，認(rèn)真查處領(lǐng)導(dǎo)干部中發(fā)生的以權(quán)謀私、侵害群眾利益的問題，糾正執(zhí)法執(zhí)紀(jì)失之于寬、失之于軟和處分決定不落實(shí)的問題。切實(shí)發(fā)揮“查處一案、警戒一片”的效果，維護(hù)好改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。

第三、著力解決群眾關(guān)注的突出問題，認(rèn)真糾正不正之風(fēng)。各級黨政組織和紀(jì)檢監(jiān)察部門要以對群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以“想群眾之所想，急群眾之所急，做群眾之所需”的優(yōu)良作風(fēng)，深入基層，深入實(shí)際，對職工群眾反映強(qiáng)烈的問題，要一個一個去解決，一件一件抓落實(shí)。對職工群眾的信訪舉報(bào)，要做到件件有著落，事事有回音。對損害職工群眾切身利益的人和事，要抓住不放、一查到底，依紀(jì)依法作出處理，堅(jiān)決維護(hù)黨紀(jì)的嚴(yán)肅性。要著眼于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，以堅(jiān)決的態(tài)度、強(qiáng)有力的措施，整治各種吃拿卡要、推諉拖延、敷衍塞責(zé)等錯誤行為和不良風(fēng)氣，為礦井創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。

第四、加強(qiáng)思想教育，筑牢思想道德防線。防治～，教育是基矗各級黨組織要充分發(fā)揮我們黨的政治優(yōu)勢，加強(qiáng)思想政治教育工作，使廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，不斷提高拒腐防變的能力。當(dāng)前，特別要加強(qiáng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，聯(lián)系具體工作實(shí)際，學(xué)習(xí)好《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》和《黨員權(quán)利保障條例

》，切實(shí)增強(qiáng)黨員的組織紀(jì)律觀念。要認(rèn)真組織好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，進(jìn)一步充實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育內(nèi)容，大力倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)艱苦奮斗的自覺性，在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)這中經(jīng)受住考驗(yàn)，始終保持共產(chǎn)黨人的高風(fēng)亮節(jié)和人民公仆的政治本色。

第五、加大改革創(chuàng)新力度，深入推進(jìn)源頭治本工作。要把制度建設(shè)作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)，進(jìn)一步推行合同會簽制度，推行電子商務(wù)，建立物資商情信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)計(jì)劃和庫存、以及生產(chǎn)供需的動態(tài)分析，加大事前控制力度，繼續(xù)執(zhí)行好物資采購集中管理，推行“陽光采購”，規(guī)范招議標(biāo)活動。要完善資金監(jiān)管制度，繼續(xù)推行會計(jì)委派和市場化考核員委派制度，嚴(yán)格專項(xiàng)資金管理。對執(zhí)收執(zhí)罰部門，要繼續(xù)落實(shí)好“收支兩條線”制度，完善“公益金”管理，加大審計(jì)工作力度，搞好礦務(wù)公開，增強(qiáng)分配的透明度，有效強(qiáng)化資金監(jiān)管，從源頭上堵住違規(guī)違紀(jì)問題滋生的“財(cái)源”。

三、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)落到實(shí)處

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，關(guān)鍵在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級黨政和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度的政治責(zé)任感和使命感，自覺擔(dān)負(fù)起反腐倡廉的工作職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo)。要堅(jiān)持反～領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)反腐倡廉責(zé)任制。要充分發(fā)揮好總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，進(jìn)一步形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的反～領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成反腐倡廉的強(qiáng)大合力。要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識，明確責(zé)任主體，切實(shí)把抓反腐倡廉工作成效作為評價單位和部門的工作、考核領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容。凡屬領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作不力、監(jiān)督不力，致使其職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)出現(xiàn)問題的，一律按制度規(guī)定，嚴(yán)格責(zé)任追究，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部管住班子，帶好隊(duì)伍。要把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作擺上重要位置。始終把這項(xiàng)工作作為關(guān)系全局的大事來抓。要堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，正確認(rèn)識并處理好抓生產(chǎn)經(jīng)營與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系。自覺地把反腐倡廉工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作一起部署、一起落實(shí)、一起考核。紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)是黨的監(jiān)督機(jī)關(guān)，在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反～工作中肩負(fù)著重要使命。面對新的形勢和任務(wù)，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要積極研究探索如何更好地履行職責(zé)和任務(wù)，搞好在職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)實(shí)干、無私奉獻(xiàn)的精神，全面抓好各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，在弘揚(yáng)正氣，端正黨風(fēng)中盡到應(yīng)用責(zé)任。

最后，衷心祝愿xx礦在新的一年里，各項(xiàng)事業(yè)得到新的發(fā)展，祝礦廣大黨員干部工作順利，心情愉快！