第一篇：對標一流述職報告2篇

對標一流述職報告1

我于20*年8月起任**市政府辦公室**科科長，于201*年起兼任政府辦機關(guān)黨委二支部書記一職。按照要求，我分三部分述職如下。

一、2018年履職情況

過去一年，在市政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真落實市委“1661”發(fā)展戰(zhàn)略，努力踐行“執(zhí)政為民、敢為人先、群策群力、滴水石穿”政府精神，緊緊圍繞“六型政府”、“五型機關(guān)”建設(shè)目標，團結(jié)和帶領(lǐng)科室及支部同志，著重在以下五大塊工作內(nèi)容發(fā)力，圓滿完成了 科室和二支部工作。

一是確保政府公文快捷流轉(zhuǎn)，政令上傳下達高效準確。在收文辦理環(huán)節(jié)，2018年機要文書科接收辦理黨中央、省委及市委各類文件共計550余件;接收轉(zhuǎn)辦內(nèi)參資料830余份;接收辦理國務(wù)院及其辦公廳、省政府及其辦公廳各類文件共計323件，轉(zhuǎn)辦鄭市長對該類文件批示270余次;接收辦理省直單位來文180余件，省政府及省直單位電報310余件。在發(fā)文辦理環(huán)節(jié)，2018年機要文書科共編發(fā)市政府及市政府辦公室各類文函件、紀要等929件;編發(fā)市政府及辦公室電報共計280余件。此外，我?guī)ьI(lǐng)機要文書科各位同志通力合作，通過人工分送、郵政機要渠道寄送、電子公文傳輸平臺傳送、專車呈送等多種方式，向市委市政府領(lǐng)導(dǎo)、省政府、省直單位、市直單位、各縣(市、區(qū))政府及其他有關(guān)單位發(fā)送文件達7萬多件次，保證了所有政令文件的發(fā)送及時、準確到位。

二是持續(xù)推進全市政府機關(guān)公文處理規(guī)范化工作。在日常工作中我嚴格要求各單位報送文件的質(zhì)量，并積極指導(dǎo)下級單位的公文處理工作，同時嚴格要求各秘書科室的發(fā)文工作，對其擬稿和行文規(guī)則進行把關(guān)，所有政府和辦公室文件都做到了親自把關(guān)和審核。同時，2018年解答、回復(fù)政府辦各科室，各縣(市、區(qū))政府及市直各單位在公文處理方面的問題多達300余次。

三是嚴守保密職責(zé)，確保萬無一失。我同時擔(dān)任政府辦保密委員會辦公室主任一職，并承擔(dān)指定定密責(zé)任人的職責(zé)，負責(zé)政府辦文件的定密和管理。2018年，我特別重視在政府辦和文書科內(nèi)部加強保密工作宣傳，不斷要求政府辦和科室同志深入學(xué)習(xí)貫徹新《保密法》及相關(guān)保密文件法規(guī)，提高保密意識。在涉密文件的辦理上做到：嚴格執(zhí)行保密“一口進一口出”制度，實行保密員專人專辦。

四是不斷完善檔案管理，做好基礎(chǔ)服務(wù)。為便于領(lǐng)導(dǎo)和各單位各科室查閱文件，機要文書科保證所有文件入盒入柜，以檔案室的標準嚴格存放文件，并保證資料完整，合理編排。同時編制紙質(zhì)及電子目錄、方便查閱，2018年科室服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各科室查閱復(fù)印公文近千余次。

五是做好基層黨支部組織和服務(wù)工作。作為支部書記，我嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，積極對接機關(guān)黨委，每月定期組織支部民主生活會及學(xué)習(xí)會議，監(jiān)督支部黨員做好學(xué)習(xí)，同時做好黨員黨費收繳工作，按時足額繳納黨費。

二、存在的問題與差距

盡管近年來我在機要文書科的工作穩(wěn)步有序進行，沒有出現(xiàn)大的差錯，但對標一流和先進，對標鄭市長對建設(shè)六型政府中的要求，還有很多不足，離組織和群眾的要求還有一定差距。

在破除僵化思維方面，由于自己學(xué)習(xí)不太系統(tǒng)，固守于舊的工作思維，僅學(xué)習(xí)自身業(yè)務(wù)和黨務(wù)有關(guān)知識，缺乏對科學(xué)文化、基本技能、法制理念、文化素養(yǎng)等方面的學(xué)習(xí)，自身提高不多，思維水平有限。

在破除因循守舊觀念方面，工作的改革創(chuàng)新進度有所緩慢，工作方式方法盡管有所改進，但與近年來整體政務(wù)改革的大環(huán)境相比還稍顯滯后，尤其近一年中，科室制度及辦文程序仍是舊的模式，基本沒有變化和改進，與省政府及其他市相同部門的工作相比還有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的地方。

在破除封閉狹隘影響方面，雖然自任機要文書科科長以來，我對科室工作方式乃至政府辦公文處理模式進行了很多改革和創(chuàng)新，但總體仍受舊有的封閉狹隘的辦文模式影響，對改革中遇到的問題缺乏解決的膽識和魄力，一些關(guān)鍵節(jié)點上沒有實質(zhì)性的改變。

在破除資源依賴習(xí)慣思維方面，對**乃至山西整體政務(wù)環(huán)境認識不足，對政府職能改變理解不到位，跟不上創(chuàng)建綜改試驗區(qū)及打造“六最”營商環(huán)境的思路步伐。

在破除隨遇而安心理方面，近幾年，尤其是最近一年中，沒有主動走出去交流，學(xué)習(xí)借鑒諸如省政府、其他地市的優(yōu)秀做法、模式和經(jīng)驗，固守于多年已形成的工作模式，科室“三基建設(shè)”缺乏成效。

在破除慵懶散漫的工作作風(fēng)方面，一是隨著自己在文書科工作時間的增加，工作耐心開始不足，對同事對下屬說話做事方式較為直接，官僚主義略微顯現(xiàn);二是在支部工作方面，組織活動和學(xué)習(xí)略為粗糙簡單，上面讓做什么就做什么，缺乏主動性和積極性，支部活動容易流于形式，同時自己的黨員先鋒意識有些淡化，日常工作中把自己等同于普通黨員，缺乏全局觀念。

三、對標一流改進提升的思路與舉措

我將正視自己的問題，對標一流，繼續(xù)發(fā)揚“執(zhí)政為民，敢為人先，群策群力，滴水石穿”的政府精神，爭取創(chuàng)建優(yōu)秀科室。

一是持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。這是指導(dǎo)我黨乃至政府工作的重要思想，也是市政府十六字政府精神的根基。對其深入學(xué)習(xí)和理解，才能在我們?nèi)粘５墓ぷ骱托袨閷嵺`中認清環(huán)境形勢，準確把握思路脈絡(luò)，科學(xué)合理開展工作。因此我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和研究，結(jié)合實際，理解和踐行中央精神，在保持堅定不變的政治路線基礎(chǔ)上，加強自身思想建設(shè)，不斷完善自身工作。

二是在持續(xù)改進公文處理效率上做文章。如何精簡程序完善制度，使程序制度成為服務(wù)政務(wù)工作的工具而非障礙，是目前我在效能工作推動上思考的重點。如何做到規(guī)范便捷，盡可能堵塞漏洞，加快辦文效率，不斷滿足政府工作要求，還需要我在收發(fā)文程序方面積極探索，找到科學(xué)、合理的新路徑。

三是下決心精簡文件。文件精簡了，公文才更有含金量，公文規(guī)范化程度才更高，整個科室乃至政府系統(tǒng)工作效率才能提高。在這方面，首先要明確文件取舍的原則，建立不發(fā)文類別目錄，對低效率、形式化公文，列入不發(fā)文目錄，并作為制度堅持執(zhí)行。第二要界定政府與部門的職權(quán)范圍，屬于誰的事誰辦，屬部門內(nèi)部業(yè)務(wù)工作的，可由部門發(fā)文或聯(lián)合發(fā)文解決的，不以市政府及辦公室名義發(fā)文。第三是推動建立合理的前置審核程序，對下級部門報送的請示發(fā)文類文件在報批之前進行前置審核，給出可發(fā)可不發(fā)建議，將確無需發(fā)文的，在初始階段就及時阻止，避免進入程序，這也需要領(lǐng)導(dǎo)的支持及各秘書科室的配合。第四是拓展發(fā)文渠道。充分利用電子公文平臺、內(nèi)部局域網(wǎng)信息平臺及政府門戶網(wǎng)站等載體發(fā)文，減少文件印制數(shù)量。

四是走出去學(xué)習(xí)一流，走下去傳播經(jīng)驗。將交流學(xué)習(xí)作為一種常態(tài)化的活動列入科室的年度計劃中，不僅要走到上級部門學(xué)習(xí)，走入兄弟地市借鑒參考，也要走下去聽取下級單位的意見和建議。我計劃通過舉辦講座、座談會，邀請省里專家指導(dǎo)等形式，增加與其他單位的交流，促進互相學(xué)習(xí)，共同做好工作。

五是嘗試推動電子化公文處理與辦公。目前，全省已有很多機關(guān)部門使用電子政務(wù)系統(tǒng)，晉中市人民政府就已建立自己的電子政務(wù)系統(tǒng)，實行了無紙化辦公。政務(wù)電子化最明顯的好處是可以嚴格行文程序、明確人員責(zé)任、減少紙質(zhì)文件數(shù)量、加快文件流轉(zhuǎn)速度、方便文件查閱。在以后的工作中，我仍將在宣傳推動公文電子化方面做努力，先期嘗試辦公局域網(wǎng)及內(nèi)部信息發(fā)布平臺，實現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)電子化、檔案電子化，后期逐步推行電子政務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)政務(wù)工作信息化。

六是改進完善支部工作。首先是增強自己作為支部書記的先鋒意識，不能混同于普通黨員，要帶頭學(xué)習(xí)，高標準要求自己，二是繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育，增強二支部黨員干部的宗旨意識和廉潔意識，時刻保持清醒頭腦，不斷提高拒腐防變的能力。三是繼續(xù)抓好隊伍建設(shè)，加強4個黨小組的思想教育培訓(xùn)以及新轉(zhuǎn)入同志的思想教育培訓(xùn)。充分發(fā)揮年輕黨員的聰明才智，調(diào)動黨員的積極性。

對標一流述職報告2

根據(jù)黨組安排，現(xiàn)就2018年以來的工作進行述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、2018年以來履職情況

2018年以來，我認真貫徹落實市委“1661”發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅守“執(zhí)政為民、敢為人先、群策群力、滴水石穿”政府精神，堅持“牢記宗旨、甘當公仆，勤奮學(xué)習(xí)、刻苦工作，恪盡職守、敢講真話，依法辦事、從嚴治政，嚴于律己、清正廉潔”“五章約法”，緊緊圍繞“法治、為民、服務(wù)、效能、誠信、廉潔”“六型”政府，“學(xué)習(xí)、服務(wù)、效能、創(chuàng)新、廉潔”辦公室“五型”機關(guān)建設(shè)目標，認真履責(zé)，扎實負責(zé)，切實做好各項工作。

(一)提高認識，統(tǒng)一思想，努力提升服務(wù)黨組工作的能力和水平。剛到黨組辦工作時，也曾擔(dān)憂過，擔(dān)憂自己能不能勝任這項工作。因為當時我連黨組紀要的格式都不懂，撰寫個紀要都要反復(fù)很多遍，每次都是在研究室和秘書一科同志們的悉心指導(dǎo)下才能勉強完成。為了盡快改變這種局面，一年多來，我同黨組辦2位同志多次反復(fù)統(tǒng)一思想，堅持把提升服務(wù)黨組工作能力作為第一要務(wù)，組織科室同志堅持集體學(xué)習(xí)、集體研究工作，集中智慧、凝聚力量、提升工作。日常還主動向各秘書科、研究室等兄弟科室學(xué)習(xí)，主動向領(lǐng)導(dǎo)、老科長們請教。通過一年多努力，黨組辦貫徹黨組會議精神的能力有所提升，保障黨組的一些基礎(chǔ)工作基本上還能適應(yīng)。

(二)堅持制度、強化學(xué)習(xí)、努力推動辦公室機關(guān)黨建各項工作落到實處。推動各黨支部認真貫徹落實“三會一課”、每月1次主題黨日活動、黨小組學(xué)習(xí)、黨費收繳等黨的工作制度。第一黨支部堅持每月召開1次支委會、每月組織1次主題黨日活動。堅持理論學(xué)習(xí)、政治思想建設(shè)、政策法規(guī)學(xué)習(xí)、精神文明建設(shè)、道德講堂、“三基建設(shè)”等規(guī)定內(nèi)容統(tǒng)籌安排、一體推進，一些基礎(chǔ)工作、規(guī)定性動作得到較好落實。一年多來，通過大家齊心協(xié)力、共同努力，辦公室黨的政治、思想、組織以及黨支部自身建設(shè)有所提升。辦公室“三基建設(shè)”基礎(chǔ)工作被市編辦評為優(yōu)秀單位，全市創(chuàng)建全國精神文明城市任務(wù)完成情況受到市創(chuàng)建文明城市領(lǐng)導(dǎo)組辦公室高度評價，辦公室精神文明單位建設(shè)水平進一步提升，得到市精神文明辦公室的充分肯定，當前正在進行的大討論工作受到市委第十五督導(dǎo)組同志們一致好評。

(三)對標一流、提升能力、努力在市直單位黨務(wù)工作中走在前列。2018年以來，認真貫徹落實全市組織工作、市直機關(guān)黨建工作、全市宣傳、紀檢、統(tǒng)戰(zhàn)等工作會議等精神，充分結(jié)合辦公室工作實際，在盡量不影響中心工作、辦公室大局的同時，見縫插針地組織黨員干部開展學(xué)習(xí)、組織活動、搭建學(xué)習(xí)交流平臺，為廣大黨員干部提供更好服務(wù)。工作中，我們積極向市直工委、市委組織部、市文明辦、駐辦公室紀檢監(jiān)察組等的領(lǐng)導(dǎo)和同志請示和匯報工作，努力反映辦公室黨建、精神文明、“三基建設(shè)”等工作成效，力爭在市直機關(guān)能“排上號”、“叫的響”。2018年，成功推動市政府信息中心黨支部成為市直單位第一批示范黨支部、辦公室機關(guān)黨建微信公眾號在市直單位第一個設(shè)立、第一個開通，黨組辦孟益銀同志被市直工委評為微信公眾號優(yōu)秀管理員，市直單位被表彰的11個微信公眾號，市政府辦公室是為數(shù)不多的機關(guān)之一。

總結(jié)2018年以來的工作，各項工作順利推進，圓滿完成，靠得是黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)，黨組黨委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)大力支持和示范帶動，靠得是各領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室成員鼎力支持、密切配合，靠得是各黨支部、黨小組、各科室、事業(yè)單位主要負責(zé)人顧全大局、認真負責(zé)、狠抓落實，靠得是全體黨員干部群眾以黨建工作為第一要務(wù)，目標一致、團結(jié)奮斗，共同努力。

二、存在的主要問題及原因

對標先進審視自己，感到工作中仍有很多短板和差距。

在破除僵化保守方面，思想保守，不敢、不想、不會的問題還比較突出。日常工作，滿足于上級安排什么做什么，不主動思考問題，處理上級來文，不善于多問個為什么、是什么、怎么辦，而是簡單貼個呈批卡，把問題推給了領(lǐng)導(dǎo)，有時被領(lǐng)導(dǎo)問的一問三不知。再比如，在黨支部建設(shè)上，上級要求加強場所建設(shè)，但由于自己思想解放不夠，不善于發(fā)揮黨支部的自主作用，深挖現(xiàn)有潛力，導(dǎo)致第二黨支部和第一黨支部雖然做了不少工作，但沒有成功入選市級示范黨支部。

在破除因循守舊方面，方法保守，在創(chuàng)新、開拓、善任方面差距還很大。比如，在貫徹落實上級精神時，簡單處理，就事論事，對上級工作部署的目的、意義和要求思考比較少，分解工作，布置任務(wù)簡單對號，有些工作由于對上情吃的不透，下情把握不準，導(dǎo)致一些工作在落實過程中分工不細、責(zé)任不明，極大地影響了落實效果。

在破除封閉狹隘方面，關(guān)注自己工作多，做到圍繞中心、統(tǒng)籌兼顧還有很大差距。工作中，機械地執(zhí)行制度，制定方案、部署學(xué)習(xí)，考慮制度要求方面多，考慮自己職責(zé)多，考慮自己時間多，圍繞中心、服務(wù)大局、顧全大局方面用心不夠，方法不活，有些活動由于時機和時間選擇不恰當、結(jié)合工作實際不緊密，導(dǎo)致有些集中學(xué)習(xí)、組織活動反而給領(lǐng)導(dǎo)和同志們添了亂，增加了負擔(dān)。比如，在服務(wù)老干部黨員工作上，沒有很好地把組織體檢、節(jié)日慰問等工作有機結(jié)合，一些很好的工作契機沒有把握好，服務(wù)老干部、老黨員工作效果不是很好。

在破除資源依賴方面，思想根深蒂固，思想認識跟不上領(lǐng)導(dǎo)觀念、形勢發(fā)展。近幾年，中央、省、市各級都在反復(fù)強調(diào)破除資源依賴，省委省政府確立了打造能源示范基地的目標，但我在思想上對這些還存在疑問心理，有時甚至不相信這個目標能夠?qū)崿F(xiàn)，思想上達不到緊跟，認識站位很不高。最近看到山西新能源基地建設(shè)取得很大進步的相關(guān)報道，才認識到自己過去的很認識是很錯誤的，根本達不到堅定“四個自信”、樹牢“四個意識”的高要求。

在破除隨遇而安方面，滿足于“依葫蘆畫瓢”、照抄照搬落實上級要求，與工作日高要求相比，存在很大差距。黨建工作是政治工作、群眾工作，要求很高，需要有很強的工作能力，很高的政治思想水平，更需要及時掌握情況，緊跟形勢發(fā)展。實際工作中，滿足于上級部署什么做什么，缺少主動性、前瞻性。比如，在黨支部和黨小組工作上，“三會一課”等制度要求很明確、很具體，但是由于自己思想仍有“隨遇而安”的心理，導(dǎo)致在工作方法還比較保守，對各支部工作指導(dǎo)還很不到位，自己的學(xué)習(xí)筆記也沒能完全按計劃作好記錄，根本達不到隨時能接受檢查的標準和要求。最近，市委巡察辦陸續(xù)對被巡察單位進行反饋，對照這些標準和要求，我感到黨建工作還有很大差距，我自身的差距更大。

在破除慵懶散漫方面，自律意識不強，嚴格要求不夠，有時還存在慵懶散漫等情況。從我個人講，平時還比較注重嚴格自律、嚴格要求，但仍存在不能按時上班，上班期間不能全身心投入工作等問題。從負責(zé)的黨風(fēng)廉政工作上講，2018年，我認真貫徹落實黨組要求，狠抓各級紀檢工作會議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求落實，扎實組織開展警示教育、廉潔從政教育等，也取得一些成效，特別是辦公室黨組落實全面從嚴治黨主體責(zé)任“兩個責(zé)任清單”工作被市紀檢委“兩個責(zé)任清單”系統(tǒng)評為100分，取得好較好成績。但認真梳理工作，仍感到在完善制度、落實制度還上遠沒達到黨組和秘書長要求，特別是黨紀監(jiān)督責(zé)任落實還很不到位，存在不想、不敢、不會的問題。

三、對標一流的思路和舉措

下一步，我將正視問題，對標一流，比學(xué)趕超。一是提高站位，堅持用先進文化引領(lǐng)各項工作。認真貫徹市政府、市政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)主要領(lǐng)導(dǎo)批示指示精神，堅持弘揚睜眼看世界、敢為人先的徐繼畬文化，艱苦創(chuàng)業(yè)、以弱勝強的根據(jù)地文化，雷厲風(fēng)行、開拓創(chuàng)新的走西口文化，不辱使命、群策群力的楊家將文化，毫不利己、專門利人的白求恩文化“五種文化”，引導(dǎo)廣大黨員干部自覺擔(dān)責(zé)、擔(dān)諾、擔(dān)遠、擔(dān)急、擔(dān)險，更加理政、謀政、勤政、善政、廉政，做到致遠、守正、重節(jié)、慎小。二是對標一流，努力提升黨組辦工作水平。在服務(wù)黨組工作上，堅持向市委辦公室綜合一科、市委組織部組織一科看齊，學(xué)習(xí)他們很高的政治站位，統(tǒng)籌有序的安排部署工作，精準的服務(wù)和保障。在機關(guān)黨建和一支部建設(shè)上，努力向市直工委、示范黨支部看齊，切實推動黨建工作和支部建設(shè)再上一個新臺階。精神文明建設(shè)工作向國家級文明單位市審計局、省級文明單位原市質(zhì)監(jiān)局等單位看齊，努力實現(xiàn)秘書長提出“努力打造省級文明單位”的要求，推動辦公室精神文明工作進入新階段?！叭ㄔO(shè)”工作努力向市委組織部看齊，推動辦公室“三基建設(shè)”再上新水平。三是對標一流，努力提升黨組辦資料工作水平。堅持向研究室、各秘書科看齊，堅持集體研究，堅持從日常點點滴滴抓起，高起點、高定位、高標準完成好每1份材料，力求每1份文件的格式、內(nèi)容等能達到規(guī)范文書要求，每起草1份材料都有新進步、新提升。四是對標一流，全力推動黨支部、黨小組工作落實。認真總結(jié)市直被巡察單位經(jīng)驗，全面總結(jié)近3年來各黨支部、黨小組、黨員的會議記錄、學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)筆記情況，推動落實到位，力爭各項工作能經(jīng)得起檢查。

總之，我將緊緊團結(jié)好黨組辦每名同志，發(fā)揮好黨組辦每名同志作用，在黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠各黨支部、黨小組和全體黨員，勤奮工作，狠抓落實，一步一個腳印，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)把工作做好、做到位。

第二篇：對標一流創(chuàng)先爭優(yōu)

創(chuàng)先爭優(yōu)活動是黨的建設(shè)的一項經(jīng)常性工作，是加強學(xué)校黨組織和黨員隊伍建設(shè)的有效載體，是推動幼兒園發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的有力保障。實驗幼兒園黨支部認真做好2011年創(chuàng)先爭優(yōu)工作，取得明顯成效。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，目標明確。實驗幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動放到促進幼兒園又好又快發(fā)展的高度來認識，建立了園長親自抓、領(lǐng)導(dǎo)班子合力抓、全園教職員工齊參與的活動機制，為活動開展提供了堅強保證。幼兒園提出的“打造特色樹立品牌和諧發(fā)展”的目標，以及讓幼兒開心、讓家長放心、讓社會滿意的工作要求，貼近幼兒園實際，符合活動要求。二是結(jié)合實際，推進有序。實驗幼兒園對創(chuàng)先爭優(yōu)活動科學(xué)謀劃，精心部署，全方位開展對標活動，“對照一流，尋找差距，制定措施，奮力趕幫”認真開展公開承諾和好事實事公示活動，開展逐級點評工作，進一步提高了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實效性。緊密結(jié)合幼兒園保育教育工作，將開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與強化教師基本功、提升保教質(zhì)量等工作結(jié)合起來，實現(xiàn)了“兩促進、兩提高”。三是形式多樣，特色鮮明。實驗幼兒園先后開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、爭當學(xué)習(xí)型黨員”、“亮身份、明職責(zé)、爭先鋒”、“教師結(jié)對幫扶”“黨員為群眾做好事辦實事”、“百名教師訪千家”等活動，建立黨員示范崗、責(zé)任區(qū)，引導(dǎo)黨員教師主動承擔(dān)教學(xué)改革和課題研究任務(wù)，進而帶動幼兒園教師教學(xué)教研能力的大幅提高。特別是全面推行5s管理制度以來，圍繞“做精、做亮、做強”的教育目標，倡導(dǎo)“重常規(guī)、重細節(jié)、重過程、重落實”的精細化管理模式，以目標為導(dǎo)向，以管理促規(guī)范，以教科研求發(fā)展，與時間搶效率，走出一條彰顯辦園特色注重內(nèi)涵發(fā)展的道路。幼兒園統(tǒng)一發(fā)放“崗位職責(zé)牌”，營造了“創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀”的濃厚氛圍。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，幼兒園教育教學(xué)的氛圍更加濃厚了，全體教職員工的精神面貌更加積極向上了。

第三篇：對標先進 趕超一流

全市工業(yè)企業(yè)開展“對標行動”紀實

本報記者(張鑫)按照市委市政府安排部署，歷經(jīng)努力，全市工業(yè)企業(yè)開展“對標行動”的成果已經(jīng)顯現(xiàn)：據(jù)市發(fā)改委提供數(shù)據(jù)，今年上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)入統(tǒng)33個行業(yè)增長率為87.9%；全市規(guī)模以上工業(yè)中裝備制造業(yè)完成工業(yè)增加值40.5億元，增長了56.7%，其中輕工業(yè)完成增加值75.6億元，同比增長43.9%；東部十縣工業(yè)企業(yè)，上半年累計完成工業(yè)增加值105.1億元，同比增長了45.3%。市發(fā)改委相關(guān)負責(zé)同志說，通過對標，不僅對出了全市工業(yè)經(jīng)濟的新速度，還對出了技術(shù)工藝的創(chuàng)新，對出了工業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

企業(yè)對標

在推進對標行動中，我市堅持以鋼鐵行業(yè)對標為突破口，委托世華科盈(北京)咨詢有限公司研制“邯鄲鋼鐵行業(yè)對標項目”，推進全市對標工作。

目前，我市已完成了邯鄲鋼鐵行業(yè)對標咨詢報告，基本建起了包含基礎(chǔ)信息管理、基準數(shù)據(jù)管理、對標管理、資訊管理等6大模塊的鋼鐵行業(yè)對標網(wǎng)絡(luò)平臺，形成了國際、國內(nèi)、本地區(qū)范圍內(nèi)涵蓋近70個指標的對標指標體系，實現(xiàn)企業(yè)在線實時對標。

在此基礎(chǔ)上，重點抓好煤化工、裝備制造、紡織和陶瓷等行業(yè)的對標。

在市重點推進的7大行業(yè)中，每個行業(yè)都培樹了2-3個典型。邯鋼、安泰紡織、正大制管等5家企業(yè)的對標經(jīng)驗在全市得到推廣。

邯鄲正大制管有限公司自投產(chǎn)以來，就以行業(yè)龍頭天津友發(fā)鋼管為標桿，提出了“三年超京華，五年進百強”的發(fā)展戰(zhàn)略，在企業(yè)內(nèi)部開展了全方位的對標活動。通過對標先進，加大投入，強化技改，2010年完成總產(chǎn)值42.3億元，同比增長58.8%，比2006年增長了14倍；實現(xiàn)利潤1.7億元，同比增長60%。這家名不見經(jīng)傳的“小不點”成長為“全國行業(yè)第二”，并進入全省百強企業(yè)行列，實現(xiàn)了超常規(guī)跨越式的發(fā)展。

縣域?qū)?/p>

實現(xiàn)東部振興，工業(yè)是戰(zhàn)略支撐。

為此，東部十縣縣域工業(yè)企業(yè)展開廣泛對標活動。其主要載體就是，強力推進以基礎(chǔ)設(shè)施投資超100億元、扶持重點龍頭企業(yè)100家為重點的“六個一百”工程。

成安縣是其中的佼佼者。為幫助企業(yè)構(gòu)建科學(xué)完整的標桿指標體系，縣里多次組織轄區(qū)內(nèi)制管、薄板、紡織、碳素等企業(yè)召開座談會，交流各種數(shù)據(jù)，探討合理指標。同時，通過網(wǎng)絡(luò)、上級主管部門等各種途徑積極搜集國內(nèi)外同行業(yè)

先進企業(yè)的數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫和信息共享平臺。在2010年，縣里撥出?？?00萬元啟動了企業(yè)家培訓(xùn)工程，組織40名企業(yè)家赴中國人民大學(xué)進行為期一年的經(jīng)濟MBA培訓(xùn)，期間邀請專家進行了對標專題培訓(xùn)。今年成安縣又啟動了中層干部培訓(xùn)工程，繼續(xù)撥出專項資金用于全縣所有工業(yè)企業(yè)的副總和中層干部業(yè)務(wù)知識和對標普及培訓(xùn)，全年計劃培訓(xùn)370家企業(yè)、870余人。

專題培訓(xùn)

今年上半年，我市共組織市、縣工信部門和重點企業(yè)100余人次參加省、市培訓(xùn)，大力推動了全市對標行動的深入開展。同時，全市縣域工業(yè)企業(yè)對標培訓(xùn)工作也隨之展開，各縣（市、區(qū)）按照《邯鄲市2011年工業(yè)企業(yè)對標培訓(xùn)實施方案》，積極開展形式多樣的對標培訓(xùn)。目前，全市已完成2347家企業(yè)、5927人次對標培訓(xùn)。

經(jīng)過培訓(xùn)，各地參會人員的思想都受到了洗禮，認識到了優(yōu)秀標桿所帶來的力量。大家紛紛表示，要按照《邯鄲市2011年工業(yè)企業(yè)對標培訓(xùn)實施方案》，積極開展形式多樣的對標培訓(xùn)，健全機構(gòu)，選準標桿，全員參與，還要采取強化督導(dǎo)、現(xiàn)場觀摩、典型帶動、重點突破等有力措施，強力推進對標行動，充分發(fā)揮企業(yè)開展對標行動的主體作用，切實強化對標工作推進機制。

第四篇：對標一流 降本提效

對標一流 降本提效

堅決完成2010年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)

中鹽運城鹽化集團有限公司

2010年中鹽運化將以化工提價調(diào)結(jié)構(gòu)、日化增量擴市場為核心，以深化改革、細化管理、技術(shù)創(chuàng)新為抓手，以加強和改進黨建和思想政治工作為保障，對標一流，降本提效，全面完成總公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，奮力實現(xiàn)中鹽運化、南風(fēng)化工科學(xué)發(fā)展的新跨越。

一、強化市場營銷，提升銷量和盈利

在日化營銷方面，一是完成日化銷售部向銷售公司的轉(zhuǎn)制，使銷售公司真正成為市場競爭的主體。二是加大品牌推廣力度。今年，擬聘請成龍作為“奇強”品牌的形象代言人，同時，加大廣告投入，提高產(chǎn)品影響力和知名度。三是加強銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，抓好一級客戶隊伍，完善客戶管理和終端網(wǎng)絡(luò)，在做好傳統(tǒng)日化渠道的基礎(chǔ)上，加快拓展鹽業(yè)、勞保、郵政、電信等專特渠道，提高銷量和市場占有率。四是加快產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，推進新老產(chǎn)品的升級換代，加強主導(dǎo)產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品的銷售，提高盈利水平。

在化工產(chǎn)品銷售上，一是關(guān)注市場發(fā)展態(tài)勢，隨時掌握市場信息，擴市場，增銷量，調(diào)價格；二是優(yōu)化產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，拓展化工產(chǎn)品精細化、高端化、高利潤市場，為其量產(chǎn)提供市場支持。

二、狠抓降本提效，確保扭虧增盈 一是要把抓成本管理作為提高產(chǎn)品競爭力的重要手段，建立成本管理責(zé)任制，提高成本控制能力。二是根據(jù)經(jīng)營目標，細化量化，明確責(zé)任，加強考核，確保落實到位。三是層層制訂降本提效、扭虧增盈方案，倒逼成本，倒逼售價。四是深化節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，從產(chǎn)、供、銷、管每個環(huán)節(jié)、工序、崗位入手，制訂目標措施，降消耗，降費用，增效益。五是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴大高盈利產(chǎn)品，淘汰虧損產(chǎn)品。六是加強生產(chǎn)經(jīng)營的事前、事中、事后控制，跟蹤虧損單位和產(chǎn)品，及時采取措施。七是及時研析市場態(tài)勢和生產(chǎn)經(jīng)營狀況，減少經(jīng)營風(fēng)險。

三、深化改革創(chuàng)新，增強企業(yè)活力 全面推進企業(yè)經(jīng)營管理體制機制的改革創(chuàng)新。一是按照發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計，修訂完善和創(chuàng)新管理制度和流程，明確職責(zé)，定編定崗定員。二是創(chuàng)新日化銷售體制機制，提高完善日化公司運行機制，在營銷隊伍建設(shè)、渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、經(jīng)銷商隊伍建設(shè)、內(nèi)部運行模式等方面實現(xiàn)新突破，使其成為利潤中心。三是整合供應(yīng)資源，降低采購成本。四是推進日化和化工業(yè)務(wù)的模擬事業(yè)部運作模式。五是實行目標責(zé)任考核和以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬激勵制度。簽訂生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作目標責(zé)任書。六是進行主輔分離，解決遺留問題，減輕負擔(dān)。

四、加強企業(yè)管理，提升經(jīng)營水平一是大力推行全面預(yù)算管理，完善預(yù)算管理流程和制度，并嚴格執(zhí)行；層層落實預(yù)算指標，有效控制經(jīng)營風(fēng)險。二是推進信息化管理，推進辦公自動化、人力資源管理和薪酬管理信息化。三是抓好資金管理，加強資金的預(yù)算和調(diào)度工作，加強貨款回收，降低應(yīng)收賬款和存貨占用抓好資產(chǎn)負債管理。四是抓好加強和改進質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、環(huán)保管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能減排等基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)管理水平。

五、加強技術(shù)進步，增添發(fā)展后勁 一是推進重大工程項目的實施，建設(shè)淮安30萬噸硝鹽聯(lián)產(chǎn)項目和江蘇南風(fēng)60萬噸硝鹽聯(lián)產(chǎn)項目；完善衡陽南風(fēng)治水和運城元明粉分公司的背壓發(fā)電工程；實施硫酸鋇技術(shù)改造項目，探索硫化堿新工藝和產(chǎn)硝新技術(shù)。二是抓好生產(chǎn)技術(shù)支持項目和新材料應(yīng)用技術(shù)的研究。三是加快日化產(chǎn)品更新?lián)Q代、特色化和化工產(chǎn)品精細化的開發(fā)，提升附加值。四是實施短平快技改項目，增加效益。

六、承接中鹽發(fā)展戰(zhàn)略，做好氯堿項目建設(shè)和芒硝重組工作 一是要完成40萬噸氯堿項目一期工程的征地、設(shè)備招標、廠區(qū)規(guī)劃等工作，及早動工；二是抓好芒硝集團重組工作，提高對芒硝資源和市場的控制力。

第五篇：對標一流爭先進位承諾

對標一流 爭先進位承諾

“對標一流，爭先進位”是有效提高工作質(zhì)量的活動。作為一名人民教師，要講政治、顧大局，堅決遵守黨的政治規(guī)矩和政治紀律；工作更勤奮，發(fā)揚釘釘子精神，立足崗位職責(zé)，更加強化執(zhí)行力；作風(fēng)更扎實，用“三嚴三實”嚴格要求自己，用焦裕祿、楊善洲先進典型來鞭策自己，對照這面鏡子找差距。

在此承諾，服從學(xué)院相關(guān)安排，堅決執(zhí)行。

承諾人： 2016年1月15日