專(zhuān)題：辦公室采購(gòu)制度及流程
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辦公室采購(gòu)制度
辦公室采購(gòu)制度為進(jìn)一步規(guī)范辦公室物品采購(gòu)工作，制止奢侈浪費(fèi)，厲行節(jié)約，強(qiáng)化財(cái)務(wù)支出管理，特制定本制度：
一：本制度適用范圍：除工程部以外的公司其它部門(mén)。
二：除工程部工程用料采購(gòu) -
采購(gòu)制度及流程
寧波市金澤通信設(shè)備有限公司 采購(gòu)管理制度及操作流程 一、目的 為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本，滿(mǎn)足公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程，加
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采購(gòu)制度及流程
上海吾間建筑工程有限公司 采購(gòu)管理制度及操作流程 一、目的 為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本，滿(mǎn)足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程，加
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采購(gòu)流程及制度(修改版)
采購(gòu)部流程及制度 一、申購(gòu)流程 1、由工程資料員或跟單員預(yù)算員根據(jù)采購(gòu)分類(lèi)填寫(xiě)工程材料申購(gòu)表（表一），注明名稱(chēng)、規(guī)格、異型情況、到貨時(shí)間等，申購(gòu)人申購(gòu)材料時(shí)應(yīng)預(yù)留部分時(shí)間，
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辦公室后勤物資采購(gòu)流程 初稿
辦公室后勤物資采購(gòu)流程為配合公司財(cái)務(wù)制度及物品申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)制度，規(guī)范辦公室物資采購(gòu)流程，特制定辦公室物資采購(gòu)制度。
一、 采購(gòu)審批權(quán)限。
1. 采購(gòu)單件物品或一次性采購(gòu)物品金 -
辦公室后勤物資采購(gòu)流程
辦公室后勤物資采購(gòu)流程
為配合公司財(cái)務(wù)制度及物品申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)制度，規(guī)范辦公室物資采購(gòu)流程，特制定辦公室物資采購(gòu)制度。
一、 采購(gòu)審批權(quán)限。
1. 采購(gòu)單件物品或一次性采購(gòu)物品 -
辦公室用品采購(gòu)及領(lǐng)用制度
辦公室用品采購(gòu)及領(lǐng)用制度行政部負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)保管維護(hù)發(fā)放，為了進(jìn)一步規(guī)范低值易耗品及辦公用品的申請(qǐng)采購(gòu)領(lǐng)用制度，提高工作效率，確保各部門(mén)各項(xiàng)物資供應(yīng)及日常工作有序
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辦公室采購(gòu)物品制度[大全五篇]
辦公室物品采購(gòu)制度
1、目的
為進(jìn)一步規(guī)范辦公室物品采購(gòu)工作，加強(qiáng)采購(gòu)物資管
理，及時(shí)、有效地提供后勤服務(wù)保障，特制定的制度。
2、管理辦法
1）辦公室物品主要指用于后勤服務(wù)與 -
醫(yī)院采購(gòu)工作流程 及制度
醫(yī)院采購(gòu)工作流程及制度 為了規(guī)范醫(yī)院采購(gòu)工作流程，更好地保障臨床科室的需要和醫(yī)院日常工作的順利開(kāi)展，使采購(gòu)工作更科學(xué)、流程更規(guī)范、效率更高效、質(zhì)量更優(yōu)質(zhì)、成本更低廉，
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材料采購(gòu)制度及流程（共5篇）
項(xiàng)目材料設(shè)備采購(gòu)管理制度及流程 為進(jìn)一步提高項(xiàng)目部的管理水平，在保證施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量和降低成本的前提下，提高項(xiàng)目部盈利水平，加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)、使用過(guò)程的監(jiān)督管理，根據(jù)
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公司辦公室制度流程管理辦法
辦公室管理辦法 為維護(hù)良好的辦公秩序，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為，提高工作效率，特制定本辦法，希望大家嚴(yán)格遵守，互相監(jiān)督。 1.辦公室工作要求 1.1上班期間，儀表應(yīng)保持整潔、大方、得
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高值耗材采購(gòu)制度及流程
高值耗材采購(gòu)制度及流程 高值耗材是國(guó)家藥品監(jiān)督部門(mén)重點(diǎn)監(jiān)控的醫(yī)療器械,直接影響著廣大群眾的生命安全。一般指屬于專(zhuān)科使用,直接作用于人體的,對(duì)安全性有嚴(yán)格要求且價(jià)值相
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制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程
1.制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程：
（1）根據(jù)公司的長(zhǎng)期計(jì)劃，擬定采購(gòu)部門(mén)的工作方針和目標(biāo)；
（2）負(fù)責(zé)制定采購(gòu)方針、策略、制度及采購(gòu)工作流程與方法，確保貫徹執(zhí)行；
（3）制訂招、投標(biāo)管理辦 -
采購(gòu)流程
企業(yè)采購(gòu)管理基本流程 來(lái)源：原創(chuàng) 添加時(shí)間：2012-03-31 查看次數(shù)：1246 本文關(guān)鍵字：采購(gòu)管理 【摘要】不同的企業(yè)，采購(gòu)的物品種類(lèi)，注意事項(xiàng)有所不同，相同種類(lèi)的企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)大小的不
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采購(gòu)流程
第二章 采購(gòu)及付款循環(huán) 第一節(jié) 一、請(qǐng)購(gòu)物品分類(lèi) (一)、生產(chǎn)性物品 1.原物料:供生產(chǎn)產(chǎn)品所需之材料. 2.委外加工:由本公司提供原物料,委託供應(yīng)商提供勞務(wù),制造出本公司指定
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采購(gòu)流程
物資采購(gòu)控制程序 1 目的 為了加強(qiáng)物資采購(gòu)的管理,確保采購(gòu)符合規(guī)定要求，根據(jù)有關(guān)物資采購(gòu)的法律、法規(guī)和相關(guān)文件，特制定本程序。 2 范圍 本程序適用于局（公司）采購(gòu)活動(dòng)全過(guò)程
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采購(gòu)流程
三、物資采購(gòu) ㈠請(qǐng)購(gòu) 1、常規(guī)物資由倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)庫(kù)房管理員根據(jù)現(xiàn)在庫(kù)存數(shù)量和消耗情況提出采購(gòu)申請(qǐng)，由主管部門(mén)審批，常用物資的庫(kù)存量不得超過(guò)半個(gè)月，不常用物資和采購(gòu)時(shí)間較長(zhǎng)的
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采購(gòu)流程
采購(gòu)知識(shí) 采購(gòu)流程：包括收集信息，詢(xún)價(jià)，比價(jià)，議價(jià)，評(píng)估，索樣，決定，請(qǐng)購(gòu)，訂購(gòu)，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨驗(yàn)收，整理付款。[1]
采購(gòu)（purchasing）：是指企業(yè)在一定的條件下，從供應(yīng)市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或服務(wù)作
