專題：成本管理對策
-
成本管理問題及對策
我國企業(yè)成本管理中的問題分析及應(yīng)對措施
內(nèi)容摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，我國傳統(tǒng)的成本管理模式難以適應(yīng)競爭日趨激烈的市場環(huán)境。本文分析了目前我國企業(yè)成本管理中 -
農(nóng)村信用社加強成本管理難點及對策
農(nóng)村信用社加強成本管理難點及對策一、農(nóng)村信用社加強成本管理的難點（一）政策性因素制約農(nóng)村信用社成本管理工作的開展。這些政策性因素主要表現(xiàn)在兩個方面：一是信用社成本管理
-
企業(yè)成本管理的誤區(qū)及對策
企業(yè)成本管理的誤區(qū)及對策當(dāng)前，企業(yè)成本管理中普遍存在著成本意識淡化，成本管理弱化，成本行為軟化的“三化”現(xiàn)象，致使成本失控日益嚴重，成本水平居高不下，嚴重制約著企業(yè)效益的提
-
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理現(xiàn)狀及對策
近兩年來，在宏觀經(jīng)濟向好及人民幣升值預(yù)期之下，全國的房地產(chǎn)市場步出低谷，進入價升量漲的快速通道。一時之間，有關(guān)房價的高低不僅成為街頭巷尾的熱門話題，控制房價升幅過快也成為
-
當(dāng)今企業(yè)成本管理及管理對策（合集五篇）
當(dāng)今企業(yè)成本管理及管理對策摘要成本管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，也是企業(yè)實現(xiàn)管理目標的重要手段。在市場經(jīng)濟條件下，成本管理在企業(yè)中的作用日益顯著，但是，隨著計算機和
-
成本控制對策[精選合集]
建筑施工企業(yè)施工階段項目成本控制的對策研究摘要：建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，為了在市場競爭中增加效益，提高企業(yè)競爭力，必須加強施工過程中的成本控制，施工階段項目成本
-
如何加強成本管理（最終定稿）
如何加強成本管理 成本管理存在的誤區(qū)： １、成本控制的廣度與深度不夠。從深度上看，往往只重視生產(chǎn)過程的節(jié)約，而沒有向成本與技術(shù)、成本與安全、成本與質(zhì)量的最佳配合上尋求
-
成本管理
關(guān)于工程成本管理的幾點意見 我們作為一個公路工程施工企業(yè)，其性質(zhì)就決定了我們跟一線施工現(xiàn)場有著緊密的聯(lián)系。我們必須通過個方面的手段來管理好施工現(xiàn)場。 工程建設(shè)項目是
-
成本管理[★]
施工現(xiàn)場成本管理制度1、實行成本考核制 1.1由項目經(jīng)理首先與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的同時要確定責(zé)任成
-
成本管理
公司成本管理制度 第一條 原始記錄 公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實際情況，建立、健全下列各項原始記錄: (一)材料物資方面的原始記錄，應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過程。包
-
成本管理
成本管理一、前后兩年總成本對比，主要產(chǎn)品單位成本對比
二、該公司主要產(chǎn)品單位成本構(gòu)成
三、降低成本主要措施
1、 降低原材料費用的措施2、降低人工費用措施3、降低制造費 -
成本管理
一、判斷正誤(每小題1分，共10分。正確的在題前的括號中劃√， 錯誤的劃X)
(X )1．人力資源不是再生性資源。
(√)2．目前，我國一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人仍把企業(yè)員工視為一種附屬物，這種認識是 -
成本管理
成本管理制度為了加強工業(yè)企業(yè)的成本核算工作，根據(jù)《中華人民共和國會計法》和企業(yè)會計制度的有關(guān)規(guī)定，制定本
辦
一、成本核算的任務(wù)和要求
（一）企業(yè)成本核算的基本任務(wù)是：執(zhí)行 -
如何加強成本管理
市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)成本的高低直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞。因此,加強成本管理,降低商品綜合成本, 是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,同樣的生產(chǎn)企業(yè),誰的成本低誰就有競爭力,誰就能
-
成本管理
成本管理后裝班3月業(yè)性勞務(wù)等)、自制材料、自制工具、自制設(shè)備以及供應(yīng)非工業(yè)性勞務(wù)要發(fā)生各種耗費， 這些耗費稱為生產(chǎn)費用。為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的全部生產(chǎn)費
-
成本管理
成本管理——不可不說的管理話題
2011-8-25 16:45 錢翼虎 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
隨著市場競爭的日益加劇，越來越多的企業(yè)把成本控制作為增加企業(yè)競爭力的一種有 -
中小企業(yè)物流成本管理分析及對策研究
《中國商貿(mào)》 CHINA BUSINESS&TRADE Logistics物流商論中小企業(yè)物流成本管理分析及對策研究秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院 歐陽少娟
河北省教育科學(xué)研究所 賈玉林
摘 要：在當(dāng)今競爭激烈 -
淺析中小企業(yè)物流成本管理現(xiàn)狀與對策
淺析中小企業(yè)物流成本管理現(xiàn)狀與對策 口謝楠，嚴建淵(山西財經(jīng)大學(xué)，山西太原030006)【摘要】在當(dāng)今競爭日益激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下，物流成本管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益
