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      專題:采購審批流程

      • 采購申請、審批流程

        時間:2019-05-14 05:34:36 作者:會員上傳

        規(guī)范企業(yè)采購申請流程 一、請購及其規(guī)定1.請購的定義 請購是指某人或者某部門根據(jù)生產(chǎn)需要確定一種或幾種物料,并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單據(jù)的整個過程

      • 采購審批流程(精選五篇)

        時間:2019-05-14 08:21:24 作者:會員上傳

        xx采購審批流程 一、目標(biāo)及運用范圍 為有效控制公司物資采購過程,規(guī)范采購管控流程,提高采購審批效率。 二、范圍 本流程適用于公司因生產(chǎn)經(jīng)營由辦公室采購的設(shè)備設(shè)施、原輔材

      • 采購合同審批流程(全文5篇)

        時間:2019-05-14 05:42:07 作者:會員上傳

        采購合同審批流程1. 接到倉庫物料請購單后,制定采購計劃,計劃內(nèi)容包括:
        ① 價值分析:通過所選物料功能與其成本相比較,找到成本更低的替代品
        ②產(chǎn)品規(guī)格: 對現(xiàn)有物料進(jìn)行分析以確

      • 機(jī)械部備品備件采購審批流程

        時間:2019-05-14 07:32:43 作者:會員上傳

        機(jī)械部備品備件采購審批流程 1、 機(jī)械班根據(jù)車輛使用情況及車輛實際車況,統(tǒng)一制定下月備品備件計劃明細(xì),上報機(jī)械部。 2、 機(jī)械部根據(jù)庫房庫存所缺配件情況,審核修改機(jī)械班上報

      • 采購申請及審批

        時間:2019-05-13 22:22:31 作者:會員上傳

        采購申請及審批規(guī)程
        1、 門直接申請:各部門須根據(jù)各自營業(yè)和管理需要,就本部門次月所需采
        購的物品編制《月份采購計劃申請單》,于每月26—28日報成本部,成本部匯總審核后,統(tǒng)一報

      • 采購計劃審批流程及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方案(5篇范文)

        時間:2019-05-14 08:10:38 作者:會員上傳

        采購計劃及審批流程方案 一、 目的 規(guī)范春天物業(yè)公司采購流程,明確采購責(zé)任,對采購過程進(jìn)行管控,確保采購的物資、服務(wù)符合公司規(guī)定的要求,以保證公司利益。 二、 適用范圍 春天

      • 采購流程

        時間:2019-05-14 14:36:10 作者:會員上傳

        企業(yè)采購管理基本流程 來源:原創(chuàng) 添加時間:2012-03-31 查看次數(shù):1246 本文關(guān)鍵字:采購管理 【摘要】不同的企業(yè),采購的物品種類,注意事項有所不同,相同種類的企業(yè)由于經(jīng)營大小的不

      • 采購流程

        時間:2019-05-14 11:22:43 作者:會員上傳

        第二章 采購及付款循環(huán) 第一節(jié) 一、請購物品分類 (一)、生產(chǎn)性物品 1.原物料:供生產(chǎn)產(chǎn)品所需之材料. 2.委外加工:由本公司提供原物料,委託供應(yīng)商提供勞務(wù),制造出本公司指定

      • 采購流程

        時間:2019-05-14 14:07:09 作者:會員上傳

        物資采購控制程序 1 目的 為了加強(qiáng)物資采購的管理,確保采購符合規(guī)定要求,根據(jù)有關(guān)物資采購的法律、法規(guī)和相關(guān)文件,特制定本程序。 2 范圍 本程序適用于局(公司)采購活動全過程

      • 采購流程

        時間:2019-05-14 08:44:47 作者:會員上傳

        三、物資采購 ㈠請購 1、常規(guī)物資由倉儲部門庫房管理員根據(jù)現(xiàn)在庫存數(shù)量和消耗情況提出采購申請,由主管部門審批,常用物資的庫存量不得超過半個月,不常用物資和采購時間較長的

      • 采購流程

        時間:2019-05-13 22:19:57 作者:會員上傳

        采購知識 采購流程:包括收集信息,詢價,比價,議價,評估,索樣,決定,請購,訂購,協(xié)調(diào)與溝通,催交,進(jìn)貨驗收,整理付款。[1]
        采購(purchasing):是指企業(yè)在一定的條件下,從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作

      • 采購流程

        時間:2019-05-15 09:49:43 作者:會員上傳

        1、目的
        制定采購工作規(guī)范,確保酒店采購的物資或服務(wù)符合要求。
        2、適用范圍
        適用于本酒店提供產(chǎn)品的供方和本酒店服務(wù)及服務(wù)過程中所需物資的全部采購活動。
        3、職責(zé)
        3.1財務(wù)

      • 材料采購流程

        時間:2019-05-13 15:18:07 作者:會員上傳

        甲供材料采購管理工作流程為確保工程材料質(zhì)量,節(jié)約材料費用成本,提高項目經(jīng)濟(jì)效益,特制定如下甲供材料采購管理工作流程。
        一、材料采購計劃管理。
        1、由總經(jīng)理負(fù)責(zé)工程部、采

      • 采購審批權(quán)限制度

        時間:2019-05-13 22:22:58 作者:會員上傳

        采購審批權(quán)限制度
        一、 常規(guī)生產(chǎn)性物料采購審批
        1.配套件及低值易耗品采購審批
        每日,倉儲員根據(jù)常規(guī)配套件、材料的平均消耗量、供貨周期上報缺件情況,形成倉庫日報表(含建議庫

      • 公物采購和審批管理制度

        時間:2019-05-14 21:45:44 作者:會員上傳

        2017小學(xué)公物采購和審批管理制度 一、經(jīng)費的審批報銷 學(xué)校的一切經(jīng)費支出,由校長把關(guān),總務(wù)主任負(fù)責(zé)實施,全體師生員工應(yīng)遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律,支持財會人員履行職責(zé)。校長負(fù)責(zé)

      • 保健食品審批流程

        時間:2019-05-14 04:30:27 作者:會員上傳

        經(jīng)與自治區(qū)藥監(jiān)局保化科相關(guān)人員初步溝通,初步了解到保健食品的注冊審批、生產(chǎn)、銷售等過程中需要審批的行政許可。大體分為兩部分: 一、保健食品的注冊 1、 根據(jù)按照國家衛(wèi)生

      • 規(guī)劃局審批流程

        時間:2019-05-14 12:23:21 作者:會員上傳

        項目名稱:詳細(xì)規(guī)劃(包括管線綜合) 審批部門:市規(guī)劃局 審批程序:大廳窗口受理 勘察現(xiàn)場收集資料大廳工作人員審查 相關(guān)部門并聯(lián)會審 專家會論證 局務(wù)會整理印發(fā)紀(jì)要 分管局

      • 物業(yè)費審批流程

        時間:2019-05-14 15:08:52 作者:會員上傳

        物業(yè)管理費申報流程 一、受理 需提供以下資料: 1、開發(fā)商委托物業(yè)管理合同(協(xié)議)或業(yè)主委員會聘用物業(yè)管理合同(協(xié)議) 2、營業(yè)執(zhí)照副本 3、物業(yè)管理資質(zhì)證書 4、費用測算資料 5、