專題：材料物資驗收記錄
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物資采購及驗收管理制度
物資采購及驗收管理制度 一、申購制度 1、要采買物資首先要填寫申購單，并經(jīng)過申購批準(zhǔn)，沒有經(jīng)過申購批準(zhǔn)的物資一律不得采買，違規(guī)采買，財務(wù)將給于不報銷處理。 2、物資申購單由
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物資驗收管理制度（合集5篇）
文件編號：ZCPX-WZYS-001 中材萍鄉(xiāng)水泥有限公司 物資驗收管理制度 （第1版) 受控狀態(tài)：受控□ 非受控□ 受 控 號：056 2009年6月16日發(fā)布 2009年6月16日實施 起 草 人: 周漢偉 審
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物資材料驗收管理標(biāo)準(zhǔn)
物資材料驗收管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資材料驗收管理的職能、權(quán)限、責(zé)任，物資材料驗收的管理內(nèi)容與方法。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司物資管理。
2職責(zé)
2.1本公司物資管理工作 -
驗收記錄[5篇范文]
“三寶”、“四口”及臨邊防護(hù)驗收記錄 項目名稱：杰信花園# 樓 樓驗收部位：主體層序號 驗收 項目 技術(shù)要求 驗收結(jié)果 1 安全帽 安全帽應(yīng)符合ＧＢ２８１１－８９標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，不得使用缺襯、缺帶及破
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物資倉儲及驗收管理辦法(試行)（模版）
附件2 神頭第二發(fā)電廠倉儲及物資調(diào)劑管理實施細(xì)則 第一章 總則 第一條 為規(guī)范我廠倉儲管理工作，提高物資管理效率，合理控制庫存量，降低物流成本，保障生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，根據(jù)神華
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酒店后廚物資驗收流程
酒店后廚物資驗收流程 一、菜品驗收流程： 后廚主案板驗收質(zhì)量并簽字 → 采購員驗收數(shù)量、重量并簽字（財務(wù)人員全程監(jiān)督驗收全過程）→ 采購員將送貨單報財務(wù)部打印直拔單 → 報
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物資采購入庫驗收管理制度
第一條 采購單處理倉庫保管員一旦接到采購部門轉(zhuǎn)來的“采購單”，即應(yīng)按物資類別、來源和入庫時間等分門別類歸檔存放。第二條 物資標(biāo)簽物資在待驗入庫前應(yīng)在外包裝上貼好標(biāo)簽
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物資驗收、保管、領(lǐng)用制度
河南華潤電力首陽山有限公司文件 CHINA RESOURCES POWER HENAN SHOUYANGSHAN CO.,LTD. CRPSYS[2005]6號 關(guān)于頒發(fā)《物資驗收、保管、領(lǐng)用制度》的通知 公司各部門: 經(jīng)公司
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中山大學(xué)儀器設(shè)備(物資)驗收管理辦法
中山大學(xué)儀器設(shè)備（物資）驗收管理辦法第一章總 則
第一條為了加強(qiáng)儀器設(shè)備的科學(xué)管理，保證教學(xué)、科研的順利進(jìn)行，依據(jù)教育部《高等學(xué)校儀器設(shè)備管理辦法》，結(jié)合我校實際，特制定本辦 -
MSB29,物資驗證記錄[全文5篇]
物 物 資 驗 證 記 錄 項 目 名 稱：MSB29 序號 進(jìn)貨時間 物資名稱 供應(yīng)商 品種規(guī)格 數(shù)量 驗證方法 驗證人 日期 驗證結(jié)論 標(biāo)識 實物檢查 質(zhì)保書 復(fù)試 注：本表適用自購材料。
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竣工驗收全過程記錄
竣工驗收全過程記錄一、驗收條件：1、土建、水電工程全部結(jié)束；2、各種門、窗、欄桿等安裝完畢；3、通正式水、電；4、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、中央空調(diào)、電梯、消防等工程安裝、調(diào)試結(jié)束；5、
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地槽驗收記錄（5篇材料）
地槽（坑）驗收記錄監(jiān)督注冊號工程名稱施工單位技術(shù)負(fù) 責(zé)人質(zhì)量部門負(fù) 責(zé) 人項目經(jīng)理技術(shù)部門負(fù) 責(zé) 人質(zhì)量檢 查員序號 項目 資料份數(shù) 施工單位自評情況 監(jiān)理（建設(shè)單位）驗收意見 1
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工程質(zhì)量竣工驗收記錄
工程質(zhì)量竣工驗收記錄工程名稱：編號：單位（子單位）工程名稱結(jié)構(gòu)類型層數(shù)/建筑面積/施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人開工日期項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人竣工日期序號項目驗收記錄驗收結(jié)論1分部工
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分部工程質(zhì)量驗收記錄
分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄編號：工程名稱市XX污水處理廠-配套管網(wǎng)工程（3線）分部工程名稱土方分部施工單位建設(shè)集團(tuán)有限公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)人質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人分包單位/分包單位負(fù)
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設(shè)施設(shè)備驗收記錄
設(shè)施設(shè)備驗收記錄設(shè)備名稱規(guī)格型號供貨單位制造單位安裝地點使用部門開箱驗收設(shè)備外觀：說明書：隨機(jī)工具：配件：其 他：驗收人： 日期：安裝調(diào)試記錄安裝調(diào)試人： 日期：使用部門
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內(nèi)燃機(jī)車整備驗收記錄
內(nèi)燃機(jī)車整備驗收記錄
型號機(jī)車于年月日時入庫整備。
機(jī)車整備后，經(jīng)檢修段長、運(yùn)轉(zhuǎn)段長、司機(jī)長、保養(yǎng)組長對該車進(jìn)行驗收后，確認(rèn)技術(shù)狀態(tài)合格，交付運(yùn)轉(zhuǎn)。交車人：檢修段長：接車人 -
物資自檢、抽檢、驗收制度（合集5篇）
現(xiàn)場物資自檢、抽檢、驗收制度 一、自檢 1、物資進(jìn)場由采購員會同現(xiàn)場收料員或倉庫保管員（未設(shè)專職材料人員的項目由經(jīng)授權(quán)的主管施工人員）、施工員、質(zhì)量員（專職質(zhì)量員不能到
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安全物資采購與進(jìn)場驗收[★]
安全物資采購與進(jìn)場驗收 1、目的 為了保證施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，加強(qiáng)對源頭控制，使施工現(xiàn)場采購的各類安全防護(hù)用品，安全設(shè)施符合要求。 2、職責(zé) （1）項目經(jīng)理是主要負(fù)責(zé)人，
