專題:超市收貨管理規(guī)定
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收貨管理規(guī)定
收貨管理規(guī)定 為規(guī)范收貨程序,保質(zhì)保量的接收商品,特制定以下管理規(guī)定: 一、供應(yīng)商送貨時(shí),發(fā)須按規(guī)定送貨時(shí)間持有效訂單及一式二聯(lián)的送貨單到倉庫收貨處,送貨單上的商品必須按訂
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煤炭收貨管理規(guī)定(精選五篇)
煤炭采樣、化驗(yàn)、卸車作業(yè)管理規(guī)定(試行) 第一條 為提高崗位人員責(zé)任意識,規(guī)范車間煤炭購進(jìn)的采樣、分析、試燒、卸車、報(bào)數(shù)等有關(guān)作業(yè)程序管理,特制定本辦法。 第二條 公司簽訂
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超市收貨退貨制度
超市收貨、退貨制度一、 門店收貨標(biāo)準(zhǔn)
1. 配送庫(小庫)超1/2保質(zhì)期的商品不允許出庫,由配送庫上報(bào)采購。
門店收貨時(shí)應(yīng)仔細(xì)檢查不符合規(guī)定的商品有權(quán)拒收。
2. 批發(fā)庫(大庫)臨期1 -
(6)超市收貨流程
匯鑫綜超收貨流程
一、收貨作業(yè)流程及職責(zé):
1. 供應(yīng)商投單
(1) 收貨人檢查
訂單傳真件是否為本店之有效訂單。
供應(yīng)商送貨單是否有蓋公司之印章,所送商品條形碼、名稱、規(guī)格、數(shù) -
超市收貨部工作制度
超市收貨部工作制度 第一章收貨制度 一、總則 1、精肉課收貨操作由收貨部人員和精肉課專職收貨員按收貨流 程執(zhí)行; 2、品名符合訂單上品名、數(shù)量符合訂單或符合每日訂貨的數(shù)
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超市收貨部工作總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 你們好! 從我到北京華聯(lián)工作以來,北京華聯(lián)培養(yǎng)了我。我和北京華聯(lián)在風(fēng)雨中一路走來。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與關(guān)懷,使我今天能夠進(jìn)入北京華聯(lián)這個(gè)重要的工作崗位,在收貨
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超市員工收貨流程(范文模版)
Xxxx超市收貨流程 一、 供應(yīng)商送貨到門店,先將商品送入門店指定區(qū)域,由門店當(dāng)班人員收貨; 二、 門店人員憑供應(yīng)商一式兩聯(lián)或一式多聯(lián)送貨單收貨,送貨單上必須注明商品實(shí)際條碼、
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超市收貨流程(精選5篇)
惠客隆相關(guān)流程A收貨:供應(yīng)商填制惠客隆購物廣場送貨單->柜組人員收貨(清對數(shù)量、規(guī)格、條碼、確認(rèn)日期),與防損員一起簽字確認(rèn)->理貨員上貨,信息員(食品需提供票證通)錄單入庫->信息員打
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2016超市收貨課長述職報(bào)告
2016超市收貨課長述職報(bào)告 公文 超市收貨課長述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好! 我叫XXX,于2016年元月根據(jù)總部安排在永州xx店實(shí)習(xí)任防損ST,3月由于門店收貨課長辭職根據(jù)門店的
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超市收貨部工作總結(jié)及工作計(jì)劃
箱商品及時(shí)封箱,降低損耗;定期派人抽驗(yàn)商品保質(zhì)期,做到商品先進(jìn)先出;隨時(shí)整理庫存區(qū),將所有整理出來的庫位讓給暢銷商品,確保各組的快訊商品及暢銷商品的庫位,為樓面銷售打下了良好
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超市收貨部工作總結(jié)及工作計(jì)劃
超市收貨部工作總結(jié)及工作計(jì)劃 2009年全年已經(jīng)過去,我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全體員工的共同努力下及在其他部門的配合下工作進(jìn)展順利,較好的完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),期間經(jīng)歷了元旦
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食堂超市管理規(guī)定
園區(qū)食堂超市管理規(guī)定 第一章 總則 一、為加強(qiáng)和促進(jìn)園區(qū)食堂和超市的管理,進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,改善員工生活水平,確保食品安全衛(wèi)生,特制定本管理規(guī)定。 二、公司統(tǒng)籌各部門
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超市管理規(guī)定(大全五篇)
超市管理制度 第一章 總則 第一條 范圍 1.本手冊將指導(dǎo)全體員工的一切工作及與工作有關(guān)的事項(xiàng)。 2.全體員工必須嚴(yán)格遵守本手冊內(nèi)容。 第二條 目的 本手冊旨在于通過良好的工
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超市水電管理規(guī)定
三毛集團(tuán)超市(商場)用電管理制度 提示:據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會公布的《商超行業(yè)節(jié)能情況調(diào)查報(bào)告》顯示,我國商場超市行業(yè)中存在著驚人的能源消耗。被調(diào)查的全國20家營業(yè)面積在8000
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超市固定資產(chǎn)管理規(guī)定
某超市固定資產(chǎn)管理規(guī)定簡介:
一.目的和范圍
1.1目的
1.2范圍
二.定義
三.職責(zé)
3.2.1負(fù)責(zé)資產(chǎn)設(shè)備的采購和配置;
2.1.1資產(chǎn)管理員采購范圍:門店所需資產(chǎn)(2000元以上)
2.1.3信息中心 -
醫(yī)院超市管理規(guī)定
中心醫(yī)院超市管理規(guī)定一、本辦法自公布之日起實(shí)行,由總務(wù)科負(fù)責(zé)解釋。
二、超市經(jīng)營范圍:一般超市允許經(jīng)營的商品均可經(jīng)營,但不得經(jīng)營現(xiàn)場加工食品和香煙,不得作代乳品宣傳。
二 -
超市庫房管理規(guī)定
超市庫房管理制度
1、庫房重地其它人員不得入內(nèi)。
2、庫房內(nèi)時(shí)刻保持干凈整潔,所有商品要分類擺放整齊。按照重物放下、輕物放上,碼垛高度適中,商品不被壓壞的原則存放。
3、經(jīng) -
水果蔬菜超市收貨流程和標(biāo)準(zhǔn)
水果蔬菜超市收貨流程和標(biāo)準(zhǔn)——進(jìn)超市必看! 蔬果的收貨流程知識一、主品收貨標(biāo)準(zhǔn) 1、硬水果:蘋果、梨、布伶等其標(biāo)準(zhǔn),不能在商品上有蟲眼、碰傷、花斑,不能有殘留有 害化學(xué)物,