專題:促銷人員管理培訓(xùn)
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促銷和直銷人員管理
促銷和直銷人員管理一、促銷員管理促銷員經(jīng)招聘培訓(xùn)合格后上崗,辦事處統(tǒng)一管理,并遵守以下規(guī)定條款。(一)、服務(wù)規(guī)范1、言語舉止符合規(guī)范。2、對產(chǎn)品及相關(guān)專業(yè)知識諳熟,當(dāng)顧客的
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促銷管理培訓(xùn)
煙草促銷人員管理培訓(xùn)
(一)促銷主管工作制度
1. 每個(gè)工作日早上10:00到辦公室,進(jìn)行工作安排;
2. 每天訪問12家或以上的商場,每次逗留半小時(shí)以上,且其中至少有15分鐘參與銷售和培訓(xùn) -
五糧液白酒促銷人員管理規(guī)范
添一:332924190 促銷管理 規(guī)章制度 一、工作紀(jì)律: 1、嚴(yán)格遵守所在商超(酒店)及省區(qū)規(guī)定的作息時(shí)間,不得遲到、早退、無故缺勤(商超上班時(shí)間根據(jù)商場作息時(shí)間而定;酒店上班時(shí)間為1
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促銷人員協(xié)議書
促銷人員協(xié)議書甲方:禾為貴品牌控股柘城新威農(nóng)藥有限公司(以下簡稱甲方)
乙方:
為做大做強(qiáng)禾為貴品牌,切實(shí)服務(wù)好終端客戶與消費(fèi)者,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:
一、 甲方的權(quán) -
促銷人員管理制度(范文模版)
促銷人員管理制度(初稿)
為了維護(hù)促銷商品在嬰國連鎖的整體形象,更好地配合廠商對終端的管理,保證嬰國連鎖的服務(wù)質(zhì)量,特制訂如下規(guī)定:
一、派駐促銷申請及審批流程
廠方或聯(lián)營專 -
人員管理培訓(xùn)總結(jié)
人員管理培訓(xùn)總結(jié) 管理出質(zhì)量,管理出效益,管理是企業(yè)永恒的主題。加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)與學(xué)習(xí),則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一。 篇一:人員管理培訓(xùn)總結(jié)通過項(xiàng)目管
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促銷管理
當(dāng)代營銷,終端為上。終端的內(nèi)涵相當(dāng)廣泛,其中很重要的一項(xiàng)就是促銷員的管理。單從數(shù)量上來看,促銷員成了公司營銷隊(duì)伍的主體。本文結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)梳理了促銷員管理中各個(gè)
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促銷員管理辦法 促銷管理 促銷員培訓(xùn) 導(dǎo)購管理
促銷員工作職責(zé)基本要求形象端莊、有較好的語言表達(dá)能力、良好的職業(yè)道德、積極的工作態(tài)度有較強(qiáng)的理解能力、服務(wù)能力及銷售技巧,能較快掌握基本業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)會工作相關(guān)要求
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促銷人員求職簡歷(大全)
促銷人員求職簡歷范文時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,新一輪的招聘又朝我們走來,簡歷也應(yīng)跟上時(shí)間的腳步了哦。簡歷怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家整理的促銷人員求職
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駐店促銷人員
駐店促銷人員(導(dǎo)購)績效考核 駐店促銷人員(導(dǎo)購)績效考核作者:陳才 2006年11月25日一.工作職責(zé) 總述:做好終端陳列、排面維護(hù)并保證貨架不缺貨、控制好貨齡,積極促銷 產(chǎn)品,促進(jìn)
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促銷人員進(jìn)場保證書
促銷人員進(jìn)場保證書
茲有我公司需要,于年月日至年月日期間,在貴公司舉辦產(chǎn)品宣傳、銷售活動,并委派促銷人員進(jìn)場。為保障貴公司的合法權(quán)益,我公司現(xiàn)為被委派的促銷人員作如下?lián)?/p> -
促銷人員工作協(xié)議
四川江口醇集團(tuán)
湖南辦事處促銷員管理規(guī)定為落實(shí)任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)管理,請應(yīng)聘我辦事處的促銷人員認(rèn)真熟悉以下管理規(guī)定,并簽字確認(rèn)。
1、應(yīng)聘人員須向辦事處遞交本人身份證復(fù)印件 -
促銷人員簡歷5則范文
好的求職簡歷對于應(yīng)聘者是否成功極其重要。那關(guān)于促銷人員個(gè)人簡歷有哪些呢?下面是寫寫幫文庫小編為你整理的促銷人員求職簡歷范文,希望對你有幫助。促銷人員簡歷范文篇1個(gè)人
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大型人員促銷方案
集中促銷活動方案
1、選擇合適促銷的縣市
(1)縣級經(jīng)銷商必須有較強(qiáng)烈的接受人員促銷意愿。愿意配合公司促銷活動、安排促銷地點(diǎn)。準(zhǔn)備好宣傳資料:音響、條幅、宣傳資料,車輛、樣 -
促銷人員進(jìn)場流程
買多網(wǎng)大賣場
促銷人員進(jìn)場流程
一、 目的與適用范圍
1. 規(guī)范買多賣場各個(gè)供應(yīng)商促銷人員的進(jìn)場流程,確保賣場賣場門店各個(gè)供應(yīng)商促銷人員及導(dǎo)購人員進(jìn)場有章可循、有序管理 -
客服人員績效管理培訓(xùn)
客服人員績效管理培訓(xùn)
課程目標(biāo) Course Objectives
在課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠
1.理解高績效管理體系成功運(yùn)行的必要環(huán)境,條件;
2.明確高績效體系與傳統(tǒng)績效考核的本質(zhì)區(qū)別;
3.掌握高 -
采購人員采購管理技能培訓(xùn)
上海普瑞思管理咨詢有限公司 采購人員采購管理技能培訓(xùn) 主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司 日期:2010年11月6-7日 上海 培訓(xùn)費(fèi)用:2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證
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促銷導(dǎo)購員培訓(xùn)
促銷導(dǎo)購員培訓(xùn)西安維維乳業(yè)有限公司◇導(dǎo)購員的基本素質(zhì)◇導(dǎo)購員的職責(zé)◇導(dǎo)購員應(yīng)掌握的基本知識◇導(dǎo)購員專業(yè)的銷售技巧◇導(dǎo)購員的基本素質(zhì)◇強(qiáng)烈的推銷意識 ◇熱情友好的