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      專題:呆滯物料處理作業(yè)流程

      • 呆滯物料處理流程

        時(shí)間:2019-05-13 08:36:07 作者:會(huì)員上傳

        呆滯物料的處理流程 一、呆滯物料的定義:儲(chǔ)存期限超過一年仍未使用過的物料,或者一年內(nèi)有使用但存量過多,用量極少、庫存周轉(zhuǎn)率極低的物料,以及超過技術(shù)許可儲(chǔ)存期的物料。 二、

      • 呆滯物料處理流程建議a

        時(shí)間:2019-05-14 14:06:26 作者:會(huì)員上傳

        呆滯物料處理流程 前 言 為了及時(shí)處理公司呆滯、、不良物料,盡量減小公司的經(jīng)濟(jì)損失,特制訂本辦法。 本標(biāo)準(zhǔn)由ABC呆滯物料處理 項(xiàng)目小組提出。本標(biāo)準(zhǔn)起草部門:ABC計(jì)劃部。本

      • 呆滯物料處理制度

        時(shí)間:2019-05-14 14:06:27 作者:會(huì)員上傳

        1.0目的: 有效推動(dòng)公司呆滯物料的處理,達(dá)到物盡其用,充分利用倉儲(chǔ)空間,減少資金積壓。 2.0范圍: 倉庫所有呆滯材料的處理。 3.0定義: 呆滯物料:質(zhì)量(規(guī)格、材質(zhì)等)不符合標(biāo)準(zhǔn)或要求,

      • 呆滯物料管理辦法

        時(shí)間:2019-05-14 10:13:01 作者:會(huì)員上傳

        呆滯料管理辦法 一、目的 為規(guī)范公司庫存呆滯物料的管理及呆滯物料處理流程,降低公司庫存物料積壓,減少資金的占用、浪費(fèi),使呆滯料管理工作有章可循,特制訂本呆滯料管理辦法。

      • 倉庫呆滯物料管理流程(精)

        時(shí)間:2019-05-14 14:06:28 作者:會(huì)員上傳

        呆滯料的處理規(guī)程 1、目的 對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的呆滯料進(jìn)行及時(shí)有效的預(yù)防控制和處理。防止庫存資金積壓,提高物料儲(chǔ)存能力、提高存貨周轉(zhuǎn)率,促進(jìn)公司資金的良性運(yùn)作

      • 庫房呆滯物料分析與處理策略

        時(shí)間:2019-05-15 01:26:07 作者:會(huì)員上傳

        庫房呆滯物料分析與處理策略 在倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)當(dāng)中,庫存是最基本的行為。長期以來,倉儲(chǔ)庫存作為生產(chǎn)和消費(fèi)保障的重要手段受到推崇。但是,庫存在消耗企業(yè)可觀的儲(chǔ)存費(fèi)用的同時(shí),往

      • 多余庫存和呆滯物料的作業(yè)程序

        時(shí)間:2019-05-15 01:26:07 作者:會(huì)員上傳

        偉創(chuàng)力公司處理多余庫存和呆滯物料的作業(yè)程序 隨著金融危機(jī)加深,客戶訂單變更、取消情況越來越多,多余庫存和呆滯物料也會(huì)增加。為了更好處理這一問題,降低庫存。建立一套處理

      • 呆滯物料管理規(guī)程(范文模版)

        時(shí)間:2019-05-14 14:06:26 作者:會(huì)員上傳

        . 呆滯物料管理規(guī)程 起草 部 門:風(fēng)扇財(cái)務(wù)管理物管 起草人: 批準(zhǔn):受 控 標(biāo) 識(shí): 修改修訂狀態(tài) 修改理由/內(nèi)容 碼 修改/日期 批準(zhǔn)/日期 1.目的 為進(jìn)一步加強(qiáng)庫存管理,減少呆滯物

      • 淺談呆滯物料的管理

        時(shí)間:2019-05-15 01:26:08 作者:會(huì)員上傳

        淺談呆滯物料的管理 庫存是萬惡之源,庫存過多,占用場(chǎng)地和資金,還容易滋生倉管員的惰性和腐敗,更嚴(yán)重的是它掩蓋了很多生產(chǎn)運(yùn)營中的問題。尤其是一大堆難以消化的呆滯料,用沒地方

      • 呆滯物料管理全攻略

        時(shí)間:2019-05-15 01:26:08 作者:會(huì)員上傳

        追根溯源大清掃 呆滯物料管理全攻略 庫存是萬惡之源,庫存過多,占用場(chǎng)地和資金,還容易滋生倉管員的惰性和腐敗,更嚴(yán)重的是它掩蓋了很多生產(chǎn)運(yùn)營中的問題。尤其是一大堆難以消化的

      • 物料報(bào)廢處理流程

        時(shí)間:2019-05-14 14:36:17 作者:會(huì)員上傳

        物料判定、報(bào)廢處理流程 一、 目的 為規(guī)范公司內(nèi)部生產(chǎn)、加工、使用后的剩余料、閑置料及各部門退回物料的判定歸集工作,對(duì)物料合格品、不良品、報(bào)廢品判定過程、處置過程的

      • 呆滯處理工作總結(jié)[范文大全]

        時(shí)間:2019-05-12 16:29:19 作者:會(huì)員上傳

        呆滯處理行動(dòng)工作總結(jié) 根據(jù)公司安排,為了盤活閑置資產(chǎn),盤活存量資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率,5月份對(duì)全廠閑置和報(bào)廢設(shè)備集中進(jìn)行了盤點(diǎn),對(duì)閑置還能正常運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),并且集中

      • 呆滯物料分析報(bào)告-MC50[定稿]

        時(shí)間:2019-05-14 14:06:27 作者:會(huì)員上傳

        呆滯庫存報(bào)告-MC50 呆滯庫存報(bào)告常常使人產(chǎn)生誤解,現(xiàn)在此提供一點(diǎn)有關(guān)呆滯庫存分析資料給大家 呆滯庫存報(bào)告分析指的是在指定的一段時(shí)間內(nèi)未動(dòng)過的物料,從下面的曲線圖我們可

      • 食品呆滯物料的管理制度范文大全

        時(shí)間:2019-05-14 14:06:25 作者:會(huì)員上傳

        呆滯物料管理制度 一、目的: 為進(jìn)一步加強(qiáng)物料管理,便于倉庫對(duì)呆滯物料數(shù)據(jù)的管理與狀態(tài)的控制并及時(shí)準(zhǔn)確的處理,避免存貨風(fēng)險(xiǎn),提高庫存物料的流動(dòng)性、變現(xiàn)性、優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu);以

      • 關(guān)于消化呆滯物料的實(shí)施方案(范文大全)

        時(shí)間:2019-05-15 01:26:08 作者:會(huì)員上傳

        XX有限公司文件 關(guān)于呆滯物料消化的通知 為落實(shí)公司開源節(jié)流的精神,盤活流動(dòng)資金,提高資金周轉(zhuǎn)率,根據(jù)《XX【2012】XX號(hào)》文件,經(jīng)公司研究決定實(shí)施如下消化呆滯物料的方案: 一、

      • 不良品物料處理作業(yè)規(guī)范

        時(shí)間:2020-12-28 16:00:17 作者:會(huì)員上傳

        不良品物料處理作業(yè)規(guī)范1、目的:規(guī)范不良品退料流程,明確不良品歸屬和處理責(zé)任。2、適用范圍:本作業(yè)程序適用于生產(chǎn)單位在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生的不良品處理,以及不良品倉庫存處

      • 某企業(yè)呆滯物料管理制度(五篇范例)

        時(shí)間:2019-05-14 14:06:26 作者:會(huì)員上傳

        某企業(yè)呆滯物料管理制度 某企業(yè)呆滯物料管理制度1、 目的 為有效推動(dòng)公司呆滯物料的處理,以達(dá)到物盡其用,充份利用倉儲(chǔ)空間,減少資金積壓的目的, 特制定本制度。 2、 范圍 本制

      • 安氏亞太知識(shí)分享呆滯物料管理辦法[本站推薦]

        時(shí)間:2019-05-14 14:06:26 作者:會(huì)員上傳

        004km.cn 呆滯物料管理辦法 庫存是萬惡之源,庫存過多,占用場(chǎng)地和資金,還容易滋生倉管員的惰性和腐敗,更嚴(yán)重的是它掩蓋了很多生產(chǎn)運(yùn)營中的問題。尤其是一大堆難以消