專題：工程變更索賠報告
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工程變更索賠
二、工程變更索賠工作流程 （一）工程變更概念 1.增加或減少合同中任何一項工作內(nèi)容。 2.增加或減少合同中關(guān)鍵項目的工程量超過專用合同條款規(guī)定的百分比。 3.取消合同中任何一
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工程變更索賠管理辦法
工程變更索賠管理辦法 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范變更、索賠工作，強化業(yè)務管理，提高全 公司變更索賠水平，充分調(diào)動全員、特別是各級機構(gòu)和管理人員進行變更索賠工作的主動性
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水電站工程變更索賠資料
四川××水電站工程變更索賠資料
一、工程概況
×水電站工程位于四川省×河流域×境內(nèi)，主要建筑物有壓力管道工程，發(fā)電廠房工程，變電工程及其配套的臨時工程。
工程業(yè)主單位：× -
變更索賠報告編寫(案例)
變更/索賠申請報告的編寫（案例） 案例1、南水北調(diào)寶郟段一標承包人提到渠道在施工過程中存在降排水措施費用增加的問題，承包人提出地質(zhì)情況與投標時不一致、2011年雨季下雨特別
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變更索賠策劃書
變更索賠策劃書 為了規(guī)范變更、索賠工作，強化業(yè)務管理，提高全項目變更索賠水平，充分調(diào)動全員、特別是各職能部門和管理人員進行變更索賠工作的主動性和積極性，實現(xiàn)工程項目減虧
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變更、索賠作業(yè)指導書
變更、索賠作業(yè)指導書 一、總則 索賠是外資標施工單位為了維護自身利益的合法權(quán)益，通過合法途徑和程序，要求發(fā)包單位償還施工過程中所遭受的費用損失，是挽回經(jīng)濟損失的重要手段
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變更索賠策劃
漢口時代中心工程 項目變更索賠策劃書 編制： 審核： 審批： 一、 工程概況及環(huán)境 ...................................................................... 4 1、 工程概況
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變更索賠總結(jié)
變更索賠工作總結(jié) ******項目由于圖紙變更較為頻繁，產(chǎn)生額外的施工費用多，所能產(chǎn)生利潤的空間大。項目部把變更索賠工作最為工作重點，每月定期召開變更索賠會，分析本月的工作要
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變更索賠匯報材料
變更索賠匯報材料 2011年度至2012年度，變更工作小組在中鐵十局第六工程有限公司總經(jīng)理、南通項目部經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取得了新簽變更合同額10871.24萬元的成績，其中工程主體變更60
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變更索賠總結(jié)
變更索賠總結(jié) ---強化變更索賠意識、拓寬變更索賠思路、注重過程落實 結(jié)合大岳11標目前變更索賠的情況，淺談一下項目變更索賠方面的經(jīng)驗。 一、建組織，立制度 項目進場初期
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變更與索賠專題
變更與索賠 ■ 確定變更合同價款的程序是： ①變更發(fā)生后的14d內(nèi)，承包方提出變更價款報告，經(jīng)工程師確認后調(diào)整合同價； ②若變更發(fā)生后14d內(nèi)，承包方不提出變更價款報告，則視為該變更
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工程停工索賠報告
工程停工損失報告 我單位承建的濱河家園（一區(qū)）項目已施工至填充墻砌筑，于10月1日接到甲方及監(jiān)理單位分別以口頭及書面形式通知我單位停工，10月1日起所有砌墻、安裝等工序無法開
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工程索賠的報告 -
關(guān)于XX工程索賠的報告 XX公司： XX工程，原由XX公司開發(fā)，XX中標施工，含XX工程，總建筑面積約XX平方米，合同金額為XX。于X年X月X日建設(shè)單位正式下發(fā)開工令開始施工，合同工期為X天，從X年
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哈工大工程索賠報告
一、簡答題 1、FIDIC《施工合同條件》的適用范圍是什么？ 答:在FIDIC(國際咨詢工程師聯(lián)合會)合同條件中,承包商可以得到利潤索賠的情形有:a、工程師或業(yè)主提供的施工圖或批示
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淺析工程變更與索賠的管理措施
淺析工程變更與索賠的管理措施 摘要：文章主要分析了設(shè)計變更的產(chǎn)生原因、處理方法、費用結(jié)算以及工程簽證的原因與辦理范圍；歸納了工程索賠的發(fā)生原因；探討了設(shè)計變更、簽證、
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工程索賠
四、工程索賠 （一）工程索賠的概念 工程索賠是在工程承包合同履行中，當事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務或者出現(xiàn)了應當由對方承擔的風險而遭受損失時，向另一方提出賠償
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工程索賠
《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2008于2008年12月1日開始執(zhí)行，《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2008是對2003規(guī)范的補充和完善，對清單計價的指導思想進行了進
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工程索賠（模版）
工程索賠案例分析 摘要：本文通過實際索賠案例的分析，介紹了索賠定義、原則和程序，簽訂單價包干合同時，要注意風險的分配，風險轉(zhuǎn)移要考慮雙方的實際承擔能力。施工單位自己要有成
