專題：工程項目物資采購管理
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工程項目物資采購管理制度
工程項目物資采購管理制度 1 目的 加強對本公司工程項目物資采購的管理和控制，確保工程物資質(zhì)優(yōu)價廉，滿足工程設計和施工需要。 2 適用范圍 本制度適用于本公司自建工程項目材
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工程項目物資管理
工程項目物資管理 一.工程項目物資管理的目的 當我們承擔了一項施工項目工程，這項項目工程的效益好壞，最終的利潤與投資的比例大小，與物資管理、節(jié)約材料費用、降低工程成本，有
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物資采購管理
物資采購管理加強物資采購管理，保證質(zhì)量、節(jié)約資金、減少成本，提高公司經(jīng)濟效益，制定以下物資采購管理制度。
一、公司種類物資的采購,實行用料單位請購、公司領導審批,供應部 -
工程項目采購管理
如何做好項目采購管理（山東科技大學 土木建筑學院 ，山東 青島 266510）
摘要：采購,是指以各種不同途徑，包括購買、租賃、借貸、交換等方式，取得物品及勞務的使用權和所有權，以滿足使 -
海外工程項目物資采購成本控制探討
摘 要：筆者分析了目前海外工程項目物資采購成本構成的特殊性及物資供應的特點，在此基礎上，分析了海外工程項目物資采購成本的控制對策。 關鍵詞：海外工程項目，物資采購，成本控制
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物資采購管理規(guī)定(2015)
廣東塔牌集團股份有限公司混凝土事業(yè)部文件 物資采購管理規(guī)定 （試 行） 混事部[2015] 號 第一章 總 則 第一條 為加強對攪拌站經(jīng)營活動中的物資實行有效控制和管理，進一步加強
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飯店物資采購管理
飯店物資采購管理 采購部是負責酒店各項物資采購工作的職能部門。 采購部的主要任務是根據(jù)酒店經(jīng)營管理工作要求，及時、適量、適價， 合理地采購酒店各部門所需物資，并保證采
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物資采購管理工作計劃（范文大全）
物資采購核算企業(yè)購入材料、商品等的采購成本。商品流通企業(yè)采購商品可以不通過本科目核算，商品流通企業(yè)因采購商品而在期末發(fā)生的在途商品，以及采用實際成本核算材料、商品的
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物資采購管理規(guī)定
物資采購管理規(guī)定總則
一、為了規(guī)范公司的物資采購，降低物資采購成本，確保公司各項物資供應，加強企業(yè)物資采購的監(jiān)督管理，特制定本規(guī)定。
二、本規(guī)定是公司物資采購管理的基本規(guī) -
物業(yè)公司物資采購管理
物資采購制度 一、目的 為進一步規(guī)范物業(yè)公司采購工作，明確采購責任，對采購過程進行管控，確保采購的物資、服務符合公司規(guī)定的要求，以保證公司利益。結(jié)合本本公司實際，特制定本制
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物資采購管理規(guī)定
物資采購管理規(guī)定 1.目的 保證自行采購的物資符合規(guī)定要求，使進入工程項目的物資都是合格品。 2.適用范圍 適用于公司范圍內(nèi)為工程使用所采購的物資的驗證、驗收、貯存和標識
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物資采購管理規(guī)定
香山生態(tài)園物資采購管理規(guī)定 總則 一、為了規(guī)范公司的物資采購，降低物資采購成本，確保公司各項物資供應，加強企業(yè)物資采購的監(jiān)督管理，特制定本規(guī)定。 二、本規(guī)定是公司物資采購
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物資采購管理規(guī)定
物資采購管理規(guī)定
1.總則
1.1為加強物資采購管理，降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，建立一套行之有效的價格管理體制，規(guī)范物資采購行為，堵塞物資采購環(huán)節(jié)的漏洞，特制定本規(guī)定。
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為加強物資采購管理
物資采購管理制度 為加強物資采購管理，保證質(zhì)量、節(jié)約資金、減少成本，提高公司經(jīng)濟效益，制定以下物資采購管理制度。 一、公司種類物資的采購,實行用料單位請購、公司領導審批
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物資材料采購管理規(guī)定
物資材料采購管理規(guī)定第一條為了加強內(nèi)部管理和控制，規(guī)范采購行為，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，以最大限度地降低采購成本，特制定本辦法。第二條本辦法對本公司所有材料物資的采
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物資材料采購管理小結(jié)
2011年物資材料采購管理小結(jié) 今年來，在物資材料采購管理上，我們始終堅持執(zhí)行路局標準化管理辦法，在采購、發(fā)放、管理過程中能夠堅持標準，以服務現(xiàn)場為目的，本著節(jié)約支出的原則，始
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物資采購管理規(guī)定
物資采購管理規(guī)定 一、為了適應公司的運行機制，規(guī)范公司的物資采購行為，加強公司物資采購的監(jiān)督管理，結(jié)合我公司實際，特制定本規(guī)定。 二、本規(guī)定適用于公司所需物資采購的全過程
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物資采購管理規(guī)定
物資采購管理規(guī)定 為規(guī)范物資采購工作程序和標準，防范和降低物資采購過程中的風險，確保各項物資保質(zhì)、按期滿足生產(chǎn)經(jīng)營需求。 一、采購原則 貨采源頭，貨比三家，保證質(zhì)量，按期交
