專題：工程項(xiàng)目造價(jià)管理
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工程項(xiàng)目施工階段之造價(jià)管理
【推薦課程】工程項(xiàng)目施工階段之造價(jià)管理 （一）施工圖會(huì)審與造價(jià)確定 對(duì)于發(fā)包人在初步設(shè)計(jì)階段即進(jìn)行工程招標(biāo)或議標(biāo)的工程，承包人系以初步設(shè)計(jì)作為報(bào)價(jià)之依據(jù)，工程合同價(jià)款并
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工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理研究論文[范文大全]
摘要:隨著工程建設(shè)領(lǐng)域的不斷發(fā)展，造價(jià)管理問(wèn)題逐漸引起了人們的關(guān)注，但就當(dāng)前的現(xiàn)狀來(lái)看，部分工程項(xiàng)造價(jià)管理工作在開(kāi)展過(guò)程中仍然存在著某些不可忽視的問(wèn)題，影響到了工程項(xiàng)目
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淺談電力工程項(xiàng)目造價(jià)管理與成本控制
摘要：隨著“兩網(wǎng)”改造工作的深入開(kāi)展，電力市場(chǎng)得到進(jìn)一步開(kāi)拓，供電量大幅度的增長(zhǎng)要求我們加快電網(wǎng)的建設(shè)和改造的步伐。結(jié)合電力工程的特點(diǎn)和自身的工作實(shí)踐，提出合理控制工程
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工程項(xiàng)目造價(jià)專業(yè)課總結(jié)
建設(shè)項(xiàng)目的層次劃分：由大到小依次分為：建設(shè)項(xiàng)目-單項(xiàng)工程-單位工程-分部工程-分項(xiàng)工程。 建設(shè)項(xiàng)目，一般指在一個(gè)總體設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，由一個(gè)或若干個(gè)相互有內(nèi)在聯(lián)系的單項(xiàng)
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建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命造價(jià)管理研究論文
摘要:建設(shè)工程投資控制是工程管理的三大目標(biāo)之一。在建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期中，造價(jià)控制作為投資控制的重要手段，發(fā)揮的作用也越來(lái)越大。目前，我國(guó)個(gè)別工程項(xiàng)目出現(xiàn)概算超估算、預(yù)
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2011~2012年投產(chǎn)電力工程項(xiàng)目造價(jià)情況
2011~2012年投產(chǎn)電力工程項(xiàng)目造價(jià)情況
中國(guó)電力新聞網(wǎng) 14.05.30
中國(guó)電力報(bào) 中電新聞網(wǎng) 記者 李欣智 報(bào)道 為進(jìn)一步加強(qiáng)電力行業(yè)工程建設(shè)成本監(jiān)管、有效促進(jìn)電價(jià)成本控制、 -
工程項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目管理
一、1、建設(shè)項(xiàng)目管理：在建設(shè)項(xiàng)目的施工周期內(nèi)，用系統(tǒng)工程的理論、觀點(diǎn)和方法，進(jìn)行有效的規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等系統(tǒng)、科學(xué)的管理活動(dòng)，從而按項(xiàng)目既定的質(zhì) -
工程項(xiàng)目管理[范文模版]
名詞解釋和填空
1.項(xiàng)目管理就是項(xiàng)目管理者在有限的資源約束下，通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的合作，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效的管理。
2.可行性研究 -
如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理
如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目是施工企業(yè)的“窗口”，生產(chǎn)和管理的基點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)效益的源泉。以工程項(xiàng)目管理為中心，提高項(xiàng)目的運(yùn)作質(zhì)量，是施工企業(yè)生存和發(fā)展永恒的主題。當(dāng)前施工企
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工程項(xiàng)目管理
1、 工程項(xiàng)目的生命周期
（1）概念階段（2）規(guī)劃設(shè)計(jì)階段（3）實(shí)施階段（4）結(jié)束階段 2、 項(xiàng)目決策階段的主要工作是編制項(xiàng)目建議書(shū)、進(jìn)行可行性研究、編制可行性研究報(bào)告。
3、工程項(xiàng)目管理 -
工程項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目管理 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、建設(shè)工程合同與合同管理、信息管理。這七部分可以歸納為：總論、三控制、三管理、一
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工程項(xiàng)目管理范文
1.項(xiàng)目資源的種類：根據(jù)會(huì)計(jì)學(xué)原理對(duì)資源分類，可將項(xiàng)目實(shí)施所需要的資源分為勞動(dòng)力（人力資源）、材料、設(shè)備、資金等；根據(jù)資源的可得性分類，資源可分為：(1)可以持續(xù)使用的資源(2)消耗
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淺談電力工程項(xiàng)目造價(jià)的有效控制
淺談電力工程項(xiàng)目造價(jià)的有效控制
近年來(lái)，電力行業(yè)發(fā)展迅猛，各種形式的發(fā)電廠（火電、核電、風(fēng)電、太陽(yáng)能電廠等）都在火熱承建中。那么電力工程項(xiàng)目如何在保證質(zhì)量和工期前提下有 -
2008造價(jià)管理試題
2008年山東省工程 專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平等級(jí)統(tǒng)一考試一、單項(xiàng)選擇題（每題1.5分。每題的備選答案中，只有一個(gè)最符合題意）1.建設(shè)單位領(lǐng)取施工許可證后因故不能按期開(kāi)工的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)
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造價(jià)工程管理
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9. 造價(jià)工程管理 申請(qǐng)初始注冊(cè)：20日內(nèi)審查機(jī)關(guān)審查完畢，20日內(nèi)注冊(cè)機(jī)關(guān)作出決定，變更延期注冊(cè)：5日內(nèi)審查機(jī)關(guān)審查完畢，10日內(nèi)注冊(cè)機(jī)關(guān)作出決定 造價(jià)工程 -
造價(jià)經(jīng)驗(yàn)和技巧-談對(duì)工程項(xiàng)目管理索賠的認(rèn)識(shí)
內(nèi)容提要：索賠是社會(huì)科學(xué)與自然科學(xué)融為一體的邊緣科學(xué)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨于發(fā)展的我國(guó)建筑市場(chǎng)，任何工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)索賠都是不可避免，項(xiàng)目管理者要想成功管理和經(jīng)濟(jì)效益最大化
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淺析園林綠化工程項(xiàng)目管理
淺析園林綠化工程項(xiàng)目管理 摘要本文從園林施工項(xiàng)目控制、成本管理、安全生產(chǎn)與文明施工等角度，闡述了園林施工項(xiàng)目管理的基本方法、管理過(guò)程及其重要性。 關(guān)鍵詞 園林綠化項(xiàng)
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三峽工程項(xiàng)目管理
三峽工程項(xiàng)目管理案例分析 李曉倩 財(cái)管1251 2220120928 一．項(xiàng)目簡(jiǎn)介 三峽工程全稱為長(zhǎng)江三峽水利樞紐工程，是當(dāng)今世界上最大的水利樞紐工程。三峽工程位于長(zhǎng)江三峽之一的西陵
