專題:火電廠基建管理制度
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火電廠 基建 程序(模版)
火力發(fā)電廠 基建程序 一、前期工作 1、可行性講究; 2、設(shè)計招標(biāo); 3、監(jiān)理招標(biāo); 4、主要設(shè)備(三大主機)招標(biāo); 1)、技術(shù)規(guī)范書(對設(shè)備提出的技術(shù)要求);2)、編設(shè)備招標(biāo)書;3)、實施招標(biāo);4)、簽
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火電廠基建期安全先進(jìn)單位申報材料
中國國電國電電力酒泉發(fā)電有限公司抓管理增效益切實抓好公司基建期間安全管控能力-國電電力酒泉發(fā)電有限公司--安全先進(jìn)單位申報材料-國電電力酒泉熱電廠(2×330MW)新建工程于
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基建管理制度
? 煤礦基建管理制度 土建工程質(zhì)量控制體系管理制度 一、建筑工程質(zhì)量驗收劃分為單位(子單位)工程、分部(子分部)工程、分項工程和檢驗批。 二、檢驗批及分項工程由現(xiàn)場施工員和技
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基建維修管理制度
新建/維修工程管理制度 有限公司基建部 年月日 1、 目的 1.1 為規(guī)范廠區(qū)維修工程管理,有效控制維修費用的合理使用,結(jié)合本公司實際,特制訂本規(guī)定。 1.2 本規(guī)定適應(yīng)于公司生產(chǎn)區(qū)
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基建維修管理制度
基建維修管理制度 1、 學(xué)校的發(fā)展應(yīng)根據(jù)校力和實際需要來安排基建項目,學(xué)校房屋、設(shè)備、設(shè)施以實用安全為原則,確定需要維修時,各使用、保管部門應(yīng)于年初提出申請,經(jīng)審核批準(zhǔn)后
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基建工程驗收管理制度
基建工程驗收管理制度
1. 嚴(yán)格執(zhí)行“三級驗收”制度,工程未通過施工單位組織進(jìn)行的三級自檢并由監(jiān)理單位完成初檢,具備消缺條件的設(shè)備缺陷未全部消缺,不得申請分項工程中間驗收 -
基建管理制度(5篇可選)
基建財務(wù)管理辦法
加強基建財務(wù)管理,提高基建資金投資效益,降低工程成本,保障基建任務(wù)順利完成,依據(jù)《中華人民共和國會計法》和國家有關(guān)基建財務(wù)管理規(guī)定的精神,制定本辦法。
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基建工程項目管理制度
高新區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位
基建工程項目管理制度
為加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生單位基本建設(shè)項目資金的監(jiān)管力度,完善建設(shè)程序,規(guī)范建設(shè)行為,確保工程質(zhì)量,強化支出管理,增強政府宏觀調(diào)控能 -
基建合同管理制度
基建合同管理制度一、總則集團(tuán)公司基本建設(shè)項目在確立承建(攬)單位后,必須簽訂商務(wù)(技術(shù))合同。否則不得進(jìn)入施工和開展業(yè)務(wù)。商務(wù)(技術(shù))合同簽訂由基建部牽頭,煤礦承辦。二、合同簽
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基建科管理制度
基建科管理制度
1、在礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)下,做好礦上的基礎(chǔ)建設(shè)工作。
2、負(fù)責(zé)礦上基礎(chǔ)建設(shè)工作的規(guī)劃和年度計劃,抓好各項工程的管理,負(fù)責(zé)各項工程的計劃、立項和委托,設(shè)計、勘探、監(jiān) -
醫(yī)院基建管理制度(推薦)
醫(yī)院基建管理制度 1、全院的基建、維修工程項目由總務(wù)科按國家標(biāo)準(zhǔn)計劃和醫(yī)院年度規(guī)劃組織實施。 2、年度基建維修計劃由總務(wù)科負(fù)責(zé)制定,方案經(jīng)充分討論研究確定后,報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
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基建財務(wù)管理制度
基建財務(wù)管理制度為進(jìn)一步規(guī)范本礦基建財務(wù)管理制度,保證基建工作的順利進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、財政部《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》和實際情況,特制定如下管理制度。
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火電廠儲灰場管理制度及措施范文
儲灰場管理制度及措施匯編 批準(zhǔn): 審定: 審核: 編制: 二○○九年八月 目 錄 1、儲灰場管理制度………………………………2 2、防止灰場揚塵管理制度………………………5 3、防止
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基建總務(wù)部安全管理制度
基建總務(wù)部安全管理制度一、改擴建項目安全管理的重要性改擴建項目安全管理在工程項目管理中占有很重要的地位。改擴建項目中質(zhì)量與安全是工程建設(shè)的核心,是決定工程建設(shè)的關(guān)
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基建辦管理制度(合集5篇)
基建辦管理制度 一:簽到、考勤制度 為了規(guī)范基建辦考勤管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,有效提升員工的敬業(yè)精神,并使員工的工資核算做到有法可依,結(jié)合我公司實際情況,特制定本規(guī)定。 (一):工作時
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公司基建維修管理制度
XX公司基建維修管理制度 一、為使本公司基建維修工作有序進(jìn)行,制定本制度。 二、此基建系指小型輔助工程建設(shè)項目,大型工程不適應(yīng)此制度,應(yīng)適應(yīng)國家相關(guān)法律法規(guī)的調(diào)整。 維修
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基建工程款支付管理制度
基建工程款支付管理制度 為加強基建財務(wù)管理工作,規(guī)范工程款支付程序,提高資金使用效率,保證工程質(zhì)量,根據(jù)現(xiàn)行相關(guān)財務(wù)規(guī)定,特制定本制度。 一、工程款支付依據(jù) 基建工程款的支
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基建管理制度—維修項目
基建科維修項目管理制度 為加強我科室維修項目的管理,強化服務(wù)意識和降本增效的理念,特制訂本制度。 本制度將維修項目流程分為申請、方案制訂、方案確認(rèn)、施工、過程監(jiān)督、驗