專題：海爾市場(chǎng)營(yíng)銷分析報(bào)告
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海爾市場(chǎng)營(yíng)銷分析
海爾市場(chǎng)營(yíng)銷分析 海爾集團(tuán)從一個(gè)不知名的小企業(yè)發(fā)展成為國(guó)際知名品牌，不得不說(shuō)是其營(yíng)銷策略的巨大成功。在分析其成功的經(jīng)驗(yàn)之前，我們先了解一下它的發(fā)展歷程： 1984年1月1日，青
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海爾的市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略分析
姓名：xxx學(xué)號(hào)xxx班級(jí)：xxx
海爾的市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略分析
摘要：
本文主要是針對(duì)海爾的市場(chǎng)營(yíng)銷策略進(jìn)行了分析。本文具體分析了海爾集團(tuán)的4P策略，即產(chǎn)品策略，定價(jià)策略，渠道策略，促銷策 -
海爾的市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略分析
海爾公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究
摘要
本文主要是針對(duì)海爾的市場(chǎng)營(yíng)銷策略進(jìn)行了分析。具體分析了海爾集團(tuán)的4P策略，即產(chǎn)品策略，營(yíng)銷策略，促銷策略，定價(jià)策略，對(duì)海爾的市場(chǎng)營(yíng)銷提出針對(duì) -
海爾市場(chǎng)營(yíng)銷組合分析
海爾營(yíng)銷組合策略分析一、產(chǎn)品策略：直接針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新海爾把品牌看成企業(yè)發(fā)展的第一要素，強(qiáng)調(diào)通過(guò)品牌樹(shù)立企業(yè)及產(chǎn)品的差異化形象。品牌使海爾集團(tuán)在參與國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)
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海爾電子商務(wù)分析報(bào)告
海爾電子商務(wù)分析報(bào)告
信管0701班 胡婷婷（7403170108） 進(jìn)軍電子商務(wù)是海爾國(guó)際化戰(zhàn)略的必由之路，海爾的網(wǎng)站主要由“產(chǎn)品中心”、“服務(wù)專區(qū)”、“海爾商城”、“人才招聘”、 -
海爾物流分析報(bào)告
海爾物流分析報(bào)告 海爾集團(tuán)是世界白色家電第一品牌，1984年創(chuàng)立于中國(guó)青島。截至2009年，海爾集團(tuán)在全球建立了29個(gè)制造基地，8個(gè)綜合研發(fā)中心，19個(gè)海外貿(mào)易公司，全球員工超過(guò)6萬(wàn)人
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海爾集團(tuán)分析報(bào)告
企 業(yè) 報(bào) 告 研究主題：海爾白色家電 研究人：上海RPS四組（高涵）---朱婷婷 研究時(shí)間：2016年6月14日 目 錄 一、企業(yè)介紹····························
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海爾分析
海爾的三層次論分析：產(chǎn)品核心---產(chǎn)品效用：對(duì)內(nèi)實(shí)行以企業(yè)忠誠(chéng)為中心的核心價(jià)值體系，對(duì)外實(shí)行以消費(fèi)者為中心的服務(wù)體系產(chǎn)品形態(tài)---質(zhì)量：海爾的發(fā)展是靠質(zhì)量起家的，從原來(lái)一個(gè)資不
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海爾公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究
海爾公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究
隨著全國(guó)性家電連鎖的迅速崛起并正在成為家電營(yíng)銷的戰(zhàn)略，家電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已趨白熱化。作為我國(guó)家電行業(yè)龍頭企業(yè)的海爾公司如何清楚的認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略的發(fā) -
海爾集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷策略初探
海爾集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷策略初探班級(jí)：10人力學(xué)號(hào)：201001030135姓名：劉素玲
摘要: 家電行業(yè)是目前國(guó)內(nèi)諸行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)最激烈、市場(chǎng)化程度最高的行業(yè)之一,作為我國(guó)家電行業(yè)的龍頭企業(yè)的海 -
海爾空調(diào)案例分析報(bào)告
中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行暗訪：海爾空調(diào)服務(wù)滿意度第一
售后服務(wù)一直是家電行業(yè)發(fā)展的短板。據(jù)中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行最新發(fā)布的2011年2月份投訴統(tǒng)計(jì)報(bào)告，家電類投訴量高達(dá)219件，其中大多數(shù)都聚 -
關(guān)于小靈通市場(chǎng)營(yíng)銷分析報(bào)告大全
關(guān)于“小靈通”市場(chǎng)營(yíng)銷分析的報(bào)告
通過(guò)收集資料、閱讀查找小靈通成功的原因、以及它的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，小靈通成功后不久，移動(dòng)、聯(lián)通將會(huì)如何反應(yīng)，最后可能采取的應(yīng)對(duì)策略，發(fā)現(xiàn)了 -
市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析報(bào)告
題目：市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析報(bào)告 姓名：學(xué)號(hào)：班級(jí)：
1.案例背景介紹
2.案例分析（圍繞具體的策略、方法，注意理論與實(shí)際的結(jié)合）
3.結(jié)論
要求：字?jǐn)?shù)3000字；案例背景介紹要精練，字?jǐn)?shù)不超過(guò)600字；結(jié) -
市場(chǎng)營(yíng)銷海爾的營(yíng)銷哲學(xué)
企業(yè)文化包括兩個(gè)方面內(nèi)容：企業(yè)內(nèi)部文化和企業(yè)外部文化。企業(yè)內(nèi)部文化是指企業(yè)全體員工所體現(xiàn)出來(lái)的，并對(duì)員工行為有影響的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)精神和企業(yè)形象；而企業(yè)外部文化是指營(yíng)
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海爾企業(yè)文化分析
1緒論海爾是讓我們很多人羨慕的企業(yè)，他的“激活休克魚(yú)”成為哈佛商學(xué)院的經(jīng)典案例。這種觀念其實(shí)就是企業(yè)文化，張瑞敏堅(jiān)信“觀念一變天地寬”，因此，海爾對(duì)其他公司的兼并就是將
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海爾營(yíng)銷分析
海爾營(yíng)銷分析
青島海爾集團(tuán)自1984年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，至今已由一個(gè)虧損147萬(wàn)元的小型集體企業(yè)，發(fā)展為一個(gè)集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易、金融于一體，跨地區(qū)，跨行業(yè)、跨所有制、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代化企 -
海爾案例分析
海爾鑄造國(guó)際品牌運(yùn)營(yíng)商——11國(guó)際商務(wù)1班陳建11250603106 海爾，世界白色家電第一品牌，1984年創(chuàng)立于中國(guó)青島。目前，海爾在全球建立了21個(gè)工業(yè)園，24個(gè)制造工廠，10個(gè)綜合研發(fā)中心，1
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海爾案例分析
海爾案例分析
團(tuán)隊(duì)：CREATE
隊(duì)員：俞夏芹、儲(chǔ)靜、張曄、王妍、馬彩霞
提到海爾，無(wú)疑是中華民族品牌的驕傲。從一個(gè)小小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在二十幾年的時(shí)間里迅速成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)企業(yè)之一
