專題：護(hù)理部操作比賽方案
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實(shí)驗(yàn)操作比賽方案（最終五篇）
實(shí)驗(yàn)操作比賽方案
一、 比賽時(shí)間
2014年6月11日，星期三
二、 比賽方法
由本班選出4-5名做一組合作完成一個(gè)實(shí)驗(yàn)，并填寫好實(shí)驗(yàn)匯報(bào)單，分?jǐn)?shù)有操作分和書面分總和取高分第一名1個(gè)， -
鼻飼技術(shù)操作流程(護(hù)理部新版)
鼻飼技術(shù)操作流程 一、操作前準(zhǔn)備 1、護(hù)士儀表端莊：著裝整潔、六步洗手法洗手、戴口罩。 2、評(píng)估：您好，您是6床張明嗎？請讓我核對您的床尾卡。遵醫(yī)囑要給您留置一根胃管，請您配
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計(jì)算機(jī)(辦公軟件)操作比賽方案
計(jì)算機(jī)（辦公軟件）操作比賽方案 為加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程，調(diào)動(dòng)大家學(xué)電腦、用電腦的積極性，提高工作效率，彭山區(qū)總工會(huì)、彭山區(qū)人力資源與社會(huì)保障部擬聯(lián)合舉辦一次全區(qū)辦公人員電腦
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2018 護(hù)理部目標(biāo)管理方案
2018年護(hù)理部目標(biāo)管理方案 按照醫(yī)院2018年工作計(jì)劃和二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)宗旨，建立護(hù)理目標(biāo)體系，加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，特制
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護(hù)理部目標(biāo)管理方案
護(hù)理部目標(biāo)管理方案 修訂日期：2012-1 一、總體目標(biāo) 按照醫(yī)院2012年工作計(jì)劃和“創(chuàng)二乙” 的總體工作思路，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，建立護(hù)理管理目標(biāo)體系，加強(qiáng)護(hù)理管理，
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護(hù)理部目標(biāo)管理方案
2017年護(hù)理目標(biāo)管理方案 一、總體目標(biāo) 堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，建立護(hù)理管理目標(biāo)體系，加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。 二、具體目標(biāo) （一）臨床護(hù)理質(zhì)量 1、建立
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靜脈輸液技術(shù)操作流程(護(hù)理部新版)
靜脈輸液技術(shù)操作 操作前準(zhǔn)備： 1、護(hù)士儀表端莊：著裝整潔、六步洗手法洗手、戴口罩。 2、評(píng)估：您好，您是1床張紅嗎？我是你的責(zé)任護(hù)士xx,請讓我核對您的床尾卡及腕帶。遵醫(yī)囑要給
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紡紗廠年度操作比賽演講
2012年年度總結(jié)光陰似箭,我在忙忙碌碌中結(jié)束了剛步入社會(huì)的2012年,回顧這半年時(shí)間,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，陌生的工作環(huán)境給我的工作帶來了諸多困難，但在遠(yuǎn)紡的這段時(shí)間， 我也學(xué)會(huì)
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醫(yī)院護(hù)理部目標(biāo)管理方案
護(hù)理部目標(biāo)管理方案 一、總體目標(biāo) 按照醫(yī)院2018年工作計(jì)劃和堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，建立護(hù)理管理目標(biāo)體系，加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。 二、具體目標(biāo) （一
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2015年護(hù)理部目標(biāo)管理方案
2015年護(hù)理部目標(biāo)管理方案 總體目標(biāo) 按照醫(yī)院2015年工作計(jì)劃的總體工作思路,堅(jiān)持“以病人為中心、以間題為手向”的服務(wù)宗旨, 建立護(hù)理管理目標(biāo)體系, 加強(qiáng)護(hù)理管理, 提高
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護(hù)理部績效考核方案 Word 文檔
護(hù)理部績效考核分配方案為了引導(dǎo)全體護(hù)士努力工作，積極向上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，服務(wù)優(yōu)質(zhì)；為了實(shí)現(xiàn)公開、公平、公正的獎(jiǎng)金分配原則，使獎(jiǎng)金切實(shí)起到激勵(lì)作用，護(hù)理部在各護(hù)理單元績效考核的基
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2014年護(hù)理部目標(biāo)管理方案
00002014年護(hù)理部目標(biāo)管理方案
一、目標(biāo)
（一）臨床護(hù)理質(zhì)量
1、全院范圍內(nèi)建立護(hù)理質(zhì)量小組，職責(zé)分工明確。護(hù)理部每月組織全院護(hù)理質(zhì)量檢查?？剖颐吭麻_展自查并有活動(dòng)記錄。
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2018-護(hù)理部目標(biāo)管理方案
烏當(dāng)區(qū)人民醫(yī)院 2018年護(hù)理部目標(biāo)管理方案 按照醫(yī)院2018年工作計(jì)劃和二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)宗旨，建立護(hù)理目標(biāo)體系，加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，
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比賽方案
3.現(xiàn)代教育技術(shù)。微課教學(xué)設(shè)計(jì)。各學(xué)段自選課題，選手獨(dú)立進(jìn)行微課教學(xué)設(shè)計(jì)制作。 5.才藝展示。項(xiàng)目：唱歌、舞蹈、樂器、朗誦、小品、相聲、武術(shù)、現(xiàn)場插花、手工制作等。每位
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護(hù)理部開展?？茦I(yè)務(wù)護(hù)理查房比賽
護(hù)理部開展?？茦I(yè)務(wù)護(hù)理查房比賽 為提高護(hù)士?？浦R(shí)水平，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作健康發(fā)展,于5、6月份護(hù)理部特舉辦護(hù)理業(yè)務(wù)查房比賽。初賽43個(gè)病房全部參加，以科系為單位科護(hù)士
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會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作比賽內(nèi)容
2011-2012學(xué)年度第一學(xué)期會(huì)計(jì)專業(yè)技能比賽試題一、比賽內(nèi)容：開設(shè)T型賬戶、登記T型賬戶、結(jié)賬、試算平衡、編制會(huì)計(jì)報(bào)表。 二、比賽要求： （一）、開賬根據(jù)資料給出的1-8序號(hào)賬戶的
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簡易呼吸器操作比賽報(bào)道
默默奉獻(xiàn)，為生命保駕護(hù)航 ——記2013年上半年護(hù)理操作比武 “各位老師，下午好，我今天操作比賽的項(xiàng)目是……”隨著計(jì)時(shí)的開始，一場別開生面的比賽正緊張而有序的開始了，“病人呼吸
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護(hù)理部（最終定稿）
護(hù)理部、護(hù)士長護(hù)理質(zhì)量管理夜間查房制度
1、 護(hù)理部、護(hù)士長護(hù)理質(zhì)量管理夜間查房由護(hù)理部安排全
院護(hù)士長輪流查房；
2、 參加夜間查房的護(hù)士長必須服從安排，在查房期間應(yīng)認(rèn)
