專題：護(hù)理人員分層管理文件
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護(hù)理人員分層管理方案2017
護(hù)理人員分層管理方案 （試行） 護(hù)理人員分層管理是根據(jù)護(hù)士的工作能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱和學(xué)歷等要素，將護(hù)士分為不同的層級(jí)，通過對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行分層管理，充分體現(xiàn)能級(jí)對(duì)
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護(hù)理人員分層管理辦法
某某醫(yī)院護(hù)理部2017年1月修訂 某某醫(yī)院 護(hù)理人員分層級(jí)管理辦法 為了加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，特制定護(hù)理人員分層管理辦法，通過分層級(jí)管理，實(shí)現(xiàn)護(hù)理人員由身
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護(hù)理人員分層培訓(xùn)計(jì)劃A（大全）
護(hù)理人員分層次培訓(xùn)計(jì)劃 為了幫助護(hù)理人員適應(yīng)組織內(nèi)外環(huán)境的變化、滿足市場(chǎng)人才競(jìng)爭(zhēng)和護(hù)士自身發(fā)展的需要、使護(hù)士在知識(shí)、技能、能力和態(tài)度等方面得到提高，保證護(hù)理人員有
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護(hù)理人員分層培訓(xùn)計(jì)劃
護(hù)理人員分層培訓(xùn)計(jì)劃為保證病人安全，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，不斷強(qiáng)化護(hù)理理論和技能水平，提高護(hù)士安全意識(shí)和急救處理的能力，特制定“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)工作如下：
一、規(guī)范化培訓(xùn)管理 -
新建 護(hù)理人員分層培訓(xùn)計(jì)劃
淅川縣人民醫(yī)院護(hù)理人員層次管理及培訓(xùn)計(jì)劃 護(hù)理部 醫(yī)學(xué)的發(fā)展，護(hù)理工作領(lǐng)域的拓寬，優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程的廣泛開展，對(duì)各層級(jí)護(hù)士提出了更高的要求，各層級(jí)護(hù)理人員必須在鞏固基礎(chǔ)
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急診護(hù)理人員分層培訓(xùn)計(jì)劃
急診護(hù)理人員分層培訓(xùn)計(jì)劃
護(hù)士分階段培訓(xùn)計(jì)劃
（一）、新畢業(yè)護(hù)士在半年內(nèi)的培訓(xùn)
1、培訓(xùn)目標(biāo)：幫助新護(hù)士培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和行為習(xí)慣，初步掌握基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)技能，盡 -
第一節(jié)護(hù)理人員管理
第一章 人員、質(zhì)量管理 第一節(jié) 護(hù)理人員管理 一、護(hù)理部工作制度 1．護(hù)理部有健全的領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行二級(jí)管理，對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行垂直管理。 2．護(hù)理部負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的聘任、調(diào)配、獎(jiǎng)
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新進(jìn)護(hù)理人員管理
修訂于2014年4月1日修訂次數(shù)1
新進(jìn)護(hù)理人員管理、輪轉(zhuǎn)制度1． 新進(jìn)護(hù)理人員試用期為三月，試用期內(nèi)工資按醫(yī)院規(guī)定基數(shù)領(lǐng)
取。
2． 試用期內(nèi)合理安排在病房輪轉(zhuǎn)，視情況每個(gè)科室輪轉(zhuǎn) -
管理護(hù)理人員職責(zé)（合集）
韻興縣中醫(yī)院 護(hù)理管理人員職責(zé) 1、護(hù)理副院長(zhǎng)職責(zé) （1）在院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院護(hù)理管理。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)，對(duì)臨床護(hù)理工作實(shí)施嚴(yán)格管理。 （2）負(fù)責(zé)制定護(hù)理工
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護(hù)理人員管理規(guī)定
護(hù)理人員管理規(guī)定 一、護(hù)士管理規(guī)定 （一） 本規(guī)定所稱護(hù)士，是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊(cè)取得《中華人民共和國(guó)護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》，依照《護(hù)士條例》規(guī)定從事護(hù)理活動(dòng)，履行保護(hù)生命，減輕痛苦，增進(jìn)健康
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護(hù)理分層管理（模版）
護(hù)理人員分層管理辦法 一、分層及方法 通過分層管理，實(shí)現(xiàn)護(hù)理人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，根據(jù)護(hù)士的學(xué)歷、年資、職稱和工作能力等對(duì)護(hù)士進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，將護(hù)理人員分為N1、N2
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護(hù)士分層管理
胃腸肝膽外科護(hù)士分層管理措施
為充分發(fā)揮護(hù)士工作能力，合理使用人力資源，提高護(hù)理質(zhì)量，結(jié)合護(hù)理部分層級(jí)管理工作方案，特制定科室護(hù)理人員分層管理措施。
一、成立護(hù)士分層級(jí)管 -
護(hù)理人員分級(jí)管理及崗位職責(zé)
星耀醫(yī)院護(hù)理人員分級(jí)管理及崗位職責(zé) 根據(jù)各層護(hù)士的工作標(biāo)準(zhǔn)、能力要求、工作職責(zé)將我院護(hù)理人員分成五個(gè)層次 一、 一級(jí)護(hù)士—助理護(hù)士（1-2年內(nèi)護(hù)士） 1. 培訓(xùn)目標(biāo)：重點(diǎn)進(jìn)行
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醫(yī)院護(hù)理人員管理規(guī)定[最終定稿]
護(hù)理人員管理規(guī)定 一、護(hù)士管理規(guī)定 ㈠本規(guī)定所稱護(hù)士，是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊(cè)取得《中華人民共和國(guó)護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》（簡(jiǎn)稱《執(zhí)業(yè)證書》），依照《護(hù)士條例》規(guī)定從事護(hù)理活動(dòng)。本規(guī)定所稱護(hù)
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護(hù)理人員層級(jí)管理規(guī)范
護(hù)理人員層級(jí)管理規(guī)范 為適應(yīng)人民群眾不斷增長(zhǎng)的健康需求和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)護(hù)理事業(yè)發(fā)展的新要求，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理為核心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，以
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淺談護(hù)理人員繼續(xù)教育的管理
淺談護(hù)理人員繼續(xù)教育的管理護(hù)理是一門實(shí)踐性、社會(huì)性很強(qiáng)的學(xué)科,護(hù)理人員必須不斷獲得本專業(yè)以及相關(guān)專業(yè)進(jìn)展的新信息,不斷學(xué)習(xí)新技能,才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和要求。護(hù)理繼
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護(hù)理人員管理管理制度（大全五篇）
護(hù)理人員管理制度一、經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審核、院人事科分配到護(hù)理部門工作的護(hù)理人員，由護(hù)理部安排、調(diào)配，建立護(hù)理技術(shù)檔案。
二、護(hù)理部根據(jù)床位數(shù)編制及工作需要，合理分配、調(diào)整護(hù)士 -
2018年護(hù)理人員分層培訓(xùn)計(jì)劃x（優(yōu)秀范文5篇）
護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃 為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)，根據(jù)臨床護(hù)理工作實(shí)際需要及護(hù)理人員職業(yè)發(fā)展需求，特制定2018年護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃: 一、按照《護(hù)理人員分層次培
