專題：護(hù)理人員考核方案
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醫(yī)院2014年護(hù)理人員年終考核方案
烏當(dāng)區(qū)人民醫(yī)院
2014年護(hù)理人員年終考核方案
一、考核對象： 全院護(hù)理人員（包括在編不在崗人員如：行政、職能科室的護(hù)理人員）。
二、考核目的：以檢測護(hù)理人員本年度以來所學(xué)所獲，調(diào) -
2014護(hù)理人員工作質(zhì)量考核方案（優(yōu)秀范文5篇）
2014年護(hù)理人員績效考核方案（試行）為調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的積極性和主動(dòng)性,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理管理水平,促進(jìn)護(hù)理人員分配制度改革,以充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性,更好地促
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2013年護(hù)理人員考核實(shí)施方案
2013年度護(hù)理人員考核實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審的要求，推進(jìn)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制的建立，以建設(shè)高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍為總目標(biāo) -
護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核計(jì)劃
一、培訓(xùn)考核內(nèi)容：1、理論知識(shí)的培訓(xùn)與考核。以護(hù)士“三基”訓(xùn)練、執(zhí)業(yè)護(hù)師考試、社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)教程為基礎(chǔ)，穿插院感管理以及規(guī)范出診護(hù)理文件書寫等內(nèi)容，形式采取自學(xué)為主，配合
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護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案
2012年護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案： 一、培訓(xùn)內(nèi)容： （一）、法律法規(guī)：《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、 《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》
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護(hù)理人員績效考核方案
護(hù)理人員績效考核方案 為調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的積極性和主動(dòng)性,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理管理水平,促進(jìn)護(hù)理人員分配制度改革,以充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性,更好地促進(jìn)護(hù)理工
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招聘護(hù)理人員方案
xxx醫(yī)院2012年招聘護(hù)理人員方案
為滿足我院快速發(fā)展和科室工作的需要，現(xiàn)面向社會(huì)招聘護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員，招聘事宜如下：
一、招錄專業(yè)及名額：護(hù)理專業(yè)人員？？名。
二、報(bào)名條件(按專 -
護(hù)理人員績效考核方案
護(hù)理人員績效考核分配方案（第4次修訂） 在總結(jié)過去績效考核的基礎(chǔ)上，借鑒外院績效考核分配的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我院目前的實(shí)際情況，制定此方案。 一、指導(dǎo)思想 （一）體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，獎(jiǎng)優(yōu)
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護(hù)理人員績效考核方案
護(hù)理人員績效考核方案為調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的積極性和主動(dòng)性,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理管理水平,促進(jìn)護(hù)理人員分配制度改革,以充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性,更好地促進(jìn)護(hù)理工作
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護(hù)理人員績效考核方案
護(hù)理人員績效考核方案
（試行）
為調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的積極性和主動(dòng)性,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理管理水平,促進(jìn)護(hù)理人員分配制度改革,以充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性,更好地促進(jìn)護(hù) -
護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案（模版）
2012年護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案：
一、培訓(xùn)內(nèi)容：
（一）、法律法規(guī)：《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、 《中華人民
共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》 -
護(hù)理人員分配方案
護(hù)理人員分配方案新的住院大樓已經(jīng)落成，進(jìn)入新住院大樓面臨分科，為了護(hù)理工作更加順暢，人員安排更加合理，本著工作的連續(xù)性和連貫性，結(jié)合科室護(hù)士長意見，護(hù)理人員安排如下： 新生兒
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護(hù)理人員績效考核方案
護(hù)理人員量化績效考核實(shí)施方案為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎(jiǎng)勤罰懶、向重點(diǎn)崗位傾斜的分配原則，經(jīng)討論重新修定如下量化績效考核方案的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)
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護(hù)理人員績效考核方案
護(hù)理人員績效考核方案為調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作的積極性和主動(dòng)性,提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理管理水平,促進(jìn)護(hù)理人員分配制度改革,以充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性,更好地促進(jìn)護(hù)理工作
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2021年護(hù)理人員年度考核個(gè)人總結(jié)
2021年護(hù)理人員年度考核個(gè)人總結(jié)撰寫人：___________日期：___________2021年護(hù)理人員年度考核個(gè)人總結(jié)歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,我在擔(dān)任icu護(hù)士長這一年期間,在院
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關(guān)于護(hù)理人員專業(yè)培訓(xùn)及考核管理規(guī)定
北京北亞骨科醫(yī)院 關(guān)于護(hù)理人員專業(yè)培訓(xùn)及考核管理規(guī)定 為不斷提高我院護(hù)理人員理論與技術(shù)水平，規(guī)范醫(yī)療操作行為，落實(shí)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核,根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展和
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護(hù)理人員三基考核細(xì)則
護(hù)理人員三基考核細(xì)則 1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、 基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能和嚴(yán)格要求，嚴(yán)密組織，嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度是醫(yī)院對護(hù)理工作的起碼要求，護(hù)士長須將其作為重點(diǎn)工 -
第一季度護(hù)理人員理論考核試卷
第一季度護(hù)理人員理論考核試卷
一、 填空題（30分）
1、優(yōu)質(zhì)護(hù)理的主題是： 、、。
2、。
3
4
5、、。
6、世界衛(wèi)生組織2000關(guān)于護(hù)理工作范圍的報(bào)告中指出，護(hù)士的工作主要包括四個(gè)
