專題：海外并購成功整合之道
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中國工商銀行并購之道
中國工商銀行并購之道胡文玉2000 年4 月中國工商銀行收購香港友聯(lián)銀行，改組成立“中國工商銀行亞洲有限公司”；2001年9 月，收購南洋商業(yè)銀行和香港集友銀行；2003 年4 月，收購華比
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中國企業(yè)海外并購成功與失敗案例大匯總講述
中國企業(yè)海外并購成功與失敗案例大匯總講述 中企海外并購 成功案例 聯(lián)想:并購IBMPC業(yè)務(wù) 2004年12月8日，聯(lián)想用12.5億美元購入IBM的PC業(yè)務(wù)，自此，位于全球PC市場排名第九位的聯(lián)想
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成功之道
強(qiáng)者：添加時(shí)光軸記錄：永遠(yuǎn)都不要做的10件事: 1，跟領(lǐng)導(dǎo)上床 2、和情人結(jié)婚 3、把同事當(dāng)成朋友 4、到朋友公司打工 5、在上司面前知無不言 6、輕信上司的許諾 7、喜怒哀樂都掛在
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成功之道
成功之道 一個(gè)青年向一個(gè)富翁請(qǐng)教成功之道，富翁卻拿了三塊大小不一的西瓜放在青年面前，“如果每塊西瓜代表一定程度的利益，你選那塊？”“當(dāng)然是最大的那塊！”青年毫不猶豫地回答
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通用成功之道[范文]
通用成功之道作者:發(fā)布日期:2003-12-9 來自: 《頂尖CEO的超常修煉》“只顧眼前利益誰都能做到；只顧長期利益，任何人也能做到。如何平衡兩者正是管理學(xué)的內(nèi)容。”GE保持持續(xù)增
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成功之道
成功之道
一、用產(chǎn)品：
1、沒有老板不用自己經(jīng)營的產(chǎn)品，讓自己成為100%的產(chǎn)品愛用者；
2、不但要用齊所有的產(chǎn)品，還要100%的去用心體會(huì)產(chǎn)品的使用心得。
二、來學(xué)習(xí)：
1、不但要讓自 -
成功之道
淺議成功之道
摘要：總結(jié)了講座中各位前輩們的意見與建議，闡述了個(gè)人的收獲與觀點(diǎn)，并表達(dá)了對(duì)未來的信心。
關(guān)鍵字：成功；交流；方法；收獲 Discusses the way to success shallowlyAbs -
海外工程拓展之道
海外工程拓展之道
發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，調(diào)整經(jīng)營布局，明確發(fā)展目標(biāo)
認(rèn)清形勢(shì)，量體裁衣，確立集團(tuán)海外項(xiàng)目經(jīng)營定位。拓展國際建筑市場，首先要解決的就是市場經(jīng)營定位問題。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù) -
中國企業(yè)海外并購成功與失敗案例大匯總（小編推薦）
中企海外并購 成功案例 聯(lián)想：并購IBMPC業(yè)務(wù) 2004年12月8日，聯(lián)想用12.5億美元購入IBM的PC業(yè)務(wù)，自此，位于全球PC市場排名第九位的聯(lián)想一躍升至第三位。這次并購從品牌、技術(shù)、管理
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淺析中石化的多次海外并購
財(cái)務(wù)分析中石化海外并購淺析中石化的多次海外并購姓名（5555555大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院財(cái)務(wù)管理0902班）摘要：隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，能源需求也不斷增長，能源競爭已經(jīng)成為全球的熱門話
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屈臣氏成功之道
一、獨(dú)特的門面形象設(shè)計(jì)
屈臣氏的獨(dú)特門面設(shè)計(jì)和具有獨(dú)特的理念，引領(lǐng)了化妝品連鎖行業(yè)中最突出的風(fēng)格特色和獨(dú)特的經(jīng)營模式，從整體的外到內(nèi)，整體形象的統(tǒng)一和定位理念都融合到 -
麥當(dāng)勞成功之道范文
麥當(dāng)勞公司是世界最大的食品服務(wù)組織。每天有2000萬以上的人光顧。公司以產(chǎn)品的一致性和適用性聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。金拱門從 1962年起成為公司的象征。麥當(dāng)勞能夠在任何地方制造巨無
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麥當(dāng)勞成功之道
淺談麥當(dāng)勞成功之道
交通運(yùn)輸學(xué)院 運(yùn)輸1003班 肖昊瑋 10251081
作為世界餐飲業(yè)的巨頭，麥當(dāng)勞似乎已經(jīng)漸漸成為我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?，尤其是現(xiàn)在的年輕人對(duì)其的“依 -
星巴克成功之道（★）
星巴克成功之道
一、 星巴克如何吸引消費(fèi)者
1.星巴克的體驗(yàn)文化
星巴克更擅長咖啡之外的"體驗(yàn)"：如氣氛管理、個(gè)性化的店內(nèi)設(shè)計(jì)、暖色燈光、柔和音樂等。就像麥當(dāng)勞一直倡導(dǎo)售 -
沃爾瑪成功之道
沃爾瑪成功之道
摘要：本文從企業(yè)文化、經(jīng)營理念等多角度去審視沃爾瑪公司在美國零售業(yè)是如何成功的，并力圖從中找尋出現(xiàn)代企業(yè)在市場競爭中制勝的法寶。關(guān)鍵字：沃爾瑪企業(yè)文化 -
并購的成功因素
并購的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)因素企業(yè)發(fā)展有內(nèi)源式發(fā)展和并購式發(fā)展兩種方式。而所謂并購，是合并（或兼并）與收購的合稱。合并分為吸收合并與新設(shè)合并，吸收合并是指一家企業(yè)吸收另一家企業(yè)（目標(biāo)
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大學(xué)生成功之道-HW2
每節(jié)課的收獲都是各異的，不同的老師也帶來不同的教學(xué)風(fēng)格，在這段時(shí)間的學(xué)習(xí)中我尤愛蔡宗國老師進(jìn)行教學(xué)的《信任與誠信》一課?；蛟S這是一個(gè)老生常談的問題，但是在中國大陸的確
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面試成功之道論文
面試成功之道
在現(xiàn)實(shí)生活中，我們面臨著各種各樣的面試，從大學(xué)自主招生到求職就業(yè)，面試與我們?nèi)缬半S形。面試是一個(gè)人全面展現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的過程，對(duì)自己的成功起著至關(guān)重要的作
