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      專題:華為基本法讀后感

      • 解讀《華為基本法》

        時(shí)間:2019-05-14 02:01:15 作者:會(huì)員上傳

        解讀《華為基本法》 日前公司組織學(xué)習(xí)《華為基本法》 (下文簡(jiǎn)稱《基本法》),我在參與討論后發(fā)現(xiàn),一部《基本法》把華為人的基本價(jià)值觀展示出來,成為公司制定政策的綱領(lǐng),以及人才思

      • 華為基本法分析

        時(shí)間:2019-05-14 06:12:14 作者:會(huì)員上傳

        華為基本法分析 事件: ? 1988年,華為技術(shù)有限公司創(chuàng)立于深圳,致力于電信設(shè)備研究、開發(fā)、制造與銷售。 ? 1988年,華為只有6名員工、20000元注冊(cè)資金;到2007年,華為年銷售額達(dá)到453億

      • 《華為基本法》心得

        時(shí)間:2019-05-12 16:03:36 作者:會(huì)員上傳

        華為基本法心得 華為基本法里第一章核心價(jià)值觀里的: 第五條:華為主張?jiān)陬櫩?、員工與合作者之間結(jié)成利益共同體。努力探索按生產(chǎn)要素分配的內(nèi)部動(dòng)力機(jī)制。我們決不讓雷鋒吃虧,奉

      • 華為公司基本法解讀

        時(shí)間:2019-05-14 17:41:20 作者:會(huì)員上傳

        華為公司基本法解讀: 華為公司的超速發(fā)展帶來了人才的急劇需求,大量人才走進(jìn)華為又如何去管碑與使用?!一部《華為公司基本法》 (簡(jiǎn)稱《基本法》)把華為人的基本價(jià)值觀展示出來,成為

      • 《華為基本法》的嬗變與重構(gòu)

        時(shí)間:2019-05-14 06:12:15 作者:會(huì)員上傳

        China stone 《華為基本法》的嬗變與重構(gòu) 華為是一本讓人想讀但又讀不透的書。這緣于華為在短短的十年之內(nèi)創(chuàng)造了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的奇跡,但由于其長(zhǎng)期以來的低調(diào),使華

      • 《華為公司基本法》+核心價(jià)值觀(5篇范例)

        時(shí)間:2019-05-13 00:36:39 作者:會(huì)員上傳

        《華為公司基本法》+核心價(jià)值觀第一章公司的宗旨一、核心價(jià)值觀(追求)第一條 華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢(mèng)想,并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求,使我們成為世界級(jí)

      • 華為讀后感

        時(shí)間:2019-05-13 00:36:39 作者:會(huì)員上傳

        讀《下一個(gè)倒下的會(huì)是華為嗎》有感
        華為是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營(yíng)通信科技公司,雖然處于競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的通信領(lǐng)域,卻在短時(shí)間內(nèi)成長(zhǎng)為全球領(lǐng)先的巨人,在公司組織的這次學(xué)習(xí)

      • 基本法演講稿

        時(shí)間:2019-05-14 21:12:04 作者:會(huì)員上傳

        基本法演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好,我是來自宜賓孫建靈資深處經(jīng)理直轄課的劉麗,很榮幸能代表川分區(qū)拓來與參加關(guān)于基本法的分享和交流。 首先,跟絕大多數(shù)的同仁不同,我是主動(dòng)

      • 走出華為讀后感

        時(shí)間:2019-05-13 23:25:33 作者:會(huì)員上傳

        走出華為(湯圣平) 華為的冬天:行業(yè)遇冷,盲目擴(kuò)張招人 軍事化管理:外界誤解,實(shí)際反而欠缺 左非右芳:孫亞芳主外,任正非專心內(nèi)部管理;主導(dǎo)市場(chǎng)組織體系、人力資源體系的建立; 人才狀況:高

      • 《華為研發(fā)》讀后感

        時(shí)間:2019-05-13 23:25:33 作者:會(huì)員上傳

        華為的成功不可復(fù)制,但可借鑒。從個(gè)人的角度看華為早期的發(fā)展。 1. 任正非早期表現(xiàn)就非常優(yōu)秀——老板都是人才。 2. 在國(guó)企遭受重大挫折——選擇創(chuàng)業(yè),很多時(shí)候都是被逼無奈的

      • 《華為工作法》讀后感(通用)[大全]

        時(shí)間:2021-01-08 08:20:04 作者:會(huì)員上傳

        《華為工作法》讀后感范文(通用10篇)當(dāng)細(xì)細(xì)地品讀完一本名著后,相信大家都增長(zhǎng)了不少見聞,為此需要認(rèn)真地寫一寫讀后感了??墒亲x后感怎么寫才合適呢?下面是小編整理的《華為工作

      • 華為讀后感-2

        時(shí)間:2019-05-13 00:36:27 作者:會(huì)員上傳

        華為之“變”帶給我的啟示
        ------讀《華為B2C:黑馬是怎樣煉成的》有感
        近二十年來,華為從一個(gè)小小的交換機(jī)代理商,昂首闊步成為移動(dòng)通信和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域具有舉足輕重地位的國(guó)際

      • 《華為冬天讀后感》

        時(shí)間:2019-05-13 00:36:35 作者:會(huì)員上傳

        讀《華為的冬天》感悟
        省電力試驗(yàn)研究所 羅慶兵
        深圳華為集團(tuán)是全國(guó)電力行業(yè)百?gòu)?qiáng)之首,近十年來,該企業(yè)處于高速成長(zhǎng)期,在2000年其銷售額已達(dá)220億元,利潤(rùn)為29億元,其利潤(rùn)率是海

      • 資本華為讀后感[★]

        時(shí)間:2019-05-13 00:36:43 作者:會(huì)員上傳

        從民營(yíng)企業(yè)到資本企業(yè)的蛻變
        《資本華為》讀后感
        有一千個(gè)讀者,就有一千個(gè)哈姆雷特,每個(gè)人對(duì)于一個(gè)角色、一本書的理解都不同。我的閱歷尚淺,對(duì)這本書的感悟未及作者所長(zhǎng),只是粗

      • 華為冬天讀后感

        時(shí)間:2019-05-13 00:37:34 作者:會(huì)員上傳

        華為冬天讀后感
        華為的冬天提出了10條警告,自身的知識(shí)面和體會(huì)的缺乏,理解的不多。
        居安思危-危機(jī)感:思想意識(shí)中有危機(jī)感,才能使自身和帶動(dòng)周圍的同事,互相提醒學(xué)習(xí),未雨綢繆。

      • 《華為工作法》讀后感

        時(shí)間:2019-05-14 21:59:46 作者:會(huì)員上傳

        《華為工作法》讀后感 個(gè)人不太喜歡看書,因?yàn)榭磿拖胨X,何主任發(fā)給我一本書,《華為工作法》,說讓我看了之后寫篇讀后感。我抱著看一看的態(tài)度閱讀了這本書,逐漸地被作者在書中

      • 華為狼道讀后感

        時(shí)間:2019-05-12 19:14:33 作者:會(huì)員上傳

        華為狼道讀后感讀完《狼道》,總的來說只有一個(gè)詞可以概括:受益匪淺。本書通過對(duì)狼的優(yōu)秀素質(zhì)和卓越精神的深入剖析,揭示了——在殘酷的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中,一個(gè)人如果擁有狼的這咎素質(zhì),則

      • 華為學(xué)習(xí)讀后感

        時(shí)間:2019-05-14 19:53:46 作者:會(huì)員上傳

        華為學(xué)習(xí)后感 非常有幸能有這次機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到華為對(duì)于員工的要求和素養(yǎng),一個(gè)成功的公司必定有它的企業(yè)文化和精神,而這些應(yīng)該是每位員工都需要學(xué)習(xí)、認(rèn)同與遵循的。 員工和企業(yè)的