專題：降低生產(chǎn)成本的措施
-
如何降低工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本
如何降低工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本？
2007-11-01 12:42:50|分類： 企業(yè)綜合管理|字號(hào) 訂閱
如何降低產(chǎn)品成本？這個(gè)題目比較大，不是幾句話就可以說清楚的。但是我可以把主要的東西和你說一 -
PMC通過現(xiàn)場改善降低生產(chǎn)成本
通過現(xiàn)場改善降低生產(chǎn)成本 推薦的這本書《現(xiàn)場改善，低成本管理》是關(guān)于現(xiàn)場管理改善的，它的作者是日本著名生產(chǎn)管理專家今井正明。之所以向大家推薦這本書，是因?yàn)樗沂玖巳绾?/p>
-
強(qiáng)化內(nèi)部管理 降低生產(chǎn)成本 提升經(jīng)濟(jì)效益
強(qiáng)化內(nèi)部管理 降低生產(chǎn)成本 提升經(jīng)濟(jì)效益 保持企業(yè)安全穩(wěn)定良好發(fā)展態(tài)勢 （2015年7月19日） 為應(yīng)對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，切實(shí)強(qiáng)化成本費(fèi)用管理。廠領(lǐng)導(dǎo)班子于2015年7月19日下午在三樓
-
總結(jié)最優(yōu)生產(chǎn)工藝降低紙箱生產(chǎn)成本
總結(jié)最優(yōu)生產(chǎn)工藝降低紙箱生產(chǎn)成本 隨著競爭的加劇激烈和對市場誠信度的重視，目前，產(chǎn)品的質(zhì)量和成本逐漸變成企業(yè)獲取市場的保證。為了滿足企業(yè)目標(biāo)——企業(yè)價(jià)值最大化，公司
-
降低生產(chǎn)成本 提高企業(yè)利潤（推薦5篇）
降低生產(chǎn)成本 提高企業(yè)利潤 降低生產(chǎn)成本，能夠?yàn)槠髽I(yè)賺取更多利潤。歸根到底企業(yè)經(jīng)營的目的還是為了利潤，所以企業(yè)應(yīng)該追尋更多更好的方法來降低生產(chǎn)成本。 但是降低生產(chǎn)成本
-
某公司狠抓班組建設(shè) 降低生產(chǎn)成本
******狠抓班組建設(shè) 降低生產(chǎn)成本
由于近年來*****源煤生產(chǎn)產(chǎn)量逐年增加，皮帶運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行周期延長，造成托繩輪外套磨損斷裂現(xiàn)象頻繁。最高每月?lián)p壞達(dá)150根左右，每個(gè)外套成本14 -
精料與降低煉鐵生產(chǎn)成本[五篇模版]
精料與降低煉鐵生產(chǎn)成本 http://004km.cn 2003-1-16 10:28[關(guān)鍵詞]鐵礦石 礦石 煉鐵 生鐵 科技中華商務(wù)網(wǎng)訊: 當(dāng)今鋼鐵市場最激烈的競爭仍然是價(jià)格競爭 從世界
-
降低車間成本措施
關(guān)于降低成本的規(guī)定 第一章 目的及適用范圍 第一條 合理開銷費(fèi)用，減少浪費(fèi)，降低制造成本。 第二條 本規(guī)定適用于生產(chǎn)車間、工模部、倉庫及辦公室。 第二章 降低措施 第三條 減
-
人工費(fèi)降低措施
人工費(fèi)降低措施 人工費(fèi)是工程項(xiàng)目造成成本控制的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，通過制定一系列的措施，以控制人工費(fèi)的支出。 1、根據(jù)勞動(dòng)定額計(jì)算出定額用工量，并將定
-
降低工程造價(jià)措施
降低工程造價(jià)措施工程設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)、降低成本的重要環(huán)節(jié)，在施工過程中通過制定合理的制度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，能保障控制工程成本的工作落實(shí)。
一、 設(shè)計(jì)單位的選擇
首先 -
淺談如何控制材料消耗、降低我隊(duì)生產(chǎn)成本[精選5篇]
嚴(yán)守控虧減虧底線、從嚴(yán)控虧減虧 淺談如何控制材料消耗，降低我隊(duì)生產(chǎn)成本 新窯煤礦綜采隊(duì)材料員--楊軍平 礦山企業(yè)能否立足于市場，整個(gè)煤礦行業(yè)能否正常發(fā)展，很大程度上取決于
-
企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量提案（共5則范文）
企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量提案 企業(yè)要生存，求發(fā)展，就必須苦練內(nèi)功，采取各種措施降低成本，以低于競爭對手的成本進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地。因此，現(xiàn)代企業(yè)
-
降低材料成本的措施
南充明宇廣場5#地塊機(jī)電工程 物 資 集 中 采 購 招 標(biāo) 管 理 辦 法中建二局安裝工程有限公司 南充明宇5#地塊機(jī)電工程有限公司 中建二局安裝工程降低材料成本的措施 施工
-
降低孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡率措施
江都市降低孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡率 醫(yī)療保健措施 隨著全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推進(jìn)，常住人口和流動(dòng)人口逐年增長，我市的孕產(chǎn)婦及嬰兒管理成為婦幼保健工作的一大難題。為了有效地降低全市孕
-
降低工程施工成本措施
降低工程施工成本措施 １） 降低成本的基本原則：積極運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以先進(jìn)的技術(shù)確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)降低成本的可能性。 ２） 安全防護(hù)、保證工程進(jìn)度，不是盲目地投
-
降低費(fèi)用的措施
降低成本費(fèi)用的措施 一、資產(chǎn)占用費(fèi)用 職場租賃費(fèi)，物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)等所占比重較大，節(jié)約費(fèi)用開支應(yīng)當(dāng)抓住這些重點(diǎn)項(xiàng)目，采取有效措施。具體可以通過以下幾種方式： （1）控制職場成
-
環(huán)境保護(hù)和降低噪音措施
第十七章、環(huán)境保護(hù)和降低噪音措施 一、環(huán)境因素識(shí)別、辨識(shí)、評價(jià) 1、 環(huán)境因素的識(shí)別 (1)、對施工過程中已經(jīng)或可能對環(huán)境造成影響的因素進(jìn)行充分的識(shí)別、確認(rèn)；在進(jìn)行環(huán)境因
-
降低工程造價(jià)的措施
降低工程造價(jià)的措施 1、節(jié)約材料方面 1.1鋼筋接長采用電渣壓力焊、單面搭接焊，節(jié)約搭接鋼材。 1.2 集中下料，連接配筋，合理搭配長短鋼筋接頭，減少鋼筋斷頭，降低成本。 1.3 工地采
