專(zhuān)題：家化公司采購(gòu)管理制度
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公司采購(gòu)管理制度
外聯(lián)物料部采購(gòu)管理辦法
一、原材料供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商開(kāi)發(fā)
１.制定目的
為規(guī)范供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程，使之有章可循，特制定本規(guī)章。
２.適用范圍
本公司原材料供應(yīng)新廠商之開(kāi)發(fā)工作，除 -
公司采購(gòu)管理制度
公司采購(gòu)管理制度 篇一：公司采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理制度第一章總則 為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度管理，健全企業(yè)采購(gòu)管理制度，監(jiān)督和控制不必要的開(kāi)支，保證采購(gòu)工作的正?；?、規(guī)范化，特
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公司采購(gòu)管理制度范文大全
浙商基金管理有限公司采購(gòu)管理制度 浙商基金管理有限公司 采購(gòu)管理制度 第一章 總則 第一條 為規(guī)范浙商基金管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）對(duì)外采購(gòu)行為，保障公司權(quán)益，根據(jù)《中
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公司采購(gòu)管理制度
公司采購(gòu)管理制度(15篇) 公司采購(gòu)管理制度1 第一章、總則第一條、為規(guī)范xx有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)材料采購(gòu)和批價(jià)行為,建立、健全監(jiān)督制約機(jī)制,確保材料批價(jià)、采購(gòu)能高質(zhì)量
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公司采購(gòu)管理制度
公司采購(gòu)管理制度 公司采購(gòu)管理制度 公司采購(gòu)管理制度 1目的 對(duì)于采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行控制，以保證供應(yīng)方提供的產(chǎn)品滿足本公司規(guī)定的要求。 2適用范圍 適用于采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量控制 3職
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公司工程材料采購(gòu)管理制度
公司工程材料采購(gòu)管理制度為加強(qiáng)工程材料采購(gòu)的管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度： 一、項(xiàng)目部工人班組是工程材料設(shè)備采購(gòu)的第一關(guān)，由班組長(zhǎng)提交
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公司物資采購(gòu)管理制度[精選合集]
公司物資采購(gòu)管理制度 第一章 總則 第一條 為規(guī)范公司的采購(gòu)行為和程序，降低采購(gòu)成本，確保各項(xiàng)原材料、貨品等物資的供應(yīng)，加強(qiáng)公司的物資采購(gòu)的監(jiān)督管理，特制定本規(guī)定。 第二條
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最新公司物資采購(gòu)管理制度
最新公司物資采購(gòu)管理制度為了規(guī)范公司的物資采購(gòu)行為，降低采購(gòu)成本，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)的監(jiān)督管理，按照科學(xué)有效、公開(kāi)公正、比質(zhì)比價(jià)、監(jiān)督制約的原則，特制定本制度。一、本制度是公司
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公司公物采購(gòu)、管理制度
盱眙海通置業(yè)有限公司公物采購(gòu)、管理制度
為規(guī)范本公司公物采購(gòu)、管理工作，特制定如下制度：
一、本制度中所指公物系指公司所購(gòu)固定資產(chǎn)、辦公用品、易耗品等。
二、公司所購(gòu) -
《公司物資采購(gòu)管理制度》
公司物資采購(gòu)管理制度為了規(guī)范公司的物資采購(gòu)行為，降低采購(gòu)成本，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)的監(jiān)督管理，按照科學(xué)有效、公開(kāi)公正、比質(zhì)比價(jià)、監(jiān)督制約的原則，特制定本制度。一、本制度是公司采購(gòu)
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公司采購(gòu)流程管理制度
集團(tuán)辦公用品采購(gòu)管理制度
為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本，滿足公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程，加強(qiáng)與各部門(mén)間的配合，特制定本制度。
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公司采購(gòu)業(yè)務(wù)流程和管理制度
煙臺(tái)凱實(shí)工業(yè)有限公司
采購(gòu)業(yè)務(wù)流程及管理制度
（討論稿）
為規(guī)范公司采購(gòu)工作，提供公司采購(gòu)工作的計(jì)劃性、科學(xué)性，保障公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，特制定本《采購(gòu)業(yè)務(wù)流程和管 -
公司物資采購(gòu)管理制度
××公司物資采購(gòu)管理制度 為了規(guī)范公司的物資采購(gòu)行為，降低采購(gòu)成本，滿足生產(chǎn)需要，加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)的監(jiān)督管理，特制定（修訂）本制度。 一、本制度是公司采購(gòu)原料、生產(chǎn)用機(jī)物料以及
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公司原材料采購(gòu)管理制度
原材料采購(gòu)管理制度 1．原材料采購(gòu)合同管理制度 物資采購(gòu)合同管理制度 第一章總則 第一條目的。 為了規(guī)范采購(gòu)合同簽訂的管理，保證交易的可靠有效，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度維護(hù)公司
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公司物資采購(gòu)管理制度
文章標(biāo)題：公司物資采購(gòu)管理制度第一章 總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范公司物資采購(gòu)程序，加強(qiáng)內(nèi)部控制，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)定，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)特制定本制度。第二條公司
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公司采購(gòu)流程管理制度
公司采購(gòu)流程管理制度
為了提高公司采購(gòu)效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購(gòu)成本，滿足公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購(gòu)流程，加強(qiáng)與各部門(mén)之間的配合，特制訂本制度。
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《公司禮品采購(gòu)管理制度》
《公司禮品采購(gòu)管理制度》1 目的
為了加強(qiáng)對(duì)公司員工在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中贈(zèng)送禮品的管理，樹(shù)立良好的公司形象與風(fēng)氣，減少開(kāi)支，避免浪費(fèi)，特制定本制度。
2 范圍
本制度適用于公司對(duì)外經(jīng) -
公司比價(jià)采購(gòu)管理制度
公司比價(jià)采購(gòu)管理制度 為了嚴(yán)格管理和控制公司采購(gòu)物資的質(zhì)量和價(jià)格，規(guī)范公司的采購(gòu)管理行為，堵塞采購(gòu)環(huán)節(jié)的漏洞，有效降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，特制定本制度。 一、比價(jià)采購(gòu)管理的實(shí)
