專題：技術(shù)獎懲管理辦法
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獎懲管理辦法（推薦）
獎懲管理辦法 1 目的 為更好地促進(jìn)公司運(yùn)營事業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步健全獎懲機(jī)制，加強(qiáng)勞動管理和職業(yè)道德建設(shè)，不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營、優(yōu)質(zhì)
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臨時工獎懲管理辦法
臨時工獎懲管理辦法 第一條目的 為加強(qiáng)對臨時員工的管理，提高臨時員工的工作效率及作業(yè)質(zhì)量，特制定本辦法。 第二條適用范圍 所有中介派遣或自行招聘的臨時性勞務(wù)工。 第三條
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2015員工獎懲管理辦法
員工獎懲管理辦法 1 總則 1.1 為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工的主人翁責(zé)任感和遵紀(jì)守法的自覺性，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)員工獎懲機(jī)制，營造先進(jìn)的企業(yè)文化氛圍，依據(jù)《勞動法》
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工程獎懲管理辦法（范文模版）
工程管理獎懲辦法 （討論稿） 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)公司在建工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場文明施工管理，及時糾正和處理工程建設(shè)中不規(guī)范的施工行為及管理行為，提高參建各方主體
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員工獎懲管理辦法
員工獎懲管理辦法 第一章總則 第一條 為規(guī)范公司員工的從業(yè)行為，引導(dǎo)和激勵員工遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取，營造弘揚(yáng)正氣，積極向上的文化氛圍，維護(hù)公司正常的工作和生產(chǎn)秩序，
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工程獎懲管理辦法（定稿）
工程管理獎懲辦法 （討論稿） 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)公司在建工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場文明施工管理，及時糾正和處理工程建設(shè)中不規(guī)范的施工行為及管理行為，提高參建各方主體
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公司員工獎懲管理辦法
第一章總則 第一條 為更好地貫徹和落實(shí)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中國大唐集團(tuán)公司員工獎懲管理辦法》和《大唐國際發(fā)電股份有限公司員工
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獎懲管理辦法5篇
員工獎懲管理辦法（試行）一、目的：為維護(hù)公司正常的工作秩序，規(guī)范員工職業(yè)行為，盡職盡責(zé)，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，保證經(jīng)營過程中各個環(huán)節(jié)有效運(yùn)行。二、適用范圍：全
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企業(yè)獎懲管理辦法
一、總則：
1.1為激勵公司企業(yè)全體員工遵守國家法律法規(guī)、社會公德、職業(yè)道德和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，奮發(fā)向上，積極工作，認(rèn)真履行職責(zé)，預(yù)防和糾正違法、違規(guī)、失職行為，保證企業(yè)和員工 -
演職人員獎懲管理辦法
演職人員獎懲管理辦法為進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，增強(qiáng)演職人員責(zé)任意識，加強(qiáng)員工遵規(guī)守紀(jì)的主動性和自覺性，根據(jù)國家勞動法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。
一、獎懲原則
在演 -
公司員工獎懲管理辦法
公司員工獎懲管理辦法第一章總則第一條為更好地貫徹和落實(shí)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《XX集團(tuán)公司員工獎懲管理辦法》和《XX發(fā)電股份有限公
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工程項(xiàng)目獎懲管理辦法
工程項(xiàng)目獎懲管理辦法
為了加強(qiáng)我公司所承擔(dān)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理責(zé)任，使工程項(xiàng)目管理工作做的更好，提高工程項(xiàng)目管理人員的工作積極性。根據(jù)我公司工程的實(shí)際情況特制定本工程 -
生產(chǎn)考核獎懲管理辦法
XXXX公司
生產(chǎn)考核獎懲管理辦法第一章總則
第一條為了規(guī)范公司生產(chǎn)管理，強(qiáng)化生產(chǎn)過程的控制和考核管理，同時明確生產(chǎn)獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、種類、辦法和程序，使獎懲公開、公平、公 -
《員工獎懲管理辦法 (試行)》
員工獎懲管理辦法 （試行） 第一章 總則 第一條 目的 為規(guī)范企業(yè)員工獎懲依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、方法和程序，做到獎罰公開、公平、公正，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動
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物業(yè)費(fèi)收取獎懲管理辦法
物業(yè)費(fèi)收費(fèi)率獎懲管理辦法 為進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的責(zé)任心，提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提高工作效率和服務(wù)水平，將物業(yè)費(fèi)收費(fèi)率指標(biāo)與全體員工的工資待遇相掛鉤，促使全體員工共同努力完成
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大修獎懲管理辦法（5篇）
大修獎懲管理辦法 1 主題內(nèi)容與適用范圍 1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司大修考核及獎懲的工作程序、職責(zé)分工及獎懲標(biāo)準(zhǔn)。 1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備主設(shè)備大修中安全、質(zhì)量、進(jìn)
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企業(yè)獎懲管理辦法五篇
企業(yè)員工獎懲管理辦法 為強(qiáng)化公司管理，規(guī)范員工行為，弘揚(yáng)企業(yè)文化，調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)公司和員工合法權(quán)益，特制定本制度。 本制度主要包括員工獎勵、員工處罰、獎懲權(quán)
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應(yīng)收賬款獎懲管理辦法
應(yīng)收賬款獎懲管理辦法為規(guī)范公司應(yīng)收賬款管理，加強(qiáng)公司銷售貨款回收的及時性，提高資金周轉(zhuǎn)效率，防止資金風(fēng)險的發(fā)生，特制定本辦法。
1. 賬期：賬期按公司財(cái)務(wù)和信息部備案的客戶賬
