專題：集團多品牌戰(zhàn)略
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MGF集團多品牌戰(zhàn)略管理策略
MGF集團多品牌戰(zhàn)略管理策略王子集團國慶水牌客戶：王子、MGF集團品牌品牌口號：品牌定位：原創(chuàng)概念餐飲集團項目背景：王子餐飲管理集團創(chuàng)建于2001年，是中國第一家在英國上市的餐飲管
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潞安集團品牌戰(zhàn)略
中國潞安 黑煤中崛起的“綠色品牌”
——任潤厚與李祝義共話自主品牌建設(shè)
2008年09月17日
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編者按：
當(dāng)今世界各國企業(yè)之間的競爭，已從產(chǎn)品、價格、技術(shù)、資 -
淺談企業(yè)多品牌戰(zhàn)略
企 業(yè) 經(jīng) 營 管 理 論 文 姓名：李治友 學(xué)號：2010040618 指導(dǎo)老師：陳志強 班級：食品1001班 專業(yè)：食品加工技術(shù) 黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院 2012-5-9 淺談企業(yè)多品牌戰(zhàn)略 李治友 黃河
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娃哈哈集團品牌戰(zhàn)略問題研究
娃哈哈集團品牌戰(zhàn)略問題研究 內(nèi)容摘要：在當(dāng)今，企業(yè)的品牌對于一個企業(yè)來說顯得日趨重要。一個企業(yè)如果有一個良好的品牌，并將這種品牌意識植入消費者的心中，充分滿足消費者的需
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淺析寶潔公司多品牌戰(zhàn)略范文大全
淺析寶潔公司多品牌戰(zhàn)略【摘要】當(dāng)今社會，品牌作為企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)，其重要性日益凸顯，已經(jīng)超過了土地、貨幣、技術(shù)等戰(zhàn)略要素。從一定意義上來說，企業(yè)競爭已從產(chǎn)品競爭升級為
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淺析杉杉集團多元化戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略報告
淺析杉杉集團戰(zhàn)略報告目錄1.前言
1.1杉杉集團
1.2報告簡述
2.杉杉的戰(zhàn)略制定環(huán)境分析
2.1企業(yè)外部環(huán)境分析
2.2企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
3.杉杉戰(zhàn)略淺析
3.1多元化戰(zhàn)略
3.2品牌戰(zhàn)略 -
品牌戰(zhàn)略
“推進(jìn)中國品牌戰(zhàn)略實施”專題研討會(二)2010年4月18上午9點至10點40，與會嘉賓就“推進(jìn)中國品牌戰(zhàn)略實施專題”（本次研討會分論壇三）進(jìn)行了熱烈的討論。本次分論壇研討會由西南
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品牌戰(zhàn)略
論 企 業(yè) 品 牌 戰(zhàn) 略眾所周知，當(dāng)今一切成功企業(yè)最終經(jīng)營的并非是“產(chǎn)品”而是“品牌”。成功企業(yè)利用“品牌”在消費者層面中建立了名聲和信譽，擴大了產(chǎn)品對廣大受眾心理的影
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案例14 紅塔集團品牌戰(zhàn)略（五篇范例）
紅塔集團品牌戰(zhàn)略 韓麗姣 摘要 隨著經(jīng)濟全球化的不斷加快，國內(nèi)國際市場將逐步接軌，使市場成為品牌產(chǎn)品瓜分的天下。國內(nèi)不少煙草企業(yè)已經(jīng)紛紛走上爭創(chuàng)品牌之路，把品牌戰(zhàn)略作為
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飲用水品牌戰(zhàn)略
一、引言吉林省位于我國東北地區(qū)中東部。得天獨厚的自然地質(zhì)環(huán)境提供了豐富的天然礦泉水資源，尤其是泉陽鎮(zhèn)地區(qū)的天然礦泉水資源在全國乃至世界都占有重要的地位，可與歐洲阿爾
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民營企業(yè)品牌戰(zhàn)略
品牌化是中國企業(yè)發(fā)展的方向，品牌經(jīng)營應(yīng)受到企業(yè)的重視。良好的企業(yè)品牌有助于企業(yè)吸引人才，鼓勵士氣，在家銷售，強化融資的能力。品牌戰(zhàn)略關(guān)系企業(yè)的長期生存和發(fā)展，已成為企業(yè)長
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淺談企業(yè)品牌戰(zhàn)略
淺談企業(yè)品牌戰(zhàn)略
2009878509翻譯1班唐丹 品牌對一個企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要，世界眾多知名企業(yè)能在市場競爭中處于不敗之地的制勝法寶就是實施品牌戰(zhàn)略。但需注意的是品牌 -
關(guān)于品牌戰(zhàn)略的探討
關(guān)于品牌戰(zhàn)略的探討21世紀(jì)的世界已進(jìn)入品牌國際化的競爭時代，品牌已成為一種新的國際語言進(jìn)入到千家萬戶。以品牌來建立產(chǎn)品在市場中的地位，樹立企業(yè)的形象，是企業(yè)有效的市場競
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品牌戰(zhàn)略論文范文合集
品牌戰(zhàn)略論文：我國中型箱包企業(yè)的研究
我國的箱包市場采取品牌戰(zhàn)略已經(jīng)是刻不容緩了。中型箱包企業(yè)將是今后我國箱包行業(yè)發(fā)展的主力軍，本品牌戰(zhàn)略論文著重研究的就是我國的中 -
企業(yè)品牌戰(zhàn)略
淺析企業(yè)品牌戰(zhàn)略
摘要：品牌戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成部分，是企業(yè)在市場競爭條件下競爭力的核心因素。本文分析了當(dāng)前我國企業(yè)品牌管理存在的一些問題,提出了一些實施品牌 -
多品牌戰(zhàn)略的失敗案例及其利與弊(總結(jié))
多品牌戰(zhàn)略的失敗案例 1、通用汽車 美國汽車企業(yè)，諸如福特、通用、乃至克萊斯勒，都是采取多品牌戰(zhàn)略，而且這種多品牌戰(zhàn)略是緊密型的框架，基本在一個公司范圍內(nèi)實施統(tǒng)一管理。 比
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茶葉品牌戰(zhàn)略構(gòu)架
茶葉品牌建設(shè)推廣戰(zhàn)略構(gòu)架 盧建華 一、 品牌的認(rèn)識 品牌的構(gòu)成：一個品牌由品牌的名稱、品牌的標(biāo)志和商標(biāo)或者他們的組合而構(gòu)成，其目的是為了把他和競爭對手與服務(wù)區(qū)分開來。
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真維斯品牌戰(zhàn)略解析
真維斯品牌戰(zhàn)略解析真維斯國際(香港)有限公司是亞洲最大成衣制造及出口貿(mào)易之一的香港旭日集團的附屬公司。香港旭日集團擁有其直屬公司80多間，員工超過3萬人。集團業(yè)務(wù)范圍
