專題：集團(tuán)外聘律師管理
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集團(tuán)外聘律師管理暫行辦法
集團(tuán)外聘律師管理辦法 第一章 總則 第一條 為規(guī)范外聘律師管理，充分發(fā)揮外聘律師作用，提升公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力和水平，避免和減少經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益
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外聘律師管理規(guī)定
文件編號(hào)： 負(fù)責(zé)單位： 集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理部 起草人： 翟曉平修改人：頒布日期： 2011年3月公示日期： 29日 審核人：耿延良 批 準(zhǔn)單位： 佳兆業(yè)集團(tuán)外聘律師管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 為完
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《外聘律師管理辦法》
《外聘律師管理辦法》 第一章 一般規(guī)定 第一條 為加強(qiáng)對公司外聘律師工作的管理，確保外聘律師為公司的經(jīng)營管理提供高效、優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)，特制訂本管理辦法。 第二條 公司應(yīng)按
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關(guān)于聘用集團(tuán)外聘律師庫以外的律師的報(bào)告
關(guān)于聘用集團(tuán)外聘律師庫以外的 律師事務(wù)所的報(bào)告 集團(tuán)公司政策法規(guī)部： 根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步完善集團(tuán)公司外聘律師庫有關(guān)事項(xiàng)的通知》（船法規(guī)〔2015〕8 號(hào)）的要求，現(xiàn)就**公
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外聘律師服務(wù)管理指導(dǎo)意見[精選五篇]
外聘
律師服務(wù)管理指導(dǎo)意見為規(guī)范集團(tuán)系統(tǒng)外聘律師服務(wù)管理，有效發(fā)揮外聘律師作用，實(shí)現(xiàn)外聘律師資源共享，確保成本費(fèi)用可控、服務(wù)質(zhì)量可靠，現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，提出如下服務(wù)管理指導(dǎo) -
7-外聘律師管理辦法（五篇材料）
外聘律師管理辦法 第一章 一般規(guī)定 第一條 為加強(qiáng)對集團(tuán)及下屬公司（以下簡稱為“集團(tuán)或公司”）外聘律師工作的管理，確保外聘律師為集團(tuán)的經(jīng)營管理提供高效、優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)，特制
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外聘律師委托代理合同(企業(yè)范本)
附件二 外聘律師委托代理合同 委托人： 公司 地址： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 傳真： 受托人： 律師事務(wù)所 地址： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 傳真： 甲方因與 之間的 糾紛，現(xiàn)委托乙方為訴訟代理人，經(jīng)雙方友
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外聘律師委托代理合同(企業(yè)范本)
外聘律師委托代理合同 委托人： 公司地址：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：傳真： 受托人： 律師事務(wù)所地址：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：傳真： 甲方因與之間的 糾紛，現(xiàn)委托乙 方為訴訟代理人，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特訂
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外聘教師管理規(guī)定
外聘教師管理規(guī)定隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，為加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、改善師資結(jié)構(gòu)、提高整體素質(zhì)，本著“不求所有，但求所用”的原則，特制定本規(guī)定。
一、外聘教師的原則、范圍及 -
外聘駕駛員管理規(guī)定
為進(jìn)一步完善外聘駕駛員的行車和日常工作的管理，提升其工作效率，確保公司機(jī)關(guān)公務(wù)用車使用及時(shí)、調(diào)配合理和安全高效，使外聘駕駛員及車輛始終保持良好的工作狀況，特制定本規(guī)定。
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外聘教師管理規(guī)定
北京師范大學(xué)大興附屬小學(xué) 外聘教師管理規(guī)定（暫行） 為了有效的實(shí)現(xiàn)社會(huì)教育資源共享，建立一支長期、穩(wěn)定、高水平的外聘教師隊(duì)伍，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)外聘教師的積極性，明確外聘教師工
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供電企業(yè)法律顧問與外聘律師的協(xié)作關(guān)系
供電企業(yè)法律顧問與外聘律師的協(xié)作關(guān)系
當(dāng)前，法制工作在供電企業(yè)中備受重視，各單位均期限不一聘請了職業(yè)律師參與企業(yè)的法制工作，從規(guī)范制度建設(shè)、提供決策咨詢、進(jìn)行訴訟業(yè)務(wù) -
項(xiàng)目外聘人員管理指南
第一條 第二條 第三條 第四條 第五條 第六條 第七條 第八條 第九條 第十條 億通國際 上海億通國際股份有限公司項(xiàng)目外聘人員管理指南 第一章 總則 本指南為項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)
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律師管理工作總結(jié)
律師管理工作總結(jié)范文
引導(dǎo)語：一個(gè)工作報(bào)告中有可取之地也有不可取之地。我們在不斷挑選優(yōu)秀的工作總結(jié)加以借鑒時(shí)，我們關(guān)于對工作總結(jié)報(bào)告的書寫和借鑒水平也在不斷提高。下 -
外聘協(xié)議書
外聘教師授課協(xié)議書甲方：蘭山區(qū)職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校乙方：經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商，就甲方聘請乙方擔(dān)任甲方任課教師一事達(dá)成協(xié)議如下，以期待甲乙雙方共同信守。
第一條甲方聘請乙方擔(dān) -
成校外聘兼職教師管理規(guī)定
宜興市XXX成校外聘兼職教師管理規(guī)定 鑒于我校的辦學(xué)性質(zhì)和特點(diǎn)，在教育教學(xué)工作過程中有必要聘用和儲(chǔ)備一定數(shù)量的兼職教師，兼職教師是我校師資隊(duì)伍的重要組成部分，為了規(guī)范兼
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集團(tuán)管理綱要
一、“緊密型集團(tuán)化管理模式”的內(nèi)涵所謂“緊密型集團(tuán)化管理模式”就是說公司重大的問題都是由集團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一管理。這種模式建立在某集約化、緊密化管理方式基礎(chǔ)之上，是某實(shí)施
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淺談集團(tuán)公司員工管理
淺談天潤嘉禾集團(tuán)公司員工管理
蜜蜂和蒼蠅是因?yàn)檫x擇不同而造就了它們生與死的結(jié)果，因?yàn)檫x擇的不同造就不同結(jié)果，就清朝而言，因統(tǒng)治者的軟弱，選擇任人宰割，國家淪陷；中國人民不在
