專題：集團(tuán)資金管理平臺(tái)
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集團(tuán)資金集中管理方案
集團(tuán)資金集中管理方案一、 資金集中管理的必要性
“現(xiàn)金至尊”是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本理念，從現(xiàn)代來看，大型集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)與資金管理日益趨向高度集中是必然。從華藥來看，改變管 -
集團(tuán)資金集中管理稅收問題
有關(guān)集團(tuán)企業(yè)資金集中管理稅收問題 所謂集團(tuán)公司資金池系指集團(tuán)公司將所有下屬單位的資金統(tǒng)一匯總在一個(gè)資金池內(nèi)，統(tǒng)一調(diào)度集團(tuán)內(nèi)部的資金使用，并向上劃資金的下屬單位支付利
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集團(tuán)資金管理制度
集團(tuán)資金管理制度 第一章資金管理原則 第一條 資金管理是指所有與資金有關(guān)的管理活動(dòng)，包括庫(kù)存現(xiàn)金、銀行關(guān)系管理、銀行帳戶及存款、銀行付款、對(duì)外融資、內(nèi)部存貸、內(nèi)部項(xiàng)
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信息化打造高效資金集中管理平臺(tái)
信息化打造高效資金集中管理平臺(tái) 摘要：資金集中管理（TRM）是中國(guó)石油加快財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要組成部分。資金集中管理（TRM）實(shí)施的結(jié)果直接關(guān)系到信息化建設(shè)的成敗。本文是對(duì)
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集團(tuán)財(cái)務(wù)核算、預(yù)算、資金管理-摘要（范文大全）
集團(tuán)財(cái)務(wù)核算、預(yù)算、資金管理 – 摘要 管控專家阿德里安·卡德伯里爵士 : “公司的失敗都是由其管控的失敗而引起的”! 一.前言 管控的中心問題: 如何建立一個(gè)強(qiáng)有力的集
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集團(tuán)資金集中管理稅收問題（合集五篇）
集團(tuán)資金集中管理稅收問題 所謂集團(tuán)公司資金池系指集團(tuán)公司將所有下屬單位的資金統(tǒng)一匯總在一個(gè)資金池內(nèi)，統(tǒng)一調(diào)度集團(tuán)內(nèi)部的資金使用，并向上劃資金的下屬單位支付利息，同時(shí)向
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街道辦事處民生資金監(jiān)管平臺(tái)管理使用工作制度
××街道辦事處 民生資金監(jiān)管平臺(tái)管理使用工作制度（試行） 第一章總則 第一條為切實(shí)維護(hù)群眾利益，進(jìn)一步加強(qiáng)民生資金監(jiān)管，確保民生資金安全、規(guī)范、有效，保障群眾的知情權(quán)、參與
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集團(tuán)資金支付管理制度
資金支付管理制度 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步做好資金管理工作，有效控制資金支出，加速資金周轉(zhuǎn)，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范資金支付程序，特制定本管理制度。 第二條 本制度所稱資金是
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xxx集團(tuán)資金管理辦法
XXX集團(tuán)有限公司 貨幣資金內(nèi)部會(huì)計(jì)控制細(xì)則 第一章 總則 為了加強(qiáng)XXX集團(tuán)有限公司（下稱“XXX集團(tuán)”）貨幣資金內(nèi)部控制和管理，規(guī)范資金運(yùn)用程序，保證貨幣資金安全，根據(jù)《中華人民
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某集團(tuán)資金管理制度
某集團(tuán)資金管理制度
總 則
1、為加強(qiáng)集團(tuán)資金管理，合理調(diào)度資金，減少資金浪費(fèi)，在確保集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行的前提下，最大限度的提高資金使用效率和效益，特制定本制度。
2、集 -
資金管理
資金管理
資金管理系統(tǒng)提供了全面、靈活、實(shí)用、準(zhǔn)確的資金預(yù)測(cè)功能，通過資金預(yù)測(cè)，能隨時(shí)掌握企業(yè)未來的資金流向、流量和盈缺情況；同時(shí)資金管理系統(tǒng)還提供了資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能， -
資金管理
摘要：資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，如何使電力企業(yè)集團(tuán)的資金循環(huán)周轉(zhuǎn)順暢、高效迅速，是財(cái)務(wù)管理者普遍關(guān)注的問題。本文根據(jù)電力公司實(shí)行資金集約管理的現(xiàn)實(shí)情況，指出了當(dāng)
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資金管理
淺析加油站資金管理 摘要：貨幣資金是加油站資產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所必不可缺少的條件之一。本文以加油站貨幣資金管理目標(biāo)出發(fā)點(diǎn)，通過分析加油站資金管理
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資金管理
摘要：隨著《全國(guó)林業(yè)信息化發(fā)展“十二五”規(guī)劃》正式出臺(tái)，森林經(jīng)營(yíng)資金管理在林業(yè)經(jīng)營(yíng)單位系統(tǒng)管理中越發(fā)重要。文章就目前林業(yè)單位會(huì)計(jì)核算體系中資金管理存在的問題進(jìn)行分析
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資金管理
農(nóng)房改造專項(xiàng)資金的使用管理制度
（一）農(nóng)房改造專項(xiàng)資金必須按照《村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理制度》要求，納入村級(jí)財(cái)務(wù)代理中心實(shí)行委托代理，實(shí)行?？顚Ｓ?，無償使用，嚴(yán)禁截留、挪用或轉(zhuǎn)作他 -
試論多元化經(jīng)營(yíng)的鹽業(yè)集團(tuán)資金集中管理
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試論多元化經(jīng)營(yíng)的鹽業(yè)集團(tuán)資金集中管理 作者：盧立新
來源：《財(cái)會(huì)通訊》2012年第26期
一、引言
在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體制、資金運(yùn)作方式、監(jiān)管手段等方面共 -
北京市支持中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)資金管理實(shí)施細(xì)則
北京市支持中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)資金管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為促進(jìn)北京市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，根據(jù)《北京市支持中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理暫行辦法》(京財(cái)經(jīng)一
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北京市支持中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)資金管理實(shí)施細(xì)則（模版）
北京市支持中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)資金管理實(shí)施細(xì)則 來源： 規(guī)劃處 日期： 2012-12-12 【字號(hào) 大 中 小】 第一章 總則 第一條 為促進(jìn)北京市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，根據(jù)《北京市
