專題：精益管理體系建設(shè)
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煙草物流精益管理體系研究報(bào)告
煙草物流精益管理體系研究報(bào)告 一、研究背景 作為煙草產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)，煙草物流近十年來(lái)引入和大力發(fā)展現(xiàn)代物流，分別經(jīng)歷了規(guī)范建設(shè)、整體推進(jìn)和全面提升三個(gè)階段，煙草物流體
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精益生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告(重慶建設(shè))
推進(jìn)精益生產(chǎn)和精益管理打造建設(shè)摩托精益制造體系 重建摩公司為什么要實(shí)施JPS精益制造項(xiàng)目？ 重建摩公司JPS精益制造項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱JPS）的推進(jìn)和實(shí)施首先是深入貫徹、落實(shí)兵裝集
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班組精益建設(shè)理念之我見(jiàn)
車(chē)間班組精益安全管理建設(shè)理念之見(jiàn) 卷煙工業(yè)中，班組是企業(yè)內(nèi)部最基層的管理組織；是在勞動(dòng)分工的基礎(chǔ)上，把生產(chǎn)過(guò)程中相互協(xié)同的人員組織在一起，從事生產(chǎn)生產(chǎn)及管理的一種組織。
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精益生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)是多品種小批量條件下的最優(yōu)生產(chǎn)方式，實(shí)施精益生產(chǎn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的收益，因而被譽(yù)為第二次生產(chǎn)方式革命。
精益生產(chǎn)將企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)按照是否增值劃分為 -
關(guān)于精益生產(chǎn)
關(guān)于公司導(dǎo)入精益生產(chǎn)的情況匯報(bào)一、精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介
1、精益生產(chǎn)定義：又稱精良生產(chǎn)，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。它是美國(guó)麻省理工學(xué)院在一項(xiàng)名為 -
精益生產(chǎn)
JIT:
精益生產(chǎn)(Lean Production，簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投入 -
精選精益標(biāo)語(yǔ)
精益生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)1. 追求卓越，盡善盡美。
2. 少投入多產(chǎn)出，精益求精。
3. 排除浪費(fèi)高效率，降低成本優(yōu)品質(zhì)。
4. 點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美。
5. 消除浪費(fèi)，精益求精，持續(xù)改進(jìn)。
6. 精益制造是 -
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)復(fù)習(xí)題 1、請(qǐng)說(shuō)出WOS十項(xiàng)原則？原則一：用戶滿意是我們的宗旨；原則二：質(zhì)量在每個(gè)人的手中；原則三：高素質(zhì)的員工隊(duì)伍；原則四：執(zhí)行、創(chuàng)新與協(xié)作；原則五：以信息化和可視化支持敏捷
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精益基礎(chǔ)知識(shí)
·WOS精益生產(chǎn)知識(shí)考試題庫(kù)之基礎(chǔ)知識(shí)篇· ·內(nèi)部資料，請(qǐng)勿外傳· WOS精益生產(chǎn)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)題庫(kù) 1、請(qǐng)說(shuō)出WOS十項(xiàng)原則的每一項(xiàng)內(nèi)容。 原則一：客戶滿意是我們的宗旨 原則二：質(zhì)
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精益生產(chǎn)淺析
精益生產(chǎn)淺析 祝 曉 （廣西廣播電視大學(xué)科研設(shè)備處 廣西南寧 530022） [摘 要]本文對(duì)以日本豐田公司為代表的“精益生產(chǎn)方式”的形成、發(fā)展和構(gòu)成的特點(diǎn)，及其在中國(guó)制造業(yè)的應(yīng)用
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精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)
定義：
精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn), -
精益生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn)（Lean Production Management），簡(jiǎn)稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。
目錄
1生產(chǎn)
2生產(chǎn)分類
3價(jià)值確定
4停滯
5過(guò)早過(guò)量
6價(jià)值流
7思想內(nèi)涵 -
精益生產(chǎn)管理
解析精益生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)管理是對(duì)豐田生產(chǎn)方式的總結(jié)與提升，代表了在眾多行業(yè)和領(lǐng)域豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻的管理思想。精益生產(chǎn)管理的本質(zhì)是通過(guò)消除各種形式的浪費(fèi)，不斷提 -
經(jīng)典精益書(shū)推薦
經(jīng)典精益書(shū)推薦 1.《改變世界的機(jī)器》第一本系統(tǒng)介紹精益生產(chǎn)的書(shū)籍，美國(guó)精益企業(yè)研究所 JIim womark Dane John 著 2.《精益思想》對(duì)豐田生產(chǎn)方式進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)，并提煉到思
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精益生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶需求為拉動(dòng)，以消滅浪費(fèi)和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)客 -
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介
精益生產(chǎn)(Lean Production，簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國(guó)際汽車(chē)項(xiàng)目”研究中，基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式的研究和總結(jié)，于1990年提出的制造模式。
目前，在眾 -
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)
摘要：精益思想不單純追求成本最低、企業(yè)眼中的質(zhì)量最優(yōu)，而是追求用戶和企業(yè)都滿意的質(zhì)量、追求成本與質(zhì)量的最佳配置、追求產(chǎn)品性能價(jià)格的最優(yōu)比。
關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn)起 -
精益管理
精益管理，源自于精益生產(chǎn)（lean production），是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)，商管教育如EMBA、CEO12篇及MBA等均對(duì)精益生產(chǎn)有所介紹。 精益管理源于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)（LP—Le
