專題：集中采購(gòu)實(shí)施流程
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集中采購(gòu)流程
集中采購(gòu)流程對(duì)納入集中采購(gòu)目錄及采購(gòu)資金在限額標(biāo)準(zhǔn)以上的采購(gòu)項(xiàng)目，實(shí)行集中采購(gòu)，由學(xué)校申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃，委托市采購(gòu)中心代理采購(gòu)。根據(jù)政府采購(gòu)的規(guī)定，按學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理制度要
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實(shí)施基本藥物集中采購(gòu)工作總結(jié)
實(shí)施基本藥物集中采購(gòu)工作總結(jié) 2011年******藥業(yè)有限公司在市、縣藥監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)山東省基本藥物集中采購(gòu)工作文件精神，積極響應(yīng)，科學(xué)布置，嚴(yán)格監(jiān)管，穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施了國(guó)家基本
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實(shí)施基本藥物集中采購(gòu)工作總結(jié)
實(shí)施基本藥物集中采購(gòu)工作總結(jié)
2011年我院在市區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，積極宣傳，科學(xué)布置，嚴(yán)格監(jiān)測(cè)，穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施了國(guó)家基本藥物制度，實(shí)行藥品集中采購(gòu)，成績(jī)明顯，現(xiàn)總結(jié)如下；
一、健全機(jī)制 -
批量集中采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)流程
批量集中采購(gòu)計(jì)劃申報(bào)流程 預(yù)算單位通過(guò)“廣東省財(cái)政廳網(wǎng)上辦事大廳電子政府采購(gòu)平臺(tái)—采購(gòu)計(jì)劃系統(tǒng)”申報(bào)批量集中采購(gòu)計(jì)劃。申報(bào)品目為：通用臺(tái)式計(jì)算機(jī)/通用便攜式計(jì)算機(jī)/A
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集中采購(gòu)項(xiàng)目業(yè)務(wù)操作流程[范文大全]
閔行區(qū)鎮(zhèn)、街道（莘莊工業(yè)區(qū)）集中采購(gòu)項(xiàng)目業(yè)務(wù)操作流程 依據(jù)《關(guān)于推進(jìn)鎮(zhèn)、街道（莘莊工業(yè)區(qū)）政府采購(gòu)工作實(shí)施意見(jiàn)》的規(guī)定，為了全面推進(jìn)我區(qū)鎮(zhèn)、街道（莘莊工業(yè)區(qū)）政府采購(gòu)工作的規(guī)
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衛(wèi)生室集中采購(gòu)藥品流程（5篇可選）
一體化管理嘎查村衛(wèi)生室實(shí)施藥品網(wǎng)上采購(gòu)
和零差率銷售流程一、 衛(wèi)生院召開(kāi)嘎查村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度啟動(dòng)會(huì)議。
二、 迎檢嘎查村衛(wèi)生懸掛啟動(dòng)實(shí)施宣傳標(biāo)語(yǔ)“認(rèn)真貫徹落 -
集中采購(gòu)項(xiàng)目業(yè)務(wù)操作流程
閔行區(qū)鎮(zhèn)、街道（莘莊工業(yè)區(qū)）集中采購(gòu)項(xiàng)目業(yè)務(wù)操作流程
依據(jù)《關(guān)于推進(jìn)鎮(zhèn)、街道（莘莊工業(yè)區(qū)）政府采購(gòu)工作實(shí)施意見(jiàn)》的規(guī)定，為了全面推進(jìn)我區(qū)鎮(zhèn)、街道（莘莊工業(yè)區(qū)）政府采購(gòu)工作的規(guī) -
中國(guó)鐵建物資集中采購(gòu)流程
中國(guó)鐵建股份有限公司 物資集中采購(gòu)作業(yè)流程 一、編制依據(jù)、原則、目的和適用范圍 1、編制依據(jù)：國(guó)家法規(guī)，股份公司采購(gòu)框架組織體系、內(nèi)控制度和企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際等。 2、編制
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食堂原材料集中采購(gòu)工作流程（5篇）
食堂原材料集中采購(gòu)工作流程 一、原材料品種 1、大米、面粉類 2、食用油類（豆油） 3、肉類（豬、牛、羊） 4、調(diào)料類（食鹽、醬油、醋、調(diào)料、粉條等） 5、冷凍類（凍雞翅、凍雞腿、火腿
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集中采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)告
請(qǐng)用a4紙正反面打印 合肥工業(yè)大學(xué)集中采購(gòu)申請(qǐng)表編號(hào)（由招標(biāo)管理辦公室編寫） 篇二：采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)告采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)告申請(qǐng)分室: 日期 年 月 日 ·申請(qǐng)報(bào)告怎么寫 ·申請(qǐng)報(bào)告格式 ·設(shè)
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集中采購(gòu)管理辦法
**公司鄭萬(wàn)鐵路**標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部物資 設(shè)備部集中采購(gòu)管理辦法 一、為全面落實(shí)集團(tuán)公司物資集中采購(gòu)、供應(yīng)的管理要求，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化物資采購(gòu)管理，保障物資供應(yīng)，降低采購(gòu)成本，提升***項(xiàng)
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集中采購(gòu)年終工作總結(jié)
2007年度集中采購(gòu)年終工作總結(jié)岳陽(yáng)分行 2007年以來(lái)，在省分行的大力支持下，在岳陽(yáng)市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，按照我行股份制改革的總體要求和集中采購(gòu)的總體部署，認(rèn)真
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集中采購(gòu)方案
集中采購(gòu)方案 1. 行業(yè)背景近年來(lái)，隨著電力體制改革的深入開(kāi)展，廠網(wǎng)分開(kāi)，競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的全面實(shí)施，給電力企業(yè)帶來(lái)新的嚴(yán)峻考驗(yàn)。伴隨電力企業(yè)集團(tuán)物資管控力度的逐步加大，各集團(tuán)搭建
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集中采購(gòu)優(yōu)缺點(diǎn)
集中采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有： （1） 集中采購(gòu)可使數(shù)量增加，提高對(duì)供應(yīng)商的談判力量，較易獲得價(jià)格折讓與良好服務(wù)。 （2） 只有一個(gè)采購(gòu)部門，因此采購(gòu)方針與作業(yè)規(guī)則，比較容易統(tǒng)一實(shí)施。 （3） 采購(gòu)功能
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集中采購(gòu)工作總結(jié)
2008年4月，為加強(qiáng)內(nèi)部物資科學(xué)管理，提高規(guī)模效益，**分公司對(duì)原有的物資采供環(huán)節(jié)進(jìn)行了結(jié)構(gòu)調(diào)整，成立了**公司集中采購(gòu)辦公室，制定并頒布了《**公司集中采購(gòu)管理辦法》等相關(guān)文件
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集中采購(gòu)協(xié)議書
集中采購(gòu)協(xié)議書 1、集中采購(gòu)協(xié)議書 供方：合同編號(hào)： 需方：簽訂時(shí)間： 第三方：簽訂地點(diǎn)： 為保證本次集中采購(gòu)合同的順利達(dá)成，經(jīng)三方協(xié)商一致，依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)
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采購(gòu)流程
企業(yè)采購(gòu)管理基本流程 來(lái)源：原創(chuàng) 添加時(shí)間：2012-03-31 查看次數(shù)：1246 本文關(guān)鍵字：采購(gòu)管理 【摘要】不同的企業(yè)，采購(gòu)的物品種類，注意事項(xiàng)有所不同，相同種類的企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)大小的不
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采購(gòu)流程
第二章 采購(gòu)及付款循環(huán) 第一節(jié) 一、請(qǐng)購(gòu)物品分類 (一)、生產(chǎn)性物品 1.原物料:供生產(chǎn)產(chǎn)品所需之材料. 2.委外加工:由本公司提供原物料,委託供應(yīng)商提供勞務(wù),制造出本公司指定
