專題：家族企業(yè)財務(wù)管理對策
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優(yōu)化家族企業(yè)管理模式的對策（本站推薦）
優(yōu)化家族企業(yè)管理模式的對策摘要：家族企業(yè)有著獨特的經(jīng)營管理模式，這種管理模式是由企業(yè)本身的性質(zhì)所決定的。家族企業(yè)管理模式有優(yōu)劣之分，但模式本身并無好壞之分。不同的企業(yè)
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醫(yī)院財務(wù)管理對策
醫(yī)院財務(wù)管理對策 7種方法（一）預(yù)算管理
預(yù)算管理是醫(yī)院管理控制的一種主要方法。預(yù)算管理以財務(wù)部門為核心，實行全面、全員、全過程預(yù)算控制和全面業(yè)績評價。首先，各科室根據(jù)需 -
家族企業(yè)人才流失的原因及對策（5篇）
家族企業(yè)人才流失的原因及對策 摘要：家族企業(yè)對我國的經(jīng)濟發(fā)展起著重要作用。我國的家族企業(yè)興起于改革開放前后，經(jīng)過多年發(fā)展，培育了不少具有一定規(guī)模的家族企業(yè)。在步入新時
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淺談家族企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策[模版]
包頭輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)論文 題 目 淺談家族企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策 班 級 工商082006 學(xué)號 08102017 學(xué)生姓名孫曉婷 指導(dǎo)教師魏淑娟二00八年十一月二十八
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家族企業(yè)管理模式的利弊分析及發(fā)展對策
家族企業(yè)管理模式的利弊分析及發(fā)展對策 【摘要】在當(dāng)今社會中，家族企業(yè)是一種普遍存在的企業(yè)類型。家族式企業(yè)是指以血緣關(guān)系為基礎(chǔ)、以追求家族利益為首要目標(biāo)、以實際控制
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行政事業(yè)單位財務(wù)管理問題及對策
行政事業(yè)單位財務(wù)管理問題及對策 摘要：隨著財政管理體制的改革，財務(wù)管理制度和會計核算方法也逐步趨于完善，各單位的財務(wù)管理也隨之逐步加強。但在現(xiàn)實的會計工作中還有部分行
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關(guān)于醫(yī)院財務(wù)管理問題和對策探討
關(guān)于醫(yī)院財務(wù)管理問題和對策探討摘要：我國醫(yī)療體制的改革，對醫(yī)院的發(fā)展起著至關(guān)的重要，醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一，如果在醫(yī)院財務(wù)管理上出現(xiàn)問題，對于醫(yī)院的生存和發(fā)
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淺談中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀及對策
摘要：中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，以其獨特的經(jīng)營方式和靈活的生產(chǎn)方式對經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用。本文從我國中小企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，以現(xiàn)代財務(wù)管理為
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淺議企業(yè)財務(wù)管理問題及對策
摘要：財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，財務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。文章就中小企業(yè)在財務(wù)管理中存在的問題進行了探討，并提出了相應(yīng)的對策建議。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財務(wù)
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試論中小企業(yè)財務(wù)管理對策
試論中小企業(yè)財務(wù)管理對策 （供你參考） 摘 要 中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要力量，但由于宏觀經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)自身的問題，中小企業(yè)的財務(wù)管理工作存在很多問題，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟
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農(nóng)村財務(wù)管理現(xiàn)狀及其對策（精選合集）
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農(nóng)村財務(wù)管理現(xiàn)狀及其對策
作者：胡克訓(xùn)
來源：《財會通訊》2009年第06期
第一，農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題。主要表現(xiàn)為：一是資產(chǎn)負債表中的有些項目有名無實 -
加強農(nóng)村財務(wù)管理的對策
加強農(nóng)村財務(wù)管理的對策
如今在國內(nèi)一些農(nóng)村與城市間的經(jīng)濟差距越來越大，真正提高國內(nèi)人均GDP還是需要對農(nóng)村進行一些經(jīng)濟改革。一些欠發(fā)達的農(nóng)村地區(qū)，由于各方面因素導(dǎo)致在財 -
家族企業(yè)畢業(yè)論文
畢 業(yè) 論 文 迪明電器有限公司家族企業(yè)傳承問題研究 李文豪 200731050113 指導(dǎo)教師汪鳳桂教授 學(xué)院名稱 論文提交日期 經(jīng) 濟 管 理 學(xué) 院 專業(yè)名稱 2011年04月 論文答辯日
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家族企業(yè)成長
從家族企業(yè)看三星
三星集團是韓國第一大企業(yè)，同時也是一個跨國的企業(yè)集團，三星集團包括眾多的國際下屬企業(yè)，旗下子公司有：三星電子、三星物產(chǎn)、三星生命、三星航空等等，其業(yè)務(wù)涉 -
家族企業(yè)績效考核
家族企業(yè)績效考核
“沒有考核，就沒有管理”已經(jīng)成為管理的經(jīng)典名言。由于對考核目的不明確，對考核的方式和效果總是無法令人滿意?？己送a(chǎn)生員工不滿意、中層經(jīng)理不滿意、 -
人力資源管理師二級論文-家族企業(yè)人力資源培訓(xùn)現(xiàn)狀及對策
培訓(xùn)與人力資源開發(fā)論文戰(zhàn)略性人力資源管理論文 我國家族企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)現(xiàn)狀及對策 摘 要 人力資源管理對家族企業(yè)的競爭和發(fā)展起著決定性的作用，然而我國家族企業(yè)在
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家族企業(yè)激勵機制存在的問題與對策研究[范文大全]
家族企業(yè)激勵機制存在的問題與對策研究 來源：中國論文下載中心 [ 11-08-04 11:35:00 ] 作者：安立仁 編輯：studa110711 摘要：改革開放以來，中國家族企業(yè)不斷發(fā)展和完善，但也不可
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我國家族企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策
家族企業(yè)是指企業(yè)所以權(quán)主要由家族成員控制，領(lǐng)導(dǎo)層的核心位置由同一家族成員出任，并直接或間接掌握企業(yè)的經(jīng)營權(quán)的企業(yè)。一、我國人力資源管理中存在的問題（一）人力資源管理觀念
