專題：流程改進(jìn)報告
-
工藝改進(jìn)流程
開始收集工藝改進(jìn)信息（各部門提出的建議）對準(zhǔn)備工藝改進(jìn)的評審負(fù)責(zé)人：技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部、質(zhì)量部、采購部對工藝改進(jìn)的建議評審，評審改進(jìn)的必要性可行性以及是否有
-
招聘流程及改進(jìn)方案
招聘流程及改進(jìn)方案 目前公司具體以網(wǎng)上招聘為主，平臺有：前程無憂、智聯(lián)、58同城、三個招聘網(wǎng)站 一、具體招聘流程如下： （一）篩選簡歷注意事項； 登入到各個網(wǎng)站,查看收到的簡歷,并
-
人人參與流程改進(jìn)
人人參與流程改進(jìn) 讓員工懂得工作的價值，讓員工傾情投入新流程。 人類惰性和變革管理方面的書籍浩如煙海。這說明，人們往往會抵觸變革，或者出于錯誤的原因接受變革。管理者對此
-
商會流程改進(jìn)草案[五篇模版]
西安市青島商會第一次會員大會暨成立大會會議流程設(shè)計方案一、會議流程目的加強(qiáng)把控會議流程時間，提高相關(guān)負(fù)責(zé)人員工作效率，確保西安市成都商會第一次會員大會暨成立大會順利
-
醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)流程
醫(yī)療糾紛醫(yī)療/服務(wù)督導(dǎo)檢查自查上報獲取不良信息統(tǒng)計分析主要原因關(guān)鍵問題整改措施制定修訂規(guī)章制度技術(shù)操作流程再造安全工作流程診療技術(shù)操作疾病收治范圍人員資格準(zhǔn)入制
-
項目流程改進(jìn)方案1.0(草案)
SST項目流程改進(jìn)方案1.0（草案）王曉恬 2011/7/29 目前在項目開發(fā)、發(fā)布、部署、測試過程中，發(fā)現(xiàn)有如下問題： 1. 項目部署非常不方便，目前的方式是，先上傳文件到服務(wù)器，然后手動修改t
-
投訴處理改進(jìn)流程2
院內(nèi)投訴整改處理流程： 分管院長審核院長審核 轉(zhuǎn)發(fā)起人（所有科） （表格為投訴登記表1
）轉(zhuǎn)發(fā)起人第二種方案：
接待人發(fā)起流程轉(zhuǎn)科室提交調(diào)查記錄表發(fā)起人（提交討論，認(rèn)定科室責(zé)任） 轉(zhuǎn)相 -
工作改進(jìn)報告
工作改進(jìn)報告 加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，助力教師業(yè)務(wù)提升 立足校本實際，形成課程活動特色 瓦廟鎮(zhèn)老莊小學(xué) 賀習(xí)珍一、現(xiàn)狀和存在的問題。 我所在的瓦廟鎮(zhèn)老莊小學(xué)是一所偏遠(yuǎn)的農(nóng)村完小。
-
UBER改進(jìn)報告
UBER改進(jìn)報告 UBER少年 為詳盡了解UBER打車軟件在深圳地區(qū)的使用情況，調(diào)查UBER乘客和UBER司機(jī)產(chǎn)品體驗，UBER少年團(tuán)隊分別對注冊并使用UBER的乘客和司機(jī)進(jìn)行了問卷調(diào)查和訪談，共
-
2012持續(xù)改進(jìn)報告
花生車間持續(xù)改進(jìn)報告2011年7月至2012年7月年度里，花生車間在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的同時針對車間各個工作程序存在的短板，通過自我探索研究及交流學(xué)習(xí)，將車間內(nèi)部生產(chǎn)上的困難和可
-
改進(jìn)回復(fù)報告
改進(jìn)回復(fù)報告
北京鐵城建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司：
中鐵建設(shè)集團(tuán)18項目部：
首先感謝北京鐵城建設(shè)監(jiān)理公司，中鐵建設(shè)集團(tuán)18項目部到我站考察中提出的問題和寶貴意見，針對2010年6月4日 -
工藝改進(jìn)報告
車間工藝問題改進(jìn) 繞線車間 層式線圈繞制過程中的問題： 1、 撐條較少每方距離大于60mm時應(yīng)使用假撐條將導(dǎo)線撐起以免線圈塌方，影響線圈性能。另外建議將每方撐條間距擴(kuò)大至100
-
CRH380A救援回送流程及改進(jìn)方法
摘要 CRH380A型電力動車組，由南車自主創(chuàng)新（又名“和諧號380”），是中華人民共和國鐵道部為營運新建的高速城際鐵路及客運專線，2010年由南車青島四方機(jī)車車輛股份有限公司自主研發(fā)
-
麻醉科質(zhì)量改進(jìn)流程（共五則范文）
麻醉科質(zhì)量改進(jìn)流程 一、目的：達(dá)到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo) 二、范圍：麻醉科全體醫(yī)務(wù)人員 三、標(biāo)準(zhǔn) 1、為達(dá)到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)，設(shè)立麻醉科質(zhì)量管理組，管理組共分六組人員，分別開展麻
-
品管會流程改進(jìn)（五篇范例）
品管會流程改進(jìn)及要求 第一部分：品管會（會議時間控制在30分鐘以內(nèi)） 會議主持：品管部經(jīng)理 1． 一周問題通報 1.1.宏觀同比變化趨勢 1.2.偶發(fā)問題—描述— 原因— 責(zé)任部門— 責(zé)任人
-
會計核算中心工作流程改進(jìn)說明（大全五篇）
會計核算中心工作流程改進(jìn)說明
為推動我局會計核算業(yè)務(wù)順利開展，確保各項工作任務(wù)扎實推進(jìn)，以提升工作效率、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、保障資金安全為目標(biāo)，結(jié)合本中心實際情況，積極探索，大 -
通用技術(shù)改進(jìn)報告 2
通用技術(shù)實驗室改進(jìn)意見 經(jīng)過我和周云富老師的商議，我們認(rèn)為青峰路校區(qū)的通用技術(shù)實驗室有以下幾個問題需要解決。 1．通用技術(shù)實驗教室距離心理咨詢教室的距離比較近，學(xué)生在實
-
改進(jìn)工作作風(fēng)工作情況報告
改進(jìn)工作作風(fēng)工作情況報告我代表鎮(zhèn)黨委政府向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下**鎮(zhèn)改進(jìn)工作作風(fēng)方面的工作情況，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。?通過這兩個站的獨立工作，我感覺到我自己
