專題：理貨員績效考核表
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績效考核表
績效考核表格未滿一年之工齡不計)。得分計算方式：1.服務(wù)未滿一年者(即工齡為0年者)，一律以1.5分計算。2.服務(wù)滿不年但不足兩年者可得2.5分。3.工齡大于一年者，每增加一年加1.5
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崗位職責及績效考核表
崗位職責及績效考核表生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責及績效考核 一、 負責主持協(xié)調(diào)財務(wù)、生產(chǎn)有關(guān)負責人員，編制年、季、月生產(chǎn)計劃、物質(zhì)供應(yīng)計劃。績效考核比例為20%。 二、 安排落實年
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員工績效考核表
員工績效考核表（KPI考核用）
員工績效考核表（KPI考核用）被考核人 個人編號 填表日期 所在部門 崗 位 入司日期 考核區(qū)間年月至年月考核標準以及分數(shù)杰出（6分） 優(yōu)秀（5分） 良好（4分） 一般 -
材料員月度績效考核表
材料員月度績效考核表備及系統(tǒng)，能獨立解決工作中出現(xiàn)的各種問題；2、理解能力：充分理解上級指示，不需要上級反復(fù)解釋與說明；3、執(zhí)行能力：根據(jù)上級的工作安排，干脆利落、不折不扣地貫
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績效考核表5篇范文
績效考核表 部門：財務(wù)部 崗位：財務(wù)總監(jiān) 被考核人： 考核人： 考核時段： 考核模塊 指標名稱 關(guān) 鍵 指 標 KPI 融資/貸款/投資利率控100% 關(guān) 制達標率 鍵 行 為 目標 權(quán)重 考核標
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公司員工績效考核表
公司員工績效考核表 姓名：部門：職位：本次考核日期：上次考核日期： 本次考核性質(zhì)：（請在適當空格處劃 “√”符號）□試用期滿□升職□續(xù)簽勞務(wù)合同□降職 □臨時或定期提薪□企業(yè)內(nèi)
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保育員績效考核表（模版）
祺祥幼兒園保育員考核表(一)（直接指標績效）深圳市龍崗區(qū)黃閣翠苑幼兒園保育員績效考核表(二)（能力與行為績效）
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員工年度績效考核表
員工年度績效考核表部門：職位：姓名:填表時間:
一、 根據(jù)出勤情況算分：
基本出勤分（一個月28天，共計天；全額達到總天數(shù)，得滿分，未到總天數(shù)，按天扣分）共得分備注:(算法:)
二、加分考核須 -
幼兒園績效考核表
教師績效考核表
1. 接送車時將幼兒安全送到家長或家長指定人手中（3-5分）
2. 接車次數(shù)達到學(xué)校要求（1-3分）
3. 注意孩子下車時的服裝 容貌（1-3分）
4. 教育孩子上下車時的安全 禮貌 -
2010年度績效考核表、年度工作總結(jié)
2010 年度員工績效評價表
姓 工 名 號 雷超 61902 部 門 長沙辦 2009.11.02 職位/級別 直接上級 初級 詹宏偉 部門評價
① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ -
超市理貨員崗位績效管理制度
超市理貨員崗位績效考核制度 一、目的： 1、給表現(xiàn)優(yōu)秀的理貨員獎勵； 2、提高全體理貨員的業(yè)務(wù)水平。 二、考核范圍： 理貨員 三、考核原則： 1、以實際工作情況為依據(jù)，以考核標準為
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送貨司機績效考核表
送貨司機績效考核表（考核對象：司機）崗位名稱：姓名：考核總分：注：評語欄填寫內(nèi)容為考核項目未包含事宜及對被考核人的行為綜合評價，由部門負責人填寫。
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預(yù)算員個人績效考核表
預(yù)算員個人績考核表部門： 崗位： 姓名： 考核月份： 領(lǐng)導(dǎo)評分： 自評分： 序類別考核項目權(quán)重考核標準與要求考核辦法完成情況得分與同事融洽相處，團結(jié)和睦，積極配合1、工作協(xié)調(diào)及態(tài)度5分
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社工績效考核表（月度）5篇范文
社工部績效考核評分表（月度） （考核對象：一線社工、社工助理、社工） 崗位名稱： 姓名： 考核日期： 考核維度 序號 考核項目/考核指標 權(quán)重 指標
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出納績效考核表（5篇模版）
出納考核評分表（月度）姓名部門 崗位填表日期年月日 考核指標 權(quán)重指標要求 評分規(guī)則 得分能力指標85%帳表管理 20% 憑證、帳表準確率 100%以上，完整無缺失。按要求完成 20 分
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績效考核表（共五則）
績效考核表 部門： 考核 項目 計劃任務(wù) 分值 完成情況 考核標準 考核依據(jù) 部門 自檢得分 分管領(lǐng)導(dǎo) 評價得分 備注 月度 分解 指標 20
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XXXX醫(yī)院績效考核表
xxx醫(yī)院績效考核表 xxxxx醫(yī)院 二〇一三年度績效分配方案 為適應(yīng)醫(yī)改，加大醫(yī)院分配制度力度，進一步調(diào)動職工工作積極性，結(jié)合我院具體情況，特制定本方案。 一、指導(dǎo)思想 醫(yī)院
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財務(wù)人員績效考核表5篇
績效考核表 部門：財務(wù)部 崗位：財務(wù)總監(jiān)被考核人：考核人： 考核時段： 考核模塊 KPI 關(guān) 鍵 指 標計分標準：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率下降1%扣2分，扣完為止。 界定：1、財務(wù)報表表指公司損益表、盈
