專題：零售案例分析胖東來
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胖東來案例分析
老板讓員工吃虧，員工就讓客戶吃虧，客戶就讓老板吃虧——胖東來在河南許昌，為什么要講他呢？因?yàn)檫@個(gè)老板和我們一樣，起點(diǎn)差不多，一個(gè)農(nóng)村來的孩子，16歲走向社會(huì)，做民工，蓋房子，后來做小
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胖東來案例范文合集
榜樣的力量講 述 身 邊 的 故 事 —— 關(guān)于河南胖東來商業(yè)發(fā)展中發(fā)生的服務(wù)案例 胖東來是誰？ 胖東來商貿(mào)是河南一家成功的商業(yè)企業(yè)，07年銷售總額達(dá)到30多個(gè)億，是國(guó)內(nèi)第一家商
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胖東來企業(yè)文化
胖東來企業(yè)文化
企業(yè)文化： 公平自由 快樂 博愛企業(yè)精神： 樂觀 正義 勇敢 節(jié)制 感恩 舍得企業(yè)目標(biāo):優(yōu)秀的細(xì)節(jié)管理企業(yè)團(tuán)隊(duì)： 樂觀的 健康的 專業(yè)的
企業(yè)使命： 豐富的商品合理的 -
胖東來讀后感
胖 東 來 讀 后 感 在大商工作一年了，很多時(shí)候都是想的多，做得少，即使做了，也做得不到位，而且在做事的時(shí)候缺乏規(guī)劃性，通過學(xué)習(xí)胖東來給了我很多啟示，找到了自身和胖東來員工的差距
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胖東來董事長(zhǎng)致辭范文大全
尊敬的顧客朋友：你們好！ 不知不覺胖東來已發(fā)展這么多年了，現(xiàn)在我把胖東來的現(xiàn)狀及將來的發(fā)展向大家做一下大概的匯報(bào)。 其實(shí)大家并不真正了解胖東來。我們到底是怎么想的？請(qǐng)大家
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胖東來的企業(yè)文化
管理可以這樣搞，文化可以這樣做 ----胖東來告訴我們什么？ 丁昀/文 有這樣一家企業(yè)：胖東來 企業(yè)背景 1.企業(yè)所在行業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)激烈的零售行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手既有國(guó)際巨頭沃爾瑪、家樂福，也
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學(xué)習(xí)胖東來企業(yè)文化體會(huì)
學(xué)習(xí)胖東來企業(yè)文化體會(huì) 侯金龍 盡管胖東來就在身邊，很多熟人也在胖東來上班或工作過，但仔細(xì)探求胖東來的成長(zhǎng)歷程，我還是感到這次書店安排的學(xué)習(xí)胖東來活動(dòng)很及時(shí)，也很有必
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參觀學(xué)習(xí)胖東來感悟[推薦五篇]
參觀學(xué)習(xí)“胖東來”感悟 ---狄超 我是帶著震撼和疑惑參加了為期2天的胖東來學(xué)習(xí)的。之前參觀學(xué)習(xí)了胖東來的公司領(lǐng)導(dǎo)和幾位店長(zhǎng)為我們沒有去過的人員做了分享，照片、視頻以及
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胖東來時(shí)代廣場(chǎng)實(shí)習(xí)心得
組織行為學(xué)胖東來時(shí)代廣場(chǎng)實(shí)習(xí)心得 我是帶著疑惑參加了胖東來學(xué)習(xí)的。一方面是為了完成老師布置的作業(yè)，另一方面是為了更好地了解胖東來的方方面面。之前參觀學(xué)習(xí)了胖東來點(diǎn)
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【商業(yè)經(jīng)典】胖東來對(duì)員工的關(guān)懷
【導(dǎo)讀】于東來，河南胖東來商貿(mào)集團(tuán)董事長(zhǎng)，他的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋許昌和新鄉(xiāng)兩地，涉及百貨、超市、醫(yī)藥、通訊、珠寶和影院等多個(gè)行業(yè)或業(yè)態(tài)，年?duì)I業(yè)額在20億元左右。作為一個(gè)商人，于東
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胖東來的商業(yè)模式與成功秘訣
胖東來的商業(yè)模式與成功秘訣：工資最高時(shí) 成本最低 初次了解胖東來的案例，我也是十分激動(dòng)。既為中國(guó)零售企業(yè)能夠打敗國(guó)際零售巨頭而高興，又為胖東來打破既有的商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新
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河南胖東來董事長(zhǎng)于東來發(fā)言實(shí)錄
于東來： 我不會(huì)說話，我的企業(yè)規(guī)模比較小，在三線城市，而且也不是很規(guī)范，跟我們的很多戰(zhàn)友一樣，表面上很風(fēng)光，實(shí)際上心里很累。做事放不開，見人都要笑，其實(shí)真正怎么樣并沒有底，我們經(jīng)過
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淺析許昌胖東來企業(yè)文化的塑造與~（大全）
淺析許昌胖東來企業(yè)文化的塑造與啟示 摘 要 隨著社會(huì)的發(fā)展和文明的進(jìn)步，企業(yè)文化的巨大作用日益為企業(yè)的管理者們所發(fā)現(xiàn)、重視。為提高企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)能力，胖東來商貿(mào)集團(tuán)
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【MBA經(jīng)典案例】胖東來連鎖：讓沃爾瑪不敢開業(yè)!敢分錢,才能賺大錢!（5篇范例）
【MBA經(jīng)典案例】胖東來連鎖：讓沃爾瑪不敢開業(yè)！敢分錢，才能賺大錢！ 導(dǎo) 讀：偶然看到這篇文章，非常感慨，又看到一個(gè)可以和海底撈媲美的企業(yè)。許多老板、高管在為提高管理績(jī)效夜不能寐，
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大商新瑪特進(jìn)駐許昌 挑戰(zhàn)胖東來（精選多篇）
大商新瑪特進(jìn)駐許昌 挑戰(zhàn)胖東來 2011-3-21 9:01:34 關(guān)鍵字：大商新瑪特 許昌 胖東來 拓展開店 河南 一個(gè)是地級(jí)市 “區(qū)域王”，一個(gè)是從不服輸?shù)摹皷|北王”；一個(gè)是不走尋常路的孫
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零售管理分析
基于步步高和家樂福的選址、商圈、商品布局和陳列的描述，做出以下分析與總結(jié)：
首先，二者簡(jiǎn)介：家樂福：成立于1959年的家樂福集團(tuán)是大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者，是歐洲第一大零售商，世界第二 -
零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
培育自有品牌商品 提升我國(guó)零售企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)所獨(dú)有的，能為消費(fèi)者帶來特殊效用，使企業(yè)在某一市場(chǎng)上長(zhǎng)期具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)在能力資源，是公司所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)
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新零售改造案例
一、什么是新零售 （1）最近新零售特別火，問的人也特別多，答案也是五花八門的，什么O2O，C2M，數(shù)據(jù)賦能，人工智能，網(wǎng)紅電商，無人便利……（2）馬云提出來的概念：「無人便利」就是新零售；或者線「
