專題：零售店鋪貨品管理規(guī)范
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店鋪貨品管理制度
分公司自營(yíng)店鋪商品管理制度 一、 為了規(guī)范店鋪貨品管理，維護(hù)系統(tǒng)的良好遠(yuǎn)行、實(shí)現(xiàn)各部門貨品流轉(zhuǎn)信息的無縫對(duì)接、加強(qiáng)貨品流轉(zhuǎn)監(jiān)控、特制定本制度 二、 店鋪商品進(jìn)出管理流
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珠寶零售店鋪貨品盤點(diǎn)與財(cái)務(wù)管理規(guī)定
貨品盤點(diǎn)與店鋪資金管理規(guī)定為了規(guī)范店鋪運(yùn)作，確保店鋪財(cái)產(chǎn)物資安全、規(guī)避資金、財(cái)產(chǎn)損失等風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)流程規(guī)范如下:
一、 盤點(diǎn)規(guī)定：
1、盤點(diǎn)方法：定期、不定期、全盤、 -
珠寶零售店鋪貨品盤點(diǎn)與財(cái)務(wù)管理制度（精選合集）
貨品盤點(diǎn)與財(cái)務(wù)管理規(guī)定 為了規(guī)范店鋪財(cái)務(wù)運(yùn)作，確保公司財(cái)產(chǎn)物資安全、規(guī)避資金、財(cái)產(chǎn)損失等風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)流程規(guī)范如下: 一、 盤點(diǎn)規(guī)定： 1、盤點(diǎn)方法：定期、不定期、全盤
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零售店鋪現(xiàn)場(chǎng)管理
一定要在店鋪門口積極、熱情引領(lǐng)顧客進(jìn)店體驗(yàn)；
對(duì)進(jìn)店顧客一定要進(jìn)行影院演示的引導(dǎo)；
對(duì)進(jìn)店顧客一定要進(jìn)行2款以上BOSE產(chǎn)品的演示，一定要顧客 留店時(shí)間超過20分鐘；
每日一定要 -
店鋪貨品調(diào)撥規(guī)定
分公司店鋪貨品調(diào)撥規(guī)定 一、 店鋪之間大范圍的貨品結(jié)構(gòu)調(diào)整 1、 店鋪負(fù)責(zé)人填寫貨品調(diào)撥清單，標(biāo)注調(diào)撥貨品明細(xì)（類別，款號(hào)，顏色，尺碼）； 2、 調(diào)撥單上需備注調(diào)撥原因并向公司物流部
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店鋪貨品防盜管理辦法
店鋪貨品防盜管理辦法
1） 首先提高自己的防盜意識(shí)，培訓(xùn)店員防盜意識(shí)。客流高峰期前提示店員注意防盜，
2） 對(duì)賣場(chǎng)防盜隱患的地方，加強(qiáng)防盜措施。賣場(chǎng)前端貨架用細(xì)的防盜鋼絲串聯(lián)衣 -
店鋪貨品管理程序及要求
店鋪貨品管理程序及要求
一、店鋪的補(bǔ)貨
1、各店鋪根據(jù)銷售情況擬定補(bǔ)貨單，于每周一、周四AM10：30前將補(bǔ)貨單傳真至商品部相關(guān)人員，傳真：0755-25367680；深圳區(qū)由鄭景元負(fù)責(zé)，辦公電 -
貨品管理
第二章 貨品管理 商品管理的宗旨是確保每件商品保持在最良好的情況，以備顧客挑選。良好的產(chǎn)品可吸引顧客繼續(xù)光臨店鋪購(gòu)物；良好的商品管理，能減少不必要的次貨發(fā)生，保持產(chǎn)品最高
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貨品管理
一、直營(yíng)店收貨制度二、直營(yíng)店補(bǔ)貨制度三、直營(yíng)店調(diào)撥制度四、直營(yíng)店鋪退貨制度五、直營(yíng)店次品制度六、直營(yíng)店內(nèi)購(gòu)管理制度七、直營(yíng)店工服管理制度八、直營(yíng)店P(guān)OS 機(jī)刷卡退貨
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零售店鋪行為準(zhǔn)則
店鋪行為準(zhǔn)則
為保證店鋪的優(yōu)質(zhì)營(yíng)運(yùn)水準(zhǔn)，提高店鋪同事的服務(wù)意識(shí)和銷售技巧，為顧客帶來愉快的購(gòu)物經(jīng)歷，樹立的品牌形象和公司形象，特制訂以下專賣店規(guī)章制度：
1. 店長(zhǎng)必須以身作 -
店鋪貨品鋪貨、補(bǔ)貨、退貨、調(diào)撥管理
店鋪貨品鋪貨、補(bǔ)貨、退貨、調(diào)撥管理 第一條、配貨： 1、各門店、新開店根據(jù)公司ERP系統(tǒng)配貨通知單，在實(shí)際收到貨品后，參照貨運(yùn)手冊(cè)； 2、當(dāng)班營(yíng)業(yè)員進(jìn)行點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收、核對(duì)款號(hào)、顏色
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店鋪營(yíng)運(yùn)盈利貨品規(guī)劃小結(jié)
培訓(xùn)小結(jié)
店鋪營(yíng)運(yùn)盈利貨品規(guī)劃：
1. 貨品時(shí)效性，需要考慮到貨品是否符合當(dāng)期的氛圍，也就是在某個(gè)時(shí)間階段客戶對(duì)
產(chǎn)品要求。特別對(duì)于時(shí)尚品貨品結(jié)構(gòu)在于時(shí)效性。
2. 全年訂貨數(shù) -
7月份店鋪的貨品結(jié)構(gòu)規(guī)則2012
終端店鋪的貨品結(jié)構(gòu)規(guī)則
7月份建議的鋪貨比例TO：全國(guó)區(qū)域經(jīng)理
概述：炎熱的夏季又到了，7月8月進(jìn)入盛夏。7月是是11年夏裝清貨最好的時(shí)間。讓我們?cè)谶@個(gè)時(shí)候主宰顧客一起《只買對(duì) -
零售店鋪商品分析
親愛的同行業(yè)者們，作為初涉服裝商品行業(yè)的一員，在此記錄下我所知道的僅有的一點(diǎn)商品數(shù)學(xué)，與大家共勉。望各位多多賜教！多多賜教！千萬(wàn)不要吝嗇自己的筆墨喲，呵呵！ （排名不分先后哈，呵
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淺談服裝零售店鋪管理方法
有人說，服裝行業(yè)是一個(gè)低門檻行業(yè)，入行非常容易。的確，進(jìn)入服裝行業(yè)是一件不難的事情，但是，經(jīng)營(yíng)好一個(gè)服裝店，讓其創(chuàng)造豐富利潤(rùn)，并不是每個(gè)人都能做到的。君不見，今天還在營(yíng)業(yè)的店鋪
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淺談服裝零售店鋪管理方法
淺談服裝零售店鋪管理方法 有人說，服裝行業(yè)是一個(gè)低門檻行業(yè)，入行非常容易。的確，進(jìn)入服裝行業(yè)是一件不難的事情，但是，經(jīng)營(yíng)好一個(gè)服裝店，讓其創(chuàng)造豐富利潤(rùn)，并不是每個(gè)人都能做到的
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服裝零售店鋪經(jīng)營(yíng)策略
服裝零售店鋪經(jīng)營(yíng)策略
人為什么會(huì)窮，機(jī)構(gòu)為什么會(huì)老化？其中最關(guān)鍵一個(gè)原因：來自心態(tài)上的恐懼。不是害怕失敗，二是害怕成功，因?yàn)橐晒捅仨毟冻霰葎e人不肯付出的代價(jià)。我們要成 -
零售學(xué)店鋪調(diào)查心得
求是超市設(shè)計(jì)調(diào)查心得
我們小組這次的調(diào)查對(duì)象是學(xué)校旁邊的求是超市，對(duì)于他的外觀設(shè)計(jì)，內(nèi)部設(shè)計(jì)做了詳細(xì)而仔細(xì)的觀察。首先，作為一個(gè)學(xué)生性質(zhì)的超市，它有著很多的優(yōu)點(diǎn)，比如一目
