專題：聯(lián)想集團(tuán)的五項(xiàng)激勵(lì)
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聯(lián)想集團(tuán)策劃書
聯(lián)想集團(tuán)策劃書一 宏觀環(huán)境1人口環(huán)境中國是世界上最多人口的國家，人口眾多表明巨大的市場(chǎng)，這對(duì)聯(lián)想的發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義。（1）總?cè)丝诟鶕?jù)國家統(tǒng)計(jì)局2010年2月26日發(fā)布的“2009
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聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)文化
聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)文化由于我的實(shí)習(xí)單位是聯(lián)想公司手機(jī)業(yè)務(wù)的省包商，經(jīng)常參加聯(lián)想公司的培訓(xùn)，對(duì)聯(lián)想集團(tuán)的企業(yè)文化也算耳濡目染，所以我就介紹下聯(lián)想公司的企業(yè)文化。首先簡單的介紹
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聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)文化
聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)文化：人才觀 一、聯(lián)想人才觀 1 ．聯(lián)想尋求的人才 如果你專業(yè)知識(shí)過硬，知識(shí)結(jié)構(gòu)完整，思維活躍，思緒寬廣，對(duì)人生與社會(huì)有自己獨(dú)立的見解，那么你就是聯(lián)想所尋求的人才。如
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聯(lián)想集團(tuán)2012年第四季度財(cái)務(wù)報(bào)告
聯(lián)想集團(tuán)2012年第四季度財(cái)務(wù)報(bào)告聯(lián)想集團(tuán)今天公布2012財(cái)年第四季度及全年業(yè)績，在截至2013年3月31日的財(cái)年內(nèi)，聯(lián)想集團(tuán)銷售額達(dá)到338.73億美元，同比增長15%；凈利潤6.35億美元，同比
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聯(lián)想集團(tuán)的形象策劃書
聯(lián)想集團(tuán)的形象策劃書1．聯(lián)想集團(tuán)發(fā)展史聯(lián)想集團(tuán)成立于1984年，由中科院計(jì)算所投資20萬元人民幣、11名科技人員創(chuàng)辦，到今天已經(jīng)發(fā)展成為一家在信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)多元化發(fā)展的大型企業(yè)集
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聯(lián)想集團(tuán)員工撫恤細(xì)則
員工撫恤細(xì)則 (一)本公司員工凡不能參加勞工保險(xiǎn)或人壽保險(xiǎn)者，遇有傷病亡故其撫恤辦法，悉依本細(xì)則。 (二)本細(xì)則除長期受雇在本公司的從業(yè)人員外，其他的臨時(shí)、特約顧問
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聯(lián)想集團(tuán)2013年第二季度財(cái)務(wù)報(bào)告
聯(lián)想集團(tuán)2013年第二季度財(cái)務(wù)報(bào)告聯(lián)想集團(tuán)公布了2013-2014財(cái)年第二財(cái)季財(cái)報(bào)。截至2013年9月30日止，聯(lián)想集團(tuán)第二財(cái)季營業(yè)額達(dá)98億美元，同比增長13%。凈利潤為2.20億美元，同比增
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聯(lián)想集團(tuán)2013年第四季度財(cái)務(wù)報(bào)告
聯(lián)想集團(tuán)2013年第四季度財(cái)務(wù)報(bào)告全年總銷量創(chuàng)新高，包括5,500萬臺(tái)個(gè)人電腦、5,000萬部智能手機(jī)和920萬臺(tái)平板電腦· 全年?duì)I業(yè)額創(chuàng)新高，上升14%至387億美元· 全年除稅前溢利再
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財(cái)務(wù)案例分析——聯(lián)想集團(tuán)（模版）
聯(lián)想公司財(cái)務(wù)分析 一、聯(lián)想控股有限公司概況 1.1、簡介 聯(lián)想控股先后打造出聯(lián)想集團(tuán)(Lenovo)（HK0992）、神州數(shù)碼（HK0861）君聯(lián)資本（原聯(lián)想投資）、弘毅投資和融科智地等在多個(gè)行業(yè)內(nèi)
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聯(lián)想集團(tuán)2012年第一季度財(cái)務(wù)報(bào)告
聯(lián)想集團(tuán)2012年第一季度財(cái)務(wù)報(bào)告聯(lián)想集團(tuán)2012年第一季度業(yè)績。季度銷售額達(dá)80億美元，年比年上升35%。與此同時(shí), 集團(tuán)第一季度的純利年比年上升30%，達(dá) 1.41億美元，盡顯集團(tuán)在充
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聯(lián)想集團(tuán)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告
認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)時(shí)間：2011年7月8日二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：聯(lián)想北研大廈三、實(shí)習(xí)目的及意義參觀聯(lián)想員工工作環(huán)境，了解聯(lián)想的產(chǎn)品業(yè)務(wù)，發(fā)展歷史，企業(yè)文化和經(jīng)營方式，使自己對(duì)所學(xué)的工商
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企業(yè)規(guī)章制度(聯(lián)想集團(tuán)有限公司)
企業(yè)規(guī)章制度 第一章總則 第1條為規(guī)范企業(yè)和員工的行為，維護(hù)企業(yè)和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定本
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聯(lián)想集團(tuán)的管理三要素
聯(lián)想集團(tuán)的管理三要素 聯(lián)想集團(tuán)自1984年創(chuàng)辦以來經(jīng)過了14個(gè)年頭，由當(dāng)年中科院計(jì)算所20萬元人民幣的投資到現(xiàn)在整個(gè)集團(tuán)178億元人民幣的經(jīng)營額，經(jīng)歷過無數(shù)風(fēng)險(xiǎn)坎坷。聯(lián)想集團(tuán)之
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聯(lián)想集團(tuán)管理模式的轉(zhuǎn)變
聯(lián)想集團(tuán)管理模式的轉(zhuǎn)變平底快船 從1984年到1987年，聯(lián)想的組織結(jié)構(gòu)被稱為“平底快船”模式。這一時(shí)期，聯(lián)想組織架構(gòu)比較簡單，設(shè)有經(jīng)理室、技術(shù)開發(fā)部、工程部、辦公室、財(cái)務(wù)部
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集團(tuán)創(chuàng)新激勵(lì)管理辦法
集團(tuán)創(chuàng)新激勵(lì)管理辦法一、目的為了營造參與管理、持續(xù)改進(jìn)、積極創(chuàng)新的氛圍，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新成果的培育、總結(jié)、提升和推廣，特制定本管理辦法。二、適用范
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聯(lián)想集團(tuán)漸進(jìn)創(chuàng)新的企業(yè)文化
快速積分？包月下載？音象資料下載？點(diǎn)擊查看各類解決方案！ 關(guān)于增加資料上傳限制的通告“2005（中國）管理趨勢(shì)發(fā)布會(huì)”入場(chǎng)券免費(fèi)派發(fā)！“古井貢”杯2004年度行業(yè)總結(jié)分析與2005年行業(yè)
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聯(lián)想集團(tuán)人力資源管理策略（5篇）
軟件學(xué)院07級(jí)本科班《IT企業(yè)管理》期末論文題目：聯(lián)想集團(tuán)人力資源管理策略姓名：學(xué)號(hào)：日期：20**年12月10日。聯(lián)想集團(tuán)人力資源管理策略一、研究背景自2004年12月8日聯(lián)想集團(tuán), 宣
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聯(lián)想集團(tuán)的人力資源管理分析
摘 要：在市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈環(huán)境下，企業(yè)如何依靠自身優(yōu)勢(shì)屹立于市場(chǎng)之林，筆者認(rèn)為除了技術(shù)創(chuàng)新、資本規(guī)模以外，更多地在于人力資源的科學(xué)管理，如何提升員工綜合技能、如何有效激發(fā)
