專(zhuān)題：煤質(zhì)管理考核辦法
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煤質(zhì)檢查考核辦法
煤質(zhì)檢測(cè)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn) 目的： 煤質(zhì)室肩負(fù)著選煤廠煤炭質(zhì)量檢測(cè)工作，為了把好煤炭質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化班組長(zhǎng)的管理意識(shí)，調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，使全員參與質(zhì)量管理，共同把關(guān)。 班組
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伊田煤業(yè)煤質(zhì)管理及考核辦法
伊田煤業(yè)煤質(zhì)管理及考核辦法(試行) 第一章 總則 第一條 質(zhì)量是企業(yè)的生命。為進(jìn)一步強(qiáng)化煤炭質(zhì)量管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)對(duì)煤質(zhì)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，根據(jù)臨汾地區(qū)霍西
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煤質(zhì)管理章程
華潤(rùn)天能徐州煤電有限公司 煤質(zhì)管理工作章程 第一章 總則 第一條 加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理，為市場(chǎng)提供適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。產(chǎn)品質(zhì)量指國(guó)家的有關(guān)法規(guī)、
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煤質(zhì)管理情況匯報(bào)
###煤質(zhì)管理情況匯報(bào) ###于2005年9月份開(kāi)工建設(shè)，2008年10月份投產(chǎn)運(yùn)行，2010年核定生產(chǎn)能力81萬(wàn)噸/年，主采二1煤層，現(xiàn)生產(chǎn)采區(qū)為東一下山采區(qū)，采煤工作面為二1-21110工作面，接替工
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煤質(zhì)管理2302
2302工作面煤質(zhì)管理專(zhuān)項(xiàng)措施為加強(qiáng)1105煤柱工作面煤質(zhì)管理，提高煤炭質(zhì)量，特制定本專(zhuān)項(xiàng)措施，如下：
1、加強(qiáng)工作面頂板管理，炮后及時(shí)串梁護(hù)頂，防止流煤、流矸及冒頂事故的發(fā)生。
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2014年祠堂坡煤礦煤質(zhì)管理考核辦法[優(yōu)秀范文5篇]
2014年祠堂坡煤礦煤質(zhì)管理考核辦法煤炭質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命，是企業(yè)安全和效益的重要保證，是科技創(chuàng)新能力和企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)。為了強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，提高煤質(zhì)管理
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煤質(zhì)檢驗(yàn)管理規(guī)定
煤質(zhì)檢驗(yàn)管理規(guī)定 一、制品制備 煤質(zhì)樣品制備必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)GB474-1996《煤樣制備方法》 (一) 制樣前，檢驗(yàn)人員必須在樣品室清點(diǎn)煤樣數(shù)量，檢查標(biāo)簽是否完整、編號(hào)是否完好，重
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隊(duì)煤質(zhì)管理細(xì)則
綜采二隊(duì)煤質(zhì)保障措施
（一）、總則
為了提高我隊(duì)煤炭質(zhì)量，使原煤灰份、水份、硫份和發(fā)熱量控制在礦下達(dá)的煤質(zhì)指標(biāo)范圍以?xún)?nèi)，依據(jù)《神東煤炭集團(tuán)煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則》和《哈拉溝煤礦 -
2016年度井下煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則
柴家溝煤礦井下煤質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則 第一章 總 則 第一條 為提高煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，從煤炭生產(chǎn)源頭抓起，樹(shù)立柴家溝煤炭品牌，適應(yīng)市場(chǎng)需求，依據(jù)《柴家溝礦業(yè)公司煤質(zhì)管理辦法》相關(guān)要求
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煤質(zhì)管理專(zhuān)業(yè)會(huì)議紀(jì)要
煤質(zhì)管理專(zhuān)業(yè)會(huì)議紀(jì)要 時(shí)間：2018年元月12日 地點(diǎn)：三樓會(huì)議室 主持：某某 參加：某某及各生產(chǎn)隊(duì)組主要負(fù)責(zé)人 會(huì)議內(nèi)容： 關(guān)于加強(qiáng)煤質(zhì)管理等事宜會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議議定如下事項(xiàng)： 1、進(jìn)一
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露天礦煤質(zhì)管理措施
青海圣雄公司 江倉(cāng)礦文件 礦屬各部、施工隊(duì)： 質(zhì)量是企業(yè)的生命，提高質(zhì)量無(wú)疑是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效辦法。為適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的煤炭市場(chǎng)，露天礦始終把加強(qiáng)煤質(zhì)管理，提高原煤質(zhì)量，促
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綜采一隊(duì)煤質(zhì)管理
綜采一隊(duì)煤質(zhì)管理辦法 根據(jù)神新公司相關(guān)要求，為增強(qiáng)公司員工煤質(zhì)意識(shí)，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)源頭和生產(chǎn)過(guò)程中煤炭產(chǎn)品質(zhì)量（原煤）控制，確保煤質(zhì)合格、穩(wěn)定，綜采一隊(duì)
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2015年煤質(zhì)管理工作總結(jié)
觀音山煤礦2015年煤質(zhì)管理工作總結(jié) 隨著礦生產(chǎn)的推進(jìn)，原煤生產(chǎn)量逐漸增多，為了確保原煤質(zhì)量，提高礦經(jīng)濟(jì)效益，2015年煤質(zhì)管理工作被提上了日程，根據(jù)礦相關(guān)會(huì)議精神的指示安排，圍繞
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煤質(zhì)管理工作匯報(bào)(改)
中煤三十處察哈素項(xiàng)目部 煤質(zhì)管理分析報(bào)告 編制單位：中煤三建三十處察哈素項(xiàng)目部 編制時(shí)間： 目 錄 一、學(xué)習(xí)教育 ........................................................
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選煤廠煤質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)材料
朔中選煤廠煤質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)材料 朔中選煤廠隸屬于中煤能源股份有限公司，由中煤進(jìn)出口公司托管，是中心型動(dòng)力煤選煤廠，成立于2004年，2010年進(jìn)行了擴(kuò)建。擴(kuò)建后，選煤廠年入洗能力
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材料管理考核辦法大全
材料管理考核辦法 為了進(jìn)一步加強(qiáng)材料費(fèi)用管理，完善管理制度，把生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，達(dá)到降低成本，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益杜絕浪費(fèi)，確保公司生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。
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材料管理考核辦法
材料管理考核辦法 目的：為進(jìn)一步加強(qiáng)材料費(fèi)用管理，完善收舊利費(fèi)、節(jié)支降耗管理制度，把生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，達(dá)到降低成本，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，促使全礦形成文
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材料管理考核辦法
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材料管理考核辦法
為了加強(qiáng)我隊(duì)的材料管理，根據(jù)礦發(fā)《華亭煤礦設(shè)備及材料管理考核辦法》，特制定我隊(duì)零八年材料管理考核辦法。各班組必須嚴(yán)格執(zhí)行，樹(shù)立成本意識(shí)，在確保安全生
