專題：南方電網管控模式
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美的管控模式范文合集
“美的管控模式” 對中國制造型企業(yè)的啟示 李宏旭一、問題的提出 提起集團管控，某國際咨詢公司提出的戰(zhàn)略管控、財務管控、操作管控三種管控模式已經在咨詢業(yè)界廣為流傳。然
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企業(yè)管控模式
一、 理論回顧 企業(yè)集團管控模式 管控是管理控制的簡稱，是企業(yè)內部控制的一種。內部控制是指一個企業(yè)為了確保經營方針的貫徹執(zhí)行，保護資產的安全完整，保證信息資料的正確可靠，
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關于集團管控模式選擇
關于集團管控模式選擇談論集團公司的建設和發(fā)展，一個不可以回避的話題就是集團管控。傳統(tǒng)意義上，集團管控有三種模式：財務型管控、戰(zhàn)略型管控和操作型管控。建立有效的集團管控
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如何確定集團公司的管控模式
如何確定集團公司的管控模式 中國企業(yè)規(guī)模的急劇擴大和更激烈的競爭環(huán)境，使集團公司的管控問題愈發(fā)突出。如何處理母子公司的關系？如何加強對集團公司的有效管控？以及如何使集
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集團管控模式選擇之我見
集團管控模式選擇之我見 企業(yè)在選擇集團管控模式時，首先要確定管控的力度，即集權還是分權？但是，集團管控并非如此單純。其集權或分權管理的力度不僅與管理者的意愿有關，還受集團
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P2P模式的信用風險及管控
P2P模式的信用風險及管控 院系：金融學院 班級：金融實驗 姓名：張帆 學號：32014110075 P2P模式的信用風險及管控 【摘要】近年來，我國P2P網絡貸款作為互聯(lián)網金融創(chuàng)新模式獲得爆發(fā)
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管控型模式特點（5篇模版）
管控型模式特點
國內咨詢業(yè)中，解答這一系列問題最清晰的當屬華彩咨詢。不止一次的聽過白老師的課，在他管控系列叢書中就有答案，摘錄如下： -
三種不同的管控模式
財務控制型管控模式 財務控制型管控模式（Financial Control Mode，財務管控模式，也稱投資型管控） [編輯] 什么是財務控制型管控模式 財務控制型模式是一種傾向于分權的管控模式，其
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中國房地產企業(yè)集團管控模式
中國房地產企業(yè)集團管控模式 目錄1．房地產企業(yè)面臨的管理挑戰(zhàn)2 1.1背景：中國房地產已從“地產時代”進入“房產時代”2 1.2“房產時代”下開發(fā)商面臨的經營環(huán)境問題2 2.房
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人力資源管控職能定位和模式選擇
人力資源管控職能定位和模式選擇 一、抓大放小——人力資源管控重點 人力資源管控的各項職能就是將組織內的所有人力資源作適當的獲取、維護、激勵以及活用與發(fā)展的全部管
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國有企業(yè)的人力資源管控模式設計
國有企業(yè)的人力資源管控模式設計隨著整體國民經濟的高速發(fā)展與企業(yè)做強做大的內在動因需求, 跨行業(yè)、跨地域經營管理已經成為國有大型企業(yè)集團的顯著特點。在實施跨行業(yè)、跨
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大型建筑企業(yè)如何選擇集團管控模式
大型建筑企業(yè)如何選擇集團管控模式中國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，為國內建筑企業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機遇。中國大型建設企業(yè)的時代已經來臨。
建筑企業(yè)在規(guī)模迅速發(fā)展的同時，其業(yè)務 -
政府投融資平臺管控模式解析（精選5篇）
政府投融資平臺管控模式解析【摘要】地方政府投融資平臺在促進當地經濟發(fā)展和推動城市化進程上，發(fā)揮了不可替代的積極作用，同時也出現(xiàn)了發(fā)展過快、平臺數量過多、業(yè)務同質化等
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中海、萬科、龍湖地產成本管控模式
地產公司成本管控模式 第一部分：中海地產成本管理機制 中海地產項目發(fā)展成本管理制度試行 這里的項目發(fā)展成本，指公司房地產開發(fā)項目各環(huán)節(jié)所有成本和稅金的綜合，包括：土地費用
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房地產企業(yè)集團化管控模式操作心得
房地產企業(yè)集團化管控模式操作心得這篇文章看后很是喜歡，作者對房地產行業(yè)及房地產管理非常熟悉，看到了未來房地產發(fā)展的方向，看到了管理方面的問題。值得大家學習，與大家共勉！
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集團型公司總部對子公司的管控模式
總部對下屬企業(yè)的管控模式 總部對下屬企業(yè)的管控模式，按總部的集、分權程度不同而劃分成“操作管控型”、“戰(zhàn)略管控型”和“財務管控型”三種管控模式。操作管控型：上是頭腦，
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關于集團企業(yè)的管控模式與實施方案
關于集團的管控體系建設與實施方案 一、確定并建立集團的管控體系 建立集團對于財務管控，戰(zhàn)略管控，運營管控的運營流程體系。通過總部對于下屬的子公司、集團分支機構管理范圍
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對公司管控模式改革的幾點思考
在三季度領導干部會議上的講話 馮文升 2011年10月17日 同志們： 今天，我們召開三季度領導干部會議，這次會議也是總部及輸送管公司年中工作會議后的一次落實會。會議全面系統(tǒng)的總
