專題：前廳部績效提成方案
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前廳部提成分配方案
前廳部提成分配方案每月末由前臺領(lǐng)班負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)月的柜臺房間銷售明細(xì)，并報(bào)財(cái)務(wù)審核。提成審核下來后，由前廳部經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)取，并造員工費(fèi)用發(fā)放表進(jìn)行分配方案如下：
1.前臺接待：6元 -
維修組績效提成分配方案
維修組績效提成分配方案 由于第一個月開始實(shí)行績效工資（1組）共維修225項(xiàng)，按績效定價總提成為3513元，分配完達(dá)不到愿意工資標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)李總同意后，維修單價費(fèi)用提高一倍，其中鈑金工工
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設(shè)計(jì)部提成方案
設(shè)計(jì)提成制度（討論稿）為提高設(shè)計(jì)部門人員對工作的積極和效率，增強(qiáng)目標(biāo)和責(zé)任感，明確“以能者多勞多得”的原則而制定提成制度。
一、設(shè)計(jì)部人員組成
部門經(jīng)理，景觀設(shè)計(jì)師，助理設(shè)計(jì) -
前廳部整改方案
前廳部整改方案按照酒店7月22日會議內(nèi)容及酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求，前廳部對本部門工作進(jìn)行整改。
整改內(nèi)容：
1.員工宿舍
2.酒店免費(fèi)停車卡發(fā)放事項(xiàng)
員工宿舍
1、男員工宿舍比較雜亂，由 -
前廳部培訓(xùn)方案
畢有特前廳部培訓(xùn)方案對象：前廳部員工
目的：使每個員工熟悉本部的業(yè)務(wù)知識，成為高水準(zhǔn)的專業(yè)人員，通過一流的服
務(wù)知識和高效的經(jīng)營管理，為住宿賓客提供最舒適，最周到的服務(wù)。 具 -
酒店中餐部前廳服務(wù)員績效評估方案5篇
酒店中餐部前廳服務(wù)員績效評估方案一、評估對象：本方案只適合四季酒店中餐部前廳服務(wù)人員。二、考核目的：通過績效考核將經(jīng)營計(jì)劃分解落實(shí)為每一個員工的具體工作，確保公司經(jīng)營
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二手車部工資提成方案
鑫敏恒二手車部工資獎勵制度一、目的
為充分激勵收購、銷售，實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)，對現(xiàn)階段的銷售業(yè)績采用“無風(fēng)險(xiǎn)、高激勵”的激勵機(jī)制，并按季度調(diào)整銷售團(tuán)隊(duì)的薪酬政策。
二、適用范 -
前廳部[范文]
部門職能
前廳部
部門名稱：
前廳部
上級部門：
客房部
下屬崗位：
前廳管事領(lǐng)班、門童領(lǐng)班、行李領(lǐng)班、大廳付理
部門本職：
為客人提供各種便利的服務(wù)。
主要職能：
1. 塑造企業(yè)形象 -
前廳部規(guī)章制度及處罰方案
前廳部法定法規(guī)及獎罰規(guī)定
為了規(guī)范前廳部員工操作，增強(qiáng)員工責(zé)任感，特制訂以下規(guī)定
一、交班本抄寫
1、所有交班本必須用藍(lán)色圓珠筆填寫
2、交班本寫完一條空行再寫第二條
3、 -
投標(biāo)部員工提成及調(diào)休方案
附件三投標(biāo)部員工提成及調(diào)休方案1、目的：提高員工工作積極性，體現(xiàn)出多勞、高效、高質(zhì)量與收入的正比例關(guān)系。2、適用范圍：投標(biāo)部員工3、原則：以對應(yīng)崗位重點(diǎn)工作的完成量、及工
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5號酒店經(jīng)營管理方案(前廳部)
大興東5號酒店經(jīng)營管理方案 — 前廳部 — （草案） 姓 名：XXX 部 門：前廳部 職 位：經(jīng) 理 日 期：2017年8月4日 I 目 錄 一、酒店介紹……………………………………………………………
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前廳部酒店端午節(jié)策劃方案
關(guān)于酒店端午節(jié)、父親節(jié)、升學(xué)宴的活動策劃建議
六月份到八月份這段期間，分別會有端午節(jié)（6月8日）、父親節(jié)（6月15日）、升學(xué)宴接踵而來，為樹立酒店在山城中的行業(yè)形象以及搶占市場份 -
前廳部激勵措施方案（大全5篇）
前廳部激勵措施方案
為了加強(qiáng)與規(guī)范前廳管理，切實(shí)把前廳服務(wù)提升到一個新水平，充分體現(xiàn)獎罰分明的原則，現(xiàn)制定出前廳部獎懲制度。1、部門優(yōu)秀員工每月評選一次，每次評選一人（特殊 -
前廳部獎懲制度
前廳部獎懲制度 為了加強(qiáng)與規(guī)范前廳管理，切實(shí)把前廳服務(wù)提升到一個新水平，充分體現(xiàn)獎罰分明的原則，制定制度如下： 一、獎勵制度 1、積極提供合理化建議被采納后給酒店帶來較好效
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前廳部年度工作總結(jié)（精選合集）
前廳部年度工作總結(jié)總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢
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前廳部規(guī)章制度
前廳部規(guī)章制度
1、誠實(shí)，是員工必須遵守的道德規(guī)范，以誠實(shí)的態(tài)度對待工作是每位同事必須遵守的行為準(zhǔn)則。
2、同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎(chǔ)。
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前廳部演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！在我演講之前，請同志們先聽一聽我親眼目睹過的一件小事：在前幾天的廣場上，我看到了一位賣唱的瞎眼盲人，他雙手熟練地拉著二胡，唱著一首又一首歌曲，他前面 -
前廳部工作總結(jié)
前廳部2011年工作總結(jié) 一、 經(jīng)營數(shù)據(jù) 二、 經(jīng)營工作 1. 今年市場仍以本地政府接待為主，本地大型國企、機(jī)關(guān)單位為重要部分，而旅游團(tuán)隊(duì)與散客市場缺乏規(guī)模，主要是因?yàn)椋?a) 酒店尚
