專(zhuān)題：前廳部整改方案
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前廳部整改方案
前廳部整改方案按照酒店7月22日會(huì)議內(nèi)容及酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求，前廳部對(duì)本部門(mén)工作進(jìn)行整改。
整改內(nèi)容：
1.員工宿舍
2.酒店免費(fèi)停車(chē)卡發(fā)放事項(xiàng)
員工宿舍
1、男員工宿舍比較雜亂，由 -
酒店前廳部問(wèn)題匯總及整改方案（5篇）
酒店前廳部問(wèn)題匯總及整改方案 一、前臺(tái)員工工作態(tài)度散漫，無(wú)約束能力，部分員工有很強(qiáng)離職意向。 整改方案：制定酒店前臺(tái)規(guī)章制度，約束前臺(tái)員工作行為。約談?dòng)须x職意向員工，詢(xún)問(wèn)原
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前廳部培訓(xùn)方案
畢有特前廳部培訓(xùn)方案對(duì)象：前廳部員工
目的：使每個(gè)員工熟悉本部的業(yè)務(wù)知識(shí)，成為高水準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)人員，通過(guò)一流的服
務(wù)知識(shí)和高效的經(jīng)營(yíng)管理，為住宿賓客提供最舒適，最周到的服務(wù)。 具 -
前廳部[范文]
部門(mén)職能
前廳部
部門(mén)名稱(chēng)：
前廳部
上級(jí)部門(mén)：
客房部
下屬崗位：
前廳管事領(lǐng)班、門(mén)童領(lǐng)班、行李領(lǐng)班、大廳付理
部門(mén)本職：
為客人提供各種便利的服務(wù)。
主要職能：
1. 塑造企業(yè)形象 -
前廳部規(guī)章制度及處罰方案
前廳部法定法規(guī)及獎(jiǎng)罰規(guī)定
為了規(guī)范前廳部員工操作，增強(qiáng)員工責(zé)任感，特制訂以下規(guī)定
一、交班本抄寫(xiě)
1、所有交班本必須用藍(lán)色圓珠筆填寫(xiě)
2、交班本寫(xiě)完一條空行再寫(xiě)第二條
3、 -
前廳部提成分配方案
前廳部提成分配方案每月末由前臺(tái)領(lǐng)班負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)月的柜臺(tái)房間銷(xiāo)售明細(xì)，并報(bào)財(cái)務(wù)審核。提成審核下來(lái)后，由前廳部經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)取，并造員工費(fèi)用發(fā)放表進(jìn)行分配方案如下：
1.前臺(tái)接待：6元 -
前廳整改后計(jì)劃
前廳考核后出現(xiàn)的一系列問(wèn)題 從整體看，自我反省 1. 前廳的臺(tái)面很亂——規(guī)定不允許放與工作以外的物品，如手機(jī)、耳機(jī)線、電腦后不能放物品，隨時(shí)整理臺(tái)面，包括可用信紙、盆栽、名
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前廳整改計(jì)劃
建立標(biāo)準(zhǔn) 所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓。在不少酒店的大堂，常出現(xiàn)忙碌和混亂的場(chǎng)面，就在于缺乏標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè) 500 間房間的酒店，如何在滿(mǎn)房的情況下，做到秩序井然，一定是之前就形成了完善的規(guī)
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5號(hào)酒店經(jīng)營(yíng)管理方案(前廳部)
大興東5號(hào)酒店經(jīng)營(yíng)管理方案 — 前廳部 — （草案） 姓 名：XXX 部 門(mén)：前廳部 職 位：經(jīng) 理 日 期：2017年8月4日 I 目 錄 一、酒店介紹……………………………………………………………
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前廳部酒店端午節(jié)策劃方案
關(guān)于酒店端午節(jié)、父親節(jié)、升學(xué)宴的活動(dòng)策劃建議
六月份到八月份這段期間，分別會(huì)有端午節(jié)（6月8日）、父親節(jié)（6月15日）、升學(xué)宴接踵而來(lái)，為樹(shù)立酒店在山城中的行業(yè)形象以及搶占市場(chǎng)份 -
前廳部激勵(lì)措施方案（大全5篇）
前廳部激勵(lì)措施方案
為了加強(qiáng)與規(guī)范前廳管理，切實(shí)把前廳服務(wù)提升到一個(gè)新水平，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明的原則，現(xiàn)制定出前廳部獎(jiǎng)懲制度。1、部門(mén)優(yōu)秀員工每月評(píng)選一次，每次評(píng)選一人（特殊 -
前廳部獎(jiǎng)懲制度
前廳部獎(jiǎng)懲制度 為了加強(qiáng)與規(guī)范前廳管理，切實(shí)把前廳服務(wù)提升到一個(gè)新水平，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明的原則，制定制度如下： 一、獎(jiǎng)勵(lì)制度 1、積極提供合理化建議被采納后給酒店帶來(lái)較好效
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前廳部年度工作總結(jié)（精選合集）
前廳部年度工作總結(jié)總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢
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前廳部規(guī)章制度
前廳部規(guī)章制度
1、誠(chéng)實(shí)，是員工必須遵守的道德規(guī)范，以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度對(duì)待工作是每位同事必須遵守的行為準(zhǔn)則。
2、同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎(chǔ)。
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前廳部演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！在我演講之前，請(qǐng)同志們先聽(tīng)一聽(tīng)我親眼目睹過(guò)的一件小事：在前幾天的廣場(chǎng)上，我看到了一位賣(mài)唱的瞎眼盲人，他雙手熟練地拉著二胡，唱著一首又一首歌曲，他前面 -
前廳部工作總結(jié)
前廳部2011年工作總結(jié) 一、 經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) 二、 經(jīng)營(yíng)工作 1. 今年市場(chǎng)仍以本地政府接待為主，本地大型國(guó)企、機(jī)關(guān)單位為重要部分，而旅游團(tuán)隊(duì)與散客市場(chǎng)缺乏規(guī)模，主要是因?yàn)椋?a) 酒店尚
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前廳部年度總結(jié)（定稿）
前廳部2011年度工作總結(jié)報(bào)告 即將過(guò)去的2011年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。在這歲末年初之際，回首過(guò)去，展望未來(lái)！過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及部門(mén)之間的友好合作下，前廳部
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前廳部規(guī)章制度
標(biāo)準(zhǔn)程序：一、嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī);二、嚴(yán)格遵守前廳部的規(guī)章制度：1、不準(zhǔn)遲到、早退、曠工、不準(zhǔn)擅自換班，私自脫崗;2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)指令，有問(wèn)題先服從
